常见效应和定律汇总
各种效应定律大全
各种效应定律大全1、巴纳姆效应：人贵在自知，难在自知。
2、酝酿效应：静心酝酿，让灵感迸发。
3、重叠效应：“熟视”容易“无睹”。
4、控制错觉定律：我们总是会“自信地犯错”。
5、三分之一效应：看似第一的东西，不一定是最好的。
6、手表定律：更多标准会让你无所适从。
7、反映法则：外在世界反映你的内在真实。
8、韦奇定律：你很容易被别人左右9、非理性定律：人其实都是感情型动物10、过度理由效应：少一点理所当然的猜想11、皮尔斯定理：意识到无知，是知道的开始12、晕轮效应：管中窥豹未必准，以偏概全要不得13、首因效应：不可忽视的第一印象14、近因效应：最近的印象很重要15、约哈里窗户理论：恰如其分地暴露自己16、焦点效应：每个人都希望成为焦点17、相悦定律：喜欢引起喜欢18、沟通位差效应：没有平等就没有真正的沟通19、改宗效应：好好先生做不得20、多看效应：见面时间长，不如见面次数多21、刺猬法则：距离产生美22、犯错误效应：不完美的人更受欢迎23、宽容定律：退一步海阔天空24、雪中送炭定律：远远胜过锦上添花25、瓦伦达效应：专注于事情本身，不患得患失26、蔡戈尼效应：掌控自我，享受平衡生活的乐趣27、踢猫效应：别成为坏情绪的传递者28、习惯效应：习惯是一种惊人的力量29、自己人效应：自己人，一切好商量30、异性相吸定律：男女搭配，干活不累31、自我参照效应：人们都会关注与自己有关的事情32、不值得定律：不值得做的事情，就不必去做33、蝴蝶效应：不可忽视的连锁反应34、自我批评定律：道歉更容易获得别人的原谅35、避雷针效应：能疏善导，化解职场矛盾36、蘑菇定律：职场新人要学会低调处事37、竞争优势效应：只有合作才能双赢38、毛毛虫效应：领导期待你说“NO”39、老鹰效应：发光要趁早，至少要让别人知道你行40、螃蟹效应：共同进退，才是发展之道41、共生效应：学会借助别人的大脑42、缄默效应：犯了错，沉默就是错上加错43、链状效应：在办公室，想叹气的时候就微笑44、拆屋效应：不要拒绝看起来很难完成的任务45、南风法则：管理，温暖胜于严寒46、例外定律：该放手时放手，该授权时授权47、华盛顿合作定律：团队合作不是简单的人力相加48、酒与污水定律：莫让“害群之马”影响团队发展49、苛希纳定律：用人之妙不在多，而在精50、表率效应：以身作则，一呼百应51、参与定律：参与是支持的前提52、雷尼尔效应：用“心”留人，胜过用“薪”留人53、破窗效应：千里之堤，溃于蚁穴54、奥格威法则：驾驭强人，成就自己55、詹森效应：教会孩子用平常心对待得失56、蔡戈尼效应：调动孩子渴求度，让孩子念念不忘57、角色效应：孩子应扮演他自己的角色58、心理疲劳定律：孩子有时也会“心累”59、动机适度定律：给角色压力一个出口60、情绪判断优先原则：先处理情绪，后处理事情61、期望定律：期望是一种有效的“指挥”62、厚脸皮定律：孩子也有自己的“面子”63、跨栏定律：不经历风雨，怎能见彩虹64、超限效应：物极必反，过犹不及65、瓦拉赫效应：找到发挥自己潜能的优势方向66、罗密欧与朱丽叶效应：一定要坚信阻力之下的爱情67、幸福递减定律：爱情保鲜需要不断制造新鲜感68、婚后沉默心理：不要让婚姻变成爱情的坟墓69、路径依赖定律：开始的选择决定着未来的幸福70、淬火效应：火热爱情冷处理71、沉没成本效应：爱得起，放得下72、延迟满足定律：得不到的就更加爱73、麦穗效应：不求最好的他（她），但求最适合的他（她）74、博萨德定律：距离越远，爱情越浅75、吸引力法则：指引丘比特之箭的神奇力量76、互补定律：各有所长，互相吸引77、布里丹毛驴效应：真爱一个人，就不要优柔寡断78、因果定律：任何一种结果的出现，都不是偶然的79、古特雷定理：把大梦想分解成一个个的小梦想80、杜利奥定律：用热情为生活开一扇窗81、酸葡萄效应：可望而不可即时，请学会自我安慰82、史华兹论断：“幸”与“不幸”，全在于你83、平常心定律：以平常心观不平常事，则事事平常84、贝勃定律：珍惜多少，才真正拥有多少85、野马结局：不生气是一种修行86、拍球效应：压力要有，但也别太多87、迪斯忠告：活在当下最重要88、兰德定律：看开，想开，烦恼自然走开89、布利斯定律：事前想得清，事中不折腾90、洛克定律：目标既要有，又要可行91、贝尔效应：有了成功的信念才会成功92、飞轮效应：不要害怕开始的困难，挺住就是胜利93、最后通牒效应：设定最后期限，你的效率会更高94、蜕皮效应：成长就是不断地超越自我95、冰激凌哲学：逆境里的磨炼96、“懒蚂蚁”效应：傻干没用，你得先学会思考97、比伦定律：失败也是一种机会98、基利定理：失败乃成功之母99、杰奎斯法则：不要试图一口气吃成胖子100、保龄球效应：成功始于定位。
常见效应法则及定律(教育者及管理者必看)
常见效应法则及定律（教育者及管理者必看）常见效应：1.形成性评价效应：当教育者或管理者对学生或员工持有高期望时，他们往往表现更好，反之亦然。
2.反应者效应：个体的行为往往受到其他个体的影响，尤其是他们认为自己受到关注时。
3.组内同质化效应：在群体中，个体倾向于与群体中心的观点和行为保持一致。
