装饰装修公司工程监理管理制度范本
装饰工程监理细则范本
装饰工程监理细则范本规章制度,存在于社会上的各行各业当中,为了规范员工的管理,保证项目的完成速度,需要设立员工制度。
下面是由作者给大家带来的装饰工程监理细则范本7篇，让我们一起来看看！装饰工程监理细则范本篇11、公司员工迟到在5分钟以内，一分钟罚一元钱，5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以后罚款30元。
如果因为迟到而不来上班者，按旷工三天处罚。
2、病假：员工必须提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假结束后需到行政部进行销假，销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天处罚。
3、公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发现，从当月工资上扣除200元。
4、当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。
5、公司员工必须根据《清洁值日轮流表》值日人员必须按照要求打扫办公室清洁卫生。
6、公司纸杯是为客户提供的，故公司员工不得使用公司纸杯，饮水者自带纸杯。
7、上班时间尽量不接打私人电话，紧急或特殊情况，通话时间不易过长。
8、公司员工不利用公司电脑上网聊天，打游戏，做与公司无关的事。
9、公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外，不允许放其他物品。
10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人离开时椅子调整。
11、吸烟请在吸烟区，公司员工不得在办公室区域内吸烟，发现一次罚款20元。
12、公司员工只要一进办公室，没有佩戴胸卡的，发现一次罚款10元，交给财务。
13、公司员工一个星期休息一天，周末不能休息。
（否则按旷工处理）14、公司员工加班，财务会负责给员工算加班工资。
15、节约用水、用电，最后一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。
16、市场部的员工必须把每天做的。
事情全都记录在笔记本上，每周星期天交给邵衍，邵衍在交由杨总查看。
17、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。
装饰工程监理细则范本篇2为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。
装修公司监理管理制度
装修公司监理管理制度第一章总则为了规范装修公司内部监理管理工作，提高工程质量，保障项目安全，特制定本管理制度。
第二章监理岗位设置1. 监理部门设置装修公司应设立专门的监理部门，负责监督、管理和检查施工现场，保证施工质量和安全。
2. 监理岗位设置监理部门应设置监理总监、项目监理、现场监理等岗位，分工负责，协同配合，确保施工进程顺利。
第三章监理员招聘与培训1. 监理员招聘监理员应具备相关专业技术知识和工作经验，通过面试和资格考核后方可录用。
2. 监理员培训装修公司应定期组织监理员进行技术培训，提升其专业水平和监理能力。
第四章施工现场监理管理1. 施工前准备监理员应对施工现场进行全面检查和验收，确保施工前的准备工作充分和完善。
2. 施工过程监督监理员应定期巡视现场，检查施工质量和安全措施，及时发现并解决问题。
3. 施工质量评定监理员应对每个工序进行严格评定，确保达到相关标准和要求。
第五章项目管理1. 项目计划制定监理部门应根据项目需求和工期制定详细的项目计划，并严格执行。
2. 项目进度监督监理员应按照项目计划定期检查项目进度，及时调整和处理延误问题。
3. 项目风险管理监理员应识别和评估项目中存在的风险，制定有效的应对措施，确保项目顺利进行。
第六章成果评定与总结1. 项目验收监理员应在项目完成后进行全面验收，评定施工质量和工程成果。
2. 整理总结监理部门应对项目进行全面总结，并形成项目总结报告，为日后类似项目提供经验借鉴。
第七章处罚与奖励1. 处罚制度对违反施工规范、质量差、延误工期等情况，应按照相关规定进行处罚。
2. 奖励制度对表现突出、负责任、工作积极的监理员，应给予适当奖励，激励其发挥更好的监理作用。
第八章督察与审核1. 督察机制公司领导应定期对监理部门的工作开展督察，确保监理工作的有效开展。
2. 审核制度公司内部应建立相关审核机制，对监理工作进行定期审核和评估，确保其有效性和规范性。
