民宿项目建设实施方案
窑洞民宿实施方案报告
窑洞民宿实施方案报告
一、前言
随着旅游业的快速发展，民宿成为了旅行住宿的新选择。
窑洞民宿作为中国独特的旅游资源，具有独特的魅力和吸引力。
本报告旨在提出窑洞民宿的实施方案，为窑洞民宿的发展提供指导和支持。
二、窑洞民宿的优势
1. 文化魅力：窑洞是中国古老的建筑形式，具有浓厚的历史文化底蕴，能够吸引国内外游客。
2. 生态环境：窑洞民宿多建造在山间、田园等自然环境中，环境清幽，空气清新，适合游客休闲度假。
3. 体验感：窑洞民宿能够给游客带来独特的住宿体验，让他们感受到中国传统文化和生活方式。
三、窑洞民宿实施方案
1. 环境保护：窑洞民宿建设过程中要注重环境保护，保持周边自然
环境的原始状态，做到绿色建筑。
2. 设施完善：窑洞民宿内部设施要完善，包括供暖、卫生间、饮用水等，保证游客的基本生活需求。
3. 文化体验：窑洞民宿要注重传统文化的体验，可以设置茶室、书房等，让游客感受到中国传统文化的魅力。
4. 安全保障：窑洞民宿要加强安全管理，做好防火、防盗等措施，保障游客的人身和财产安全。
5. 服务质量：窑洞民宿的服务要热情周到，为游客提供优质的住宿体验，增强游客的满意度和忠诚度。
四、窑洞民宿的发展前景
随着旅游业的不断发展，窑洞民宿具有广阔的发展前景。
窑洞民宿不仅可以吸引国内游客，还能够吸引国外游客，成为中国旅游业的一张新名片。
五、结语
窑洞民宿作为中国特色的旅游资源，具有独特的优势和魅力。
通过本报告提出的实施方案，相信窑洞民宿能够得到更好的发展，为中国旅游业做出更大的贡献。
希望相关部门和企业能够重视窑洞民宿的发展，为其提供更好的支持和保障。
温泉民宿实施方案
温泉民宿实施方案一、背景介绍。
随着人们生活水平的提高，温泉旅游已经成为了人们休闲度假的一种新选择。
温泉民宿作为温泉旅游的重要组成部分，受到了越来越多游客的青睐。
因此，制定一套科学合理的温泉民宿实施方案，对于提升温泉民宿的服务质量，吸引更多游客具有重要意义。
二、实施方案。
1. 提升硬件设施。
温泉民宿的硬件设施是保障服务质量的基础。
必须确保温泉民宿的建筑结构、房间设施、温泉设备等都处于良好状态。
对于老旧设施，需要及时进行维护和更新，保证游客的安全和舒适度。
2. 加强人员培训。
温泉民宿的服务人员是直接接触游客的重要角色，他们的服务水平直接影响着游客的满意度。
因此，需要加强对服务人员的培训，提高他们的服务意识和专业水平，使他们能够更好地为游客提供贴心的服务。
3. 完善服务流程。
温泉民宿应当建立完善的服务流程，包括预订、接待、入住、用餐、娱乐等环节。
在每个环节都要设计合理的流程，保证游客的体验流畅顺畅，提升整体服务质量。
4. 提供特色体验。
温泉民宿应当根据自身的地理位置和资源优势，提供具有特色的温泉体验项目，如温泉SPA、温泉瑜伽、温泉按摩等。
这些特色项目可以吸引更多游客，提升民宿的知名度和竞争力。
5. 加强宣传推广。
温泉民宿应当加强对外宣传推广，通过互联网、社交媒体、旅游平台等渠道，向游客展示民宿的特色和优势，吸引更多游客的关注和预订。
三、实施效果。
通过以上实施方案的落实，温泉民宿将能够提升硬件设施和服务质量，吸引更多游客的关注和青睐。
随着口碑的传播和知名度的提升，温泉民宿的经营业绩也将得到进一步的提升，为民宿的可持续发展奠定良好的基础。
结语。
温泉民宿实施方案的制定和落实，对于提升温泉民宿的服务质量和竞争力具有重要意义。
只有不断完善自身，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得更多游客的认可和支持。
希望温泉民宿能够积极落实实施方案，为游客提供更加优质的温泉度假体验。
民宿项目实施方案
