装饰工程监理职责
装修监理职责及工作范围
装修监理职责及工作范围一、职责装修监理是指在建筑装修工程中，负责监督、检查和管理施工过程的专业人员。
其职责主要包括以下几个方面：1.施工监督：装修监理需要对施工现场进行全面监督，确保施工按照设计图纸和相关规范进行。
监督施工过程中的质量、进度和安全等方面的问题，及时发现并提出解决方案。
2.质量控制：装修监理要对施工质量进行把关，检查施工过程中是否存在质量问题，及时纠正和整改。
确保装修工程符合相关标准和要求，达到预期效果。
3.材料验收：装修监理要对施工材料进行严格的验收，确保材料的质量和数量与合同要求一致。
对不合格材料及时予以退换，并将验收情况记录和报告给业主。
4.工程验收：装修监理要在装修工程竣工后进行全面的工程验收。
对已完成的工程进行检查和评估，确保装修工程符合设计要求和相关标准，达到交付使用的条件。
5.问题处理：装修监理要及时处理施工中出现的问题和纠纷，协调解决施工过程中的各种矛盾和争议。
保证装修工程顺利进行，不影响工程进度和质量。
6.文件管理：装修监理要负责施工过程中的文件管理工作，包括施工图纸、合同文件、工程验收报告等的整理、保存和归档。
确保施工过程的记录完整和准确。
二、工作范围装修监理的工作范围涵盖了装修工程的全过程，具体包括以下内容：1.前期准备：装修监理要参与前期准备工作，包括与业主和设计师进行沟通，了解装修需求和设计要求。
参与施工图纸的审查，提出设计优化建议。
2.施工过程：装修监理要在施工现场进行全程监督和检查，包括施工质量、施工进度、材料使用和施工安全等方面。
及时发现问题并提出解决方案，确保施工按照计划进行。
3.质量控制：装修监理要对施工质量进行把关，包括墙面平整度、地面水平度、门窗安装质量等方面。
对不合格的施工进行整改，确保装修工程达到预期效果。
4.材料管理：装修监理要对施工材料进行验收和管理，确保材料的质量和数量符合合同要求。
及时处理材料的质量问题，确保施工材料的供应和使用正常。
装修监理工程师岗位职责(共5篇)
装修监理工程师岗位职责〔共5篇〕第1篇：装修监理岗位职责装修监理岗位职责【篇1：装修工程监理职责】工程监理 1签名：日期： 2【篇2：室内装饰工程公司工程管理-现场监理岗位职责】***室内装饰工程公司工程监理岗位职责【篇3：装饰工程监理职责】装饰工程监理职责装饰工程监理规划一、工程概况四、监理工作范围施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、平安管理及工地工作协调。
五、监理工作内容施工阶段的室内装修、室外幕墙〔石材饰面〕、空调安装、综合布线工程等监理工作。
六、监理工作根据〔一〕《建立工程监理标准》gb50319—2000；〔二〕《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300—2023；〔三〕《建筑装饰装修工程质量验收标准》gb50210—2023；〔四〕《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准》gb50242—2023；〔五〕《建筑电气工程施工质量验收标准》gb50303—2023；〔六〕《民用建筑工程室内环境污染控制标准》gb50325—2001〔七〕《建立工程施工现场供用电平安标准》gb50194—93；〔八〕《建筑幕墙》 jg3035-2023；〔九〕《钢构造施工及验收标准》 gb50205—2023；〔十〕《建筑幕墙应用技术规程》 jgj113-97；〔十一〕《金属与石材幕墙工程技术标准》jgj133—2023；〔十二〕《市建立工程质量通病治理措施》〔十三〕其它有关建立工程的相关法律、法规及工程审批文件；〔十四〕与建立工程工程有关的标准、设计文件、技术资料；〔十五〕监理大纲、委托监理合同文件以及与建立工程工程相关的合同文件。
七、工程监理机构的组织形式〔一〕监理组织机构框图〔二〕驻地监理人员构成八、监理工作程序〔一〕施工阶段监理工作流程图〔见表一〕〔二〕施工准备阶段的监理工作 1、熟悉合同文件总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作施行前，对组成该工程的合同文件进展全面理解、熟悉，并监视施工单位按合同已确定的事项进展施工，提醒建立单位完成他们的合同责任，并协调各方面的合同履行工作。
装饰装修公司工程监理员岗位工作职责
装饰装修公司工程监理员岗位工作职责
装饰装修公司工程监理员岗位职责
1、工程监理员在工程部领导下工作；
2、负责监理施工单位在施工过程中的施工进度、施工流程、施工用料、施工工艺及安全文明施工等内容；
3、负责进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；
4、对每个所分管监理工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；
5、严格执行企业关于施工管理的各项制度及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；
6、及时向工程部副经理汇报监理情况，协助工程部副经理对工程施工质量进行管理；
7、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部副经理、经理报告，并提出处理意见；
8、积极主动协助工程部做好其他工作。
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家装工程监理工作职责与流程