第九章附则本管理制度自颁布之日起正式执行，监理员和相关人员务必严格执行，如有违反，将受到相应处理。
装修公司项目监理管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司装修项目监理工作，确保工程质量、进度、安全和投资控制，提高监理工作水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有装修项目监理工作。
第三条监理工作应遵循国家相关法律法规、行业标准及公司规章制度，坚持“科学、公正、严谨、高效”的原则。
第二章监理机构及职责第四条监理机构设置公司设立项目监理部，负责装修项目监理工作的组织、协调和实施。
第五条项目监理部职责1. 负责装修项目监理计划的编制和实施；2. 负责监理人员的选派和培训；3. 负责监理合同的签订和履行；4. 负责监理资料的收集、整理和归档；5. 负责监理报告的编制和提交；6. 负责监理现场巡查、质量检查和验收；7. 负责协调解决监理过程中出现的问题；8. 负责监理档案的归档和保管。
第三章监理人员第六条监理人员应具备以下条件：1. 具有相关专业学历或职称；2. 具备丰富的监理工作经验；3. 具有良好的职业道德和敬业精神；4. 熟悉国家相关法律法规、行业标准及公司规章制度。
第七条监理人员职责1. 严格执行监理计划，认真履行监理职责；2. 负责监理现场巡查，发现问题及时报告；3. 参与工程质量、进度、安全和投资控制的协调；4. 参与监理报告的编制和提交；5. 参与监理档案的整理和归档。
第四章监理工作程序第八条监理工作程序：1. 编制监理计划；2. 选派监理人员；3. 签订监理合同；4. 监理现场巡查；5. 质量检查和验收；6. 协调解决问题；7. 编制监理报告；8. 监理档案归档。
第五章监理资料管理第九条监理资料应包括：1. 监理计划；2. 监理合同；3. 监理现场巡查记录；4. 质量检查和验收记录；5. 协调解决问题记录；6. 监理报告；7. 监理档案。
第十条监理资料应按照国家相关法律法规、行业标准及公司规章制度进行整理、归档和保管。
第六章监理考核与奖惩第十一条监理考核1. 定期对监理人员进行考核，考核内容包括：职业道德、业务水平、工作态度、工作成果等；2. 考核结果作为监理人员晋升、奖惩的依据。
装饰工程监理细则格式（精选7篇）
装饰工程监理细则格式(精选7篇)装饰工程监理细则格式(精选7篇)每一种规章制度的确立,都是为了工作项目的进展做好标准的规划方向,因此设立制度可以更好地进行管理。
下面是由小编给大家带来的装饰工程监理细则格式7篇，让我们一起来看看！装饰工程监理细则格式（篇1）为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。
文明工地的设施人人都得关心爱护。
对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。
爱护公物、人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。
装修公司监理安全管理制度
装修公司监理安全管理制度一、总则为了确保装修工程的安全顺利进行，保障公司员工、客户及施工人员的人身财产安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 公司领导对本公司的装修工程安全工作全面负责，各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。
2. 施工现场负责人为现场安全生产第一责任人，负责组织、协调、监督现场安全生产工作的实施。
3. 施工人员必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和操作规程，服从现场管理。
三、安全管理制度1. 施工现场安全管理制度（1）施工现场必须设置明显的安全警示标志，施工区域与生活区域应隔离。
（2）施工现场应设置安全通道，通道宽度不得小于1.2米，并保持畅通。
（3）施工现场应设置临时用电设施，确保用电安全。
（4）施工现场应设置消防设施，并定期检查、维护。
（5）施工现场应设置安全防护设施，如防护栏、防护网、安全网等。
2. 施工人员安全管理制度（1）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
（2）施工人员应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
（3）施工人员应严格遵守操作规程，不得违章作业。
（4）施工人员应发现安全隐患及时报告，并采取措施消除。