4.杰夫效应：个体对于与自己观点一致的信息更倾向于接受和记住。
5.羊群效应：当个体遇到不确定的情况时，他们更倾向于跟随大多数人的行为和意见。
6.嘈杂效应：个体更容易注意并记住冲突和不一致的信息，而不是一致的信息。
常见法则：1.帕累托法则：20%的投入能够产生80%的产出。
教育者和管理者应优先关注产出高的投入。
2.彭德尔顿法则：80%的问题通常由20%的原因引起。
管理者需要找到这些关键原因并加以解决。
3.墨菲定律：事情如果可能出错，那么它就有可能出错。
教育者和管理者需要有应对问题的计划和备选方案。
4.赫斯特定律：薄弱的环节会制约整体的表现。
管理者应关注并解决组织或个体的薄弱环节。
5.布鲁克斯定律：好的人不能逗留在差的组织中。
教育者和管理者需要创建良好的工作环境和学习氛围，以留住优秀的人才。
常见定律：2.状态效应定律：个体的判断和决策常受到当前状态的影响。
教育者和管理者应着眼于为学生和员工创造积极的情绪和心理状态。
3.非线性定律：有时候，投入和产出的关系并非呈线性关系。
管理者应了解和识别这种非线性关系，以实现更好的管理效果。
4.弗雷斯特警戒线定律：当一项指标恶化跨越其中一界限时，就必须立即采取行动。
管理者应保持警觉，时刻观察和掌握组织或个体的关键指标。
5.攀岩者定律：教育和管理发展过程中，进展速度受到最慢的环节的制约。
管理者应独立的去处理这些制约因素，以保证整个过程的顺利进行。
总结：教育者和管理者需要了解常见的效应、法则和定律，以指导他们的教育和管理实践。
这些知识可以帮助他们更好地理解个体和群体行为的规律，从而制定更有效的战略和策略。
各种效应和定律
各种效应和定律定律是一个具体的规律，一般是以某些实验方法被证实界定的。
几乎所有的物理定律都是根据实验数据设计出来的规律，随后被认可和进行拓展。
物理定律是用来描述物理现象，控制它们并预测它们的行为，从而可以认为定律是把广义涉及物理系统的特征归纳总结出来的产物。
物理学中主要的定律有：1)牛顿第二定律：也称作引力定律，即物体间的引力取决于物体的质量和距离，质量越大，引力越大，距离越近，引力越大。
2)牛顿第三定律：物体之间施加的力等于随之而来的反作用力的两倍。
3)爱因斯坦相对论：物质接受或施加的力取决于其速度和其与物质之间的距离。
4)朗道定律：引申自牛顿第三定律，物体施加力或受力取决于其动态惯性。
5)欧姆定律：电流等于电压除以电阻。
6)易普罗勒定律：膨胀系数与温度的比例变化。
7)节律定律：长度的膨胀系数是温度的函数，温度变化时，长度也会变化。
8)勒索定律：弹性力学中，拉伸力大于弯曲力。
9)科学定律：物质总是从运动较快往运动较低的方向运动，物质朝一个更低的能量状态只耗费能量而不消耗能量。
10)拉普拉斯定律：电荷总是向电势低处流动，电荷流动的路径由电势高低、电势差决定。
11)库伦定律：电荷密度和电场之间的关系，即电场的强度与电荷密度成正比。
12)普朗克定律：热力学的三大定律，比热是热的总和的函数，熵是在宇宙范围内发生的热力学过程的机械运动的函数，热力学第二定律认为发生热力学过程的熵增加。
物理定律涉及范围很广泛，比如光学、声学、热学、力学、时空之类，还有一些较新的定律和理论。
它们都是为了更好地阐明物理现象及它们之间的关系而设计出来的，是普遍适用的原理，是物理学研究的基石。
最全定律法则效应解析,考试必看,建议下载收藏
最全定律法则效应解析，考试必看，建议下载收藏【解析】能区分引申义即可：1.蝴蝶效应：本意是指蝴蝶扇一下翅膀能引发飓风。
引申义是微小的变化经过连锁反应能够引发很大的差别。
2.青蛙效应：温水煮青蛙，把青蛙放开水能跳开，放温水很舒服，在游泳，最后被煮熟。
引申义突然的变化是易察觉的，而逐渐的变化是不易察觉的，因此要防微杜渐。
3.鳄鱼法则：本意是指鳄鱼咬住脚不要用手掰，因为上手掰鳄鱼手也会被咬掉。
引申义是指该停就要停，及时止损，不要存在侥幸心理，比如买股票该抛就要抛，要及时止损。
4.鲶鱼效应：本意是指运输一批沙丁鱼，沙丁鱼懒不游动导致成活率低，后放入鲶鱼，沙丁鱼游动提升成活率。
引申义是指引入新鲜血液，引入竞争机制，来防止过于稳定。
5.羊群效应：本意是羊都喜欢跟着领头羊走，引申义为人都有从众心理。
不要盲目从众6.刺猬法则：本意是指刺猬抱团取暖，远了没温度近了扎的慌。
引申义为人际交往中要保持合适的距离。
7.手表定律：本意是指一只表知道几点，两只手表指针不一样反而不知道时间。
引申义为凡事只能有一个领导、一个标准，防止多头领导、无所适从。
8.破窗理论：本意指一栋楼一个窗户破了不修，其他的窗户也会被陆续打破。
引申义为环境具有诱导性，比如有一天王某去扔垃圾，感觉此地很干净不好意思扔，某地很脏就会扔到那里。
9.二八定律：重要的事物只占20%，比如人们经过统计，80%的财富掌握在20%的人手里；比如企业80%的利润是由20%的大客户带来的。
10.木桶理论：木桶盛水高度取决于短板的高度，因此要补齐短板。
11.马太效应：强者越强，弱者越弱。
出自《圣经》的一章马太福音。