民宿项目实施方案在当前旅游市场上，民宿项目已成为一种备受青睐的住宿选择。
相比传统酒店，民宿更能提供个性化、舒适的住宿体验，因此备受游客欢迎。
为了更好地实施民宿项目，我们制定了以下实施方案。
首先，我们需要选择合适的民宿场地。
民宿的地理位置对于吸引客人至关重要，因此我们需要选择在交通便利、景色优美的地段开展民宿项目。
同时，场地的环境和设施也需要符合民宿的特色，能够为客人提供舒适的居住体验。
其次，我们需要进行民宿装修和设施的规划。
民宿的装修风格和设施配置直接关系到客人的住宿体验。
我们需要根据目标客群的需求和喜好，进行装修风格的选择，同时考虑到基本的生活设施和便利设施的配置，确保客人在民宿内能够享受到舒适便利的生活。
接下来，我们需要制定民宿的经营策略。
在民宿项目的经营过程中，我们需要考虑如何吸引客人、提升客户满意度、提高民宿的知名度等问题。
我们可以通过线上线下的宣传推广、提供个性化的服务、与当地旅游资源合作等方式，来吸引客人，提升民宿的竞争力。
此外，我们还需要建立健全的管理体系。
民宿项目的管理涉及到客房预订、客户服务、卫生保洁、安全管理等方面，我们需要建立健全的管理体系和规章制度，确保民宿的正常运营和客人的安全舒适。
最后，我们需要关注民宿项目的可持续发展。
在实施民宿项目的过程中，我们需要不断关注市场变化和客户需求的变化，及时调整经营策略和提升服务质量，以确保民宿项目的长期稳定发展。
综上所述，民宿项目的实施方案涉及到场地选择、装修规划、经营策略、管理体系和可持续发展等多个方面。
只有在这些方面都做好准备和规划，我们才能成功地实施民宿项目，并为客人提供优质的住宿体验。
民宿项目实施方案
民宿项目实施方案一、背景与目标近年来，民宿业务逐渐兴起，成为旅游业发展的重要组成部分。
为了进一步推动本地旅游业的发展，我们决定实施民宿项目，通过提供个性化和高品质的住宿服务，吸引更多游客前来体验，提升本地旅游业的竞争力。
该项目的目标是在当地推出一批符合市场需求的优质民宿，提供舒适的住宿体验，吸引游客选择入住，同时促进当地文化和经济的发展。
二、项目内容1. 调研与规划通过市场调研，了解当地的旅游市场需求，分析竞争对手情况，确定民宿项目的定位和特色，制定合理的发展规划。
2. 民宿选址和装修根据调研结果，选择具备潜力的地点作为民宿的选址，注意地段、交通和景观等因素。
在装修设计上注重民族特色和环保理念，营造独特的住宿氛围。
三、项目实施步骤1. 申请审批按照当地政策规定，准备相关材料，申请民宿经营许可，确保项目合法合规。
2. 设计装修与设计团队合作，制定具体的装修方案，包括风格、材料、家具等，确保与民宿主题相符，提供舒适的住宿环境。
3. 采购和装修根据设计方案，组织采购装修所需材料和家具，进行装修施工，并严格按照预算和时间节点进行管理和监督。
4. 培训和培养团队招募专业的服务团队，并进行培训，提升他们的服务意识和服务技能，确保提供优质的住宿服务。
5. 运营及推广积极开展线上和线下推广活动，提升民宿的知名度，吸引更多游客关注和选择。
同时，利用社交媒体平台推广民宿，提供特色体验和活动，与游客互动，建立良好的口碑。
四、项目总结与风险控制1. 项目总结通过定期评估和总结经营情况，不断优化运营策略和服务质量，确保民宿项目的持续稳定发展。
2. 风险控制制定风险应对预案，注意政策风险、市场风险和竞争风险等，及时调整经营策略，降低风险带来的影响。
五、项目预算根据调研和规划，制定项目预算，包括选址费用、装修费用、设备采购费用、员工培训费用和推广费用等，确保项目的正常运营。
六、项目效益评估持续监测项目运营情况，定期评估项目效益，包括入住率、客户满意度、口碑评价和经济收益等方面，根据评估结果调整经营策略，提升项目的效益。
民宿策划实施方案
