建筑施工企业公司财务管理制度标准版本
建筑工程公司财务管理制度范本
建筑工程公司财务管理制度范本第一章总则第一条为加强建筑工程公司财务管理，规范财务活动，保障公司财务安全，提高财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程公司的财务管理工作。
第三条公司财务管理应遵守国家相关法律法规以及公司相关制度规定。
第四条公司财务管理应坚持公平、公正、合理、透明原则，确保财务信息真实准确可靠。
第五条公司财务管理分为财务规划与预算、会计核算、资金管理、财务审计等方面，具体内容详见本制度。
第六条公司财务管理应由专门的财务部门负责，其职责包括制定财务制度、制定财务预算、进行财务分析、监督财务执行等。
第二章财务规划与预算第七条公司应定期制定财务规划，包括财务目标、财务策略、财务指标等，以指导和评估财务管理工作。
第八条公司财务规划应与战略规划相结合，确保财务目标与公司整体目标一致。
第九条公司应定期编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、利润预算等。
第十条财务预算应根据公司实际情况确定，合理安排财务资源，提高财务管理效益。
第十一条财务预算应报经公司领导审批后执行，对超出预算支出或未经批准的支出应进行追究责任。
第三章会计核算第十二条公司应建立健全会计制度，包括会计核算政策、会计科目、会计账簿等。
第十三条公司应全面、准确、及时地记账、核算，确保会计信息真实可靠。
第十四条公司应定期进行财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十五条公司应根据需要进行月度、季度、年度财务报表编制工作，及时掌握公司财务状况及经营业绩。
第十六条公司应定期进行财务分析，包括财务比率分析、财务指标分析等，为决策提供参考依据。
第四章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度，包括资金计划、资金调度、资金监督等。
第十八条公司应合理安排资金使用，提高资金利用效率，确保资金安全。
第十九条公司应建立资金预警机制，及时预警资金风险，防止资金流动性问题。
第二十条公司应定期进行资金盘点和对账，确保账实相符，杜绝资金违规使用。
建筑公司财务管理制度_完整版
第一章总则第一条为加强我公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司资产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、财务报表编制、内部审计等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；2. 诚信原则：坚持诚信为本，保证财务信息的真实、准确、完整；3. 效率原则：提高财务工作效率，降低成本，提高资金使用效益；4. 安全原则：确保公司资产安全，防范财务风险。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部负责以下工作：1. 负责公司资金收支管理，确保资金安全、合规；2. 负责公司会计核算，确保财务信息真实、准确、完整；3. 负责编制财务报表，为公司决策提供依据；4. 负责公司内部审计，防范财务风险；5. 负责与税务机关、银行等外部单位的沟通协调。
第三章资金管理第六条公司资金收支必须严格按照国家法律法规和公司财务制度执行，严禁私设小金库、挪用资金等违规行为。
第七条公司设立资金支付审批制度，对资金支付进行审批。
3000元以下（含3000元）的支出，由部门负责人审批；3000元以上（不含3000元）的支出，由财务部长审批。
第八条公司设立现金管理制度，现金收支必须符合国家有关规定，出纳员负责现金的收付、保管。
第九条公司设立银行账户管理制度，银行账户的开立、使用、变更和注销必须经过公司领导批准。
第四章会计核算第十条公司会计核算必须遵循国家会计准则和制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十一条公司会计核算实行权责发生制，按照会计年度进行核算。
第十二条公司会计核算内容包括但不限于：1. 资产、负债、所有者权益的核算；2. 营业收入、营业成本、期间费用的核算；3. 财务成果的核算；4. 税费计算及缴纳；5. 财务报表编制。
建筑施工企业公司财务管理制度范本（2篇）
建筑施工企业公司财务管理制度范本一、概述本公司财务管理制度的目的在于规范和规划公司财务管理的各项流程和操作，保障财务活动的合规性、准确性和有效性，为公司决策提供可靠的财务数据支持。
财务管理应遵循合法合规、科学规范、诚信透明、风险可控的原则。
二、财务管理组织结构1. 公司财务管理部门的职责和权责划分；2. 财务管理人员的岗位职责、权限和责任；3. 公司财务管理的层级结构和人员分工。
三、财务会计制度1. 财务会计制度的建立和执行；2. 会计政策和原则的制定和落实；3. 会计凭证的管理和使用；4. 会计分录的正确性和准确性；5. 会计档案的建立、整理和保存；6. 财务报表的编制和公布。
四、财务预算管理制度1. 预算管理制度的建立和执行；2. 预算编制和审核的流程和要求；3. 预算执行的监控和分析；4. 预算执行情况的定期报告。
五、资金管理制度1. 资金管理制度的建立和执行；2. 资金需要预测和计划；3. 资金调度和使用的合理性和透明度；4. 现金流量管理及资金风险评估。
六、成本管理制度1. 成本管理制度的建立和执行；2. 成本核算方法和标准的确定和运用；3. 项目成本的控制和分析；4. 成本改善和节约的措施和实施；5. 成本信息的报告和分析。
七、税务管理制度1. 税务管理的法律法规遵循；2. 税收筹划的合规性和合理性；3. 税务申报的准确性和时效性；4. 税务审计的配合和应对。
