【强烈推荐】昆明南亚风情第一城营销方式可研报告
昆明南亚风情第壹城NEWMALL：商业与文创结合的全新潮流体验地
昆明南亚风情第壹城NEWMALL：商业与文创结合的全新潮流体验地编者按：2017年，中国商业地产向纵深发展；商业，需要有趣的灵魂来指引。
共享经济、新物种、大数据、智慧场景、社群、超级IP、极致体验、消费进阶……这些热门关键词的背后，反映出实体商业对多元融合、对消费需求的敏锐捕捉。
此外，体验为王的理念正成为行业主流，其“魅力”不仅仅是源源不断的人流，更是引领产品消费向趣味消费、品质消费方向迈进。
赢商网独家策划“趣创商业新主场”系列报道，探求体验商业创新思维，提供“以变应变”经典案例，打造趣创商业新主场！（赢商网云南站报道）商业地产发展到今天，传统购物中心的市场吸引力越来越弱，为了满足消费者日新月异的消费需求，各大购物中心都在不断探索新的商业模式，带给消费者更加新奇的体验。
作为昆明最具人气的购物中心之一，位于昆明滇池路上的南亚风情第壹城，在2016年对原来近4万平米的百货板块进行了全面升级调整，打造出了昆明首个以文创、IP、书店、潮酷品牌等文化潮流业态为主的商业体——NEW MALL。
项目开业后，不仅给滇池路商圈的消费者带来了完全不同的新奇体验，更获得了众多行业同仁的集体点赞。
告别传统勇于创新打造全新体验商业模式作为南亚风情第壹城的开发商和运营商，云南诺仕达集团在确定打造NEW MALL以后，首要的问题是在一个已经成熟的项目中，高达四万平方米的商业面积，如何才能做出一个不一样的商业，让项目更加有趣，更加具备体验感。
解决这个问题的核心，就是要创新，要换一种思维方式来打造项目。
因此，诺仕达集团的商业团队在全国范围内展开了调研，力求找出商业发展的最新趋势，再结合昆明市场的实际情况，做出相应的调整。
最终，诺仕达集团确定了整个项目将围绕“体验”这两个字，从形式到内容都进行全面创新。
首先在形式上看，无论是负一层的全新潮流娱乐体验中心，还是三楼的摩登天空音乐剧场，NEW MALL的业态布局方式，是其他商业项目很难看到的。
昆明策划方案
昆明策划方案一、背景介绍昆明作为中国西南地区的重要城市，具有丰富的自然资源和独特的地理位置优势。
为了进一步提升昆明的知名度和城市形象，吸引更多的游客和投资者，制定了本次昆明策划方案。
二、目标本次策划方案的目标是通过营销策略和品牌宣传，将昆明打造成为国内外知名的旅游目的地和投资热点，推动昆明的经济发展和城市形象的提升。
三、市场分析1.旅游市场分析：昆明作为中国西南地区的旅游城市，拥有得天独厚的自然风光和多样化的旅游资源。
然而，由于知名度不高，昆明在旅游市场上的竞争力不强。
2.投资市场分析：昆明作为中国西南地区的中心城市，具有良好的投资环境和政策支持。
但由于知名度不高，吸引力相对较低，需要通过品牌宣传来吸引更多的投资者。
四、策略1.品牌宣传：打造昆明独特的城市形象和品牌，通过宣传片、海报等多种形式展示昆明的自然风光、人文景观和投资环境。
在国内外主要媒体和旅游网站进行广告投放和推广，增加昆明的知名度，并吸引更多的游客和投资者。
2.旅游推广：针对不同的目标群体，制定个性化的推广方案。
通过举办旅游推介会、参展旅游展览、组织采访和行业交流等活动，向目标群体展示昆明旅游的优势和特色。
与旅行社合作，推出昆明特色旅游产品和线路，增加游客的选择和满意度。
3.投资推介：策划昆明投资推介活动，邀请国内外知名企业和机构参与。
通过主题演讲、投资论坛、项目路演等形式，向投资者介绍昆明的投资环境和机会。
同时，提供一站式的投资服务，包括政策咨询、项目对接和落地支持，吸引更多的投资者来昆明投资兴业。
五、执行计划1.第一阶段：制定品牌宣传方案和推广策略。
确定主要宣传媒体、制作宣传片和海报，并进行投放和推广。
2.第二阶段：策划旅游推广活动。
组织旅游推介会、参展旅游展览，并与旅行社合作推出特色旅游产品和线路。
3.第三阶段：策划投资推介活动。
邀请投资者参加投资论坛、项目路演，并提供一站式投资服务。
4.第四阶段：定期评估和调整策划方案。
根据实际推广效果和市场反馈，对策划方案进行评估和调整，优化宣传和推广效果。
云南的旅游营销策略有哪些
云南的旅游营销策略有哪些云南，这片神奇而美丽的土地，拥有着丰富的自然资源和独特的民族文化，吸引着无数游客的目光。