12.鸟笼逻辑：把一个空的鸟笼挂在房间里，每次客人造访都会问鸟去哪了，过不了几天，主人必定会做出下面两个选择之一：一是将鸟笼扔掉，二是买一只鸟回来放在鸟笼里。
引申义为人都有惯性思维，认为有鸟笼中一定要有鸟，我们要打破惯性思维。
13.责任分散效应：如果一个人能帮时会帮，如果大伙都能帮就不会帮，造成集体冷漠。
公考中常考的效应和定律总结
公考中常考的效应和定律总结行测事业编必备1、蝴蝶效应：连锁反应，导致其他系统的极大变化。
表面上看起来毫无关系、非常微小的事情，可能带来巨大的改变。
2、破窗效应：不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
一幢有少许破窗的建筑，如果那些窗不被修理好，慢慢会有更多破坏的窗户。
3、鳄鱼法则：必须及时止损，不得有任何延误和侥幸。
4、鸟笼逻辑：比喻人的惯性思维。
5、鲶鱼效应：刺激、竞争。
6、弼马瘟效应：类似于鲶鱼效应，在团队中引入一个充满活力的人，更容易出效率。
7、羊群效应：从众、跟随。
8、毛毛虫效应：盲目跟随，墨守成规。
应打破常规，寻求突破。
9、野马结局：因芝麻小事而大动肝火，以致因别人的过失而伤害自己。
内因与外因。
10、水桶定律：一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。
11、马太效应：指强者愈强、弱者愈弱。
两极分化，富的更富，穷的更穷。
12、罗森塔尔效应：也叫“皮格马利翁效应”。
心理暗示。
期望心理。
教师对学生的殷切希望能戏剧性地收到预期效果的现象。
13、飞轮效应：万事开头难，没有白费的力气，突破灵界点。
14、沉锚效应：固定思维。
老思想看待新事物。
15、首因效应：第一印象、先入为主，一见钟情。
16、晕轮效应：以点概面，以偏概全。
光环效应。
17、棘轮效应：消费习惯不可逆。
“由俭入奢易，由奢入俭难”。
18、黑天鹅事件：罕见、难预测、一旦发生，天崩地裂。
19、灰犀牛事件：常见、高概率、屡被人忽视，最终有可能酿成大危机的事件。
20、搭便车效应：一人付出全体受益，但成本还由这个人来承担。
21、挤出效应：政府支出增加，引起私人消费或投资降低。
22、溢出效应：事物一个方面的发展，带动了该事物其它方面的发展。
23、收入效应：某种商品价格上升（下降），而引起实际收入减少（增加）导致需求量减少（增加）的现象。
24、手表定律：一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只以上表时就无法确定，甚至造成混乱。
定律效应法则大全
"定律"、"效应"和"法则"，这些术语可以涵盖各种领域的原理和规律。
以下是一些广泛应用的定律、效应和法则的大全，这些原理涵盖了物理学、化学、生物学、经济学等多个领域。
请注意，这只是一个概要，每个原理都可以有更详细的描述和适用范围。
物理学
牛顿三定律：
第一定律（惯性定律）
第二定律（运动定律）
第三定律（作用与反作用定律）
热力学定律：
零th定律（热平衡）
第一定律（能量守恒）
第二定律（熵增定律）
第三定律（绝对零度不可达）
马克思韦尔定律（热辐射定律）
安培法则和法拉第电磁感应定律
光的折射定律和反射定律
化学
亨利定律（气体溶解定律）
波尔定律（电子轨道）
阿佛加德罗定律（化学反应速率）
生物学
达尔文进化论（自然选择）
门德尔遗传法则
伯格曼法则（生物体体积和表面积的关系）
经济学
帕累托法则（经济效率）
供求法则
墨尔斯定律（技术成本）
社会学
洛伦兹曲线（收入分配不平等）
巴拉巴西效应（社会网络中的群体行为）
洗衣粉法则（商品品质和价格的关系）
这只是其中一小部分，科学和学科中存在着众多定律、效应和法则。
如果您对特定领域或原理有更详细的兴趣，请提出具体的问题，我将尽力提供更详尽的信息。
各种效应和定律
蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法那么、鲇鱼效应、羊群效应、刺猬法那么、手表定律、破窗理论、二八定律、木桶理论、马太效应,这些你都明白吗？1、蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风.蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差异.有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,那么对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂.2、青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外.如果把一个青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温, 青蛙并不会立即跳出锅外,水温逐渐提升的最终结局是青蛙被煮死了,由于等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及、或者说是没有水平跳出锅外了.