八、审计管理制度1. 内外部审计制度的建立和执行；2. 预防性审计和事后检查的执行；3. 审计结论的整改和落实。
九、风险管理制度1. 风险管理制度的建立和执行；2. 风险评估和控制；3. 风险防范和处置；4. 应对突发风险事件的预案和应急措施。
十、内部控制制度1. 内部控制制度的建立和执行；2. 内部控制流程和环节的规范；3. 内部控制措施和监控；4. 内部控制评价和完善。
十一、财务违规处理制度1. 财务违规行为的定义和划定；2. 违规处理的程序和流程；3. 违规责任的追究和处罚。
建筑工程施工企业财务管理制度
第一章总则第一条为了规范建筑施工企业财务管理工作，提高财务管理水平，保障企业合法权益，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国会计法》和《企业财务通则》等相关法律法规，结合我司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我司及其所属子公司的财务管理工作。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：依法进行财务活动，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得虚假记载。
（三）完整性原则：全面反映企业的财务状况和经营成果。
（四）及时性原则：及时反映企业的财务状况和经营成果。
（五）谨慎性原则：合理预计可能发生的风险和损失。
第二章财务管理组织与职责第四条财务管理组织机构：（一）设立财务部，负责全公司的财务管理工作。
（二）设立项目部财务组，负责项目部财务管理工作。
第五条财务管理职责：（一）财务部职责：1. 负责编制和执行公司财务计划，组织财务预算、决算工作。
2. 负责公司资金筹集、运用和管理，确保资金安全、高效。
3. 负责公司税务筹划，依法纳税。
4. 负责公司成本核算、成本分析和成本控制。
5. 负责公司财务报表编制、审核和报送。
6. 负责公司财务档案管理。
（二）项目部财务组职责：1. 负责编制和执行项目部财务计划，组织财务预算、决算工作。
2. 负责项目部资金筹集、运用和管理，确保资金安全、高效。
3. 负责项目部成本核算、成本分析和成本控制。
4. 负责项目部财务报表编制、审核和报送。
5. 负责项目部财务档案管理。
第三章资金管理第六条资金筹集：（一）依法合规筹集资金，确保资金来源合法。
（二）合理确定资金筹集规模，避免过度负债。
第七条资金运用：（一）合理安排资金运用，确保资金使用效益最大化。
（二）加强资金使用监控，防止资金浪费和损失。
第八条资金管理：（一）建立资金管理制度，规范资金使用流程。
（二）加强资金账户管理，确保资金安全。
第四章成本管理第九条成本核算：（一）按照国家有关成本核算规定，建立健全成本核算制度。
施工建筑公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强我公司财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，保障公司财务安全，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
第三条公司财务管理遵循国家法律法规、财务会计制度及公司相关规章制度。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部下设会计科、出纳科、审计科，各部门职责如下：1. 会计科：负责公司会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。
2. 出纳科：负责公司现金收付、银行结算、票据管理等工作。
3. 审计科：负责公司内部审计、财务风险防范等工作。
第三章财务管理制度第六条资金管理1. 公司资金实行统一管理，严禁各部门私自设立小金库。
2. 资金支出必须严格按照预算执行，未经批准，不得擅自开支。
3. 资金收支实行日清月结，确保资金安全。
第七条会计核算1. 严格按照国家会计准则、财务会计制度进行会计核算。
2. 及时、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
3. 做好会计凭证、账簿、报表的整理、归档和保管工作。
第八条预算管理1. 公司年度预算由财务部编制，经总经理审批后执行。
2. 各部门根据公司预算，制定本部门预算，经财务部审核后执行。
3. 预算执行过程中，如需调整，应报经总经理批准。
第九条成本管理1. 严格执行成本核算制度，加强成本控制。
2. 定期进行成本分析，找出成本控制薄弱环节，采取措施降低成本。
3. 对重大成本项目进行专项审计，确保成本的真实性、准确性。
第十条财务报表1. 按时编制月度、季度、年度财务报表，及时报送总经理和董事会。
2. 财务报表应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
3. 对财务报表中存在的问题，应及时采取措施解决。
第四章财务风险防范第十一条建立健全财务风险防范机制，加强对财务风险的识别、评估和监控。
第十二条加强合同管理，确保合同条款的合法性、合规性。
第十三条严格执行内部控制制度，防范财务风险。
建筑施工企业公司财务管理制度模版
建筑施工企业公司财务管理制度模版1. 目的和范围1.1 目的本财务管理制度的目的是为了规范和管理建筑施工企业公司的财务活动，确保财务信息的准确、完整和及时，保证企业的财务稳健运作，促进企业的可持续发展。
1.2 范围本财务管理制度适用于建筑施工企业公司的财务管理工作，包括财务核算、财务报表、财务决策和财务控制等方面。
