我国中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策分析
中小企业财务管理存在的问题及对策分析一、问题分析1. 资金周转问题：中小企业因为规模相对较小，往往面临资金周转困难的问题。
可能是由于销售收入不稳定、采购和生产周期长、客户回款周期长等原因造成的。
2. 会计管理问题：中小企业由于规模较小，往往缺乏专业会计人员的支持，会计处理不规范，账目混乱，无法提供准确的财务信息给经营者做决策。
3. 融资问题：中小企业的融资渠道相对较窄，银行贷款难度大，利率高。
企业在扩张、更新设备等方面的资金需求无法得到满足。
4. 风险管理问题：中小企业面临市场竞争激烈、行业政策不确定、自身经营风险等多种风险。
但由于经验不足、管理水平低下等原因，无法有效识别和应对风险。
5. 税收管理问题：中小企业在税收管理方面容易出现问题。
可能是由于对税法法规不了解、缺乏专业财税人员等原因导致的税收纳税不合规的问题。
二、对策分析1. 加强资金管理：中小企业首先应建立有效的现金流管理制度，加强预算和成本控制，合理安排财务支出。
应积极寻求多元化的融资渠道，如与金融机构建立合作关系，拓宽企业的融资途径。
2. 建立规范的会计管理体系：中小企业应聘请合格的会计人员，建立规范的会计流程和制度，确保账目清晰、准确，提供及时的财务信息给企业管理者。
3. 寻求优质融资渠道：中小企业应积极开拓多样化的融资方式，如与风险投资机构合作、寻求政府支持和引入战略合作伙伴。
还可以通过信托、债券等金融产品进行资金的筹措。
4. 建立风险管理体系：中小企业应加强对市场、技术、经营等多方面的风险预测和评估，建立完善的风险管理体系。
设置风险应对策略，如保险、控制风险损失等，降低企业经营风险。
5. 加强税收管理：中小企业应加强对税收政策的了解，定期进行财税培训，聘请专业财税顾问，避免因税收问题对企业经营产生负面影响。
可以积极争取税收减免或优惠政策，降低企业税收负担。
三、总结中小企业在财务管理方面存在诸多问题，如资金周转、会计管理、融资、风险管理和税收管理等。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业财务管理是企业发展的重要基础之一，但是由于中小企业自身规模较小、经验缺乏等原因，存在许多问题，限制了企业的发展。
本文将从中小企业财务管理存在的问题、原因以及对策进行详细阐述。
1.财务信息不规范中小企业财务信息的管理比较松散，财务记录不够规范，导致财务数据的可靠性和准确性受到影响。
这使得企业在制定决策时无法依据可靠的财务数据进行决策。
2.财务管理不专业由于中小企业规模较小，企业对财务专业人员的需求也比较小，因此企业的财务管理多由非专业人员管理，缺乏专业性和经验性。
这导致企业难以做好财务管理，容易出现错误，进而对企业的正常经营造成影响。
3.现金流管理不到位由于企业的规模较小，其业务范围通常偏窄，因而收入不稳定，往往出现现金周转困难的情况。
而中小企业往往没有足够的财务储备来化解风险，一旦出现资金问题，企业经营就会受到严重影响。
4. 缺乏财务审计中小企业往往缺乏内部审计部门，难以及时发现和解决财务管理中的问题。
在没有专业审计人员的情况下，企业对自身的财务情况和管理情况缺乏清晰的认识，无法判断企业的真实财务状况，进而影响企业的发展。
1.管理经验不足中小企业通常由创业者创立，创业者的专业领域往往不是财务管理，他们的管理经验和财务知识都比较欠缺，这使得企业的财务管理难以得到有效的掌控。
2.缺乏专业人才中小企业规模相对较小，招聘高薪的财务人员相对较为困难。
因此很多中小企业缺乏高素质的财务管理人员，而这些人员又往往不能够为企业财务管理提供更好的保障。
3.投入不足由于中小企业经营规模小，往往在财务管理上面对的投入不足，无法为企业财务管理提供充分的保障。
这使得企业财务管理不够规范，容易出现管理上的问题。
中小企业需要建立一套规范化的财务管理制度，用于记录和监控企业的财务状况，并制定相应的管理流程和制度，以提高财务管理的效果。
2.优化财务管理人员队伍企业应该加大对财务专业人才的投入，引进高素质的财务管理人员，并为员工提供专业化的培训与技能提升机会，从而提高财务管理的水平。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策随着社会经济的不断发展，中小企业在全球经济体系中的地位越来越重要。
然而，相较于大企业，中小企业在财务管理方面还存在着各种问题，影响了它们的发展。
本文将就这一问题进行探讨，并提出对策。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏专业人才。
相较于大企业，中小企业的规模较小，无法与大企业竞争吸引到优秀的财务人才。
