企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策
化工企业安全标准化
化工企业安全标准化化工企业是一个高危行业，涉及到的化学品及生产过程对人员和环境都存在潜在的危险。
因此，安全标准化在化工企业中显得尤为重要。
安全标准化不仅可以保障生产过程中的安全，还可以提高企业的生产效率和经济效益。
本文将从化工企业安全标准化的重要性、实施步骤和效果等方面进行探讨。
首先，化工企业安全标准化的重要性不言而喻。
化工企业生产过程中存在着诸多危险因素，如化学品泄漏、火灾爆炸等，一旦发生事故，将对企业造成巨大的经济损失，甚至危害人员生命安全。
因此，制定和实施安全标准化是保障化工企业生产安全的关键。
其次，实施安全标准化可以规范企业的生产流程，明确工作责任，提高员工的安全意识，从而减少事故的发生。
同时，安全标准化还可以提高企业的管理水平，增强企业的市场竞争力，获得更多的客户信赖。
其次，化工企业安全标准化的实施步骤包括，首先，制定安全生产规章制度，明确各岗位的责任和义务，建立健全的安全管理体系。
其次，进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
再次，加强安全生产监管，定期进行安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
最后，建立健全的安全事故应急预案，提高企业应对突发事件的能力。
最后，化工企业安全标准化的实施效果主要体现在以下几个方面，首先，安全事故的减少，可以有效降低企业的经济损失，保障员工的生命安全。
其次，提高企业的生产效率，减少因事故停产带来的损失。
再次，增强企业的社会责任感和公信力，树立良好的企业形象。
最后，提高企业的市场竞争力，获得客户的信赖和支持。
综上所述，化工企业安全标准化对于企业的发展至关重要。
只有加强安全管理，规范生产流程，提高员工安全意识，才能有效降低事故的发生率，保障企业的长期稳定发展。
因此，化工企业应高度重视安全标准化工作，不断完善安全管理体系，促进企业的可持续发展。
浅谈建设施工安全生产存在的问题及对策
浅谈建设施工安全生产存在的问题及对策建筑业是国民经济的支柱产业。
近年来，虽然建筑业的事故率呈下降趋势，但较大伤亡事故仍时有发生，建设施工安全生产形势仍不容乐观。
尤其是随着我国经济社会的发展和城镇化进程的加快，农村大量剩余劳动力向城市转移，农民工未经安全专项教育培训就大量进入“门槛”低的建筑业，成为建筑事故频发的诱因之一。
当前，强化落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高建设施工安全监管，有效消除生产安全事故隐患，遏制了事故的发生，成为近一时期安全生产工作亟待解决的问题。
一、建设施工安全生产存在的主要问题市场环境下，一些施工单位往往专注于追求低成本、高利润，没有把“安全第一、预防为主、综合治理”放在首位，忽视了劳动者的条件、安全保护和环境的改善。
尽管政府建设行政主管部门、安全综合监管部门及各方项目帮办单位在安全监管方面采取了一定措施，加大了监控力度，但与上级要求相比，还存在较大差距。
当前存在以下主要问题：（一）安全操作技能和安全标准化宣传力度不够，“三违”现象严重。
提高广大职工群众的安全意识，最重要的手段就是宣传。
国家出台的有关法律法规，企业各部门、施工作业各单位等都要认真履行，就必须把宣传放在安全生产工作的第一位，切实抓紧抓好。
要将国家的有关法律法规、安全生产知识向企业全体员工进行宣传，使企业的各级负责人到现场岗位的工人，确保企业的发展健康稳步向前。
近年来，越来越多的农村富余劳动力进入建筑施工企业，由于企业三级安全教育不落实，安全技术交底不到位，大量既没有进行岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对施工现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认识，缺乏规范作业的基本常识，安全技能差，自我保护意识不强,“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象严重。