家装工程监理工作职责与流程一、家装工程监理的职责1.施工过程监督：家装工程监理负责对施工现场进行全面的监督和管理，确保施工进度、质量符合设计要求和项目合同。
2.协调各方沟通：家装工程监理需要与业主、设计师、施工方等各个相关方保持良好的沟通和协调。
及时解答各方的问题，促进项目顺利进行。
3.质量控制：家装工程监理要负责把握施工质量，检查施工过程中的材料、工艺和施工质量。
确保施工符合相关标准和规范，达到设计要求。
4.合同管理：家装工程监理需要对项目合同进行管理，确保各项工作按照合同要求进行。
同时，还要与业主协商解决合同变更和索赔等问题。
5.施工现场安全监管：家装工程监理要负责施工现场的安全监管，包括安全设施的完善、施工人员的安全教育和培训、危险源的排查和控制等。
6.进度管控：家装工程监理要负责监督施工进度和质量，及时解决施工过程中的技术问题和协调问题，确保项目能够按计划完成。
7.文件管理：家装工程监理要负责项目的各种资料和文件的管理，包括施工图纸、质量检测报告、合同文件等。
确保文件的齐全、正确和及时归档。
二、家装工程监理的流程1.前期准备阶段：家装工程监理在项目启动前的准备阶段主要工作包括：熟悉相关合同和设计文件，了解业主需求和整个项目的整体情况，与相关方沟通，制定工作计划和监理方案。
2.施工前阶段：家装工程监理在施工前的准备阶段主要工作包括：对施工方的资质进行审核，与施工方签订合同，对施工现场进行勘察和检查，确保施工能够按计划进行。
3.施工过程监督：家装工程监理在施工过程中的主要工作包括：对施工进度和质量进行监督，检查施工现场的安全和环境保护情况，解答施工方和设计方的技术问题，及时处理工程变更和索赔等事宜。
4.施工验收阶段：家装工程监理在施工结束后的验收阶段主要工作包括：对施工质量进行检查和评估，与业主协商解决质量问题，监督整理施工图纸、验收文件和质量检测报告等，完成工程交接手续。
5.工程竣工阶段：家装工程监理在工程竣工后的阶段主要工作包括：对竣工文件进行整理和归档，与业主进行项目总结和反馈，处理工程保修和维护等事宜。
装饰工程监理岗位职责(共8篇)
装饰工程监理岗位职责〔共8篇〕第1篇：装饰公司工程监理岗位职责与要求装饰公司工程监理岗位职责与要求工程监理岗位职责与要求工程监理是施工现场的组织者和领导者，是公司第一线的形象大师。
工程监理在工程部直接领导下开展各项工作，其岗位职责与要求: 一、岗位职责1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程工程的施工，编制施工组织方案、进度方案和材料方案等，负责对工程工程进展技术交底。
2、贯彻施行公司质量方针与目的，负责对所承当质量管理体系、文件的执行情况进展监视、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程工程的检验，组织施行质量管理体系的有关要求，对工程工程质量与进度进展控制、管理和监视。
主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并催促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工本钱，杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。
6、负责对技术标准，操作标准的检查与执行，促进现场管理的标准化，制度化。
7、贯彻执行文明施工、平安施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。
保质金分开公司一年后返还。
10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数:(又考虑监理的才能和特殊单及回头单，业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。
必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。
二、履行职责应具备的知识程度1、掌握制定多种合同的根本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。
家装企业工程监理岗位职责
家装企业工程监理岗位职责工程监理是家装企业中非常重要的一个岗位，负责对施工过程进行监管，确保工程质量的合格和按时完成。
下面是家装企业工程监理岗位的职责及其解释。
1.组织施工前的准备工作：负责对施工前的相关工作进行组织、协调和管理，包括施工图纸审核、施工方案制定、施工材料的采购等。
解释：在施工之前，工程监理需要对施工图纸等进行审核，确保施工图纸的准确性和合理性。
并且还需要制定施工方案，包括施工工艺、工序等，确保施工过程顺利进行。
此外，还要负责施工材料的采购，确保材料的质量和进度。
2.监督施工过程：负责对施工现场进行监督，确保施工过程中的质量、安全和进度的符合要求。
解释：工程监理需要定期巡查施工现场，确保施工质量的合格和安全问题的得到解决。
并且还需要监督施工进度，确保工程能够按时完成。
3.现场问题处理：负责解决施工现场出现的问题，并提出解决方案。
解释：在施工过程中，可能会出现各种问题，如质量问题、施工工艺问题等。
工程监理需要及时发现和处理这些问题，并提出相应的解决方案，确保工程的顺利进行。
4.质量验收：负责对施工过程进行质量验收，确保工程质量的合格。
解释：当工程完成后，工程监理需要对工程进行质量验收，包括材料的验收、工程质量的验收等。