这导致中小企业在财务管理方面缺乏专业的意识和技能，难以稳健地进行财务决策和管理。
2. 不规范的会计处理。
中小企业往往会以降低成本为目的，而在会计处理方面采取了一些不规范的做法。
如忽略成本计算、多余的支出等，这些问题在经济不景气的情况下可能会导致企业陷入困境。
3. 财务管理不重视。
中小企业常常把财务管理看成是“附加项”，对其重视程度不足。
这导致企业在财务管理方面存在漏洞，难以制定稳定的资金运作计划，忽视现金流的管理等。
4. 资金短缺、利润不高。
资金短缺和利润不高是中小企业面临的另一个难题。
资金短缺导致企业无法有充足的资金进行运作和发展，利润不高则会影响到企业的资产负债状况，影响到企业的长期发展。
5. 市场观念不足。
中小企业的市场观念不足，无法准确把握市场需求，导致企业的销售不达预期，进而影响到企业的财务状况。
6. 人员流动大。
中小企业人员流动大，导致企业对于财务管理的持续性难以保证，影响了企业的财务决策。
以上就是中小企业财务管理所存在的问题，这些问题直接影响了企业的投资决策、资产管理、运营模式以及市场拓展。
二、中小企业财务管理对策1. 建立完善的财务管理机制。
建立完善的财务管理机制是中小企业稳健、持续发展的重要保证。
企业必须重视财务管理，完善会计制度和财务管理制度，从财务决策、资金控制等方面加以控制，保证企业在财务管理上始终保持高度的重视和重视。
2. 充分发挥财务人才作用。
中小企业应该充分发挥财务人才的作用，对财务人员进行培训，提高他们的财务专业技能，提升他们的熟练程度。
中小企业在财务管理方面存在的问题及对策
中小企业在财务管理方面存在的问题主要有以下几个方面：
财务管理制度不完善：一些中小企业未设置相应的财务管理制度，导致财务管理无章可循，出现很多漏洞。
部分中小企业虽设置了财务管理制度，但规模、员工及组织结构相对简单，导致财务制度无法满足企业需求。
缺乏系统标准的财务管理制度也可能导致财务日常管理工作不规范，工作效率低下。
资金管理问题：中小企业往往面临资金短缺和融资困难的问题。
初始资金及可利用的资本少，企业资金增加额受限，这限制了中小企业的活动范围，可能影响企业的生产和发展。
缺乏明确的产业发展方向：对项目投资缺乏科学论证，容易追求热门行业而忽视客观条件和自身能力。
对项目在生产经营过程中可能产生的现金流量缺乏可靠的预算，对项目投资缺乏合理规划。
经营者与所有者统一带来的问题：中小企业中经营者通常是最大的股东，这可能导致缺乏有效的外部监督，以及资金使用方面的随意性。
针对以上问题，中小企业可以采取以下对策：
建立健全财务管理制度：建立一套专业、系统、标准的财务管理体制机制，确保财务管理工作有章可循。
加强财务人员的专业培训，提升财务管理工作的专业性。
强化资金管理：制定合理的资金计划，确保企业运营所需的资金流动。
积极寻求外部融资机会，如银行贷款、政府补助等，以缓解资金压力。
明确产业发展方向：根据企业自身条件和市场需求，制定明确的产业发展战略。
在投资决策前进行充分的市场调查和项目评估，确保投资的科学性和可行性。
加强内外监督：建立完善的内部监督机制，确保企业财务活动的合规性和透明性。
同时，积极接受外部监督，如聘请专业审计机构进行定期审计，以提高企业信誉度。
中小企业财务管理存在的问题及对策建议
中小企业财务管理存在的问题及对策建议中小企业作为国民经济的重要组成部分，在推动经济发展、促进就业、带动地方经济增长等方面发挥着积极作用。
由于中小企业规模小、资金有限、管理水平不高等原因，导致在财务管理方面存在着一系列问题，限制了企业的发展。
本文将对中小企业财务管理存在的问题进行分析，并就解决这些问题提出对策建议。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金链风险中小企业规模小，资金压力大，很容易出现资金链紧张的情况。
由于银行贷款难度大，长期以来中小企业一直面临着资金链风险。
在经营过程中，如果遇到订单量减少或者客户延期付款等情况，容易导致企业资金链出现紧张，甚至出现资金链断裂的情况。
2. 财务管理水平低中小企业的财务管理人员水平参差不齐，很多企业没有专业的财务管理团队，财务管理工作大多由企业老板或者一些非专业人员负责。
由于缺乏专业的财务知识和技能，企业的财务管理工作往往比较混乱，很容易出现财务数据错误、账目混乱等情况。
3. 财务风险管理不足由于中小企业的管理水平相对较低，经营风险大，很多企业对财务风险的识别和管理能力较弱。
在日常的经营管理中，很容易出现财务风险的情况，如对客户的信用风险、市场变化的风险等没有及时识别和应对。
4. 财务报表真实性问题中小企业对外部的财务报表往往没有严格的监督和审核，企业老板或者财务负责人有时会动用资金，进行一些不规范的财务操作，以美化企业的财务状况，这样会导致企业的财务报表的真实性问题。