主管部门要坚持以人为本的理念，运用多种方法教育广大职工，注重宣传的效果，把宣传的声势造的大大的，把宣传的氛围造的浓浓的，切实达到人人皆知的目的。
安全生产标准化工作
安全生产标准化工作安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
随着社会的发展和进步，安全生产标准化工作成为了企业发展的必然选择。
因此，我们需要加强对安全生产标准化工作的重视，不断完善安全生产管理体系，确保员工的生命财产安全。
首先，建立健全安全生产标准化工作体系。
企业需要根据国家相关法律法规和标准，建立完善的安全生产标准化工作体系，明确各项安全生产标准和要求，确保员工在工作中能够严格按照标准操作，有效预防事故的发生。
其次，加强安全生产标准化培训。
企业需要定期组织安全生产标准化培训，提高员工的安全意识和操作技能，使他们能够正确使用安全防护装备，正确处理危险化学品，正确操作生产设备，从而降低事故发生的可能性。
同时，加强安全生产标准化管理。
企业需要建立健全的安全生产标准化管理体系，明确各级管理人员的责任和权限，加强对安全生产工作的监督和检查，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产工作的落实。
另外，加强安全生产标准化宣传。
企业需要通过多种形式，加强安全生产标准化宣传，提高员工的安全意识，增强他们的安全责任感，使安全生产标准化工作深入人心，成为每个员工的自觉行为。
最后，加强安全生产标准化评估。
企业需要建立健全的安全生产标准化评估体系，定期对安全生产工作进行评估和验收，发现问题及时整改，确保安全生产标准化工作的持续改进和提升。
总之，安全生产标准化工作是企业发展的重要保障，需要全体员工共同努力，加强安全生产标准化工作的建设和管理，不断提高企业的安全生产水平，为员工的生命财产安全保驾护航。
希望各级领导和全体员工能够高度重视安全生产标准化工作，共同营造安全稳定的生产环境，为企业的可持续发展保驾护航。
标准化管理中存在的问题与对策
标准化管理中存在的问题与对策摘要：标准化管理是通过发现和解决现实或潜在的问题来持续地提高管理的有效性和效率；标准化的主要作用是组织现代化生产的重要手段和必要条件；是合理发展产品品种、组织专业化生产的前提；是公司实现科学管理和现代化管理的基础；是提高产品质量保证安全、卫生的技术保证；是国家资源合理利用、节约能源和节约原材料的有效途径；是推广新材料、新技术、新科研成果的桥梁。
关键词：企业标准管理问题对策一、标准化体系构建依据（1）与企业管理技术事项对应的国家现行法律、法规和规章。
企业生产经营管理活动所必须贯彻的现行法律、法规和规章，如标准化相关的法律法规、计量管理相关的法律法规、质量管理相关的法律法规、环境管理相关的法律法规、设备管理相关的法律法规、安全管理相关的法律法规、合同管理相关的法律法规等等；（2）有关企业管理技术方面的国家标准和行业标准。
国家标准部门及有关部门已经制定了不少管理技术方面的国家标准与行业标准，如工程建设标准体系、价值工程国家标准、质量管理体系标准、环境管理体系标准、职业健康安全管理体系标准等等。
对于“贯标”企业而言，还有贯标体系内的标准；（3）企业原有的管理制度和管理实践经验。
每个企业在企业管理过程中，通过企业管理经验和教训的总结，都形成和制定了一些管理制度和生产经营中的管理技术，这些也是企业制定管理标准的基础和依据；（4）现代化和先进科学的管理方法。
国内外在建筑施工企业管理实践中，总结和创新了不少现代化管理方法或先进的科学的企业管理法。
如：目标管理法、全面质量管理、网络技术等等。