在竞争激烈的旅游市场中，云南如何脱颖而出，吸引更多的游客？这离不开有效的旅游营销策略。
一、品牌塑造与定位云南旅游的品牌塑造，关键在于突出其独特的魅力。
云南素有“彩云之南”的美誉，应充分利用这一形象，打造出浪漫、神秘、多彩的旅游品牌。
同时，明确云南旅游的定位，将其定位为集自然风光、民族风情、历史文化于一体的综合性旅游目的地。
针对不同的目标市场，制定差异化的品牌策略。
例如，对于年轻的探险爱好者，强调云南的户外探险资源，如梅里雪山的徒步旅行、怒江大峡谷的漂流等；对于家庭游客，突出亲子游、休闲度假的特色，如洱海边上的温馨民宿、昆明的主题公园等。
二、网络营销在互联网时代，网络营销成为旅游营销的重要手段。
1、社交媒体营销利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布精美的图片、视频和生动的文字，展示云南的美景、美食和民俗文化。
通过举办线上活动，如摄影比赛、短视频挑战赛等，吸引用户参与，提高云南旅游的曝光度。
同时，与旅游博主、网红合作，邀请他们来云南体验，并分享自己的旅行经历，借助他们的影响力吸引更多的游客。
2、在线旅游平台推广与携程、去哪儿等在线旅游平台合作，优化云南旅游产品的展示和推荐。
提供详细准确的旅游信息，包括景点介绍、行程安排、酒店预订等，方便游客规划行程。
利用平台的大数据分析，精准投放广告，针对潜在游客进行定向推广。
3、网站建设与优化建立云南旅游官方网站，提供全面、权威的旅游资讯。
优化网站的搜索引擎排名，确保游客在搜索相关关键词时，能够快速找到云南旅游的官方网站。
网站应具备良好的用户体验，包括简洁清晰的界面设计、快速的加载速度、便捷的预订功能等。
三、事件营销通过举办大型的旅游活动和节庆，吸引游客的关注。
1、旅游节庆如昆明的石林火把节、西双版纳的泼水节等，这些节庆活动具有浓郁的民族特色，能够让游客深度体验云南的民俗文化。
叶茂中：横向营销打造强势品牌
叶茂中：横向营销打造强势品牌“站在‘敌人’的对立面你就找到了市场。
”“未来十年时间都是增值很慢的，但空间增值很快，抢占地盘胜于练内功。
”4月10日，拥有“金点子”的著名策划人叶茂中来昆明，传授了他的横向营销之道。
别人是谈经济、谈大局，却不见得能为普通人提供多大帮助。
但叶茂中教给到场企业家一次重新审视自己事业和品牌营销的独特视角。
而叶茂中为南亚风情第壹城量身制作的广告也正是叶茂中横向营销成功的案例之一。
横向营销时代来临“为什么很多品牌在竞争中陷入僵局？因为我们的思考方式和别人一样。
”叶茂中说，“由于纵向营销已经在许多行业被运用到了极限，其表现就是很多行业的产品已经细分到了极限状态，各细分市场之间的差异性也越来越模糊，导致产品与产品、品牌与品牌之间愈来愈相似。
这种细分的作用只是将原有的市场进行了深入挖掘，将一些潜在消费者转化为现实消费者，并没有真正拓展出全新的市场空间。
”“可以说，横向营销的时代到了！横向营销就是希望我们不断打破。
”叶茂中说，打破产品类别界限，以原创性产品来革命性地界定一个新市场，不能够产生原创性产品怎么办呢？那就必须在市场层面及营销组合层面进行创新。
比如赋予旧产品新功能，为它寻找新的使用方法、使用场合、使用人群、使用时间。
或者用新的方式销售，比如新的渠道、新的价格体系、新的促销方法、新的概念等，这同样是横向营销的一种运用。
究竟横向营销和纵向营销区别在哪里？叶茂中分析说，横向营销探索的是对产品、市场及营销组合要素在广度上的创新；纵向营销更多是对产品及市场深度的挖掘。
横向营销的方向是不确定的、扩散的；纵向营销的方向却是确定的，至少是在一个大的体系里的分裂。
应去更广阔的空间抢发展“木头椅跟皮球有什么关系？”“不会跑的汽车卖给谁？”“如何将花卖给不会养花的消费者？”“如果你的答案是不可能，那么你需要听听横向营销的答案。
”叶茂中通过这些人们认为几乎不可能发生的例子，展示了横向营销的理念，“木头椅+皮球=沙发。
南亚风情第一城营销策划案
南亚风情第一城营销策划案（一）南亚风情第一城概况目的：分析市场，以了解掌握近期昆明房装修市场的情况，从而得出我们对于整个昆明房装修市场的整体认识和理性结论。
以对本案做出更为准确、有效的定位。