3. 工程监理安全管理制度（1）监理人员应具备相应的监理资质，熟悉国家有关安全生产的法律、法规和操作规程。
（2）监理人员应严格按照监理规范和施工图纸进行监理，确保工程质量。
（3）监理人员应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
四、安全检查与事故处理1. 安全检查（1）公司应定期对施工现场进行安全检查，确保安全措施落实到位。
（2）监理人员应每日对施工现场进行巡查，发现问题及时整改。
2. 事故处理（1）发生安全事故，应立即启动应急预案，组织救援。
（2）事故发生后，应迅速调查原因，分析责任，采取相应措施。
（3）对事故责任人进行严肃处理，对事故造成的损失进行赔偿。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
装修公司工程监理管理制度
装修公司工程监理管理制度第一章总则第一条为规范和提高装修公司工程监理工作管理水平，加强公司对工程质量的控制，确保工程顺利进行及按时完工，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有工程监理人员，所有工程监理工作必须严格执行本制度。
第三条公司工程监理管理坚持“安全第一、质量第一、信誉第一、服务第一”的方针，履行监理职责，保障工程质量，提高监理效率。
第四条公司工程监理管理要遵循国家相关法规法规，遵守相关规章制度，尊重工程设计要求，确保工程质量。
第五条公司工程监理管理要求工程监理人员具备相关专业知识和技能，熟悉工程监理的相关规范和标准，确保工程施工质量。
第六条公司工程监理管理要对工程进行全程监理，提供专业指导和技术支持，确保工程建设按照设计要求进行。
第七条公司工程监理管理要及时发现并处理工程建设中的问题，确保工程不出现质量事故。
第二章工程监理管理机构第八条公司设立专门的工程监理管理机构，负责工程监理的组织、协调和管理工作。
第九条工程监理管理机构由监理经理、监理工程师、监理员等职位组成，分工明确，各司其职。
第十条工程监理管理机构设立相应的监理档案，保存工程监理的相关资料和文件，便于工程的查找和管理。
第十一条工程监理管理机构定期召开监理会议，总结工作经验，研究解决工程中的问题，提出改进建议。
第十二条工程监理管理机构要定期进行工程监察，检查工程施工和质量情况，确保工程按照设计要求进行。
第三章工程监理人员管理第十三条公司招聘工程监理人员要求具备相关专业能力和技能，经过相关培训和考核合格方可上岗。
第十四条工程监理人员要遵守公司相关规章制度，服从管理，严格履行监理职责，确保工程质量。
第十五条工程监理人员要熟悉工程监理的相关规范和标准，提高专业水平，不断学习和进步。
第十六条工程监理人员要保护工程监理的权益，维护公司形象，做到公正、客观、真实地履行监理工作。
第十七条工程监理人员要密切配合施工单位和设计单位，协调工程建设的各项工作，确保工程进展顺利。
装修工程总监规章制度范本
装修工程总监规章制度范本一、岗位职责装修工程总监需全面负责装修项目的规划、执行和监控。
这包括但不限于项目进度的控制、质量的把关、成本的预算以及人员的协调和管理。
总监应确保所有工程活动符合设计要求、合同规定和相关法律法规。
二、工作流程1. 项目启动：与甲方沟通需求，明确项目目标和预算。
2. 设计方案：组织设计师团队，提出创意方案并与客户讨论修改。
3. 施工准备：选择合适的施工队伍，准备材料和工具。
4. 施工管理：监督施工过程，确保进度和质量。
5. 完工验收：组织验收工作，确保工程质量达到标准。
6. 售后服务：提供必要的售后支持和维护建议。
三、质量要求装修工程总监必须确保所有施工活动均达到国家质量标准。
对材料的选择、施工的方法和使用的工具都应有严格的质量控制。
任何不符合标准的工作都应及时纠正，并采取措施防止类似问题再次发生。
四、安全管理安全是装修工程中的首要问题。
装修工程总监应制定详细的安全管理制度，包括安全教育培训、现场安全防护措施以及应急预案。
确保所有工作人员都能够在一个安全的环境中工作。
五、沟通协调装修工程总监应具备良好的沟通能力，能够有效地与客户、设计师、施工队伍以及其他相关方进行沟通。
及时解决项目过程中出现的问题，协调各方面的关系，确保项目顺利推进。
六、成本控制装修工程总监需要严格控制项目成本，避免不必要的浪费。
合理分配资源，优化采购计划，减少库存积压，确保项目在预算范围内顺利完成。
七、人员管理装修工程总监应对团队成员进行有效管理，包括工作分配、绩效评估和激励措施。
建立一支高效、协作的团队，以提升整体工作效率。