青蛙现象告诉我们,一些突变事件,往往容易引起人们的警觉,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况的逐渐恶化,没有清醒的发觉.3、鳄鱼法那么：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手.你愈挣扎,就被咬住得越多.所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的方法就是牺牲一只脚.譬如在股市中,鳄鱼法那么就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸.4、鲇鱼效应：以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低.后有人发现, 假设在沙丁鱼中放一条鲇鱼,情况却有所改观,成活率会大大提升.这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后,就会“性情急躁〞,四处乱游, 这对于大量好静的沙丁鱼来说,无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异己分子〞,自然也很紧张,加速游动.这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了.5、羊群效应：头羊往哪里走,后面的羊就跟着往哪里走.羊群效应最早是股票投资中的一个术语,主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象,“有样学样〞,盲目效仿别人,从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票.6、刺猬法那么：两只困倦的刺猬,由于严寒而拥在一起.可由于各自身上都长着刺,于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起.几经折腾,两只刺猬终于找到一个适宜的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎.刺猬法那么主要是指人际交往中的“心理距离效应〞.7、手表定律：手表定律是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只时却无法确定.两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会使看表的人失去对准确时间的信心.手表定律在企业治理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标, 甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否那么将使这个企业或者个人无所适从.8、破窗理论：一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑地抛,丝毫不觉羞愧.9、二八定律〔巴莱多定律〕：19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小局部,约20%,其余80% 尽管是多数,却是次要的.社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富.这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在, 这就是二八法那么.二八法那么告诉我们,不要平均地分析、处理和看待问题,企业经营和治理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20% 的关键客户,增强效劳,到达事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析,要把主要精力花在解决主要问题、抓主要工程上.10、木桶理论：组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板.11、马太效应：?圣经•马太福音?中有一句名言：“凡有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的,也要夺过来.〞社会学家从中引申出了“马太效应〞这一概念,用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象.1、鸟笼逻辑挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方,过不了几天,主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉,或者买一只鸟回来放在鸟笼里.这就是鸟笼逻辑.过程很简单,设想你是这房间的主人,只要有人走进房间,看到鸟笼, 就会忍不住问你：“鸟呢？是不是死了？"当你答复：“我从来都没有养过鸟.〞人们会问：“那么,你要一个鸟笼干什么？