2011年上半年昆明市家装市场整体不太乐观，机遇与挑战并存。
A. 家装市场的竞争将更为激烈从现有家装市场来看，随着家装市场越来越透明化并且消费者理性消费及法律意识也不断增强，这迫使装饰公司在面对市场时需要更理智地根据消费者的需求来细化产品，准确定位。
B. 南亚风情第一城的开发将有望获得良好的市场状态就目前昆明综合楼盘来看，随着螺丝湾的改建南亚风情第一城具备了成为南市区一个最大的综合商业中心的条件，因此只有在这个楼盘打响才能在以后的南市区的市场竞争中取的好成绩。
C. 南亚风情第一城概况∙楼盘位置：西山区滇池板块西山区滇池路中段原南亚风情园项目地∙物业类型：普通住宅,公寓,别墅,写字楼,商铺,建筑综合体南亚风情第壹城价格：均价60000元/平方米∙城区：西山区∙地址：西山区滇池路中段原南亚风情园项目地∙装修情况：毛坯∙售楼地址：滇池路中段原南亚风情园项目地∙板块：滇池板块∙付款方式：银行按揭贷款,公积金贷款,分期付款,一次性付款∙容积率：4.57∙均价：60000元∙绿化率：57%∙物业公司：世邦魏理仕∙物业费：1.8元/月/平米∙开发商：昆明南亚风情房地产开发有限公司∙建筑类型：双拼,联排,多层,小高层,高层∙物业类别：普通住宅,公寓,别墅,写字楼,商铺,建筑综合体∙建筑面积：978000平方米∙占地面积：188078平方米南亚风情第壹城开盘时间：2011年2月入住时间：2011年6月销售许可证：预许昆房字2009061号,预许昆交通状况：距二环路1.8公里，距三环路300米，距广福路900米，与城市规划轻轨5号线连接。
城市次干道南亚路穿越基地，将滇池路二环、三环、广福路有机地串连起来，形成便捷交通网。
项目距昆明机场7公里，昆明火车站3公里，昆明长途客运中心3公里。
昆明南亚风情考察报告
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B2(a) --- 精品会所
B2(a)定位为精品会所
4F 3F 2F 1F
经营内容： 有品质的美容美发、SPA、手 工制品、成衣定制、皮具定制等
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广东博意设计院南京分院
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B2(a) --- 品牌示意
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B2（b） --- 南亚金融街
与C4(1F-3F)共同 构成南亚金融街 定位为金融业态
广东博意设计院南京分院
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C4(1F-3F) --- 南亚金融街
C4
3F 2F 1F
定位为金融业态 目标客群： 银行、证券公司、保 险、通讯等
广东博意设计院南京分院
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实景照片
广东博意设计院南京分院
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C4(1F-3F) --- 品牌示意
广东博意设计院南京分院
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C4(4F-5F) --ห้องสมุดไป่ตู้ 南亚精品酒店
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实景照片
广东博意设计院南京分院
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C2(b) --- 品牌示意
广东博意设计院南京分院
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C3 --- 时尚精品坊
C3
3F
2F
1F
定位为特色酒吧、 时尚服饰饰品类业 态； 目标客群锁定追 求时尚的年轻人群。
广东博意设计院南京分院
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实景照片