5. 税收风险中小企业对税收政策了解不足，税收风险管理能力不强。
在报税过程中，由于对税收政策不熟悉，企业容易出现税收申报错误或漏报的情况，导致企业面临税收风险。
二、对策建议1. 加强资金管理中小企业要加强资金管理，提高资金使用效率，合理安排资金使用计划，降低资金链风险。
可以通过加强与供应商的合作，延长账期，减少资金压力；开拓多元化的融资渠道，降低融资成本，提高企业资金来源的多样性。
2. 提高财务管理水平中小企业要重视财务管理工作，完善财务管理团队，加强员工财务知识和技能的培训，提高财务管理水平。
我国中小企业财务管理存在的问题与对策
〔 关键词l 中 企 务 理问 策 小 业财 管 题对
一、引言 中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定
起着举足轻重的促进作用。目 我国中小企业已近 1000 万家， 全 前， 占 国企业总数的99%， 它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总 数的60%和40%， 并提供了大约75%的城镇就业机会， 成为县及县以 下财政收人的主要来源。据最新报道， 我国中小企业的平均寿命从过
二、 当前我国中小企业财务管理存在的问题
目 我国中 前， 小企业中， 有相当一部 分忽视了 财务管理的核心地 位， 理思想僵 后， 业管理 管 化落 使企 局限于生产 经营型管理 格局之中，
企 务管理的 没有 充分发挥。 方面， 于 业财 作用 得到 另一 由 受宏观 经济
环境变化和体制的影响， 小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。 中 (一) 融资困 资 难， 金严重不足。 前我国中 目 小企业初步建立了 较 为独立、 渠道多元的融资体系， 但是， 融资难、 担保难仍然是制约中小 企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一， 中小企业规模偏小， 常 常造成信息不透明和不对称问题，使得其证券融资会受到诸多的限 制。 第二， 大多数中小企业是非国 有企业， 有些银行常常把可贷资金分
配给银行所熟悉的， 政府所偏好的大型企业， 基本不放贷给那些新创
பைடு நூலகம்
三、 加强企业财务管理的对策措施 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和 自身双重因素造成的。 所以， 为了更好地解决问题， 须从政府、 市场和 企业自身三方面人手。 (一) 建立多渠道融资体系。1、 是坚定不移推进创业板市场建设， 为更多中小企业开辟股权融资市场， 针对现有中小企业股权融资的特 点与效果， 进行有针对性的融资市场制度创新。 成立中小企业基金， 2、 多渠道多部门的融资体系。 包括特定用途基金 、 担保基金、 风险投资基 金、 互助基金等， 其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的 人会费， 管理上实行基金封闭运行， 集中支持中小企业的发展。 (二)改革企业财务管理体制， 全面提高财务人员素质。 随着知识 经济时代财务机构提出的高效灵活的要求， 改革现有财务体制、 培养 具有创新能力的高素质财务人员已是当务之急。一方面， 要深化企业 后续教育改革， 对现有财务人员实施进阶式后续教育， 不断增强财务 人员获取知识 、 运用知识的能力 ， 培养财务人 员的创新意识、 创新思 维和创新技能。另一方面， 积极改革现有企业管理体制， 从有利于 利 用无形资产进行资本运营为出发点分设财务与会计机构， 从而使现有
现今中小企业财务管理存在的问题及解决对策
现今中小企业财务管理存在的问题及解决对策我国中小企业财务管理目前还存在很多问题，也正是这些问题的存在，使得很多中小企业的发展都出现了瓶颈，下面跟着店铺一起来探讨现今中小企业财务管理存在的问题及解决的对策。
现今中小企业财务管理存在的问题1财务管理制度相对滞后管理体系建设的财政相对滞后，主要表现在：中小企业忽视财务管理，只注重争任务、争建设、争进度，不注意把握内部财务控制管理，财务管理制度建设不完善，没有监督和约束机制，存在非法违法现象。
有些企业没有设立账户按会计制度建设的规定，使用的会计科目不规范，存在账表、账账不符等现象。
在项目的支付、合同条款结算等方面没有监督。
同时，一些中小企业没有将固定资产，例如办公用品的采购，如复印机，打印机直接纳入拨款，不符合会计制度的建设。
2财务监督职能弱化虽然我国已经研发出企业财务管理系统，但检查监督力度不够。
金融部门倾向于以拨代管，缺乏事前、事中、事后的财务检查。
