各种常见理论、效应
常见的心里学原理
常见的心里学原理心理学是一门研究人类思维、情感和行为的学科，它涵盖了广泛的原理和理论。
以下是一些常见的心理学原理：1. 条件反射：这是俄罗斯科学家巴甫洛夫提出的一个原理，他观察到狗在看到食物时会流口水，并且当看到食物和听到铃声同时出现时也会流口水。
他认为这是一种条件反射，即一个刺激（铃声）和一个响应（流口水）之间建立了联系。
这一原理后来被行为主义者们广泛接受，并成为行为主义心理学的基础。
2. 着色效应：着色效应是心理学中一个重要的原理，它描述了人们基于某种因素（比如情绪、情感或偏好）对事物进行评价和判断时的偏见。
一个著名的例子是罗森汉姆的经典实验，他发现人们对于同一杯葡萄酒的评价会受到酒的颜色的影响，即红葡萄酒比白葡萄酒更受欢迎。
3. 心理投射：心理投射是一种防御机制，指的是人们将自己的内在冲突、情感和欲望投射到外部世界或他人身上的倾向。
弗洛伊德认为心理投射是一种自我保护的机制，可以帮助人们避免面对自己内心的不愿意承认的欲望和冲突。
4. 社会认知理论：社会认知理论是指人们如何理解和解释自己和他人的行为的方式。
阿尔伯特·班达拉认为人们可以通过观察别人的行为来学习新的技能和知识，这一理论成为了社会学习理论和认知心理学的基础。
5. 心理建构主义：心理建构主义是心理学中的一种重要理论，指的是人们对世界的认知是建立在他们的经验和观察基础之上的。
心理建构主义认为人们的思维和行为是由他们对世界的解释和理解所塑造出来的。
6. 杜宾-沃夫效应：杜宾-沃夫效应是当我们在完成某种任务时，表现得更好、更快速，从而提高自己的能力和自信。
通过反馈和奖励可以激发我们的积极行为和动力。
7. 多元智能理论：霍华德·加德纳提出的多元智能理论认为人类不仅有智商，还有许多种不同的智能（包括逻辑学智能、音乐智能、身体动觉智能、人际智能等），并且每种智能都可以在不同程度上得到发展。
这些心理学原理都在不同程度上解释了人类思维、情感和行为的发展。
常见的效应理论
常见的效应理论1.破窗效应“破窗效应”是指如果有人打破了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，其他人就可能受到某些暗示性的纵容，去打破更多的窗户。
久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。
在这种公众麻木不仁的氛围中，违法活动就会滋生蔓延。
“破窗效应”启示我们，如果某种不良环境因素出现且没有得到有效制止，就会对人们的心理产生相当程度的暗示性和诱导性;若不采取措施及时修复“第一扇被打碎玻璃的窗户”，就难免出现更多的问题，使“更多的窗户玻璃被打碎”，甚至引发管理上的严重危机。
2.鸟笼逻辑鸟笼逻辑来自于一个故事。
甲对乙说：“如果我送你一只鸟笼，并且挂在你家中最显眼的地方，我保证你过不了多久就会去买一只鸟回来。
”乙不以为然地说：“养只鸟多麻烦啊，我是不会去做这种傻事的。
”于是，甲就去买了一只漂亮的鸟笼挂在乙的家中。
接下来，只要有人看见那只鸟笼，就会问乙：“你的鸟什么时候死的，为什么死了啊?”不管乙怎么解释，客人还是很奇怪，如果不养鸟，挂个鸟笼干什么。
最后人们开始怀疑乙的脑子是不是出了问题，乙只好去买了一只鸟放进鸟笼里，这样比无休止地向大家解释要简单得多。
鸟笼逻辑是指人们被习惯思维的逻辑推理误解，并且最终屈服于强大的惯性思维的情况。
它启示我们要用于创新，避免成为一个墨守成规、顽固不化的人。
3.多米诺效应“多米诺效应”是指在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应。
多米诺效应说明一个很微小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变，但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。
4.鲶鱼效应“鲶鱼效应”应用在组织人力资源管理上是指，在组织内部人浮于事、缺乏效率等情况下，在组织内部挖掘或从组织外部引入一些不安于现状的优秀人才，通过提升他们的积极性和主动性，来带动和刺激整个组织的其他人员，从而在组织内部形成一种人人向上的良好竞争氛围。
5.马太效应马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象。
常见的心理学效应
常见的心理学效应心理学是一门研究人类心理现象及其影响下的精神功能和行为活动的科学，兼顾突出的理论性和应用（实践）性。
其中包括基础心理学和应用心理学两大领域。
下面是店铺为大家收集的常见的心理学效应，希望对大家有所帮助。
常见的心理学效应篇11、蝴蝶效应：上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。
有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
2、青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。
如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