广东博意设计院南京分院
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C3 --- 品牌示意
4F 3F 2F 1F
目标客群： 银行、证券公司、保 险、通讯等
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C区
a C2 b
C4 C3 C1
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C地块
--- 重要节点品牌示意
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C1 --- 南亚星河左岸
C1
定位为南亚星河左岸，将 确定为“情侣”主题街， 充分利用河水、沿岸绿化 景观及艺术雕塑等元素， 将采莲河沿岸做成“情 侣”、“婚礼”卖点，吸 引特定人流以带动临街酒 吧商铺。
房地产昆明城市中心区商业度调研报告页
2010年昆明城市中心区商业年度调研报告北京合晟尚圆房地产顾问有限公司昆明分公司2010年11月序言城中村的改造、城市轨道的动工、三环的闭合……，发生的一切都在延展着这座城市的生活半径，毫无疑问，昆明已经跳出了困顿多年的二环怪圈，原本远离城市商业核心的土地找到了一飞冲天的机会。
从北市区的财富中心到南市区的南亚风情第壹城；从东边的新螺蛳湾到西边的经典双城；从经开区的第三城到呈贡新城的大学城，城市版图在延伸扩展的同时，也把城市次商业中心的种子撒向了四面八方。
新城区的遍地崛起，必将引发一场关于城市进程的变革，变革所带来的第一个恐慌应该就是传统城市商业中心地位的淡化和没落。
然而，在这个城市发展的必然过程中，我们欣喜地看到了传统商业中心区在变革中的变革，各个商圈的整合升级，高品质商业综合体的层出不穷，传统中心区的眼光已不只停留于这座城市，软硬件的提升让中心区代表昆明角逐于更广阔的商业天地成为了可能，南亚之门、世纪中心、顺城等一个个具备国际视野的项目横空出世，一个以CBD为龙头的大中心商圈正在展现它的雏形，中心区将始终引领昆明商业的发展。
目录第一部分：昆明商业地产发展历程......................................一、昆明商业地产发展历程扫描........................................二、昆明商业发展历程回顾........................... 错误!未定义书签。
三、昆明商业地产发展规律............................................第二部分：昆明城市中心区商业发展现状................................三市街商圈..........................................................小西门商圈..........................................................青年路商圈..........................................................白塔路商圈..........................................................昆明城市中心区商业综述..............................................第三部分：昆明商业地产开发水平评价..................................一、总体评价........................................................二、昆明商业地产项目案例评价 (57)第四部分：昆明城市中心商业格局与商家需求............................一、2010年的昆明城市中心商圈结构和商业格局..........................二、商家需求分析 (67)三、商家选址要求分析：..............................................四、大型商业项目交通动线设计原理....................................第五部分：昆明商业地产开发模式探讨................. 错误!未定义书签。