〞最后你不得不在两个选择中二选一,由于这比无休止的解释要容易得多.鸟笼逻辑的原因很简单：人们绝大局部的时候是采取惯性思维.所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要.2、破窗效应心理学的研究上有个现象叫做“破窗效应〞,就是说,一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙的被人打破；一面墙, 如果出现一些涂鸦没有清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟,不堪入目的东西.一个很干净的地方,人会不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑的抛,丝毫不觉羞愧.这真是很奇怪的现象.心理学家研究的就是这个“引爆点〞,地上究竟要有多脏,人们才会觉得反正这么脏,再脏一点无所谓,情况究竟要坏到什么程度,人们才会自暴自弃, 让它烂到底.任何坏事,如果在开始时没有阻拦掉,形成风气,改也改不掉,就好象河堤,一个小缺口没有及时修补,可以崩坝,造成千百万倍的损失.犯罪其实就是失序的结果,纽约市在80年代的时候,真是无处不抢,无日不杀,大白天走在马路上也会害怕.地铁更不用说了,车厢脏乱,到处涂满了秽句,坐在地铁里,人人自危.我虽然没有被抢过,但是有位教授被人在光天化日之下,敲了一记闷棍,眼睛失明,从此结束他的研究生涯,使我多少年来谈虎变色,不敢只身去纽约开会.最近纽约的市容和市誉提升了不少,令我颇为吃惊,一个已经向下沉沦的城市,竟能死而复生,向上提升.因此,当我出去开会,碰到一位犯罪学家时,马上向他讨教,原来纽约市用的就是过去书本上讲的破窗效应的理论,先改善犯罪的环境,使人们不易犯罪,再慢慢缉凶捕盗,回归秩序.当时这个做法虽然被人骂为缓不济急,“船都要沉了还在洗甲板〞,但是纽约市还是从维护地铁车厢干净着手,并将不买车票白搭车的人用手铐铐住排成一列站在月台上,公开向民众宣示政府整顿的决心,结果发现非常有效.警察发现人们果然比拟不会在干净的场合犯罪,又发现抓逃票很有收获, 由于每七名逃票的人中就有一名是通缉犯,二十名中就有一名携带武器,因此警察愿意很认真地去抓逃票,这使得歹徒不敢逃票,出门不敢带武器,以免得不偿失、因小失大.这样纽约市就从最小、最容易的地方着手,打破了犯罪环结(chain),使这个恶性循环无法继续下去3、责任分散效应1964年3月13日夜3时20分,在美国纽约郊外某公寓前,一位叫朱诺比白的年轻女子在结束酒巴间工作回家的路上遇刺.当她绝望地喊叫：“有人要杀人啦!救命!救命!〞听到喊叫声,附近住户亮起了灯,翻开了窗户,凶手吓跑了.当一切恢复平静后,凶手又返回作案.当她又叫喊时,附近的住户又翻开了电灯,凶手又逃跑了.当她认为已经无事,回到自己家上楼时,凶手又一次出现在她面前,将她杀死在楼梯上.在这个过程中,尽管她大声呼救,她的邻居中至少有38位到窗前观看,但无一人来救她,甚至无一人打报警.这件事引起纽约社会的轰动,也引起了社会心理学工作者的重视和思考.人们把这种众多的旁观者见死不救的现象称为责任分散效应.对于责任分散效应形成的原因,心理学家进行了大量的实验和调查,结果发现：这种现象不能仅仅说是众人的冷酷无情,或道德日益沦丧的表现.由于在不同的场合,人们的援助行为确实是不同的.当一个人遇到紧急情境时,如果只有他一个人能提供帮助,他会清醒地意识到自己的责任,对受难者给予帮助.如果他见死不救会产生罪反感、内疚感,这需要付出很高的心理代价.而如果有许多人在场的话,帮助求助者的责任就由大家来分担,造成责任分散, 每个人分担的责任很少,旁观者甚至可能连他自己的那一份责任也意识不到, 从而产生一种“我不去救,由别人去救〞的心理,造成“集体冷漠〞的局面. 如何打破这种局面,这是心理学家正在研究的一个重要课题.4、帕金森定律英国著名历史学家诺斯古德•帕金森通过长期调查研究,写出一本名叫?帕金森定律?的书.他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员,可能有三条出路,第一是申请退职,把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手.这第一条路是万万走不得的,由于那样会丧失许多权利；第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜.于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己那么高高在上发号施令,他们不会对自己的权利构成威胁.两个助手既然无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手.如此类推,就形成了一个机构臃肿,人浮于事,相互扯皮,效率低下的领导体系.5、晕轮效应俄国著名的大文豪普希金曾因晕轮效应的作用吃了大苦头.他狂热地爱上了被称为“莫斯科第一美人〞的娜坦丽,并且和她结了婚.娜坦丽容貌惊人, 但与普希金志不同道不合.