3、鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。
你愈挣扎，就被咬住得越多。
所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
4、鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。
后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。
这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。
这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
上百个经济学管理学经常提到的效应,理论,法则等
羊群效应：在一群羊前面横放一根木棍，第一只羊跳了过去，第二只、第三只也会跟着跳过去；这时，把那根棍子撤走，后面的羊，走到这里，仍然像前面的羊一样，向上跳一下，尽管拦路的棍子已经不在了，这就是所谓的“羊群效应”也称“从众心理”。
从众心理：从众指个人受到外界人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式。
通常情况下，多数人的意见往往是对的。
从众服从多数，一般是不错的。
但缺乏分析，不作独立思考。
不顾是非曲直的一概服从多数，随大流走，则是不可取的，是消极的“盲目从众心理”。
多米诺骨牌效应：在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应，人们就把它们称为“多米诺骨牌效应”或“多米诺效应”。
这种效应的物理道理是：骨牌竖着时，重心较高，倒下时重心下降，倒下过程中，将其重力势能转化为动能，它倒在第二张牌上，这个动能就转移到第二张牌上，第二张牌将第一张牌转移来的动能和自己倒下过程中由本身具有的重力势能转化来的动能之和，再传到第三张牌上......所以每张牌倒下的时候，具有的动能都比前一块牌大，因此它们的速度一个比一个快，也就是说，它们依次推倒的能量一个比一个大。
挤出效应Crowding Out Effect：指一个相对平面的市场上，由于供应、需求有新的增加，导致部分资金从原来的预支中挤出，而流入到新的商品中。
霍桑效应Hawthorne Effect：起源于1924年至1933年间的一系列实验研究，其后，从1927年到1932年，乔治·埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo）教授持续多年对霍桑实验结果进行研究、分析。
霍桑一词源于用于实验的工厂，它是美国西部电气公司坐落在芝加哥的一间工厂的名称。
实验最开始研究的是工作条件与生产效率之间的关系，包括外部环境影响条件（如照明强度、湿度）以及心理影响因素（如休息间隔、团队压力、工作时间、管理者的领导力）。
常见的经济学现象
1.蝴蝶效应亚马逊雨林中的一只蝴蝶扇动翅膀，可能在两周后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。
2.鳄鱼法则一只鳄鱼咬住脚时，不应该用手掰鳄鱼的嘴，正确的做法是舍弃腿，如果用手掰鳄鱼的嘴，手也会被鳄鱼咬住。
3.鲶鱼效应过去渔民运输沙丁鱼的过程中，因为沙丁鱼不爱游走，上岸后由于缺氧纷纷死亡，在沙丁鱼中放入一条沙丁鱼的天敌鲶鱼，沙丁鱼因为害怕疯狂游走，沙丁鱼的成活率大大提高。
4.羊群效应在羊群中永远有一只领头羊，领头羊可以决定羊群的方向，领头羊往哪里走，后面的羊就会不假思索地跟着往哪走，不管前面有狼还是草。
5.刺猬法则冬天天寒地冻，两只小刺猬想要拥抱到一起，需要找到合适的距离。
6.手表定律一个人有一块手表时可以清楚知道时间，如果同时拥有多块手表反而不知道时间。
7.破窗理论一栋楼里有一扇窗户被打破，如果没有人制止，会导致更多的玻璃被打破，甚至整栋楼坍塌。
8.马太效应来自《圣经》中的一则故事《马太的福音》，富人用手中的钱变得越来越有钱，穷人则会越来越穷，长此以往会导致两极分化。
9.鸟笼逻辑如果一个人在家中放一个空鸟笼，没有鸟，两周之后，就会买一只鸟放进或把鸟笼摘下来甚至直接扔掉，因为每个来家的人都会问同样的问题，为什么要挂一只空鸟笼，既然不放鸟为什么要挂鸟笼，既然挂了鸟笼就因为买一只鸟放进去，认为鸟笼中就应该有鸟。
10.晕轮效应一白遮百丑、爱屋及乌。
11.首因效应强调第一印象，与晕轮效应容易混淆。
12.习得性无助效应在一个笼子中关着一条狗，笼子中有警铃，锁上笼门，每次警铃一响，就对这只狗进行电击，狗跑不了只能倒地呻吟，长此以往，就算笼门打开，警铃响起，狗也不会挣扎，直接倒地呻吟抽搐。
13.罗森塔尔效应心理期望效应。
罗森塔尔去了一所小学，对学生作了最具有未来发展趋势的测验，给了班主任一份名单，并告诉班主任，在这份名单上的人是你们班最具有发展前途的人，其实罗森塔尔在撒谎，所有名单上的人都是随机编写的，并没有任何依据，8 个月后，奇迹发生了，所有在名单上的人成绩都取得了突飞猛进的进步，人也变得乐观开朗，因为会认为自己是科学家选出的最具有发展前途的人，要努力学习、乐观开朗。
