中石油审计计划
中石化审计行动方案

中石化审计行动方案1. 背景中石化作为中国最大的石油天然气生产和销售公司,拥有庞大的资产和业务规模。
为了确保公司的经营活动合规、风险控制有效,并追求高质量的财务报告,审计的重要性不言而喻。
本文档旨在介绍中石化审计的行动方案,以确保审计工作的顺利进行。
2. 审计目标中石化的审计目标是确保公司的财务报告真实可靠、合规合法,并通过对各个业务单位的审计,提供改进建议以优化业务流程和风险控制措施。
3. 审计范围中石化审计将涵盖以下范围:1.财务报告和财务数据的审计,包括财务会计和成本会计等。
2.业务单位的运营和管理审计,包括生产与销售、采购与供应链管理等。
3.风险管理审计,包括内部控制和风险评估。
4.合规性审计,包括法规合规和行为准则合规等。
4. 审计流程中石化的审计将按照以下流程进行:1.确定审计计划:审计团队将与相关部门合作,确定审计计划、审计时间和审计重点等。
重点将根据风险评估和财务重要性来确定。
2.实施审计程序:审计团队将执行一系列审计程序,包括取证、检查和核实财务数据、文件和记录等。
同时,也会对业务流程和内部控制进行审计。
3.收集并分析审计证据:审计团队将收集、整理和分析审计过程中获得的证据,以评估财务报告的真实性和准确性,以及业务流程的有效性和风险管理的合规性。
4.编写审计报告:审计团队将根据审计结果编写审计报告,并提出改进建议,包括财务报告中的修正建议和业务流程的优化建议等。
5.与管理层和相关部门沟通:审计团队将与中石化的管理层和相关部门就审计结果、意见和建议进行沟通,以促进改进和持续优化。
5. 审计团队中石化的审计团队由专业的审计师和业务专家组成。
他们具有丰富的审计经验和相关行业知识,能够独立、客观地对中石化进行审计,并提供准确可靠的审计意见和建议。
6. 保密措施为了确保审计工作的保密性,中石化将采取以下保密措施:1.所有审计人员需要签署保密协议,保证不泄露审计过程中获取的信息和数据。
2.审计团队将对审计过程中获得的敏感信息进行限制和控制,仅向必要的人员开放。
中石化经济责任审计案例

中石化经济责任审计案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:中石化经济责任审计案例中石化是中国石油和化工领域的龙头企业,拥有完整的石油和化工产业链条。
作为国有企业,中石化承担着重要的社会责任,需要进行经济责任审计以保证企业的合规运营和社会责任的履行。
以下将以中石化为例进行经济责任审计案例分析。
1. 案例背景介绍中石化是中国最大的石油和化工企业之一,其业务涵盖石油勘探、炼油、石化生产、销售等多个领域。
在产品销售方面,中石化在中国及全球范围内均有着广泛的市场份额,在行业内具有重要地位。
面对市场竞争的压力和社会责任的要求,中石化需要进行经济责任审计来评估企业运营情况和责任履行情况。
2. 审计目的和范围中石化经济责任审计的目的是评估企业的经营状况、财务风险以及社会责任履行情况,为企业决策提供依据,并确保企业合规经营和社会责任的履行。
审计范围包括企业的财务报表、内部控制、社会责任报告等多个方面。
3. 审计方法和流程中石化经济责任审计采用了多种方法和工具,包括财务报表分析、内部控制评估、问卷调查、实地考察等。
审计流程包括确定审计目标、收集数据、分析数据、撰写审计报告等多个环节。
审计团队由专业审计师和企业管理人员组成,确保审计工作的客观性和全面性。
4. 审计结果和建议经过经济责任审计,中石化发现了一些问题和风险,其中包括财务管理不规范、内部控制缺失、社会责任履行不到位等。
为了解决这些问题,审计团队提出了一系列建议,包括加强财务管理、改善内部控制、加强社会责任履行等。
中石化将根据审计结果和建议进行改进和完善,提高企业的经营效率和社会责任履行水平。
5. 总结与展望通过经济责任审计,中石化发现了一些问题和风险,审计结果为企业提供了改进和完善的方向。
中石化将以审计结果为依据,加强企业管理和社会责任履行,提高企业的竞争力和社会形象。
中石化将继续加强企业内部审计制度建设,确保企业的合规经营和社会责任的履行,为企业的可持续发展做出积极贡献。
能源审计工作计划

