灵新煤矿生产管理制度汇编
煤矿各种管理制度汇编

煤矿各种管理制度汇编一、煤矿安全管理制度1. 安全生产管理制度:明确煤矿生产中的各项安全规定和措施,要求所有从业人员严格遵守,确保生产过程中不发生事故。
2. 应急预案管理制度:规定煤矿在发生事故时的应急处理程序,包括组织救援、事故通报、事后调查等,以最大程度减少事故损失。
3. 安全生产考核管理制度:定期对煤矿安全生产情况进行考核评估,对存在问题的部门和个人进行处罚或奖励。
4. 警示教育管理制度:定期组织煤矿人员参加安全生产培训,提高员工安全意识和应对能力。
5. 安全生产隐患排查制度:定期对煤矿生产设备、安全设施等进行检查,及时排除隐患,确保生产安全。
二、煤矿生产管理制度1. 生产计划管理制度:制定煤矿的年度、季度、月度生产计划,合理安排人力和资源,确保生产进度和质量。
2. 质量管理体系:建立煤矿产品生产过程中的质量管控措施,确保产品符合相关标准。
3. 生产调度管理制度:对煤矿生产过程进行调度管理,根据市场需求和资源情况灵活调整生产计划。
4. 设备维护管理制度:建立煤矿设备维护和保养制度,确保设备正常运转,延长使用寿命。
5. 生产技术改进管理制度:鼓励煤矿员工提出技术改进意见,不断优化生产工艺,提高生产效率和质量。
三、煤矿环保管理制度1. 环境保护管理制度:对煤矿生产过程中的废水、废气、废渣等进行严格管控,确保环境污染最小化。
2. 节能减排管理制度:提倡煤矿员工节约能源,减少排放,推行清洁生产,降低生产成本。
3. 绿色矿山建设管理制度:推动煤矿向绿色矿山转型,实施矿山生态修复和建设,促进矿山可持续发展。
四、煤矿质量管理制度1. 质量检验管理制度:建立质量检验部门,对煤矿产品进行质量检测,确保产品符合国家标准。
2. 客户反馈管理制度:收集客户反馈意见,及时解决质量问题,保持客户满意度。
3. 质量改进管理制度:对照国家质量管理标准,不断完善煤矿产品质量管理体系,提高产品竞争力。
五、煤矿人力资源管理制度1. 人才引进管理制度:建立煤矿人才引进渠道,招聘优秀人才,为企业发展提供人才支持。
煤矿管理制度范本

煤矿管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿管理,确保生产安全,保护职工权益,依法经营,提高经济效益,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿企业的管理和运营活动。
第三条煤矿企业应建立和完善相应的管理制度,确保其能够正常运营并达到法律、法规、政策、技术标准等的要求。
第四条煤矿企业应加强对管理制度的宣传和培训,确保全体职工了解并遵守管理制度。
第二章资源管理第五条煤矿企业应按照国家有关规定,合理开采煤炭和其他矿产资源,并确保资源的可持续利用。
第六条煤矿企业应制定科学的矿产资源规划,包括矿区划分、开采方法、采掘指标等,并按计划进行矿产资源的开发。
第七条煤矿企业应加强资源管理,确保矿区内部环境的保护和资源的合理利用,并制定相应的保护措施。
第三章安全管理第八条煤矿企业应建立健全安全生产管理体系,确保职工的生命安全和身体健康。
第九条煤矿企业应按照国家有关规定,建立完善的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全监管制度、事故应急预案等。
第十条煤矿企业应加强对安全技术和安全设备的研究和应用,确保生产过程中的安全性。
第十一条煤矿企业应定期开展安全教育和培训,提高职工的安全意识和自我保护能力。
第四章质量管理第十二条煤矿企业应建立健全质量管理体系,确保产品质量和客户满意度。
第十三条煤矿企业应按照国家质量标准,制定相关的质量管理制度,包括质量控制、检验测试、质量改进等方面的内容。
第十四条煤矿企业应加强质量监督和检验,确保产品符合相关标准和要求。
第十五条煤矿企业应定期开展质量培训,提高职工的质量意识和专业素质。
第五章环境管理第十六条煤矿企业应依法履行环境保护职责,保护自然环境和生态系统的完整性。