2. 财务核算2.1 会计政策2.1.1 会计准则建筑施工企业公司应按照国家的会计准则进行财务核算工作。
2.1.2 会计政策选择建筑施工企业公司应根据企业的实际情况选择合适的会计政策，并在一财年内保持稳定，不得随意更改。
2.2 会计核算2.2.1 费用核算建筑施工企业公司应按照项目进行费用核算，确保费用的准确记录和及时结算。
2.2.2 收入核算建筑施工企业公司应根据合同约定核算收入，并及时确认合同收入和进展款项的到账情况。
2.3 固定资产管理2.3.1 固定资产登记建筑施工企业公司应对固定资产进行登记，并在登记簿上记录资产的名称、规格、数量、取得日期和金额等信息。
2.3.2 固定资产清查建筑施工企业公司应定期对固定资产进行清查，确保资产的准确性和完整性。
2.3.3 固定资产报废建筑施工企业公司应对不再使用的固定资产进行报废处理，并进行相应的会计处理。
2.4 应收账款管理2.4.1 应收账款确认建筑施工企业公司应根据合同及时确认应收账款，确保收款工作的进行。
2.4.2 应收账款催收建筑施工企业公司应建立催收制度，定期对应收账款进行跟进，并及时采取催收措施。
2.5 财务报表编制2.5.1 资产负债表编制建筑施工企业公司应按照规定的格式编制资产负债表，确保数据的准确性和完整性。
2.5.2 利润表编制建筑施工企业公司应按照规定的格式编制利润表，准确反映企业的经营成果。
2.5.3 现金流量表编制建筑施工企业公司应按照规定的格式编制现金流量表，对企业的现金流量进行监控和管理。
3. 财务决策3.1 投资决策建筑施工企业公司应对投资项目进行科学分析和评估，确保投资回报率的合理性和可行性。
建筑施工企业财务管理制度(完整版)
建筑施工企业财务管理制度(完整版)建筑施工企业财务管理制度(完整版)【1.引言】1.1 目的本财务管理制度旨在规范和统一建筑施工企业的财务管理工作，确保财务活动的合规性和准确性，提高财务运作的效率和透明度。
1.2 适用范围本财务管理制度适用于建筑施工企业的所有财务活动，包括财务决策、预算管理、会计核算、财务报告等。
【2.财务决策】2.1 资金筹措决策2.1.1 内部资金筹措建筑施工企业应制定合理的资金筹措计划，包括自有资金、股权融资、债券发行等方式。
2.1.2 外部资金筹措企业可以通过银行贷款、招投标等方式获得外部资金，并应按照相关规定办理手续。
2.2 资本投资决策建筑施工企业在进行资本投资时，应根据项目的风险和收益情况，制定合理的投资计划，并进行风险评估。
【3.预算管理】3.1 年度预算建筑施工企业应按照经营计划和发展战略，编制年度预算，包括收入预算、成本预算、费用预算、利润预算等。
3.2 预算执行建筑施工企业应严格控制预算执行，及时进行预算执行情况的监控、分析和调整，提出预算执行报告。
【4.会计核算】4.1 会计原则建筑施工企业应按照适用的会计准则进行会计核算，包括货币计量、收入确认、费用确认等原则。
4.2 会计档案管理建筑施工企业应建立完善的会计档案管理制度，包括会计凭证、账簿、报表等的保存和管理。
【5.财务报告】5.1 财务报表编制建筑施工企业应按照适用的财务报告准则编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
5.2 财务报表分析建筑施工企业应对财务报表进行分析，评估企业财务状况和经营绩效，并提出相关的经营建议。
【6.附件】本文档涉及的附件包括：附件1：资金筹措计划模板附件2：投资决策评估表格附件3：预算编制表格附件4：会计档案管理流程图附件5：财务报表编制模板附件6：财务报表分析报告范例【7.法律名词及注释】1. 财务报告准则：指国家对企业财务报告编制和披露的相关规定和准则。
2. 资产负债表：反映企业在一定日期内资产、负债和所有者权益的情况。
建筑施工企业公司财务管理制度（3篇）
建筑施工企业公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工企业公司的财务管理，提高财务工作效率和质量，扩大公司经营规模，确保公司的健康发展，根据《中华人民共和国公司法》和《企业会计准则》等法律、法规的规定，制定本制度。
第二条建筑施工企业公司财务管理制度是公司财务工作的基本准则，适用于公司内所有财务活动。
第三条公司财务工作必须遵循公开、公平、公正、自愿的原则，依法合规，稳定与可持续发展。
第二章财务管理基本制度第四条公司应及时开展年度财务预算编制工作，明确资金来源和使用规划，为公司的经营决策提供参考。
第五条公司财务会计制度应建立并健全各个财务科目，明确各个科目的核算范围、内容和操作方法。
第六条公司应定期进行财务核对和账目澄清工作，确保账目的准确性和真实性。
第七条公司应建立完善的财务报表制度，按照相关法律、法规的规定编制财务报表，并按时向税务局、统计局和相关监管机构报送。
第八条公司应建立合理的财务内部控制制度，确保财务活动的规范性和合规性。
第三章资金管理制度第九条公司应建立严格的资金计划和预测制度，合理安排公司的资金使用与管理。
第十条公司应健全资金库存管理制度，确保资金的安全和稳定。
第十一条公司应建立明确的资金往来记录和账户管理制度，确保资金流向的清晰和可追溯。
第十二条公司应建立有效的资金监控制度，及时掌握公司的资金情况，并提出合理建议。
第四章财务会计制度第十三条公司应建立科学的会计核算制度，健全财务会计制度，合理计提费用和计算利润，确保财务数据的准确性和可靠性。
第十四条公司应建立严格的财务凭证管理制度，确保凭证的真实、合法和完整性。
第十五条公司应建立规范的财务账簿管理制度，及时记录和分类各项财务数据，确保账簿的准确性和完整性。
第十六条公司应定期进行财务审计工作，确保财务数据的真实性和合规性。
第十七条公司应及时的编制财务报表，并按规定时间上报相关部门。
第五章财务报告与分析制度第十八条公司应准确编制财务报告，明确财务状况和经营结果，并及时向公司管理层、股东和相关部门报告。