昆明南亚风情第壹城调研报告
• 负一层均价5.5万元/㎡; 一层9.8万元起价-15.8万元 /㎡，均价12.5万元/平米； • 二层4.6-5.2万元/㎡,均价5万元/㎡ ；
• 三层3-3.6万元/㎡，均价3.3万/㎡
其他商业部分：3.7万-5.9万元/平米
入住时间：预计2011年6月统一入住。
• 主要户型面积情况： 1室2厅：建筑面积: 58 ～78㎡ 2室2厅：建筑面积: 74 ～110㎡ 3室2厅：建筑面积: 100 ～132㎡ 顶楼跃层（天幕别墅）：以4室或5室为主，主要建筑面 积在160-220平方
商业部分另行介绍
项目规划了12个交通到达口
将来的城市次干道南亚路48米宽,穿越项目，将滇 池路、二环、三环、广福路进行有机串连。
• 从9月1日正式推出，10月28日启动认筹活动。经过一个月的 蓄客，12月7日，南亚风情•第壹城终于推出了第一批房源， 5000人到场。如：一期开盘当天，近5000人到场，首批644套 房源，历时6小时宣告售罄。再如：商铺每次推出200套左右， 对应的认筹卡数量却达到1000张左右，使得开盘销售时短时 间内一售而空。
地下一层、地上一层和二层MINI商铺，对外出售， 共216套，面积从10—80平米不等，价格在1万多至4万多 不等，开盘2小时即售罄。
三、四层持有， 进行招商引资，经 营以‘青春、时尚’ 为主打的外贸品牌 折扣店。
• 5、三幢5A级写字楼（13.9万平方）
A座高168米，36层，层高在4米以上。已整体出售给中石
中。该集团公司看中的是省级政治经济 核心区，必将吸引大量商务、会议人士 及高端人士下榻于此。
• 7、住宅底商
一般在30平方左右，已售完。 部分底商安排了家居、餐饮对住宅区形成生活配套。
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南亚风情第壹城项目分析一、项目概况1、项目位置及概况南亚风情第壹城位于昆明市滇池路中段，地处昆明市南市区中心地带，交通便捷。
2、项目概况主要经济技术指标总用地面积282.45亩净用地面积229亩总建筑面积92.1万平米净容积率 4.57 建筑密度42.82% 绿旷地率58%车位：4675个住宅：约2000户开盘时间：预计2009年年底入住时间：预计2011年6月南亚风情第壹城以Street Mall（中央休憩式商业街区）的商业模式，整体规划布局有集中商业、商务、公寓、住宅，将购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、社交、商务等功能集于一体，为消费者提供一站式服务，以27.8万㎡的零售商业、5万㎡的白金五星级酒店、9.6万㎡的商务办公、4.3万㎡的SOHO公寓、24.6万㎡的高档住宅打造现代中央商业特区。
项目总平图开发商：昆明南亚风情房地产开发有限公司发展商：昆明诺仕达企业（集团）有限公司建筑设计：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司云南省设计院冶金设计研究院装饰设计：北京弘高建筑装饰工程设计有限公司全程商业顾问及招商代理：北京汉博投资顾问有限公司全案广告推广：北京众智集成广告有限公司广告片制作：叶茂中策划机构物管顾问：世邦魏理仕3D影视：北京水魔方数字科技有限公司3、项目定位——省级中央商业特区由友好复合的商业体系、商务体系、公寓和住宅体系、城市公益项目体系组成的大型国际化都市城市综合体。
以“一站式购物、一站式休闲、一站式娱乐、一站式商务”理念规划建设的现代城市商业、商务中心区。
集高端商业、商务、住宅和生态水岸环境于一体、满足现代化城市生活理念的全明星建筑联邦。
二、功能业态规划1、功能业态规划南亚风情第壹城以零售商业、酒店、SOHO和商务办公的大型商业中心体量，打造面向东南亚的国际化商业中心，辐射整个昆明乃至云南地区人群，实现一站式集中消费。