第十七条煤矿企业应制定环境管理制度,包括环境影响评价、污染物排放控制、废弃物处理等方面的内容。
第十八条煤矿企业应加强环境监测和治理,确保产业活动对环境的影响控制在合理范围内。
第十九条煤矿企业应开展环境教育和宣传,提高职工的环保意识和环境保护意识。
灵新煤矿生产管理制度汇编

安全管理处岗位规范一.基本职责1.负责贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及上级关于安全工作的指示、指令精神,监督检查全矿安全生产责任制的落实情况。
2.依照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、《岗位操作规程》、《作业规程》、《宁夏煤业集团有限责任公司三违处罚办法》,实施安全监督检查。
3.负责制订并组织落实短期及中、长期安全生产目标规划、安全质量标准化目标规划、矿井重大危险源监控及应急预案,建立安全生产管理体系以及安全责任考核体系。
4.掌握分析全矿安全生产动态,安排、总结阶段性安全生产工作和活动,提出安全工作意见、建议,并落实各项安全工作决议、决定和各项安全技术措施。
5.负责矿井安全程度评估工作。
6.组织并落实安全办公会议内容,主持召开安全工作专题会议,向各级领导及相关业务部门提供安全信息。
7.负责上级安全质量标准化检查的准备工作及全矿井上下安全质量标准化(包括文明卫生)检查工作,监督检查存在问题及安全隐患的整改。
8.负责全矿采掘工作面的小班工程质量验收、班评估和产量验收、考核工作。
9.组织采掘工作面停、开工检查及单项工程峻工验收。
10.负责井下生产过程管理以及现场煤质管理工作。
11.监督检查安全技措资金使用情况及涉及安全生产的物资、设备、材料、仪器、仪表等的质量、性能。
12.负责事故调查、统计分析、处理与建档工作。
13.监督检查安全技术培训工作目标完成情况和各岗位的持证上岗情况。
14.负责矿井三大保护及各种安全装备、安全设施和锅炉压力容器等的管理和监督检查工作,并组织机电运输设备、设施、安全附件的定期测定、试验工作。
15.负责机电运输安全监督检查,负责机电运输设备“三率”考核工作。
16.负责机电设备、五小电器的检查验收工作,负责入井设备防爆性能的检查,签发入井合格证,杜绝失爆设备入井。
17.负责监督、检查全矿机电运输设备相配套的仪器仪表的运行情况。
二.界面职责1.积极配合调度室,做好新开工的采掘工作面检查工作。
煤矿生产管理制度

煤矿生产管理制度一、总则为了保证煤矿生产安全、提高生产效率,保护环境,全面贯彻国家有关安全生产方针政策,根据国家《煤矿安全规程》和本煤矿有关规章制度,制定本制度。
二、职责分工1. 董事会:对煤矿生产安全负有最终责任,对生产管理制度的监督和检查。
2. 矿长:全面负责煤矿生产,保证生产计划的实施,对煤矿生产安全负有直接责任。
3. 生产部:制定煤矿生产计划,组织生产现场管理和生产作业。
4. 安全部:负责煤矿安全生产保障和安全检查。
5. 质检部:负责煤矿产品质量监管。
6. 设备部:负责煤矿生产设备的维护保养和管理。
7. 供销部:负责煤矿煤炭的销售和供应。
8. 司机队:负责运输管理。
9. 人力资源部:负责煤矿员工的管理和培训。
三、生产管理1. 生产计划的制定(1)生产部按照市场需求和煤矿资源储量制定生产计划,经董事会审核后执行。
(2)生产计划包括:煤矿矿井的生产计划,设备维护计划,安全检查计划等。
2. 生产现场管理(1)生产部负责矿井生产现场的管理,安排作业人员、设备,并对生产现场进行监督。
(2)安全部对生产现场进行安全检查,确保生产作业的安全。
(3)设备部对煤矿生产设备进行维护保养,确保设备的正常运转。
3. 生产作业(1)生产部按照生产计划组织生产作业,提高煤矿生产效率。
(2)生产作业时,严格遵守安全规程,确保作业人员的安全。
4. 安全管理(1)安全部门负责煤矿的安全管理工作,包括安全培训、安全演练和事故应急预案的制定。