民宿策划实施方案一、背景介绍近年来，随着人们对旅游体验的需求不断增加，民宿行业逐渐兴起。
为了满足旅游者对于独特、舒适、个性化住宿体验的需求，民宿策划实施方案应运而生。
本文将详细介绍民宿策划实施方案的内容，以及如何实施和推广民宿业务。
二、目标设定1. 提供独特、舒适、个性化的住宿体验，吸引更多的旅游者选择民宿。
2. 提高民宿的知名度和口碑，增加客户转介绍率。
3. 提高民宿的入住率和客户满意度，实现盈利。
三、策划内容1. 定位与特色在策划民宿时，首先要明确目标客户群体，并确定民宿的定位和特色。
例如，可以选择以自然风景为特色的民宿，或者以文化体验为特色的民宿。
定位和特色的选择应与目标客户群体的需求相匹配。
2. 设施与服务民宿的设施和服务是吸引客户的重要因素。
可以考虑提供舒适的床品、免费的无线网络、24小时热水等基础设施，并在此基础上增加一些特色服务，如提供旅游咨询、定制旅行路线、组织当地文化体验活动等。
3. 环境与装修民宿的环境和装修也是吸引客户的重要因素。
可以选择在自然风景优美的地方建设民宿，或者在历史文化悠久的地区进行装修。
在装修方面，可以注重民宿的主题和风格，营造独特的氛围。
4. 宣传与推广为了提高民宿的知名度和吸引更多客户，需要进行有效的宣传和推广。
可以通过建立官方网站、开展社交媒体营销、参加旅游展会、与旅行社合作等方式进行宣传。
此外，口碑营销也非常重要，可以鼓励客户在网上留下好评，提高客户转介绍率。
5. 价格与收益在制定民宿的价格策略时，需要考虑市场需求、竞争对手的定价以及成本等因素。
可以根据季节和节假日等因素进行灵便的定价，并提供一些优惠活动来吸引客户。
同时，要合理控制成本，确保民宿的盈利能力。
四、实施步骤1. 确定策划方案：根据目标设定和策划内容，制定详细的民宿策划方案，包括定位、特色、设施、服务、环境、装修、宣传、推广、价格等方面的内容。
2. 寻觅合适的场地：根据定位和特色，选择合适的地点建设民宿，可以考虑自然风景优美的地区或者具有特色的文化区域。
民宿 实施方案
民宿实施方案一、民宿的定位民宿是指由个人或家庭经营的住宿场所，通常位于城市郊区或乡村，提供简单、温馨的住宿环境，是一种具有地方特色和个性化服务的住宿方式。
在制定民宿实施方案时，首先需要明确民宿的定位，包括所在地区的特色、目标客群、服务内容等，以便为后续的经营和管理提供指导。
二、提供舒适的住宿环境民宿的核心是提供舒适的住宿环境，因此在实施方案中需要考虑以下几个方面：1. 房间布置：民宿的房间布置应简洁、温馨，注重细节，体现地方特色。
可以根据当地的文化和风俗习惯进行装饰，让客人在入住时感受到地方的独特魅力。
2. 设施设备：民宿应提供基本的生活设施和设备，如床上用品、卫生间用品、空调、热水器等。
同时，还可以考虑增加一些特色设施，如书籍、音乐播放器、小型花园等，为客人提供更加舒适的居住体验。
3. 清洁卫生：民宿的清洁卫生是至关重要的，要确保房间、公共区域的清洁，保持整体环境的整洁和卫生，为客人营造一个舒适的居住环境。
三、提供个性化的服务民宿与传统酒店不同之处在于其提供个性化的服务，因此在实施方案中需要考虑以下几个方面：1. 定制化服务：民宿可以根据客人的需求提供定制化的服务，包括旅游咨询、餐饮推荐、当地特色体验等，让客人感受到个性化的关怀和照顾。
2. 人性化关怀：民宿的经营者应注重与客人的沟通和交流，了解客人的需求和喜好，提供贴心的关怀和服务，让客人在民宿里感受到家的温暖和舒适。
3. 体验活动：民宿可以组织一些当地特色的体验活动，如手工制作、农家乐体验、文化交流等，让客人在体验中感受到当地的风土人情，增加旅行的乐趣和意义。
四、安全管理和风险防范在民宿实施方案中，安全管理和风险防范是至关重要的一环。