当普希金每次把写好的诗读给她听时.她总是捂着耳朵说：“不要听！不要听！〞相反,她总是要普希金陪她游乐,出席一些豪华的晚会、舞会,普希金为此丢下创作,弄得债台高筑,最后还为她决斗而死, 使一颗文学巨星过早地陨落.在普希金看来,一个漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高贵的品格,然而事实并非如此,这种现象被称为晕轮效应.所谓晕轮效应,就是在人际交往中,人身上表现出的某一方面的特征,掩盖了其他特征,从而造成人际认知的障碍.在日常生活中,“晕轮效应〞往往在悄悄地影响着我们对别人的认知和评价.比方有的老年人对青年人的个别缺点,或衣着打扮、生活习惯看不顺眼,就认为他们一定没长进；有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱之处,就会把他看得处处可爱,真所谓“一俊遮百丑〞. 晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测,其错误在于：第一,它容易抓住事物的个别特征,习惯以个别推及一般,就像盲人摸象一样,以点代面；第二, 它把并无内在联系的一些个性或外貌特征联系在一起,断言有这种特征必然会有另一种特征；第三,它说好就全都肯定,说坏就全部否认,这是一种受主观偏见支配的绝对化倾向.总之,晕轮效应是人际交往中对人的心理影响很大的认知障碍,我们在交往中要尽量地防止和克服晕轮效应的副作用.6、霍桑效应(Hawthorne effect)心理学上的一种实验者效应.20世纪20-30年代,美国研究人员在芝加哥西方电力公司霍桑工厂进行的工作条件、社会因素和生产效益关系实验中发现了实验者效应,称霍桑效应.实验的第一阶段是从1924年11月开始的工作条件和生产效益的关系,设为实验组和限制组.结果不管增加或限制照明度,实验组产量都上升,而且照明度不变的限制组产量也增加.另外,有试验了工资报酬、工间休息时间、每日工作长度和每周工作天数等因素,也看不出这些工作条件对生产效益有何直接影响.第二阶段的试验是由美国哈佛大学教授梅奥领导的,着重研究社会因素与生产效率的关系,结果发现生产效率的提升主要是由于被实验者在精神方面发生了巨大的变化.参加试验的工人被置于专门的实验室并由研究人员领导,其社会状况发生了变化,受到各方面的关注,从而形成了参与试验的感觉,觉得自己是公司中重要的一局部,从而使工人从社会角度方面被鼓励,促进产量上升.这个效应告诉我们,当同学或自己受到公众的关注或注视时,学习和交往的效率就会大大增加.因此,我们在日常生活中要学会与他人友好相处,明白什么样的行为才是同学和老师所接受和赞赏的,我们只有在生活和学习中不断地增加自己的良好行为,才可能受到更多人的关注和赞赏,也才可能让我们的学习不断进步,充满自信！7、习得性无助实验习得性无助效应最早有奥弗米尔和西里格曼发现,后来在动物和人类研究中被广泛探讨.简单地说,很多实验说明,经过练习,狗可以越过屏障或从事其他的行为来逃避实验者加于它的电击.但是,如果狗以前受到不可预期〔不知道什么时候到来〕且不可限制的电击〔如电击的中断与否不依赖于狗的行为〕, 当狗后来有时机逃离电击时,他们也变得无力逃离.而且,狗还表现出其他方面的缺陷,如感到沮丧和压抑,主动性降低等等.狗之所以表现出这种状况,是由于在实验的早期学到了一种无助感.也就是说,它们熟悉到自己无论做什么都不能限制电击的终止.在每次实验中,电击终止都是在实验者掌控之下的,而狗会熟悉到自己没有水平改变这种外界的限制,从而学到了一种无助感.人如果产生了习得性无助,就成为了一种深深的绝望和悲哀.因此,我们在学习和生活中应把自己的眼光在开阔一点,看到事件背后的真正的决定因素, 不要使我们自己陷入绝望.8、证人的记忆证人,在我们的熟悉里,通常都是提供一些客观的证据的人,就是把自己亲眼看到、亲耳听到的东西如实地讲出来的人.然而,心理学研究证实,很多证人提供的证词都不太准确,或者说是具有个人倾向性,带着个人的观点和意识.证人对他们的证词的信心并不能决定他们证词的准确性,这一研究结果令人感到惊讶.心理学家珀费可特和豪林斯决定对这一结论进行更深入的研究. 为了考察证人的证词是否有特别的东西,他们将证人的记忆与对一般知识的记忆进行了比拟.他们让被试看一个简短的录象,是关于一个女孩被绑架的案件.第二天, 让被试答复一些有关录象里内容的问题,并要求他们说出对自己答复的信心程度,然后做再认记忆测验.接下来,使用同样的方法,内容是从百科全书和通俗读物中选出的一般知识问题.和以前发生的一样,珀费可特和豪林斯也发现,在证人回忆的精确性上, 那些对自己的答复信心十足的人实际上并不比那些没信心的人更高明,但对于一般知识来说,情况就不是这样,信心高的人回忆成绩比信心缺乏的人好得多.人们对于自己在一般知识上的优势与弱势有自知之明.因此,倾向于修改他们对于信心量表的测验结果.一般知识是一个数据库,在个体之间是共享的, 它有公认的正确答案,被试可以自己去衡量.例如,人们会知道自己在体育问题上是否比别人更好或更差一点.但是,目击的事件不受这种自知之明的影响.