能源审计工作计划一、工作目标本次能源审计工作旨在全面了解和掌握企业能源利用状况,发现能源利用中的问题和漏洞,提出切实可行的改进措施,提高能源利用效率,降低能源消耗,实现企业可持续发展。
二、审计范围本次审计范围包括企业生产过程中的所有能源利用环节,包括但不限于:1、煤炭、石油、天然气等化石能源的采购、储存、使用等环节;2、水、电、热等能源的转换和使用环节;3、能源消耗较大的生产设备和工艺流程。
三、审计内容本次审计主要包括以下内容:1、企业能源管理制度的制定和执行情况;2、能源采购合同的签订和执行情况;3、能源计量器具的配备和使用情况;4、能源消耗统计和数据分析情况;5、能源利用效率的评价和改进建议。
四、审计方法本次审计采用以下方法:1、收集企业能源管理相关资料,了解企业能源管理制度和流程;2、对企业能源采购合同、计量器具、统计数据等进行检查和核实;3、对生产现场进行实地观察和测量,了解能源利用实际情况;4、对能源利用效率进行评价,提出改进建议。
五、工作计划本次审计工作计划分为以下几个阶段:1、准备阶段:制定审计方案,收集相关资料,安排人员分工;2、实施阶段:进行现场审计,收集数据和证据,分析问题并提出改进建议;3、报告阶段:撰写审计报告,汇总分析结果,提出改进建议,报送企业领导和相关部门;4、后续阶段:监督改进措施的落实情况,定期回访和复查。
能源审计工作计划一、工作目标本次能源审计工作旨在全面了解和掌握企业能源利用状况,发现能源利用中的问题和漏洞,提出切实可行的改进措施,提高能源利用效率,降低能源消耗,实现企业可持续发展。
二、审计范围本次审计范围包括企业生产过程中的所有能源利用环节,包括但不限于:1、煤炭、石油、天然气等化石能源的采购、储存、使用等环节;2、水、电、热等能源的转换和使用环节;3、能源消耗较大的生产设备和工艺流程。
三、审计内容本次审计主要包括以下内容:1、企业能源管理制度的制定和执行情况;2、能源采购合同的签订和执行情况;3、能源计量器具的配备和使用情况;4、能源消耗统计和数据分析情况;5、能源利用效率的评价和改进建议。
浅析中石油内部审计信息化发展方向

财会研究2010年3月31日,中国石油天然气集团公司(以下简称“中石油”)首次向全社会发布了《2000——2009中国石油信息化成果报告》以下简称“报告”。
报告显示,截至2009年底,中石油已有包括支持勘探开发、炼油化工、销售、管道储运、工程技术等业务的生产运行管理系统,支持各项业务经营管理的ERP系统,支持办公管理的综合管理系统等40个信息系统形成了集中统一平台,其中31个信息系统全面建成应用,9个信息系统正在推广。
现阶段,由于系统接口等问题,中石油的财务管理信息系统(FM I S)还未完全融入ER P系统。
以后等各方面条件成熟时,ER P系统将全面取代财务管理信息系统(FM I S)。
一、联网审计、连续审计的定义、内容及特征联网审计指审计机关与被审计单位进行网络互连后,在对被审计单位财政、财务管理相关信息系统进行测评和高效率的数据采集与分析的基础上,对被审计单位财政财务收支的真实、合法、效益进行适时、远程检查监督的行为。
联网审计一方面要求对承载信息数据的信息管理系统进行审计。
就是由组织内部审计机构及人员对信息系统及其相关的信息技术内部控制和流程开展的一系列综合检查、评价与报告活动。
另一方面要求对系统财务数据本身的真实、合法、效果性进行审计。
首先审计人员(信息系统审计师)对识别的系统关键控制点进行符合性测试,初步了解各项控制的实施效果,再根据符合性测试的结果确定实质性测试的范围大小及时间长短等。
实质性测试是验证系统处理数据的完整性、准确性。
通过实质性测试可以确定财务报表和财务信息所反映的业务活动的正确性和完整性。
实质性测试的范围和时间长短与企业内部控制水平直接相关。
如果符合性测试(也叫控制测试)结果表明被审计单位内部控制充分,信息系统审计师就会减少实质性测试程序。
只有这样,审计师才可能取得充分、相关、可靠的证据,支持审计发现,得出准确的审计结论,正确地评价被审计单位信息系统财务数据的真实、合法和效益性。
中石油内部审计运作流程