需要考虑以下几个方面：1. 安全设施：民宿需要配备必要的安全设施，如灭火器、应急照明、安全出口指示等，确保客人在紧急情况下能够及时疏散和获得帮助。
2. 风险防范：民宿需要对可能存在的安全风险进行评估和预防，如火灾、地震、自然灾害等，制定相应的预案和措施，确保客人的人身和财产安全。
民宿策划实施方案
民宿策划实施方案【民宿策划实施方案】一、背景介绍民宿是一种以家庭为基础的住宿服务形式，近年来在旅游业中逐渐兴起。
为了满足旅游者对于个性化、亲密性和独特体验的需求，民宿业务发展迅速。
本文将提供一份详细的民宿策划实施方案，旨在匡助民宿业主或者投资者在筹画和运营民宿时取得成功。
二、目标设定1. 提供独特的住宿体验：通过创造独特的住宿环境和服务，吸引旅游者选择民宿而非传统酒店。
2. 提高入住率和客户满意度：通过提供高品质的住宿设施和服务，提高入住率和客户满意度，增加回头客和口碑宣传。
3. 实现盈利和持续发展：通过合理的定价和有效的成本控制，实现盈利并为民宿业务的持续发展提供资金支持。
三、市场分析1. 目标客户：民宿的目标客户包括独立旅行者、情侣、家庭和小团体旅游者等，他们希翼获得与传统酒店不同的住宿体验。
2. 竞争分析：在民宿市场上，竞争对手主要是其他民宿和传统酒店。
我们需要通过提供独特的住宿环境和服务来与竞争对手区别开来。
四、产品定位1. 独特性：通过设计和装修民宿，创造独特的风格和氛围，吸引客户选择我们的民宿。
2. 舒适度：提供高品质的床品、家具和设施，确保客户在民宿中得到舒适的体验。
3. 个性化服务：提供个性化的服务，根据客户的需求和喜好，为其提供定制化的住宿体验。
五、运营策略1. 市场推广：通过互联网平台、社交媒体和旅游网站等渠道进行市场推广，提高知名度和暴光度。
2. 客户服务：培训员工提供优质的客户服务，包括入住前的咨询、入住期间的关心和离店后的跟进。
3. 合作火伴关系：与当地旅游景点、餐厅和旅行社建立合作火伴关系，为客户提供更多的旅游服务选择。
4. 客户反馈：定期采集客户反馈并进行分析，根据客户需求进行改进和调整。
六、财务规划1. 成本控制：合理控制人力成本、采购成本和运营成本，确保民宿业务的盈利能力。
2. 定价策略：根据市场需求、客户满意度和竞争对手的定价水平，制定合理的定价策略。
3. 资金投入：根据民宿的规模和发展计划，合理安排资金投入，确保业务的持续发展。
民宿策划实施方案
民宿策划实施方案一、背景介绍民宿是指将闲置的农村房屋、旧厂房等改造成具有特色的住宿场所，以提供给游客短期居住的服务。
近年来，随着人们对旅游休闲需求的增加，民宿业务逐渐兴起。
本文将针对民宿策划的实施方案进行详细介绍。
二、目标定位1. 提供独特的住宿体验：通过设计与装修，打造出独特的民宿风格，为客人提供与众不同的住宿体验。
2. 推广地方文化：结合当地的历史、文化和特色，将民宿打造成一个展示地方特色的窗口，吸引更多游客前来体验。
3. 提高入住率和客户满意度：通过提供高品质的服务，提高入住率和客户满意度，实现经济效益的最大化。
三、实施方案1. 选址和场所改造（1）选址：选择地理位置优越、交通便利的地方作为民宿的选址，同时要考虑当地的旅游资源和特色。
（2）场所改造：根据选定的场所，进行必要的改造和装修工作，以创造出独特的民宿风格。
改造过程中要注重环保和可持续发展的理念。
2. 设计和装修（1）设计理念：根据当地的文化和特色，设计出独特的民宿风格，例如传统风格、现代风格或主题风格等。
（2）室内装修：选择合适的家具、装饰品和布置方式，营造出舒适、温馨的居住环境。
（3）室外环境：打造美丽的庭院或花园，提供休闲娱乐设施，如露天桑拿、游泳池等，为客人提供更多选择。
3. 服务和管理（1）培训员工：提供专业的培训，使员工具备良好的服务意识和专业技能。