某些具有政府扶持的中小企业在经营活动中，没有严格遵守经营预算的审计工作，忽视金融内审的建设，对地方财政拨款自筹资金、共同基金和从各种渠道建设资金其他资金的形式、去向、使用、效益缺乏审计监督，怕审计影响以后建设项目的拨款。
3财务控制力较为薄弱一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。
有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。
二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。
三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。
很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的2倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。
4管理模式僵化，管理观念陈旧一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，这些企业的领导者集权、家族化管理现象严重，并且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，会计信息失真等。
中小企业财务管理 存在的问题及对策总结与思考
中小企业财务管理存在的问题及对策总结与思考一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏规范的财务管理制度许多中小企业在财务管理上存在制度不规范的问题，这主要体现在以下几个方面：一是财务管理流程不清晰，导致在实际工作中经常出现混乱；二是财务决策权力过于集中，缺乏有效的监督机制，容易导致决策失误；三是财务数据的记录和处理不规范，无法准确反映企业的经营状况。
2. 融资困难，资金周转不畅中小企业普遍存在融资难的问题，这主要是由于企业规模小、信用等级低、经营风险大等原因所致。
融资难导致企业资金周转不畅，无法扩大生产或进行技术升级，严重制约了企业的发展。
3. 投资能力较弱，缺乏科学性中小企业的投资行为往往缺乏科学性和长远规划，这主要是由于企业领导人的决策水平和管理能力有限所致。
盲目投资导致企业资源浪费，甚至陷入财务困境。
4. 财务管理人员素质不高，缺乏专业培训许多中小企业的财务管理人员缺乏专业知识和技能，这主要是由于企业对于财务管理人员的培训和教育不够重视所致。
这导致了财务管理水平的低下，无法满足企业发展的需要。
二、解决中小企业财务管理问题的对策1. 建立规范的财务管理制度中小企业应建立健全的财务管理制度，包括财务预算、会计核算、内部审计等方面。
通过规范化的财务管理流程，可以提高企业的财务管理水平，降低财务风险。
2. 拓宽融资渠道，提高融资能力中小企业应积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、股权融资、债券等方式获取企业发展所需的资金。
同时，企业应提高自身的信用等级和经营能力，以获得更多的融资机会。
3. 提高投资能力，加强风险管理中小企业应加强投资管理，提高投资决策的科学性和合理性。
在投资前应对市场、技术、经济效益等方面进行充分调研和分析，降低投资风险。
同时，应加强企业自身的风险管理能力，建立健全的风险预警和应对机制。
4. 加强财务管理人员的培训和教育中小企业应重视财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。
通过定期的培训和学习，可以增强财务管理人员的业务能力和管理水平，提高企业的财务管理水平。
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我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策摘要中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。
我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。
本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。
在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。