中石油内部审计运作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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中石油 恒毅大厦 审计问题

中石油恒毅大厦审计问题审计问题一直是财务管理领域的关注热点,以中石油恒毅大厦为例,下面就审计问题展开讨论。
首先,要做好中石油恒毅大厦审计工作,首先要明确审计对象和目的以及审计范围。
首先,清楚明确审计对象,既可以针对运营实体,也可以针对公司的高管或董事会,它们都可能提供资金、管理和操作的风险。
审计的目的不仅仅是检查财务状况的真实性,更重要的是要检查是否有违反 laws 和 regulations 以及 company policy的行为。
此外,审计的范围也很重要。
在中石油恒毅大厦的实践中,审计范围应涉及日常财务活动、营业收入和材料成本、应收账款和应付账款、企业固定资产报告、企业流动资产以及债权债务等。
同时,审计也包括内部程序控制和经理人员相关问题,以及IT控制等。
最后,审计既涵盖财务报告认可,也关注企业隐性负债问题,做出及时确信有效的审计发现。
其次,进行审计的方法也很重要,最基本的做法是采用访谈的方式,以了解相关假设和预期,以及确定审计步骤,审计人员需要把采用以及记录审计细节。
同时,审计人员还需要采用核查和检查的方法,来评价收入和支出、固定资产、应收及应付账款等。
另外,可以利用计算机模拟的审计技术,用以数字证据的验证审计结论,以及评估内部管理和控制的有效性。
再者,审核意见的表述应明确,审计证据已经收集,所做的审计结论应当明确表达,通过及时、准确和有效的审计工作,可以将审计证据清晰、直观的表述出来,以便把财务报表或者中石油恒毅大厦的其他文件认可。
最后,应特别注意主观因素和审计风险。
审计人员应特别关注审计工作中关于判断,主观决策和先前思想Expectation Gap 的存在,审计应以独立主观思维来对待问题,并把审计报告中包含。
中石油审计内部制度(内部机密)
中石油内部审计制度(试行)第一章总则第一条为了加强集团公司的内部管理和审计监督,维护集团公司的合法权益,保障企业经营活动健康可持续发展,使审计工作制度化、法制化,现根据国家相关法规及集团公司的实际情况,特制定本制度。
第二章审计稽核部组织结构及职能第二条集团公司下设审计稽核部,秉承董事长指挥监督,从事办理集团本部、全资子公司及控股公司的内部审计稽核工作。
第三条审计稽核部设臵审计稽核经理、审计专员等岗位。
第三章审计稽核机构的职责第四条审计稽核部主要履行以下职责。
(一)、拟定审计稽核部门的各项章程、制度、审计计划、审计程序等;(二)、对集团本部、全资子公司及控股公司内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;(三)、对集团本部、全资子公司及控股公司的会计资料及其他有关经济资料及所反映的财务收支有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、预测性财务信息等;(四)、对全资子公司及控股公司的财务负责人及财务人员素质的调查和考核;(五)、对公司资产的安全性和完整性进行审查和评估;(六)、根据内审工作需要,审计业务通常应当涵盖公司经营活动与财务报告的所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理等,内部审计可以根据公司所处行业及生产经营特点,对上述业务环节进行调整;(七)、了解和评价公司出现重大风险的可能性,并帮助公司改进风险管理工作;(八)、协助新项目的尽职调查;(九)、定期向董事会报告,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作发现的问题。
第五条审计稽核部在集团公司董事会授权范围内行使内部审计监督权,根据政策和程序,审核组织活动,确定执行控制职能的效率和效果,审核财务信息的可靠性和完整性,审核资产安全保障的方式,核实资产的存在性,评估资源使用的效率和经济性,评价纠正措施,并确保纠正措施有效。
中石油审计报告
中石油审计报告
审计报告
尊敬的董事会及股东:
我们担任独立审计师,对中石油公司于20XX年度的财务报表