（2）客户关系管理：建立客户档案，定期与客户保持联系，了解客户需求，提供个性化的服务。
（3）设施维护：定期检查设施设备的运行状况，及时维修和更换，确保客户的舒适体验。
4. 推广和营销（1）线上推广：建立专业的网站和社交媒体账号，发布高质量的图片和文字内容，吸引潜在客户的关注。
（2）线下推广：参加旅游展览、文化活动等，与旅行社和相关机构建立合作关系，扩大知名度。
（3）价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提供吸引客户的优惠和套餐。
四、预期效果1. 增加入住率：通过提供独特的住宿体验和优质的服务，吸引更多客户选择入住。
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民宿项目建设实施方案第一章总论1.1 项目概况本报告所陈述的对象为xx省xx市xx县屿北古村民宿投资项目。
项目所处的xx县，山水资源丰富，生态环境优越悠三百里楠溪江，融天然风光与人文景观于一体，以水秀、岩奇、瀑多、村古、滩林美而名闻遐迩，是我国家级风景名胜区当中以田园山水风光见长的景区之一。
丰富的山水资源，以及优良的生态环境，为楠溪江民宿的建设奠定基础。
项目所在地屿北村，位于xx县岩坦镇，诸永高速岩坦出口下高速五分钟即达。
该村三面环山，一面临水，青山叠翠，环境清幽，风光秀美，苍松翠柏，秀竹茂林。
四周有金山、昔山、屿山、阳山、和尚山环抱，犹如莲花瓣簇拥着整个村庄。
村内古建筑占现有民居建筑85%以上，新区与老区分明。
石墙上斑驳的红色标语还依稀可见。
是难得的保留原始风貌的古村落。
该村有一批“国字号”荣誉，如“中国景观村落”、“国家级历史文化名村”、“中国首批传统村落”等。
该村历史据《汪氏及徐氏宗谱》记载，屿北始建于唐代，由徐氏所居。
后宋朝吏部尚书汪应辰及其弟汪应龙遭秦桧迫害，归隐于屿北后棠塆，至第五代入赘屿北后，徐氏开始迁居至枫林，汪氏一脉日益繁衍。
屿北民居建筑具有浓郁的地方特色，村内古建筑保存完整，村落总体规划思想独具特色。
屿北村四周群山重叠，形似莲花瓣，村落聚冲"莲花心"。
于是，村落按照道学"易经"中的阴阳五行学说风水格局的方法，把北向金字山定为"金"，把南方屿北森林定为"木"，把东侧交叉路形定为"火"，把西向（莲花心）肥沃黄土作为"土"，把城河围绕"莲花心"一周定为"水"，构成了一个封闭的社会单元和自然村落。
村内商业环境：1、村管网改造正在进行，届时所有电线、网络线路都将埋于地下，最大程度的还原古村落生态环境。
2、该村尚无民宿项目，仅有一家名义上的农家乐位于村委会大楼楼下食堂。
村委会目前对农家乐项目持支持态度。
本项目可发展空间巨大。
3、村内小卖部零散3家左右，缺乏中小型超市，看了下有些食品（如：面包、饼干等）不是过期就是三无产品。
这可能由于该村的旅游行业尚未及时开发，导致旅游、商业氛围不浓厚。
4、地下管网改造正在进行，完成后电线地埋，古村落风貌可以进一步展现。
5、宽带、自来水网管齐备。
6、地理位置优越，位于诸永高速岩坦出口2公里，xx市区出发40分钟即可到达。
1.2 主要技术经济指标项目总数量：前期规划为一栋古建筑民房以及前后院落。
建筑装修成本：根据设计公司方案进行确定。
第二章市场调研及前景预测一．市场形势分析（一）客观区域市场分析本项目的定位是：利用本项目是屿北村第一个特色民宿的良好条件，以屿北古村的文化资源和自然风光作为依靠，通过展现古村落形态以及历史文化、优美的自然风光以及淳朴的农耕生活，吸引周边城市短途旅游客源。
在树立好本民宿品牌的同时，对屿北古村的古村落保护和文化传承做出贡献。
台湾民宿大致经历了三个阶段：第一阶段也称之为“农家乐”，粗糙、草根而原始，主要有体现在“钓鱼、打牌、喝茶、聊天、吃饭”，是农民自发形成的一条生财之路。