(2)安全部门对煤矿生产现场进行安全检查,及时发现并处理安全隐患。
5. 质量管理(1)质检部门负责煤矿产品的质量监管,确保煤矿产品符合国家标准。
(2)定期抽样检测煤矿产品,对不合格产品进行处置。
6. 运输管理(1)司机队负责煤矿产品的运输工作,确保产品的准时送达。
(2)对运输车辆进行定期检查和维护,确保运输安全。
7. 人力资源管理(1)人力资源部门负责员工的招聘、培训和考核。
(2)对员工进行安全教育和技能培训,提高员工的安全意识和技能水平。
生产矿井管理制度汇编

生产矿井管理制度汇编一、前言生产矿井管理制度是为了规范矿井生产经营活动,确保矿山安全、高效运行而制定的管理规范。
本文档梳理了生产矿井管理制度的主要内容,旨在帮助矿山管理者和工作人员更好地理解和遵守相关规定。
二、矿井生产许可管理1. 矿井开办手续矿山企业在开办矿井前必须按照国家有关规定办理矿业权手续,并向地方矿政管理部门提出开办矿井申请。
2. 矿井许可证申请和审核申请单位应按照要求提交矿井许可证申请表,配合矿山主管部门进行现场检查和审核,确保工程建设、设备安全等符合要求。
3. 矿井开采规划矿山企业应制定详细的矿井开采规划,包括矿井布局、采矿方式、采矿方法等内容,提交矿山主管部门审核备案。
三、矿井安全生产管理1. 安全生产责任制矿山企业应建立健全安全生产责任制,确定相关岗位的安全生产责任人员,并明确各自的职责。
2. 安全生产培训矿山企业应定期组织员工进行安全生产培训,提高员工安全意识和技能,确保安全生产知识的传达和掌握。
3. 安全生产监管矿山主管部门应加强对矿井安全生产的监管,定期进行安全检查和评估,发现安全隐患及时整改,确保矿井生产的安全可控。
四、环境保护管理1. 矿井环境影响评价矿山企业应对矿井开采及相关活动对环境的影响进行评估,并制定相应的环保措施,保护生态环境。
2. 废弃物处理矿山企业应建立规范的废弃物处理制度,合理处理和回收废弃物,减少对环境的污染。
五、矿井经营管理1. 生产经营计划编制矿山企业应根据市场需求、资源储量等因素,制定合理的生产经营计划,确保生产经营的科学性和有效性。
2. 安全生产生产统计矿山企业应建立完善的安全生产统计制度,定期对生产经营活动进行统计分析,并及时调整和完善管理措施。
六、总结生产矿井管理制度是矿山企业生产经营活动的重要依据和保障,遵守和执行相关规定对于确保矿山安全、高效运行至关重要。
本文档所列内容仅为抽样汇编,具体操作还需结合实际情况和相关法规进行细化和落实。
以上为生产矿井管理制度汇编的主要内容,希望对相关工作人员有所帮助。
煤矿生产管理制度(3篇)

煤矿生产管理制度是指为了确保煤矿生产安全、高效、合规运行,规范煤矿生产管理行为而制定的一系列管理规定和制度。
煤矿生产管理制度涵盖了煤矿生产的方方面面,包括生产组织管理、安全生产管理、环境保护管理、设备维护管理、人员管理等内容。
一、生产组织管理:包括煤矿的生产组织架构、职责分工、工作流程等,确保煤矿生产有序进行。
其中包括煤矿的安全生产管理组织机构设置和职责分工,确保安全的组织实施。
二、安全生产管理:包括安全生产方面的各种规范和制度,如安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查监督制度等。
保障煤矿生产过程中的安全,预防和减少事故的发生。
三、环境保护管理:包括煤矿对环境的保护和治理工作,如废水、废气的处理和排放要求,土地的恢复和治理等。
确保煤矿生产对环境的影响在合理范围内,并达到环保要求。
四、设备维护管理:确保煤矿生产所使用的设备的正常运行和维护管理,如设备的定期检查保养制度、设备故障处理制度等。
提高设备的使用寿命和效能,保障生产的正常进行。
五、人员管理:包括煤矿工作人员的招聘、培训、考核、奖惩等一系列管理制度,确保煤矿的员工素质和安全意识。
同时,还包括煤矿员工的劳动保护问题,保证员工在工作中的安全和合法权益。
以上只是煤矿生产管理制度的一些基本要点,具体的制度内容会根据煤矿的实际情况和国家相关法律法规进行具体制定。