进行了审计,并就公司内部控制的有效性等事宜进行了审计。
我
们的职责是根据中国证券监督管理委员会和中国会计准则的规定,对20XX年度财务报表的真实性和公允性进行审计,并发表意见。
审计标准的遵守
我们已对审计标准的遵守进行了评估,并认为我们的审计团队
在相关标准上采用了适当的审计方法。
审计发现的事项
我们的审计发现中有以下重要事项:
1. 内部控制
中石油公司管理层有关内部控制的管理声明未包含所有要求,
并未采取有效的内部控制,以保证公司的资产得到适当的保护,
并保证财务报表中的交易事项是准确的、合理的和符合法规的。
2. 生产成本
我们的审计发现中存在生产成本估算上的不一致,并未采取有
效的防范措施,以保证公司不被未能计入的生产成本和开支影响。
意见表达
在我们的审计的基础上,我们认为中石油公司20XX年度财务
报表的附注,包括汇总的财务报表和现金流量表,符合中国会计
准则和中国证券监督管理委员会的规定。
但是,在公司未能采取
有效的内部控制措施的情况下,我们无法表达意见。
本意见书不包括某些未披露的事项,这些事项可能对该财务报
表的真实性和公允性或公司的金融状况和经营状况产生影响。
我们谨此签署我们的审核文件,并将其交付给中石油公司董事会。
审计师事务所
20XX年XX月XX日。
中石油客户终端安全与行为审计解决方案
01 02
技术风险
技术难度大、实施难度高,可能导致实施进度延误或效果不佳。应对策 略:加强技术培训和指导,提高实施人员的技能水平,确保实施过程顺 利进行。
数据安全风险
数据泄露或损坏可能导致严重后果。应对策略:加强数据备份和加密措 施,确保数据安全可靠。
03
兼容性风险
系统与其他系统的兼容性问题可能导致数据互通不畅或功能受限。应对
测试与优化
对开发出的系统进行全面测试 ,并根据测试结果进行优化和 完善。
需求调研
深入了解中石油客户终端安全 与行为审计需求,明确解决方 案的目标和要求。
系统开发
按照设计方案,开发出功能完 善、性能稳定的系统。
部署与上线
将系统部署到中石油客户终端 ,并进行系统配置和调试,确 保系统稳定运行。
部署方案与资源需求
用户满意度较高,超过85%的用户表 示满意或非常满意。
解决方案实施成本降低20%,提高了 投入产出比。
评估结果与分析 01
结果分析
02
终端安全防护能力表现优秀,但 仍需关注新型威胁的防范。
行为审计准确率较高,但仍需优 化算法以提高准确性。
03
用户满意度高表明解决方案符合 用户需求,实施成本降低表明方
恶意软件威胁
内部泄露威胁
随着网络技术的发展,恶意软件如病 毒、木马等对终端安全构成严重威胁 ,可能导致数据泄露或系统瘫痪。
中石油客户内部员工可能因疏忽或故 意泄露敏感信息,给企业带来重大安 全风险。
钓鱼攻击威胁
不法分子通过伪造合法网站或邮件诱 导用户点击恶意链接,进而窃取敏感 信息或植入恶意软件。
现有安全措施评估
03
加强培训和宣传,提高用户对终端安全和 行为审计的重视程度。
现代企业内部控制审计-以中石油公司为例
现代企业内部控制审计-以中石油公司为例高顿网校友情提示,最新东莞财务管理实务相关内容现代企业内部控制审计-以中石油公司为例总结如下:现代内部控制理论认为企业内部控制是一个由多目标、多层次、多要素、多个子系统组成的有机整体。
中石油公司建立了以《COSO内部控制整体框架》为理论基础的现代内部控制体系,为全面开展内部控制体系审计和评价提供了较好的环境基础,使内部审计能够以较宽的视野,对企业内部控制进行全面的、系统的分析和评价。
内部控制审计目标要以企业目标为出发点对一个单位内部控制体系进行全面审计,首先要从分析企业目标着手,考虑监管环境等因素对企业目标的影响以及审计资源的限制等情况,根据重要性原则,对企业目标进行分类、排序,最终确定审计目标。
审计目标尽可能与企业目标保持一致,以帮助和促进企业目标的实现。
中石油现行内控体系建设是按照境外上市地法律要求,以实现财务报告可靠性为主要目标。
因此,中石油开展的企业内部控制审计,将财务报告内部控制有效性作为内部控制体系评价的首要目标。
同时,考虑到企业内部控制是由多个目标组成,内部审计适当兼顾内控的效率、效果、法律遵循性等长期发展目标,体现为企业服务的职能。