第二阶段称之为“梦想回归”，它是一些在城市里打拼了大半辈子、资产小有积累的退休人士，他们中有不少是教师、公务员、设计师或是公司里的中高层管理人员。
从城市再次回到当年怀揣梦想离开的地方，重新构筑另一个梦想。
和第一阶段的民宿相比，他们增加了文化内涵和设计感。
第三阶段称之为“创意田园”，民宿的主人则是一些年轻的社会精英，在许多人向往城市生活的时候，他们却一反常态地崇尚乐活的生活态度，以新农民的身份过起了田园牧歌的生活。
现在xx民宿经营现状类似于第二阶段中期。
项目所在地xx县目前民宿市场形势利好，目前该县正在大力支持发展楠溪江民宿事业，并于去年颁布了《xx县民宿管理办法》，大致规范了民宿的经营范围和奖励办法。
现在很多村落都在寻求更适合自身村落条件的经济发展之路。
而中端消费档次、有情怀的名宿更是现阶段xx现在所缺少的。
（二）市场供求分析目前xx县现有民宿大部分档次较低，改造提升空间较大。
一是大部分村民家改造的客房面积较小，带独立卫生间的客房比例较低。
二是建筑和房内的装饰缺乏民俗文化元素，配套设施比较单一。
随着近几年xx县楠溪江景区的深度开发以及城市居民周边短途游习惯的形成，越来越多的游客对农村旅游的需求提高，不再满足于低端(150元/间以下)的楼下吃、楼上住的简单农家乐模式，大家来游玩也渐渐不满足于找个房间打牌唱歌。
此外部分高端（600元/间以上）民宿、客栈（如悦庭楠舍），又缺乏深度挖掘农村历史文化，缺少游客与旅宿地的互动沟通。
所以，一个既有优美环境，又可以体会原始淳朴农耕文化的旅游项目有着较大的市场需求。
本项目营业后将加大幅度吸引来古村落旅游的游客，尤其是xx 市以及周边城镇游客。
通过一系列的网络、客户互动宣传推动创立民宿以及屿北古村的品牌效应。
通过多渠道的促销方式提升本项目的人气。
第三章项目定位3、1 主题定位屿北古村民宿项目——特色民宿酒店客房------独栋民宿，有院落可以提供各项周边服务餐饮、娱乐、康体等活动以及信息。
3、2 功能定位满足不同层次客人的消费需求，多元化的客户渠道，以点及面，完善的一站式服务。
3．3 开发该项目目的：1．宣传屿北古村本身人文、自然风光、历史背景，并陆续进行资源整合。
打响屿北古村的旅游品牌。
2．保证民宿项目本身的收益3．建立楠溪江中端民宿的标杆4．积累更多经验，为以后的项目做准备5．增强客户满意度，提升客户重复消费率，积累更多客户资源6. 与当地政府村民深入交流，提升当地村民对自身居住地资源优势的认识，合作互利，长远发展，进一步提升收入水平。
7、以旅游周边项目带动经济发展，改变传统观念，转由借助服务业增加收入，而不是传统景点以门票收入为主体的收入模式。
3．4 规模与标准客房数量根据设计公司对承租楼房的具体情况确定，依据10-15平方米一间客房的标准，大致在6-8间客房。
楼房主体外部装修修旧如旧，与屿北古村古民居保持一致风格，前后院在保持历史原貌的基础上，充分发挥休闲、活动的作用。
内部装修按所针对客户的需求确定风格样式，保证房间的实用性和舒适性。
第四章投入成本与经营预计一、投入成本分析：4.1.1 房屋改造计划和投入成本：1、充分理解所改造房屋的历史、文化底蕴和结构。
充分尊重原始风貌，对房屋外表的装修做到与屿北村整体风格的融合与创新。
达到既符合古村落古民居概念，又能体现出新农村新风貌的特色。
2、内部装修按照所针对客户群设计，做到简洁、风格多样，规格能满足大部分层次客人的需要。
要解决游客担心的农村住宿脏乱的现象，在房间内不体会到温馨、舒适。
3、前后院改造计划：⑴将原有水池复原，引入活水，让整个水池流动起来，养鱼、水植方面必须丰富，以减少死水带来的蚊虫多的负面影响。