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财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2、负责公司会计核算工作，遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制度进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符；管理好会计档案。
3、负责公司成本核算和成本管理，设置成本归集程序和成本核算帐表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程，材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助帐的设置，健全各项统计数据。
4、建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
5、配合公司内部审计。
根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。
第一章资金审批制度1、总则⑴公司3000元以上的款项的支付，须经公司董事长签字批准。
如董事长不在公司，3000元以下可以由经理签字批准。
⑵财务专用章，公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由法定代表人指定专人负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记（外单位用本公司印章需经公司领导同意并提供经办人身份证复印件）。
⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准。
⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符．如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司董事长批准。
⑸往来款的冲转（指非正常经营业务），须经公司董事会研究批准。
⑹非正常经营业务调出资金须经过公司董事会研究批准。
⑺用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证，如遇特殊情况须经公司主管领导批准。
2、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付，其程序按以下"施工工程专用款支付审批工作流程"执行⑴承包单位提出付款申请，并填写工程支付审批表。
⑵财务部审核后，报公司经理、董事长审批。
⑶公司经理、董事长审批同意后，财务对外付款。
工程款的审批应按以上流程依次进行，不得空缺事后补签。
如对已签部分有异议的可与相关人员沟通，有分歧的报领导解决，禁止压单行为。
3、行政费用支出管理制度⑴公司管理人员的费用报销，须经公司董事长批准后财务方可报支。
⑵涉及应酬等非正常费用，须公司董事长批准。
4、公司差旅费开支制度⑴公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴。
⑵公司职员出差根据需要，由经理决定选用交通工具。
⑶公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行。
A房租标准：一般职员，房租标准为60元/日。
B出差补贴：市内补贴每人20元/日，市外补贴每人25元/日。
C职工出差来回车费实报实销，出租车不在报销范围内。
D驾驶员出差补贴按每天30元计算。
⑷实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，经公司董事长审批后支付。
5、车辆维修费及汽油费管理制度⑴公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转帐的方式结算。
⑵公司汽油票由办公室统一保管并设帐登记使用。
6、办公费用，会议费用及其他费用管理制度。
⑴公司办公用具由办公室统一采购，管理。
⑵办公室财产台帐为财务部附设帐册。
⑶公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报懂事长批准，其会务工作由办公室统一安排。
⑷有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定，经懂事长批准后报财务部备案。
7、行政费用报销制度⑴公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支。
⑵公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核后报懂事长签字，并按本章第1条的规定进行审批支付。
⑶应酬、礼品费用支出实行一票一单，事前申报制，批准后方可实施。
⑷凡未具备报销条件（如没有对方单位的收款凭证），需领用支票或现金者必须填写借款单，借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲帐收据给经办人。
⑸支票领用单，借款单必须由经办人填写，公司主管领导签字，财务审核后，由财务部直接支付。
⑹银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告，如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任。
⑺其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。