煤矿生产管理制度的实施需要全体员工的共同努力和遵守,以确保煤矿的安全、高效、可持续发展。
煤矿生产管理制度(2)第一章总则第一条为规范煤矿生产管理行为,促进煤矿安全生产,保障生产工作的顺利进行,提高煤矿生产效益,制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿企业和相关从业人员。
第三条煤矿生产管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则。
第四条煤矿生产管理应加强科技创新,提高技术水平,不断改进生产工艺和设备设施。
第五条煤矿生产管理机构应建立完善的管理制度,明确责任和权限,确保各项管理工作的有效开展。
第六条煤矿生产管理机构应加强对员工的培训和教育,提高员工的技能水平和安全意识。
煤矿生产管理制度范本

煤矿生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿生产管理,确保生产安全、提高生产效益,制订本制度。
第二条本制度适用于全矿生产管理工作。
第三条煤矿领导班子负责本矿生产各项管理工作,保证安全、合理、高效地生产。
第二章生产组织第四条矿长负责全矿生产工作的组织与控制,并下发实施方案。
各部门、班组负责现场的具体实施。
第五条各班组负责本组的生产组织和实施,组织力、技术水平和安全管理水平应符合要求。
第六条矿井按照矿产资源开采规划以及国家煤矿安全规定制订矿井生产计划。
第三章安全管理第七条煤矿应建立健全安全管理体系,指定专人负责安全管理工作,并落实安全责任制。
第八条煤矿应制定并严格执行安全操作规程,以确保工人的安全生产。
第九条严禁违规操作、私自改动设备和设施的安全防护装置,一旦发现应立即处理。
第十条煤矿应定期进行安全检查和隐患排查,发现问题要及时整改。
第四章生产管理第十一条煤矿生产经营应按照国家相关法律法规和政策规定进行,不得违规操作。
第十二条煤矿应高效利用资源,提高生产效益,减少资源浪费。
第十三条生产过程中应严格遵守排污、环保等相关法律法规,确保生产符合环保要求。
第五章年度计划和目标第十四条煤矿应制订每年的生产计划和目标,并报相应主管部门备案。
第十五条煤矿应根据实际情况随时调整年度计划和目标,确保生产计划的顺利进行。
第六章生产考核第十六条煤矿按照年度计划和目标进行生产考核,考核结果作为工资发放、晋升等方面的依据。
第十七条生产考核应公平、公正,不能简单依据产量或利润作为标准。
第十八条考核结果将上报领导层,同时对达到考核目标的单位进行奖励。
第七章设备管理第十九条煤矿应制定并落实设备管理制度,确保设备安全、有效、稳定地运行。
第二十条煤矿应定期对设备进行维修保养、检查和更新,确保设备正常工作。
第二十一条设备使用人员应按照相关规定操作设备,保证设备的安全和正常运行。
第八章事故处理第二十二条煤矿应制定并实施事故应急预案,以应对各类突发事件。
煤矿生产管理制度

煤矿生产管理制度第一章总则第一条煤矿生产管理制度的目的是为了规范和有效管理煤矿生产活动,确保安全、高效、可持续发展。
第二条煤矿生产管理制度适用于本煤矿所有生产活动。
第三条煤矿生产管理制度的实施遵循科学、民主、公正、公开、便于操作的原则。
第四条煤矿生产管理制度由煤矿管理部门负责制订、执行和修改,并向全体员工宣传和解释。
第五条煤矿管理部门应加强对煤矿生产管理制度的监督和检查,及时进行整改和改进。
第六条煤矿员工应遵守本煤矿生产管理制度的要求,履行职责和义务。
第二章安全生产管理第七条煤矿应建立健全安全生产管理体系,包括职责、制度、培训、监测等方面。
第八条煤矿应制定并实施安全生产计划,明确生产目标、任务和措施。
第九条煤矿应对所有员工进行安全培训,包括安全操作、事故应急处理等方面的培训。
第十条煤矿应配备完善的安全设备和安全防护措施,并定期进行维修和检测。
第十一条煤矿应建立安全检查和隐患排查制度,及时整改安全隐患。
第十二条煤矿应建立事故报告和调查程序,确保事故的追责和整改。