按照“目标导向—风险分析—关键控制”的基本原则和总体思路,确定审计范围,突出对重点单位和关键控制的审计中石油贯彻“目标导向—风险分析—关键控制”基本原则和思路,审计项目以企业目标为出发点,通过对公司层面和业务层面、信息层面控制风险的分析,确定关键控制,审计时将注意力集中在影响企业目标的重要风险和关键控制上。
这种思路贯穿于审计项目的始终,体现在以下几个方面:(1)目标分析从企业总体目标出发,细分不同的子目标,识别与目标对应的风险,剔除与企业目标实现无关的风险,确定公司层面控制风险。
(2)公司层面风险分析在较大范围和较高的层面识别具有全局性的、统领性的重要风险,以确定影响公司目标实现的重要管理领域,再考虑与重要管理领域的关联性等风险因素,分析确定与重要领域相对应的重要业务单位(基层单位),确定审计范围。
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二、了解被审计单位及其环境(不包括内部控控制)
(一)实施的风险评估程序
1、行业状况
(1)被审计单位所属行业及行业特征:
●中国石油天然气股份有限公司(中国石油)属于石油和天然气开采业。
●中国石化行业已进入相对成熟的阶段,市场主体和投资主体多元化的格局已初步形成,
石化行业企业正迈入规模化发展的道路
●石油石化行业是我国国民经济的支柱行业。
●中国对石化产品具有巨大的现实和潜在市场需求,因而整个行业在国民经济中的支柱地
位还将存续相当长时间,具有良好的发展前景。
(2)主要产品或业务类型:
广泛从事与石油、天然气有关的各项业务。
(3)所在行业的市场供求与竞争(对国际市场情况的了解)
●石油石化行业是资本密集型行业,门槛高,我国石油石化行业的市场竞争程度不高
●原油市场:2015 年,国际石油市场供需基本面进一步宽松,国际油价持续
低位震荡运行。
国内原油产量比去年同期增长 1.8%。
●成品油市场:2015年,国内成品油消费继续放缓,其中汽油需求保持较快增
长,柴油需求萎缩程度加大。
国内炼油能力继续增强,产量平稳增长,市场供过于求形势加剧,成品油净出口持续增加。
●化工市场:2015 年,全球经济复苏缓慢导致消费动力不足,化工产能释放
明显,化工市场处于供过于求的状态;原油价格大幅下跌,化工市场竞争激烈,化工产品价格年中冲高后连续走低,但总体低于原油价格降幅,化工行业总体效益水平得以改善。
●天然气市场:2015年,国内天然气产量稳定增长,进口气量增速减缓,天然
气需求量增速放缓,市场供需处于弱平衡状态。
国内天然气价格市场化改革提速,存量气和增量气价格实现并轨,非居民用气门站价格大幅下调;
石油天然气交易中心建设稳步推进。
(4)产品生产技术的重要变化
●开展煤层气规模勘探开发,已初步形成一套适合煤层气赋存、渗流机理和排采规律的勘
探开发配套技术。
同时,加强致密气、页岩气、油砂矿勘探开发,有序展开生物柴油、油页岩、天然气水合物等工业化试验和资源评价。
●成立了国家能源页岩气研发(实验)中心和中国石油燃料乙醇研发中心,加快推进页岩
气和非粮燃料乙醇技术研究。
●推进生物柴油、油页岩、油砂矿等工业化试验和资源评价,开展地热能、水溶气等新能
源利用研究。
●有利于降低成本,持续发展,提高市场竞争力
(5)生产经营的季节性和周期性
●生产经营无季节性
●石油石化行业生产经营受国家及国际宏观经济周期性的影响。
目前,国内及国际经济均
处于上升周期中,景气度较高,原油及其化工产品价格呈上涨趋势,市场需求旺盛。
(6)行业对能源的依赖程度、能源供应的制约因素
●中国石油作为石油产品冶炼行业,产品成本构成中97%以上为原油原料,公司所需能
源供应主要为电力,但电力消耗仅占产品成本的0.2 %以下,影响甚微。
2、法律环境及监管环境
考虑:
(1)适用的会计准则、会计制度和行业特定惯例:中国石油属于股份有限公司,从2007
年1月1日开始,执行财政部颁布的企业会计准则(2006)相关规定
(2)对经营活动产生重大影响的法律法规及监管活动:中国石油作为石油化工行业,产品
属于危险化学品,其遵守的法规包括质量管理、环境管理和职业健康安全管理等方面。
涉及的法规既包括国家法律法规,又包括地方法规,同时还有本行业的特殊操作规程。