通过与主力店、次主力店、主力商铺的沟通，布置以下商业主题：1）、白金五星级酒店（同美国豪生酒店签约）2）、写字楼（A、B座168米5A甲级写字楼）3）、主力百货店（大洋百货即将签约）4）、SHOPPINGMALL――位于A1地块，集品牌专卖、休闲购物、影院、电玩娱乐、图书音像、美容美体、简餐、轻食等业态，包含以下内容：多功能白金五星级影院、超市大卖场（家乐福、保利影院已经签约）（即将签约的有：百盛餐饮集团（肯德基、必胜客）、麦当劳、Bread Talk（中国）、谭鱼头、香港利丰集团、香港I·T集团、哈根达斯（中国）有限公司以、苏宁电器、国美电器、港都家具等）5）、地下商业街（中央商业广场）6）、南亚风情街区（南亚第一商业大道）7）、主题商业街（星河左岸、南亚路、星河PUB街）8）、社区配套商业街9）、SOHO公寓、高档住宅项目业态分布图2、产品业态配比产品业态配比表业态主题业态面积百分比面积百分比商业StreetMall（含家乐福、保利影院）98000 13.96%267000 38.03% 主力百货（大洋百货）40000 5.70%南亚风情园24000 3.42%商业广场（含地下商业街）30000 4.27%家居、数码32000 4.56%临街商业（南亚路、星河PUB街、星河左岸）43000 6.13%办公A、B座写字楼96000 13.68% 96000 13.68% 酒店超白金五星级酒店50000 7.12% 50000 7.12%住宅公寓43000 6.13%289000 41.17% 住宅246000 35.04%地上面积小计702000 702000地下面积2675个车位（两层）276000 276000合计978000 978000三、具体业态规划规划南亚风情商业广场9.8万㎡南亚风情第壹Street Mall（中央休憩式商业街区），3万㎡的中央广场，5万㎡的豪廷酒店，4万㎡的主力百货，2.4万㎡南亚风情园，六大主题商业街区（中央广场、南亚路、掌门地带、南亚商业第一大道、星河PUB街、星河左岸）1、七彩云南豪廷大酒店（白金五星级酒店）总建筑面积7.7万㎡，其中酒店5万㎡，客房总数四百间，酒店由美国豪生国际酒店集团旗下白金五星级“豪廷”品牌全权管理，酒店的6-7层经营原南亚风情园的怡心园餐厅、温泉SPA、一代天娇夜总会、庆沣祥茶庄等，其中酒店5层为1万平米的大型会议中心，共有19个不同规格的会议厅。
2、南亚第壹MALL建筑面积：9.8万㎡，地下一层为家乐福超市（总面积2.1万㎡），地下1-4层为品牌、轻食为主的零售业态，5层为大型餐饮，6-7层为娱乐为主的五星级保利电影院、电玩、KTV，其中保利电影院总面积6300㎡，设有6个放映厅，1900个座位。
楼层业态分布图1F商业业态分布2F商业业态分布3F商业业态分布4F商业业态分布5F商业业态分布6F商业业态分布7F商业业态分布商业效果图3、主力百货：位于B1地块，建筑面积4万㎡，以大体量、大层面的优势，给予顶级品牌完美的释放空间。
初步意向由国际著名大型百货品牌企业大洋百货经营。
4、地下商业街中央商业广场总面积3万平米，由东南亚风格的3层半独立建筑和东南亚特色的大门、广场组成，通过空中连廊和自动扶梯形成区域内立体交通，下沉式商业街与家乐福超市和B地块的主力百货地下超市连接。
经营业态以品牌旗舰店、旅游商品、特色情调餐厅为主，形成特色浓郁的核心商业街区。
5、南亚风情街区（南亚第一商业大道、掌门地带）掌门地带充满激情的城市运动广场，设置滑板、街舞等项目，是时尚酷文化的绚彩舞台。
围绕掌门地带周边，将形成运动、休闲等青春悦动品牌商业的汇集地。
南亚第壹商业大道东连七彩云南豪廷大酒店，西接热闹时尚的掌门地带，将豪廷大酒店、南亚风情园、精品百货、休闲街、南亚第一国际、中央商业广场、家庭生活馆、数码城、南亚第一MALL、掌门地带等有机地串联在一起，并连接南亚路、星河PUB街、广场路、星河左岸、广场路。
是充分满足城市生活需求的核心商业街。
家庭生活馆：2.3万㎡；数码广场：8300㎡；6、主题商业街（星河左岸、南亚路、星河PUB街）南亚路引入银行、证券、保险、电信等机构，打造区域化的金融中心 星河左岸临街商铺和住宅底商（1-2层），沿采莲河定向设计酒吧、咖啡馆、冷饮、茶庄、美容纤体等休闲业态商铺。
星河PUB街临街2层商铺和住宅底商，引入采莲河水，形成水城风情街区，业态以酒吧、特色餐饮、演艺厅为主，体现昆明城市文化物质。