二、化工企业管理标准化体系构建原则结合企业管理特点，企业管理标准化体系的构建要遵循以下几个原则：（1）管理标准体系应符合国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，执行强制性的国家标准、行业标准及地方标准；（2）管理标准体系应有利于改善经营管理，保证和提高工程质量；（3）管理标准体系应积极采用国际标准和国外先进标准，如ISO 系列标准等；（4）管理标准体系应与企业的其他管理体系相互协调一致；（5）管理标准体系具有公司管理体制改革和项目管理的特点，适应公司中、近期工程建设业务发展的客观要求，按照企业管理职能制定标准，不能按照现行的管理机构制定标准；（6）企业应充分吸收和运用国内外先进的管理理论和经验，结合实际，将其应用在管理标准体系的建立和实施中；三、企业标准化管理中存在的问题一是“两张皮”。
安全标准化创建中存在的问题、对策和建议
准化和尾矿库三级安全标准化企业资质。
对开 展安 全标 准化 工作 的重 要性 和必要 性认 识 不足 ，
安 全 标 准化 管 理 体 系 是 目前 国际 上公 认 的先 进 也不 是 十分认 同。 ． ２ 对 安全 标 准化 规范 理 解不 足 ，作业 现场 安 全标 安全管理模式 。但很多企业对推行安全标 准化工作 １ 还 不 理解 ，认 为是 花 钱 给 自己套 枷 索 、找麻 烦 ，本 准化 重视 不够
行 作业 证 管理 审 批手 续 ，不进 行 检 测 分析 ，作业 票
１ 存在 的问题
１ ． １ 安全标 准 化基 础创 建认 识 问题
（ １ ） 管理 者 或相 关 负 责人未 能 理 解开 展 安 全标 准 化 的意义 ，缺 乏 主动开 展标 准化 达标 创 建 的积极 性 ，
迫于政府安监部门政策和压力 ，被动 、勉强开展安 全标准化工作 ，仅把取得安全标准化达标证 书作为
为 确保 企业 实现 安 全生产 的重点 工作 内容 予 以强 化 。 咨询机构提供 的法规 、标准和制度 、台帐类参考资
在矿山系统积极开展安全标准化建设 ，不断深化基 料未认真学习和理解。 （ ５ ） 认为安全标准化 “ 三标”认证体系中安全管 础工作 ，规范管理 ，改善职工作业条件 ，提高安全
高玖平 ：安全标准化创建中存在的问题 、 对策和建议
第１ 期
各项规章制度形 同虚设 。开展安全标准化工作是说 推进 ，提 高 管理者 积极性 。
起 来重 要 ，忙起 来次 要 ，开展 工 作 时 紧时 松 ，难 以 （ ４ ） 咨 询 机 构 应 配 合 企 业 做 好 中 、基 层 管 理 干
企业安全生产信息化建设存在的问题及对策
企业安全生产信息化建设存在的问题及对策摘要:信息化是企业生产中非常重要的一部分。
在当前社会经济快速发展的形势下,各企业的安全管理工作日益复杂,各项安全指标不断提高。
面对这种情况,各级政府越来越重视安全生产信息化工作。
信息技术的引入不仅可以提高决策的科学性,还可以有效地实现有效的生产目标。
目前,我国安全生产体系尚不完善,需要全面实施该计划,完善试运行机制和生产标准。
关键词：企业安全；信息化；问题；措施一、引言安全生产信息化建设是企业管理的必然方式,也是企业的法定义务。
这直接影响到企业管理方法的质量和效率,危及企业的生存。
企业安全生产管理方法包括几个要素。
除了客观原因造成的损害外,人为因素将继续是安全因素的主要主导者。
这些因素不仅破坏了企业生产的经济效率,而且继续对企业的管理实践构成严重障碍。
为了改进企业的安全生产管理方法,最大限度地减少人为因素造成的安全风险,对安全流程相关参数进行数据分析和信息传递,包括开展企业安全信息化建设。
根据信息化管理方法,提高企业安全生产管理方法的专业化和标准化,确保早发现、早预警、早解决。
在合理保证企业生产安全和质量的前提下,企业的经济效益将稳步提高,经济效益和利润将最大化。
二、我国企业安全生产信息化的主要问题（一）信息化建设基本不足许多企业在安全生产管理方法方面仍然选择了传统的管理模式。
由于缺乏信息技术应用,基于经验安全生产实践往往存在重大偏差,尤其是对安全风险和事故缺乏即时化学反应,这不可避免地导致企业管理能力的长期下降。
这将影响企业的市场竞争力。
在一些企业中,安全人员对安全管理缺乏足够的了解。
他们对如何确保安全、如何利用信息技术、如何实现企业的总体目标和如何合理利用现有的安全信息以及对信息进行完整的统计分析感到非常困惑。