通过验收，判断工程的质量是否合格，如果不合格需要提出整改意见。
5.技术支持：负责提供施工方面的技术支持，解决施工中遇到的技术问题。
解释：在施工过程中，可能会出现一些技术问题，工程监理需要提供技术支持，解决这些问题，确保施工进度和质量。
6.文档管理：负责施工过程中相关文档的管理和归档。
解释：在施工过程中，会产生大量的相关文档，如施工图纸、验收记录等。
工程监理需要对这些文档进行管理和归档，以备后续查阅和使用。
7.与相关部门的沟通协调：负责与设计部门、采购部门等相关部门进行沟通和协调，解决工程施工过程中的问题。
解释：在工程施工过程中，可能会涉及到很多相关部门，如设计部门、采购部门等。
家装工程监理岗位职责模板
家装工程监理岗位职责模板一、岗位职责1.负责家装工程的施工现场监督，并进行日常巡查，确保施工进度、质量、安全符合相关规定和公司要求。
2.对施工现场的料子、设备、工程质量进行检查，确保符合相关标准和设计图纸要求。
3.协调相关部门和供应商，解决施工过程中的问题，并确保施工进度不受影响。
4.撰写施工现场监理报告，记录施工进展、质量问题、安全事故等情况，并及时向上级报告。
5.负责编制施工现场安全管理制度和施工质量管理制度，并确保实施落实。
6.参加施工方案的编制和审核，供应建设性看法，并帮助施工人员进行工作引导。
7.帮助上级进行施工合同的管理，确保施工过程符合合同要求。
二、管理标准1.家装工程监理应具备相关专业知识，熟识施工现场管理要求，熟识相关法律法规和标准，能准确推断施工质量和安全风险。
2.家装工程监理应具备良好的沟通协调本领，能与施工方、设计方及其他相关部门有效搭配，解决问题，并及时向上级汇报。
3.家装工程监理应具备较强的责任心和抗压本领，能够在施工现场处理突发事件，保证施工进度和质量。
4.家装工程监理应具备较强的学习本领，能够不绝学习和更新相关知识和技术，提高本身的监理水平。
三、考核标准1.家装工程监理应定时提交监理报告和相关工作文件，及时向上级汇报施工现场情况。
2.家装工程监理应严格执行施工现场安全管理制度和施工质量管理制度，并记录相关违规行为，并及时整改。
3.家装工程监理应在施工现场发现施工质量问题时，能及时提出整改看法，并监督整改情况。
4.家装工程监理应能乐观搭配公司的各项考核工作，并依据考核结果不绝改进自身的工作。
四、附则1.家装工程监理应遵守公司的规章制度，听从上级指挥，保守公司及客户的商业秘密。
2.家装工程监理应具备良好的职业道德，不得与施工方发生不正当的关系，不得接受施工方及其他相关利益主体的财物和礼品。
3.家装工程监理应定期参加公司组织的培训和学习，提高自身的监理本领和业务水平。
以上为家装工程监理岗位职责模板，岗位职责、管理标准和考核标准应严格执行，如有违反，将依据公司相关规定进行相应惩罚。
家装工程监理岗位职责
家装工程监理岗位职责家装工程监理是指对家装工程进行全面监理，确保工程质量、施工进度、安全环保等方面达到规范要求的工作岗位。
其职责主要包括以下几个方面：1. 施工质量监理监理人员要对工程现场进行全程、全面的质量监控。
监督、指导施工方建立严格的质量控制制度，开展工程验收及质量检测，确保施工过程中各项质量指标符合规范要求，并及时纠正质量问题，防止工程质量出现重大安全隐患或损失。
2. 施工进度监理监理人员要对工程施工进度全面了解，并及时跟进施工工期，及时制定、修订施工计划，协调解决工期问题，确保工程按时按质完成。
同时，要监督项目现场的施工进度，并对施工人员的质量、进度等方面进行评估，及时汇报施工计划变化情况，协调各位工程人员并保证工程进度。
3. 施工安全监理监理人员要对施工现场安全进行全面监控，协助施工方做好安全措施与安全管理，预防事故的发生。
其中包括施工场地的围挡搭建和标识等方面的监督指导，以及对施工现场存在危险的地方进行加强安全防护等。
同时还要在施工过程中及时发现和处理所有不安全行为和违反安全规定的行为。
4. 施工财务监理监理人员要对施工资金使用情况进行监督，同时确保工程费用符合规定标准。
在施工过程中监督资金的使用情况，检查材料购进、施工过程的支付情况，监督施工单位的费用核算工作，协调施工单位遵守合同的有关条款，及时处理涉及到工程财务方面的问题。
综上所述，家装工程监理人员要涵盖施工质量、进度、安全和财务四个方面进行全面监督，确保家装工程：施工周期符合规定，施工质量稳定可靠，使用费用合理，施工过程安全、环保。
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装饰工程监理职责装饰工程监理规划一、工程概况四、监理工作范围施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理及工地工作协调。
五、监理工作内容施工阶段的室内装修、室外幕墙（石材饰面）、空调安装、综合布线工程等监理工作。