关键词: 中小企业/财务管理/问题/对策Problems existing in the financial management of SMEs in Chinaand CountermeasuresABSTRACTSMEs are an important part of the national economy, with its unique mode of operation and flexible production methods for economic development and social stability plays a promoting role play a decisive role. The small and medium-sized enterprises in China have a considerable part of ignoring the central position of financial management, management idea is out dated, make enterprise management limited to the production and operation of the management pattern, the enterprise financial management has not been fully play the role. At the same time, because of the influence of changes in the macroeconomic environment and system, the small and medium-sized enterprise encountered some resistance in strengthening financial management.This article mainly from the present situation of the financial management of small and medium-sized enterprises of our country, the modern financial management as the basis, through the analysis, discovers the existence of SMEs financial management problems, and find out the causes of the problems, so as to explore the financial management method suitable for small and medium-sized enterprise development, improve the financial management mechanism, improve the small and medium-sized enterprise management level. On this basis, discussed the development direction of the enterprise financial management under the new situation.KEY WORDS:Small and medium sized enterprises，Financial management，Problem, Countermeasures目录摘要 (1)ABSTRACT (2)1前言 (1)1.1研究背景 (1)1.2 研究意义 (1)2我国中小企业财务管理的概述 (2)2.1 中小企业的概念 (2)2.2中小企业的界定 (2)2.3财务管理的概念 (3)2.4 中小企业财务管理的特点 (4)3 我国中小企业财务管理存在的问题 (5)3.1融资困难，资金严重不足 (5)3.2资产疏于管理，财务控制薄弱 (6)3.3管理观念落后，管理模式僵化 (7)3.4财务管理人员素质不高，财务管理工作重视不够 (8)3.5财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行 (9)3.6财务管理的目标定位不系统 (9)3.7中小企业财务机构不健全 (10)4 我国中小企业财务管理存在问题的原因分析 (10)4.1中小企业财务管理不规范 (10)4.2中小企业解决融资问题能力有限 (10)4.3中小企业财会从业人员水平偏低 (11)4.4国家法律政策不健全 (11)4.5政府对中小企业优惠政策少 (11)5 我国中小企业财务管理存在的问题的解决对策 (12)5.1加强自身筹集资金的能力 (12)5.2完善内部的财务管理制度 (13)5.3改变落后的财务管理观念 (14)5.4稳健理财，避免盲目扩张或多元化经营 (15)5.5加强相关法律法规建设 (15)5.6完善中小企业发展战略，正确认识目标实现的保障 (17)5.7加强中小企业财会队伍建设 (18)结论 (19)参考文献 (20)1前言1.1研究背景在我国社会主义经济的不断发展中，随着中小企业的不断成长，竞争也越来越激烈，这就要求我们的中小企业对待自己的财务管理在经营过程中要重视起来。