例如,从总体上讲,他们不大可能知道自己比别人在记忆事件中的参与者头发颜色方面更好或更差.9、罗森塔尔效应美国心理学家罗森塔尔等人于1968年做过一个著名实验.他们到一所小学, 在一至六年级各选三个班的儿童进行煞有介事的“预测未来开展的测验〞,然后实验者将认为有“优异开展可能〞的学生名单通知教师.其实,这个名单并不是根据测验结果确定的,而是随机抽取的.它是以“权威性的谎话〞暗示教师,从而调动了教师对名单上的学生的某种期待心理.8个月后,再次智能测验的结果发现,名单上的学生的成绩普遍提升,教师也给了他们良好的品行评语. 这个实验取得了奇迹般的效果,人们把这种通过教师对学生心理的潜移默化的影响,从而使学生取得教师所期望的进步的现象,称为“罗森塔尔效应〞,习惯上也称为皮格马利翁效应〔皮格马利翁是古希腊神话中塞浦路斯国王,他对一尊少女塑像产生爱慕之情,他的热望最终使这尊雕像变为一个真人,两人相爱结合〕.教育实践也说明：如果教师喜爱某些学生,对他们会抱有较高期望,经过一段时间,学生感受到教师的关心、保护和鼓励；常常以积极态度对待老师、对待学习以及对待自己的行为,学生更加自尊、自信、自爱、自强,诱发出一种积极向上的激情,这些学生常常会取得老师所期望的进步.相反,那些受到老师无视、歧视的学生,久而久之会从教师的言谈、举止、表情中感受到教师的“偏心〞,也会以消极的态度对待老师、对待自己的学习,不理会或拒绝听从老师的要求；这些学生常常会一天天变坏,最后沦为社会的不良分子.尽管有些例外,但大趋势却是如此,同时这也给教师敲响了警钟.10、虚假同感偏差〔false consensus bias〕我们通常都会相信,我们的爱好与大多数人是一样的.如果你喜欢玩电脑游戏,那么就有可能高估喜欢电脑游戏的人数.你也通常会高估给自己喜欢的同学投票的人数,高估自己在群体中的威信与领导水平等等.你的这种高估与你的行为及态度有相同特点的人数的倾向性就叫做“虚假同感偏差〞.有些因素会影响你的这种虚假同感偏差强度：〔1〕当外部的归因强于内部归因时；〔2〕当前的行为或事件对某人非常重要时；〔3〕当你对自己的观点非常确定或坚信时；〔4〕当你的地位或正常生活和学习受到某种威胁时；〔5〕当涉及到某种积极的品质或个性时；〔6〕当你将其他人看成与自己是相似时.。
盘点159个定律、定理和效应
盘点159个定律、定理和效应103个定律1、二八定律二八定律就是指约仅有20%的变因操纵着80%的局面。
2、墨菲定律你越害怕某件事情发生，它就越会发生。
3、水桶定律指一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。
4、萨盖定律（手表定律）戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
5、巴菲特定律在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。
6、福克兰定律没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
7、250定律250定律，是指每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。
如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。
8、不值得定律不值得做的事情，就不值得做好。
9、酒与污水定律酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。
10、苛希纳定律如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多4倍；如果实际管理人员比最佳人员多3倍，工作时间就要多3倍，工作成本就要多6倍。
11、第一定律在拿到第二个之前，千万别扔掉第一个。
12、福克兰定律没有必要做出决定时就有必要不做决定。
13、卡德宁定律你得到的最多的东西是你最不需要的东西。
14、勒库尔定律不朽的先决条件是死亡。
15、麦凯布定律乌龟何必跟兔子赛跑，没有谁必须做任何事情。
16、鲁尼恩定律赛跑时不一定快地赢，打架时不一定弱的输。
17、露西定律忧伤使人老，衰老的根源是忧伤。
18、蓝斯登定律跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
19、马歇尔广义冰山定律任何事物只能了解到它的八分之一。
20、米尔斯定律日事日毕，没有任何工作繁重得不能一夜完成。
21、约克基定律小鱼翻浪花，大鱼沉水底知识最少的人发言最多。
22、拉瑟福德定律知其不可为则不为，越是不知道怎样去做的事，就越没必要去做。
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福建公务员面试:常见效应和定律汇总
Tag: 公务员面试常见效应2011-09-08 来源：福建公务员考试网字号：T | T | T 我要提问
1.蝴蝶效应。
极微小的差异，也会导致结果的很大不同。