7、5A甲级写字楼：（A、B座）A、B座总建筑面积9.6万㎡，其中A座高168米，共36层。
8、SOHO公寓、高档住宅SOHO公寓建筑面积4.3万㎡，户型面积60-150平米，专为城市上进阶层定制的个性化商务、商业、家居多功能百变空间，与国际潮流同步。
高档住宅（南亚星辰、南亚星河、南亚星光）南亚星辰以芭担雅风情的建筑元素绿化景观，总建筑面积7.2万㎡南亚星河以海派建筑风格，总建筑面积9.6万㎡南亚星光现代欧式建筑风格，总建筑面积7.8万㎡四、交通景观组织1、垂直交通系统27.6万平米的两层地下空间，整体开挖、分片实施，布局3.8万平米的地下商场和4675停车位，15个车库出入口，形成畅通的地下交通网，并预留了城市轨道交通的接口。
为了提高地下交通的使用效率，增强方向感和安全感，停车场引进世界先进技术，设置了高科技的行车、停车、导引和垂直交通系统，实现真正意义上的一站式生活圈。
2、人性化交通组织系统在城市道路以外，基地内新增加多条内部通道，实现了高密度的路网格局。
考虑商业中心人车之间的关系，内部路又分为车行、混行和步行三类道路。
高效组织公共交通。
主要道路上预留港湾式停靠公交站，与步行系统无缝衔接。
3、立体景观系统地面绿化为点、线、面结合方式，形成由中央广场、掌门地带、滨河公园、社区园林等大面积块状绿地为主导，营造丰富的、有层次的绿化景观空间，打造绿色建筑群。
形成特色商业风情轴线、人文风情轴线、生态观光景观轴线。
五、项目产品开发策略1、项目定位为省级城市综合体，因此在产品业态配比较为丰富，集商业、办公、公寓、酒店、住宅于一体；2、商业业态及规划按吃、住、购、玩的一站式消费模式组合，分别规划了酒店、百货、零售、餐饮、家居、休闲、娱乐等，以实现一站式购物、一站式休闲、一站式娱乐、一站式商务等商业消费模式；3、商业规划及人流动线组织合理，规划中将项目最好的位置让给了集中商业，并在人流较集中的区域规划了商业广场聚集人气。
通过特色商业内街和主题商业内街的规划将人流向项目内部引导，增大商业规划面积，最大化提升内部商业的价值。
4、产品规划主次分别商业住宅办公酒店六、项目运营策略：1、商业招商策略拔高项目形象及档次有针对性并通过对国际、国内大型一线品牌商业、酒店的招商，使项目国际化、品质化，拔高项目形象及档次。
提升产品溢价能力首先整合招商资源引入国内知名招商公司（北京汉博）进行招商先行，，通过大型品牌商业的商业资源及品牌号召力，使项目形成未来的商业中心，使消费者看到项目未来的升值潜力及价值，增强消费者的购买信心，提升产品的溢价能力。
（通过对主力店的引入吸引消费人流，提升临街商铺的价值，并通过提高临街商业的售价返补在引入主力店时的短期利益损失）优先、优质招商，核心业态核心品牌在项目启动时，优先对国际品牌、国内知名一线品牌招商，根据业态规划及组合，做到项目核心业态都有核心品牌商家，使项目一亮相就备受市场关注。
2、自身商业资源整合诺仕达集团有多年的商业经营经验（如餐饮、珠宝、娱乐、茶、旅游等），商业资源及客户较丰富，使南亚风情第一城具备了一定的商业运营基础，积累了一定的商业品牌。
3、外部资源整合从项目设计到商业规划、招商代理、商业运营策略、广告策略及平面设计、广告影视制作、物业管理都聘请国内一线知名公司，进行团队合作。
一开始使项目在设计、招商、销售、推广、管理等方面建立一个较好的资源平台，确保项目运作成功。
同时项目成功列为昆明市及西山区城中村重点改造项目。
争取取得昆明市政府、区政府对项目的支持，并在项目各个重要活动及节点均邀请到市政府领导、市委宣传部领导、行业专家到场为项目宣传造势，提升项目在昆明各界的影响力及知名度。
七、营销推广策略1、推广脉络从亚太财经名嘴、凤凰卫视著名主持人曾子墨携手众多世界著名品牌齐聚昆明，签约入驻到房展会南亚风情·第壹城开始正式招募诺仕达“财富会”会员。
11月12日精装样板间又将向客户开放鉴赏。
11-01 秋季房交会亮相并招募“财富会”会员南亚风情第壹城.南亚星辰苑预售证办理10月22日，南亚风情第壹城举行全球品牌签约仪式。
届时将邀亚太财经名嘴、凤凰卫视著名主持人曾子墨到场，携手众多世界著名品牌齐聚昆明，签驻南亚风情第壹城。
售楼部重新装修后开放南亚风情·第壹城举行媒体见面会。