因此，在本文中对我国中小企业在财务管理中存在的问题和解决对策的研究是非常重要的。
众所周知，财务管理是企业管理的重要组成部分，企业越发展，财务管理就越重要，重视财务管理将有利于完善我国中小企业的内部管理制度；有利于降低成本，提高经济效益；有利于信用等级的提升，从而更好地融资和筹资；有利于企业投资，提高投资收益率等。
所以，我国中小企业应该在政府已出台和即将出台的一系列有利政策的基础上，狠抓财务管理，充分发挥财务管理的职能和作用，从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展，为社会做出更大的贡献。
“科学的财务管理对我国中小企业的发展有着很重要的推动作用。
”一方面，科学的财务管理可以推动我国中小企业财务管理规范化发展，增强我国中小企业的发展实力。
另一方面科学的财务管理可以推动我国社会主义市场经济的发展。
因此基于中小企业的发展角度考虑，此课题研究具有深厚的研究背景。
1.2 研究意义本文的研究有着深刻的理论意义和重要的实践意义。
从理论上考虑，本文研究的课题有助于指导我国中小企业财务管理的科学管理，为我国中小企业的发展尤其是财务管理方面积累丰富的经验。
从实践意义考虑，此课题在研究过程中，以不同地区、不同性质的企业为基本案例进行说明，对于指导我国中小企业财务管理的发展具有深刻的实践意义。
有利于配合我国新型的财务管理理论发展，完善企业财务管理目标，改善我国中小企业财务管理现状，提高企业财务管理水平。
配合经济体制改革，推进我国中小企业财务改革的顺利进行，逐步建立和完善社会主义市场经济体制有利于企业各部门间责、权、利的划分，进行独立经济核算，促进企业间公平竞争，使我国中小企业财务管理活动规范化、科学化、现代化。
为适应新形势，使财务工作企业化，保证我国中小企业的理财自主权。
2我国中小企业财务管理的概述2.1 中小企业的概念“中小企业”的称谓最早出现是在19世纪末，第二次工业革命的完成，建立起了资本主义的大工业体系和现代商业体系，大企业、大公司也开始在经济生活中占据主导地位，与大企业相对应，出现了小企业的概念。
中小企业是一个相对的概念，它是指相对于大企业而言，其人员规模、资本规模与经营规模都比较小的经济单位。
同时中小企业也是一个动态的概念，过去被称为大企业的，现在可能只是中等企业；而现在是小企业的，若干年后可能会发展成为大企业。
中小企业也是一个比较复杂的概念，在不同的国家会有不同的定义和标准。
我国2002年颁布的《中华人民共和国中小企业促进法》中指出：中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
2.2中小企业的界定“我国的中小企业从理论上讲是指与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
”中小企业从质的层面讲，是指企业的组织形式、融资方式以及所处行业的地位等问题。
从量的层面来讲，主要是指包括了企业雇佣的人数、资产总值等方面的问题。
从质和量的层面为中小企业的划分提供了依据。
中小企业是相对于大企业而言的，各个国家对中小企业的划分标准是各不相同的。
一般而言，中小企业的划分，从定性方面看，中小企业是独立经营和生产经营规模比较小、在某一领域不占支配地位的企业;从定量方面看，目前世界各国和地区大多数是按人数、资产额、营业额等作为衡量、划分中小企业的标准。
2003年2月19日，国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局公布实行《中小企业标准暂行规定》(国经贸中小企「2003〕143号)，在该规定中规定，在中华人民共和国境内依法设立的各类所有制企业和各种组织形式的企业中，适用于工业、建筑业、批发和零售业、交通运输业和邮政业、住宿和餐饮业中的中小企业标准如下:2.3财务管理的概念西方财务管理的产生、发展是与股份公司的产生发展相伴随的。
17、18世纪，随着资本的原始积累，金融业的兴起，生产规模的扩大，股份公司逐渐发展成为一种典型的企业组织形态。
尤其是19世纪50年代以后，随着欧美国家产业革命的完成，制造业迅速崛起，企业规模不断扩大，企业生产经营发展所需要的资金越来越多。
股份公司得到了迅速发展，专业化的财务管理便应运而生。
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。