第三章生产运营管理第十三条煤矿应建立生产运营计划和流程,确保生产任务的完成和优质产品的供应。
第十四条煤矿应合理布局生产设备和工艺流程,提高生产效率和产品质量。
第十五条煤矿应做好供应链管理,包括原材料采购、仓储物流、产品销售等方面。
第十六条煤矿应进行生产数据的统计和分析,及时调整生产计划和流程。
第十七条煤矿应加强生产现场管理,包括作业指导、人员协调、设备维护等方面。
第四章资源保护管理第十八条煤矿应制定并实施环境保护措施,减少对生态环境的影响。
第十九条煤矿应加强对水资源的管理和保护,防止水污染和水资源浪费。
第二十条煤矿应加强对土地资源的管理和保护,防止土地破坏和资源浪费。
第二十一条煤矿应加强对矿产资源的管理和开发,合理利用资源,推动可持续发展。
第五章综合管理第二十二条煤矿应建立健全综合管理体系,包括人力资源、财务管理、法律合规等方面。
第二十三条煤矿应制定并实施员工管理制度,包括招聘、考核、培训、激励等方面。
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安全管理处岗位规范一.基本职责1.负责贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及上级关于安全工作的指示、指令精神,监督检查全矿安全生产责任制的落实情况。
2.依照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、《岗位操作规程》、《作业规程》、《宁夏煤业集团有限责任公司三违处罚办法》,实施安全监督检查。
3.负责制订并组织落实短期及中、长期安全生产目标规划、安全质量标准化目标规划、矿井重大危险源监控及应急预案,建立安全生产管理体系以及安全责任考核体系。
4.掌握分析全矿安全生产动态,安排、总结阶段性安全生产工作和活动,提出安全工作意见、建议,并落实各项安全工作决议、决定和各项安全技术措施。
5.负责矿井安全程度评估工作。
6.组织并落实安全办公会议内容,主持召开安全工作专题会议,向各级领导及相关业务部门提供安全信息。
7.负责上级安全质量标准化检查的准备工作及全矿井上下安全质量标准化(包括文明卫生)检查工作,监督检查存在问题及安全隐患的整改。
8.负责全矿采掘工作面的小班工程质量验收、班评估和产量验收、考核工作。
9.组织采掘工作面停、开工检查及单项工程峻工验收。
10.负责井下生产过程管理以及现场煤质管理工作。
11.监督检查安全技措资金使用情况及涉及安全生产的物资、设备、材料、仪器、仪表等的质量、性能。
12.负责事故调查、统计分析、处理与建档工作。
13.监督检查安全技术培训工作目标完成情况和各岗位的持证上岗情况。
14.负责矿井三大保护及各种安全装备、安全设施和锅炉压力容器等的管理和监督检查工作,并组织机电运输设备、设施、安全附件的定期测定、试验工作。
15.负责机电运输安全监督检查,负责机电运输设备“三率”考核工作。
16.负责机电设备、五小电器的检查验收工作,负责入井设备防爆性能的检查,签发入井合格证,杜绝失爆设备入井。
17.负责监督、检查全矿机电运输设备相配套的仪器仪表的运行情况。
二.界面职责1.积极配合调度室,做好新开工的采掘工作面检查工作。
2.参加各类安全生产技术措施的会审工作。
3.参加调度室组织的调度会议。
调度室岗位规范一.基本职责1.认真贯彻落实安全生产方针和领导的指示,认真做好上情下达、下情上报工作。
2.负责召开调度会、及时掌握生产动态和采掘接续情况,经常深入现场了解生产变化情况,对威胁安全生产的重大问题有权下达调度指令,并督促有关部门采取措施立即解决,对生产过程中出现的一般性问题,及时协调有关部门解决,并督促、检查、落实,定期召开生产分析会,保证生产紧张而有序的进行。
3.负责日常生产的组织和指挥,按日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺等各项生产计划。
4.当发生事故时,按事故处理程序,组织好抢险救灾工作。