六、监理工作依据（一）《建设工程监理规范》 GB50319—2000；（二）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001；（三）《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2001；（四）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—2002；（五）《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002；（六）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325—2001 （七）《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194—93；（八）《建筑幕墙》 JG3035-2003；（九）《钢结构施工及验收规范》 GB50205—2001；（十）《建筑幕墙应用技术规程》 JGJ113-97；（十一）《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133—2001；（十二）《市建设工程质量通病治理措施》（十三）其它有关建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；（十四）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；（十五）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
七、项目监理机构的组织形式（一）监理组织机构框图（二）驻地监理人员构成八、监理工作程序（一）施工阶段监理工作流程图（见表一）（二）施工准备阶段的监理工作1、熟悉合同文件总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施前，对组成该项目的合同文件进行全面了解、熟悉，并监督施工单位按合同已确定的事项进行施工，提醒建设单位完成他们的合同责任，并协调各方面的合同履行工作。
2、审核设计图纸，做好图纸会审在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监对设计技术交底会议要进行签认。
3、审定施工组织设计（1）要求施工单位于正式开工前，将本工程的施工组织设计（方案）报审表报送现场监理组织。
（2）收到报送的施工组织设计后，由总监组织专业监理工程师共同进行审查，提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位。
（3）工程的的重点或关键部位施工，应要求施工单位提出具体施工方案，经相关专业监理工程师审查认可后方可施工。
4、审查施工单位的资质（1）本项目开工前，总监审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工质量是予以确认。
审核内容：A、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； B、质量管理、技术管理制度； C、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（2）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资质报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认。
分包单位资质审核内容：A、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；B、分包单位的业绩；C、拟分包工程的内容和范围；D、专职管理人员和特种作业人员的资质证、上岗证。
5、检查材料和设备进场主材料、构配件、机具设备必须有产品合格证书，施工单位应填写“进场报验单”通知监理验收，监理有权拒收不合设计及规范要求的材料和设备，必要时受建设单位委托到厂家实地考察，以确定定货单位。
查开工条件专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监签发，并报建设单位：（1）施工许可证已获政府主管部门批准；（2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；（3）施工组织设计已获总监批准；（4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
7、参加第一次工地会议本项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
会议内容：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权（3）建设单位介绍施工准备情况；（4）承包单位介绍施工情况；（5）建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求；（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
（三）质量控制监理工作（流程表见表3）质量控制的原则1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约；2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。
按规范、规程、标准施工监督施工单位严格按各分部分项工程的施工规范、操作规程、质量检验评定标准及设计要求施工，施工单位应接受监理的检查、验收并提供方便。
1）施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理工程师审查，并应有总监签认。
2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并对其进行审核。
3）当承包单位采用新材料、新工艺、性技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，并对其进行审核。