八、持续改进装修工程总监应不断学习最新的行业知识和技术，引入创新方法，提高项目管理的效率和质量。
同时，应收集客户反馈，不断优化服务流程。
家装公司工程监理管理制度
第一章总则第一条为加强我公司工程监理管理，确保工程质量和安全，提高施工效率，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有家装工程项目，包括施工、监理、验收等环节。
第三条工程监理应遵循“科学管理、严格监理、公正公平、服务至上”的原则。
第二章监理机构与职责第四条我公司设立工程监理部，负责公司工程监理工作的组织、实施和监督。
第五条工程监理部的主要职责：1. 编制工程监理计划，明确监理内容、方法和标准；2. 组织监理人员对施工现场进行巡查，及时发现和纠正施工过程中的问题；3. 监督施工质量，确保工程质量符合国家相关标准和规范；4. 负责施工过程中的安全监管，确保施工安全；5. 组织工程验收，确保工程符合设计要求和质量标准；6. 协调解决施工过程中出现的争议和问题；7. 收集、整理监理资料，建立工程监理档案。
第三章监理人员第六条监理人员应具备以下条件：1. 具有相关专业学历和工程实践经验；2. 熟悉国家相关法律法规和标准规范；3. 具有良好的职业道德和责任心；4. 具有良好的沟通能力和团队协作精神。
第七条监理人员的主要职责：1. 严格执行监理计划，认真履行监理职责；2. 对施工现场进行巡查，及时发现和纠正施工过程中的问题；3. 参与工程验收，确保工程符合设计要求和质量标准；4. 负责收集、整理监理资料，建立工程监理档案；5. 协助解决施工过程中出现的争议和问题。
第四章监理流程第八条工程监理流程：1. 施工前：监理人员对施工图纸进行审查，确认施工方案和施工质量要求；2. 施工中：监理人员对施工现场进行巡查，及时发现和纠正施工过程中的问题，确保工程质量；3. 工程验收：监理人员组织工程验收，确保工程符合设计要求和质量标准；4. 工程交付：监理人员对工程交付进行验收，确保工程符合合同要求。
第五章监理记录与档案第九条监理人员应做好以下记录：1. 施工巡查记录；2. 施工质量问题记录；3. 工程验收记录；4. 监理资料收集、整理记录。
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内部管理制度系列
装饰装修公司工程监理制
度
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-54223装饰装修公司工程监理制度
Engineering supervision system of decoration company
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
装饰装修公司工程监理制度
1、监理工作须由企业培训考核合格的人员担任。
2、监理人员上岗工作时，须工整穿着企业统一工作服、佩带工作牌。
3、监理人员在工作过程中，须文明监理，严禁发生与施工单位、客户争吵或其他不文明行为发生。
4、工程部副经理对监理人员指派监理工程。
5、工程部对监理人员工作情况、工作能力、工作态度进行统一考评。
6、监理员对其所分管的工程须按《监理细则》要求开展监理工作并按《工程监理记录表》要求事项进行记录。
7、监理员对其所分配监理的工程严格按照工程部为了提高工程质量、统一企业形象而制定的各相关制度进行监理。
8、监理过程中，如发现施工单位施工水平低劣，不能达到企业基本施工规范要求的，须及时报告工程部经理，并建议命令其停止施工或更换施工单位。
9、监理过程中，如发现施工单位施工严重违纪的，须及时报告工程部经理，并建议命令其停止施工或更换施工单位。
10、监理人员每月须按所监理工程数量的10%向工程部提交样板房。
11、监理人员不得利用职务之便接受施工单位馈赠财物或被请吃饭等，不得对施工单位徇私打击报复。
12、监理员对监理过程中发现的一般性问题及时处理或执罚。
处理结果与业主发生分歧的，可交工程部经理直至总经理协商处理。
13、监理员在监理过程中发现项目经理有重大违纪事件(如炒单、使用伪劣材料等)时，须及时向工程部经理作口头反映，随后提交详细书面报告，并协助相关工作人员做好对违纪事件进行处理。
14、监理员须于每月每次项目经理工作例会前一天开工作总结会，总结出这期间施工工作中存在的普遍问题、焦点
问题及发现的新工艺。
15、每个工程竣工完毕三日内，监理员须将监理记录交工程部经理，供做监理费结算提取的依据。
16、服从工程部经理、副经理安排，配合客户服务部对售后服务工程做好工程量确认工作。
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