5.建立完整的原始记录,按时填写图表和牌板、资料做到定期归档保管。
6.负责全矿计算机网络、通讯网络的运行、维修和人员的培训工作。
7.做好各项生产管理制度的执行工作。
8.对逐日反馈的安全生产信息进行整理汇总并及时反馈。
9.做好各单位材料转运车辆及各井口通勤车辆的安排工作。
10.组织安监处、生产技术科、动力科、通风科、地测科对新开工的采掘工作面进行开工前检查验收工作。
11.按时向战略管理科上报产量月报表及生产系统经济责任考核表。
12.组织各有关单位做好夏季“三防”工作,并检查落实。
二.界面职责1.督促生产技术部按规定对全矿库存煤量进行盘点。
2.配合通风区做好“一通三防”工作和灾害预防处理工作。
3.配合动力科做好运输、机电安装验收工作。
4.配合安管处做好安全质量达标工作、停开工检查工作和单项工程竣工验收工作。
5.配合有关部门对生产过程出现的临时性问题进行协调。
生产技术部岗位规范一.基本职责1.负责贯彻国家有关技术方针、政策、法规及上级有关规定。
2.负责编制矿井中长期采掘接续计划、采区接替方案及年度采掘工作面接续计划、定期组织召开采掘接续分析会。
3.负责编制生产采区采掘工作面设计(含峒室)、失修巷道维修方案并组织相关部门会审。
4.负责组织召开技术问题分析会,提供合理的技术方案,做好技术服务工作。
5.负责全矿日常技术管理工作,及时解决生产过程中的技术问题。
6.负责组织会审采掘工作面作业规程、施工组织设计。
7.负责全矿科协工作,制定科技工作规划及管理办法,推广和应用新技术、新工艺、新材料,并组织实施。
8.负责采掘工作面技术资料的收集与管理工作,及时填报相关图表、台账。
9.负责组织开展采掘工作面矿压观测,进行不同煤层顶板活动规律的分析和总结工作。
10.负责矿井地质及储量管理工作,收集整理各种地质资料,为矿井延深、采区及采掘工作面设计和施工提供地质说明书及图纸。
11.负责矿井水文地质工作及防治水工作。
12.负责相关工程图纸校核、闭合计算工作。
13.负责地质测量质量标准化工作。
14.负责井下各种控制测量工作、井巷施工定向、施工放线及井上下大型固定设备安装的定位工作。
15.负责全矿机电运输系统、技术资料及图纸、文件的整理、保管等技术管理工作。
16.负责对机电工程安装施工、运行规程、专项技术措施、操作规程等执行性文件的审批、修改、监督执行等管理工作。
17.负责组织设备月度、季度检修。
18.负责组织机电工程设计的组织编写工作。
19.负责确定所有巷道绞车峒室和信号峒室的位置和绞车及钢丝绳选型、相关设备型号、安全门。
20.负责对单项工程设计施工过程的管理与考核工作。
21.负责水电新增用户的审核并报矿相关领导批准。
二.界面职责1.配合人力资源部搞好技术培训与考核工作。
2.配合通风区搞好通风防灭火、供排水系统、巷道维修设计,提供相关参数。
3.参与通风区灾害预防计划的编制。
4.参加调度室组织的新开工采掘工作面开工检查和调度会。
5.参加安管处组织的安全质量标准化检查及相关事故追查、安全小分队活动、安全活动验收及采掘工作面停开工检查和单项工程竣工验收。
基建科岗位规范一.基本职责1.负责全矿井矿建、土建、安装及三类工程工作。
2.每项工程开工前,督促施工单位编制安全技术措施,开停工通知单。
3.向有关部门提供矿建、土建、安装、三类工程年度、月度计划,落实月度计划执行情况。
4.负责基建三类工程施工现场生产技术管理与安全管理。
5.每月根据工程进度及时与上级有关部门联系,做好工程中间验收工作和各项验收签证工作,做好单位工程预算、结算工作。
6.收集、检送、妥善保管施工过程中的各项资料。
7.根据三类工程施工进度及时做好预结算工作及单位工程中间验收和资料签证。
二.界面职责1.参加安管处组织的安全质量标准化检查。
2.参加调度室组织的生产专题会和调度会。
3.配合生产技术部做好施工现场、标定放线及水文地质工作。
4.配合通风区做好施工现场通风工作。
人力资源部岗位规范一.基本职责1.负责矿人力资源管理工作,编制人力资源管理战略规划,并贯彻执行。