(3)对开展业务产生重大影响的政府政策,包括货币、财政、税收和贸易等政策:
●成品油国家定价及调整。
我国汽油、柴油的销售价格由国家定价,并根据原油价格的波
动作适当调整,但成品油销售价格调整受多种因素的限制及影响。
一般情况下,成品油价格调整较为滞后,如果与原油价格倒挂严重,国家将考虑对炼油企业给予一定的价格倒挂亏损补贴。
●国内原油加工行业政策变化将对S公司产生影响
(4)与被审计单位所处行业和所从事经营活动相关的环保要求:中国石油目前环保方面均达到国家的要求标准,无环保方面的经营风险。
3、其他外部因素
考虑:
(1)宏观经济的景气度:2015年,全球经济复苏缓慢,中国经济下行压力持续加大。
(2)通货膨胀水平及币值变动:2015年,全国居民消费价格总水平同比上涨1.6%,币值变动相对稳定,对S公司经营未产生明显影响。
(4)国际经济环境和汇率变动:2015年,世界工业生产低速增长,贸易持续低迷,金融市场动荡加剧,大宗商品价格大幅下跌。
中国石油的原油采购主要来源于国外,进口价格一定程序上受人民币汇率波动影响。
2015年,人民币对美元全年贬值5.8%,这使国内原油进口价格相应升高,不利于国内炼油企业降低生产成本。
(三)被审计单位的性质
1、所有权结构:
公司为永久存续的股份有限公司。
公司全部资产分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
2、治理结构
股东大会是公司的权力机构,依法行使职权。
公司设董事会,董事会由11至15名董事组成,设董事长1人,副董事长1至2人。
独立(非执行)董事至少占三分之一,且其中至少1人为会计专业人士。
董事由股东大会选举产生,每届任期不得超过3年。
董事任期届满,可以连选连任。
3、组织结构
4、经营活动:
(1)主营业务、主要产品的类型:石油、天然气勘查、生产;原油的仓储、销售;成品油的仓储、销售;危险化学品的生产;食品的销售(包括餐饮,仅限取得卫生许可证的分支机构经营);烟的销售(仅限取得烟草专卖零售许可证的分支机构经营)。
炼油、石油化工、化工产品的生产、销售;进出口业务;石油天然气管道建设、运营;石油勘探生产和石油化工及相关工程的技术开发、咨询、服务;油气、石油化工产品、管道生产建设所需物资设备、器材的销售;润滑油、汽车零配件、日用百货、农用物资的销售;房屋和机械设备租赁。
(2)与生产产品或提供劳务相关的市场信息:中国石油的化工产品均通过由专门从事化工业务的销售人员和代理商构成的网络直接或间接进行销售。
公司拥有并运营着一个覆盖全国26个省、市及自治区的油气产品输送管网和储存系统,是中国最大的油气管道储运服务商,主要负责天然气的运输与销售、原油和成品油的运输与存储等业务。
(4)联盟、合营与外包情况
中国石油无联盟、合营与外包情况
(5)从事电子商务的情况
中国石油没有通过互联网销售产品的活动
(6)地区与行业分布
中国石油没有跨地区经营项目及其他多种经营项目
5、投资活动分析
考虑:
●近期拟实施或已实施的并购活动与资产处置情况:由中油管道收购本公司与其他
转让方各自持有的中石油东部管道有限公司(以下简称“东部管道”)、管道联合及西北联合全部股权,本公司及其他转让方将获得中油管道股权或现金对价。
●证券投资、委托贷款的发生与处置:无
●资本性投资活动,包括固定资产和无形资产投资,以及近期或计划发生的变动:2015 年
本集团资本性投入突出质量效益原则,持续优化投资结构,在合理控制资本性支出总体规模的同时,重点继续向上游业务倾斜,不断增强可持续发展能力,2015 年本集团的资本性支出为人民币 2,022.38 亿元,比 2014 年的人民币 2,917.29 亿元下降 30.7%。
不纳入合并范围的投资:2015年本集团投资活动使用的现金流量净额为人民币2,158.79亿元,比2014 年的人民币2,908.38亿元下降25.8%,主要是由于本集团根据油价走势和市场变化调整投资计划,本报告期资本性支出减少,以及部分管道资产整合支付对价的综合影响。
6、筹资活动分析
考虑:
债务结构和相关条款,包括担保情况及表外融资
固定资产的融资租赁
关联方融资
实际收益股东
衍生金融工具的运用。