第二章工程成本管理制度1、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、，承诺及其他经济签证均需由董事长签署或授权委托签署。
2、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核，工程招投标文件的编制，工程决算的审定。
3、工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备，材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。
4、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。
⑴参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项工程成本的构成及用款计划。
⑵负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算的审定工作。
5、工程中间结算程序。
⑴施工单位于每月1到3日，将工程进度结算报送工程部审核，工程部结合工程施工图纸，施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见，并在每月5日内送财务部会签。
⑵财务部根据有关文件资料，施工单位领用的供应材料数额，以及与施工单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意见，报送公司主管领导审批。
6，工程决算程序。
⑴施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报工程部复核，财务部会签。
⑵财务部根据各种经济签证，合同以及经审定的工程决算数和材料结算数，扣除已付工程数及垫付的各项费用，结算应付工程尾数，提出付款方案，报公司主管领导批准。
⑶大工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部、设计部、财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，按照上述本制度规定的职责范围联合进行专项工程决算。
⑷房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部，销售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工房成本结算。
第三章财产管理制度1、公司财产的范围⑴公司财产包括固定资产和低值易耗品。
⑵凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产。
⑶凡单项价值在2000元以下或价值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。
2、公司财务部负责公司所有财产的会计核算。
⑴公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公室归口管理。
⑵公司各施工工地使用机器设备，动力设备，工具仪器等由工程部归口管理。
⑶办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立台帐，登记公司财产的购入，使用及库存情况，负责组织公司财产的保管，维修并制定相应的措施、办法。
3、财产的购置与调拨⑴办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，经财务部会签，报公司主管领导批准后方可采购。
⑵财产购回后，应填写财产收入验收单，财产收入验收单一式两联，财务部凭财产收入验收单，财物发票及采购计划办理报销手续，财产归口管理部门凭验收单登记台帐。
⑶各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经理同意，报办公室审批，公司主管领导批准。
⑷固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式三联，一联由领用部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产归口管理部门定期汇总后向财务部报帐。
⑸财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财产归口管理部门办理，送财务部备案。
4、财产的清查、盘点。
⑴公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点清查。
⑵各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加。
⑶财产盘点清查后发现盘盈，盘亏和毁损的，均应填报损益报告表，书面说明亏，损原因，对因个人失职造成财产损失的，必须追究主管人员和经办人员的责任。
⑷凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定处理意见。
⑸凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使用部门应查明原因，如实上报。
属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失。
属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报总经理，决定处理意见。
主管工程和财务领导审核。
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