2.负责编制工资计划,并依有关规定认真组织实施。
3.执行劳动定额工作的实施,做好各单位定员工作,保证劳动力资源合理分配。
4.负责编制全矿员工的需求计划和教育培训规划并组织实施。
5. 负责员工养老保险、劳动失业基金和医疗保险金的收缴,办理员工退休手续和住房公积金,及时建立养老保险档案。
6.负责全矿专业技术人员的职称申报、评审和管理工作。
7.负责全矿员工的人事档案,严格防盗、防火、防有害物污染,保证档案资料完整准确。
8.负责全矿职工劳保用品的发放工作。
9.做好计件工资结算和计时工审查工作。
10.负责全矿管理人员及操作人员的培养、考核及奖金审核工作。
11.负责全矿现场安全教育培训工作,深入现场,了解生产情况及基层自训情况。
12.做好员工技能鉴定工作,负责全矿岗位练兵技术比武活动。
13.负责全矿各工种的办证、验证、培训、复训工作。
14.建立完整的培训内业及考试题库,资料定期进行归档保管。
15.负责矿职工病防治工作。
16.负责本部门质量/环境认证体系的正常运行。
二.界面职责1.配合生产技术部做好矿井防治水的培训工作。
2.配合安管处做好各工种的验证抽查工作。
3.参与安管处组织的安全质量标准化及停、开工的检查工作。
4.配合安管部门做好安全季的检查工作。
5.参与战略管理部组织的经济活动分析会和考评会。
6.配合财务科做好工资和各种奖金的审批发放。
7.参加调度室组织的调度会议。
战略管理部岗位规范一.基本职责1.负责全矿企业管理及内部改革工作。
2.负责矿战略规划和战略实施计划的编制及监督实施工作。
3.负责编制矿生产经营长、中期规划和年、季、月度生产经营计划。
4.负责编制矿维简、井巷、折旧资金和安全技术措施资金计划,并组织实施。
5.负责矿年度战略指标的测算、分解、落实及考核工作。
6.负责并组织全矿管理制度的起草、审核、修订工作,并对制度落实情况进行检查考核。
7.负责矿对内、外合同的审核、签订、管理及监督落实工作。
8.负责全矿综合统计工作,并建立健全综合统计台账、统计手册。
9.负责矿ISO9001质量/ISO14001环境管理体系运行管理工作。
10.负责全矿生产经营管理的综合考核及落实工作,并定期组织召开考评会和生产经营活动分析会。
11.负责全矿全面质量管理和环境保护工作。
12.负责全矿月度生产绩效奖的考核、落实,并对分配情况进行审核。
13.负责全矿转运费、装载机费、排矸费、通勤费、临时工工资的结算工作。
14.负责全矿水、电管理工作,并对转供水电进行结算。
15.负责水电新增用户的合同签订工作并监督检查。
16.负责全矿水、电、暧回收率的确定并对收费工作进行监督检查。
二.界面职责1.配合财务科、基建科做好专用资金结算工作。
2.配合调度室搞好冬夏季“三防”工作。
3.参与全矿采购、销售、专项资金工程合同的评审工作。
4.参与全矿双文明一体化检查,生活福利检查工作。
5.参与矿组织的安全生产,质量达标检查及专项工程验收工作。
6.根据矿工作需要参与原煤、材料的盘点工作。
7.参与生产经营活动分析会。
8.参加安监处组织的安全质量标准化检查工作。
9.参加调度室组织的调度会议。
供应公司岗位规范一.基本职责1.按时编制物资需求计划,及时上报统购计划,下达自购计划。
2.负责全矿生产所需物资、设备的采购、验收、入库、保管、保养、发放工作,并建立健全各种台帐。
3.负责升井设备的鉴定、委托矿机修厂修理、建帐、验收、入库、保管保养、发放等工作。
4.严格执行矿计划管理、努力降低吨煤材料费。
5.按规定做好库存物资的保管工作,做到“十不”、“五无”、“三条线”、“四对口”、“四号定位”和“五五码放”。
6.掌握物资储备资金动态,并定期进行分析,做到库存合理。
7.采购物资必须做到货比三家,质优价廉,并及时、准确,不影响生产。
8.负责全矿废旧物资的回收、保管,按规定处置且相关手续和台帐齐全。
9.负责火工品的入库、发放、清退、登记、入帐等管理工作;负责雷管的导通试验及编号工作。