1）承包单位应将拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料报送专业监理工程师，对其进行审核。
对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
2）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并要签发工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
工程验收1）要求施工单位建立完整的质保体系，首先按技术规范自检，合格后填报“工程报验单”，再通知监理验收，监理工程师验收合格签字后，才能进行下道工序施工。
2）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
必须经整改、返工，重新验收合格后（特别是隐蔽工程），方可覆盖或进入下一道工序继续施工。
3）专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料应进行审核，符合要求后方可签认；总监应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后方可予以签认。
程序控制装饰工程质量监理分事先控制、事中控制、事后控制。
事先控制强调主动监理，即监理重点方在施工之前的准备阶段；事中控制强调旁站监理，即监理人员自始至终“盯”在现场观察施工，及时发现问题及时纠正不留下任何隐患；事后控制则是通过对已完工工程的检查和验收，把好最后一道质量关；对不合格的，要求施工单位修补直至返工。
监理人员要严格监督施工单位认真执行技术规范规定的各项工程的技术要求，并按质量验收程序对工程质量严格控制，每一分项工程的完工必须有：分项工程开工申请单、中间检验清单、工程报验单、工程检验认可证等，才具有分项工程最后计量与支付的基本条件。
旁站监理总监应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。
具体由总监视情况决定进行何种形式（全过程旁站、部分时间旁站和巡视抽查三种形式）。
如某些易于产生缺隐或产生缺陷后难以补救的部位，象隐蔽工程、木工钉眼的处理，石料铺贴的找平、对缝、油漆工序等实行全工程跟班、站班，旁站时及时指出存在问题和制止错误的施工各手段和方法，以及及时指令施工人员予以纠正。
质量事故的处理1）一般施工质量事故：总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
2）重大施工质量事故：总监须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门及有关方面报告，参与有关部门组织事故处理的全过程，并负责检查监督实施及验收签证。
总监还应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
（四）进度控制监理1、进行工程进度控制的程序总监审批承包单位报送的施工总进度计划；总监审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；当实施进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
2、按各同工期编排工程进度计划，施工进度计划是实施施工方案，控制工程进度和确定劳动力及物资资源量的依据。
施工单位应在合同条款约定日期内将施工进度网络计划提交给监理工程师，各专业监理工程师首先审查，提出意见，交施工单位据此实施，特别要强调的是关键线路和关键点的控制。
3、工程监测，施工单位根据已批准的总进度计划向监理提交分阶段的具体实施计划。
监理工程师必须经常地、定期地对进度的执行情况进行跟踪监测，发现问题，及时采取有效措施加以解决。
每月末施工单位要提交当月完成的施工进度报表，监理进行审核计量。
4、工程进度计划的调整，在工程进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即出现进度偏差时，监理工程师必须认真寻找出原因和对后续工作的影响。
当工程实际进度延误、偏离总进度计划时，监理工程师应及时提出书面通知，责成施工单位采取有效纠偏措施，以保证控制目标的实现，如非施工单位原因造成工期延误，监理工程师除应分清责任作好记录外，还应采取调整措施。
（五）投资控制监理1、工程投资监理内容应严格按合同规定办理，除认真对待合同中规定的工程计量和支付管理外，还对合同中规定的其它费用（如附加工程、工程变更、调价、违约奖罚、索赔和意外风险等）加强和管理，对合同外的有关费用也应加强管理。
2、统一各种计量和支付根据，按合同内容编制由建设、监理和施工单位统一认可的计量和支付各种报表。
如施工单位用表：中间计量单、工程量清单月报、工程变更一览表、计时工一览表、价格调整表、索赔申批表、工程进度表及监理用表、财务支付月报表、工程进度表等。
3、工程投资监理应做到：1）熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责与权限条款。
2）根据合同制定工程计量与支付程序，经建设、监理、施工三方研究认后实行。
努力做到工程费用监理科学化、规范化。
3）在施工过程中，监理工程师对已完合格工程细目进行计量和记录，以便检查施工单位提交的结帐单。
监理工程师还将对涉及付款的工程事项，在施工中发生的一切问题进行详细记录，以便解决支付纠纷。