心理学50个常见的心理效应以及在现实生活中的示例
心理学50个常见的心理效应以及在现实生活中的示例心理学中存在许多有趣的心理效应，这些效应揭示了人类思维和行为背后的复杂机制。
在现实生活中，这些心理效应不仅可以帮助我们更好地理解自己和他人，还能指导我们在各种情境下做出更明智的选择。
1.选择支持效应（Choice-supportive bias）：当我们做出一个选择后，往往会过度强调选择的好处，忽视其缺点。
比如购买了一部新手机后，我们可能会主动寻找该手机的优点，而忽略它的缺陷。
2.认知失调理论（Cognitive dissonance theory）：人们在面对相互矛盾的态度或行为时，会感到不适，从而寻求方式来减轻这种不适。
比如抽烟者知道吸烟有害健康，但仍寻找各种理由来解释自己的吸烟行为。
3.锚定效应（Anchoring effect）：当我们面临决策时，通常会受到先前接触到的信息或“锚点”的影响。
比如在购物时看到标价较高的商品后，我们可能会觉得其他商品的价格相对便宜。
4.羊群效应（Herd mentality）：人们倾向于跟随大多数人的行为或意见，而不是做出独立的决策。
例如在股市中，当大多数投资者纷纷买入某只股票时，其他投资者也会跟风买入，导致股价上涨。
5.暗示效应（Halo effect）：一个人的某一积极特征会影响他人对该人其他特征的评价。
比如长相英俊的人可能会被认为性格好，即使实际上并非如此。
6.频率错觉（Frequency illusion）：一旦我们注意到某一事物，就会开始在日常生活中频繁遇到它。
比如了解了一种新词汇后，会发现这个词汇在接下来的日常交流中屡见不鲜。
7.漂亮女孩效应（The Cheerleader Effect）：在群体中，个体看起来更吸引人的效果。
一组人员看起来比其中的一个人更有吸引力。
1。
心理学中的各种效应大全
心理学中的各种效应大全1、罗密欧与朱丽叶效应罗密欧与朱丽叶相爱，但由于双方世仇，他们的爱情遭到了极力阻碍。
但压迫并没有使他们分手，反而使他们爱得更深，直到殉情。
这样的现象我们叫它罗密欧与朱丽叶效应。
所谓罗密欧与朱丽叶效应，就是当出现干扰恋爱双方爱情关系的外在力量时，恋爱双方的情感反而会加强，恋爱关系也因此更加牢固。
2、从众现象一则笑话这样说到：一日闲逛街头，忽见一长队绵延，赶紧站到队后排队，唯恐错过什么购买紧缺必需品的机会。
等到队伍拐过墙角，发现大家原来是排队上厕所，才不禁哑然失笑。
这就是从众闹出的笑话。
从众指个人的观念与行为由于群体的引导或压力，而向与多数人一致的方向变化的现象。
用通俗的话说，从众就是“随大流”。
可以表现为在临时的特定情境中对占优势的行为方式的采纳，也可以表现为长期性的对占优势的观念与行为方式的接受3、晕轮效应许多青少年因崇拜某位明星的某些特征，比如长相啊，歌声啊，于是就不顾一切模仿明星的行为，搜集他们用过的一切东西。
这其实就是晕轮效应在作怪。
晕轮效应就是一种以偏概全的倾向，即人们在对一个人的某种特征形成好的或坏的印象后，倾向于据此推论该人的其他方面的特征。
平时说的“爱屋及乌”就是晕轮效应的一个突出表现。
4、异性效应心理学家曾在一次测试中发现，男性在男、女同桌就餐地要比单纯男性就餐时要文明许多，这是由于大多数人在异性面前更注意自己的言行。
5、马太效应《圣经·马太福音》有这样一则故事：一个富翁给他的三个仆人每人一锭银子去做生意。
一年后他召集仆人想知道他们各自赚了多少，其中第一个人赚了十锭，第二个人赚了五锭，最后一个人用手巾包了那锭银子，捂了一年没赚一个子儿，这位富翁就命令后者把那锭银子交给赚钱最多者。
该书第二十五章说：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。
”1973年，美国科学史研究者莫顿用这句话概括了一种社会心理现象：“对已有相当声誉的科学家作出的科学贡献给予的荣誉越来越多，而对那些未出名的科学家则不承认他们的成绩。
管理学效应大全及解释
管理学效应大全及解释【管理学效应大全及解释】一、引言近年来，随着企业竞争日益激烈，管理学的研究逐渐受到重视。
管理学效应是指在组织管理和决策中，特定的管理方法产生的预期结果。
本文将介绍一些常见的管理学效应，深入解释其原理和适用场景，以期帮助读者理解和应用管理学知识，提升组织运营效率。
二、洛克效应（Locke效应）洛克效应是指目标设定对个体行为的引导作用。
研究表明，设定明确、具有挑战性的目标，能够激发个体积极主动的工作态度，提高工作绩效。
这是因为明确的目标使个体工作更加有方向性和动力，进而激发自我驱动力并克服困难。
三、霍桑效应（Hawthorne效应）霍桑效应是指在实验环境中，被试者的行为受到研究者关注和特殊待遇的影响，从而改变他们的行为表现。
这一效应揭示了人的行为受他人关注的重要性，同时也表明组织应注重员工的情感需求和关怀，以提高其工作满意度和绩效。
四、马斯洛需求层次理论（Maslow's Hierarchy of Needs）马斯洛需求层次理论认为，人的需求可以分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