完善后这屋前屋后的池塘将是我们的最大外观特色！⑵在原有宅基地上搭建简易房屋，风格也需要融入古村落，或根据设计师意图，部分创新。
此规划着重解决活动室、食堂、文化体验场地的用地规划。
⑶卵石围墙的整修与完善，达到民宿整体封闭性独立性的需求。
⑷院落绿化，根据设计施工进行。
绿化分前期绿化和后期经营者自己种植绿化，前期绿化基本由原来以后绿化转变，后期按经营理念种植农作物、欣赏型花卉等。
⑸改造成本由设计公司估算，房屋主体返修巩固费用在90000元，房间装修按每平方米1800元估算，大致租用面积280平米，总计主体装修504000元。
院落以整理道路、修整围墙，布置水池为主，预算50000元。
总计644000元。
加上软装，总体预算控制在800000元。
4.1.2 本项目特色以及与落户地屿北古村的合作互利规划结合民宿自身情况，进行完善优化后进入稳定营业状态。
在营业期间，为提升客户满意度，留得住客人并吸引回头客。
还需充分挖掘屿北古村以及周边的人文历史自然等资源，以本民宿为点，撬动体验式旅游的发展。
在项目装修期间，将会对本村落原始农耕生态的特色生产生活活动进行深入探索研究，逐步推进以下几个特色活动项目以增强民宿活力和特色：1、挑选1-2个项目作为本民宿固定活动，具体地点优先考虑设立在民宿前后院空地之中，搭建必要简易设施与之配合。
提高本民宿本体特色。
并定期增加更换。
除主体建筑休闲之外，可在部分古民居院落设立活动地点，增加古村旅游活力。
2、根据农民耕种实际情况，长期发布农活体验活动，通过采摘、耕种、收货等活动，让旅客感受在城市中体会不到的农村生活氛围。
还可提高农民收入。
经营方式初定按人头、家庭团体收取体验活动的费用，再按比例与合作农户分成。
此方案中民宿作为集合和休息地点，可借此宣传民宿特色。
3、可以与当地农民配合，设立“屿北古村远程农业”（暂名）计划，旅客可租赁当地田地，体会播种至收货的快乐。
让顾客承包一小块地，从播种开始，根据微信互动，每周或者每隔几天发送承包地的照片和信息，可雇佣当地农户进行管理，田地必须绿色无农药！结果后可通知采摘也可邮寄、带回xx给客户。
此外还可借鉴外地“网络养羊投资”模式，领养鸡鸭鹅猪等农村常见牲畜，长成后现金返还或者送回领养者手中。
4、屿北村三面环山，和村民探讨周边环境，寻找向导或联系xx市区户外活动组织设计山路户外活动。
5、收集当地手工业者资料，与之沟通合作计划，设立旅客体验活动。
6、根据本地地理位置，帮助外地游客设计楠溪江旅游线路，体现集散地作用。
7、收拢周边村庄资源，手工业、农村特色职业、周边景点、传说、都可以以此来进行运营和宣传，不仅仅局限于屿北村一处。
8、寻找空旷房屋，设立木工房，可联系外地木工房进行合作，也可自己学习或招聘相关从业者进行教学。
主要从勺子、砧板入手，之后根据运营情况决定是否在市区周边设立基地。
4.1.3运营及发展方向农耕体验、文化历史介绍、周边旅游集散、复制本项目扩张至文成、泰顺、苍南等地，建立连锁民宿品牌。
4.1.4经营难点1、因经营季节性强而导致投资成本回收期较长，是制约民宿发展的重要因素民宿也面临淡旺季的尴尬，入住的客人一般都在周末，冬季的客人相对少。
单纯靠住宿收入回收成本的周期较长。
2、因该村地点距离主要客源地xx市区仅40分钟车程，所以怎么留住客人住宿是一个难点。
3、屿北古村旅游氛围较芙蓉、苍坡、狮子岩、岭上人家等地差距明显，需配合经营提升知名度。
还需当地政府、旅游部门协同宣传。
二、经营预计4．2．1 经营成本分析：房租：前三年每年10000元，之后按照合同5-10%的分红或者其他协议。
人工成本：民宿房间暂定7间客房，正常的房间整理可有经营者本身承担，可以更好的在前期观察到房间设置装修的不足和需要。
工资暂定在3000元/月，共2人72000元/人。