预测天气时，输入的初始条件洛伦兹将此比喻为：“一只小小的蝴蝶在巴西上空扇动翅膀，可能会在一个月后的美国得克萨斯州引起一场风暴”。
2.马太效应。
《新约·马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。
”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了1 0锭。
”于是国王奖励他10座城邑。
第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。
”于是国王例奖励了他5座城邑。
第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。
”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。
凡是多的，还要给他，叫他多多益善。
”
3.鲶鱼效应——竞争。
挪威人在海上捕到沙丁鱼，到港口除了一个老人家，没人带活鱼回来。
后来人们发现，原来老人家在鱼槽里放了只鲶鱼，这样沙丁鱼只能拼命地游，到港时便还活着，能卖个好价钱。
竞争机制。
4.弼马瘟效应。
古代中国就有养马人在马厩里养猴来防止马生病，马是站着睡觉和消化的，一旦坐下，便容易得血吸虫病死去，所以放入猴子，猴子好动，而马生性敏感，猴子一动马就只能站着，这样马就不容易生病了。
因此在团队中有个性十足、充满活力的人，容易使团队更有效率;
5.预应效应。
预应是相对因应而言。
预应就是对可能出现的突发事件提前做出充分的预案和准备，一旦有事便启动应对，未雨绸缪。
因应就是到时再说，事前没有周密的预案，急时抱佛脚。
6.罗森塔尔效应。
美国心理学家罗森塔尔考查某校，随意从每班抽出3名学生，共18人交给校长，并极为认真地说：“这18 名学生经过科学测定全部是智商性人才。
”过半年罗又来学校，发现这18名学生进步很大，超过一般，再往后多年，发现这18人在不同岗位成绩斐然，这一现象就是期望心理中的共鸣现象。
7.手表定律。
是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。
两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并
以此作为你的标准，听从它的指引行事。
8.不值得定律。
不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。
不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。
不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
9.彼得定律。
彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
10.华盛顿合作定律。
一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。
多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。
人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。
在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1 ，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，有时甚至比1还要小。
因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。
11.酒与污水定律。
是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。
几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。
他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。
最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。
12.水桶定律。
水桶定律是讲，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。
这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。
13.热炉法则。
每个单位都有规章制度，一旦有人违反，必受惩戒。
如热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，会灼伤人，警告;一摸就马上被灼伤，即时;谁摸都一样，公平;每当你一摸，都会被灼伤，必定。
14.刺猬法则。
两只刺猬取暖，太远嫌太冷，太近嫌刺到对方，这时选择一个合适距离，双方都舒服，不冷也不会刺到对方。
即领导要与下属保持距离，不能过分亲近，否则容易失原则。