这一理论指出，满足基本生理和安全需求后，人们将更关注社交和尊重的需求，最终追求自我实现。
针对这一效应，组织应根据员工的不同需求提供相应的激励和支持，以促进员工的个人发展和工作动力。
五、彼得原理（Peter Principle）彼得原理认为，在组织中，员工在不断晋升的过程中，往往因为晋升不慎而失去原有的优势，最终达到自己无法胜任的职位。
这一效应提醒组织需要更加科学的选拔和晋升机制，确保每位员工适应自己的工作岗位，最大程度发挥个人潜力。
六、帕金森定律（Parkinson's Law）帕金森定律指出，工作会填满可用的时间。
即无论任务的复杂度和重要性，人们总会将工作时间迅速填满。
这一效应提示组织应合理安排工作计划和时间管理，避免时间浪费和效率低下。
七、奥卡姆剃刀原理（Occam's Razor）奥卡姆剃刀原理认为，在解释问题和决策时，应选择最简单的解释或方法。
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转载自da转载于2009年11月09日 08:59 阅读(4) 评论(0) 分类：经典引用
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1、蝴蝶效应:
上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。
有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
2、青蛙现象：
把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。
如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
3、鳄鱼法则：
其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。
你愈挣扎，就被咬住得越多。
所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
4、鲇鱼效应：
以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。
后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。
这是何故呢?
原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。
这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
5、羊群效应：
头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。
羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。
6、刺猬法则：
两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。
可因为各自身上都长着刺，于是它们离
开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。
几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。
刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。
7、手表定律：
手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。
两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。
手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。
8、破窗理论：
一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。
9、二八定律(巴莱多定律)：
19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。
社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。
这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。
二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。
10、木桶理论：组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。
11、马太效应：《圣经马太福音》中有一句名言：“凡有的，还要加给他，叫他有余;没有的，连他所有的，也要夺过来。
”社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念，用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。