此外,企业信息化发展没有真正的总体规划,信息安全技术仍然停留在表面,并对政府的监督作出回应,但尚未得到有效实施。
一些企业的安全工作基础薄弱,根本没有安全信息技术标准，只是为了应付政府部门检查。
浅谈危化企业安全生产标准化存在的问题及对策
浅谈危化企业安全生产标准化存在的问题及对策作者：马楠来源：《赢未来》2017年第13期摘要：作为危化企业，应该在狠抓生产的同时，不忘有关的安全生产管理，使得企业在提高效益的同时，降低生产风险，减少生产事故发生的频率。
但在实践的过程中，由于思想认识、基础条件等方面的影响，一些危化品企业在安全生产标准化工作中还存在着一些问题，滞后了安全生产标准化管理进程，这就需要针对出现的问题采取相应的措施，在提升危化企业基础设施的同时，建立对标的长效机制，健全企业的安全制度，完善企业内部的安全管理。
关键词：安全标准化；有效策略；诚信管理中图分类号：F426.7 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）06-0308-011 危化企业推行安全生产标准化的作用和意义1.1是实现危化企业主体责任危化企业要做到以人为本，其前提是尊重员工的生命，而保障员工的生产安全是企业的主体责任。
此外，国家相关安全生产法律法规规定，企业要做到安全生产，并自觉承担生产过程中相应的责任。
企业做到安全生产标准化，不仅负起了对员工的责任，也遵循了国家的法律法规。
1.2是危化企业降低安全事故发生、规范安全生产工作的必要危化企业推行安全生产标准化，可以降低安全事故发生的可能性，也在一定程度上减少了企业的损失。
危化企业安全生产规范之后，企业的各个生产环节也能够做到同步规范，并能及时发现问题、解决问题。
1.3 是政府对危化企业实施安全生产分类指导和分级监管的有效依据实行安全生产标准化，是对危化企业进行一次安全生产建设考评，通过考评可以将企业划分为不同的安全等级，这样政府便能清楚地了解到危化企业安全生产的真实状况及所在地区的安全生产情况，为政府部门分类指导、分级监管提供了依据。
2 危险化学品企业安全标准化工作中存在的普遍问题2.1对安全标准化工作重要性认识不足，方向不明部分企业负责人未能理解开展安全标准化的意义，企业被动、勉强地开展安全标准化工作，仅把取得安全标准化达标证书作为唯一目的，而忽视了从根本上提高企业的整体安全管理水平。
基层单位安全生产工作存在的问题及对策
基层单位安全生产工作存在的问题及对策2023年，基层单位安全生产工作仍然存在诸多问题。
这些问题的存在，不仅对劳动者的生命财产安全构成威胁，也影响基层单位的稳定和可持续发展。
本文将从管理体系、教育培训和技术应用等角度，分析基层单位安全生产工作存在的问题，并提出相应对策。
一、管理体系的问题（一）责任不明确、落实不到位安全生产是企业基本职责之一，但在实际落实过程中，责任不明确、层层推诿的情况仍屡见不鲜。
这样的管理体系导致了安全意识不够深入，安全工作难以得到应有的重视，进而导致安全事故频发。
对策：明确责任，强化监管。
企业高层应将安全生产纳入企业发展战略，制订明确的安全管理制度，将责任层层压实，保证安全工作的顺畅开展。
同时，有关职能部门应密切监管，加强验收、检查工作，对违规行为及时提出质疑，妥善处理。
（二）安全培训不到位、教育不到位安全培训是提高安全意识和技能水平的重要手段，但现实中，安全培训工作受到忽视，很多员工对安全管控的认识和掌握不够，从而增加了安全事故的风险。
对策：加强安全教育、提高安全技能培训水平。
基层单位应设定培训计划，完善题材、方法、形式、时间等方面的事项，因地制宜、因人制宜，培训的同时也要加强对培训效果的评估。
同时，基层单位应定期开展安全演练，从容应对突发情况，提高员工应对安全事故的应急处置能力。
二、教育培训存在的问题（一）培训形式不够灵活多样传统的培训方式单一、内容单薄，不适应现代企业中人员培训的多样化需求，也很难激发员工的积极性，因此难以达到预期效果。
对策：运用多样化、现代化手段进行培训。
如通过网络、在线课程、移动应用、虚拟实境等多种形式，让培训具有更加自由灵活、多元化和自主性，激发员工的学习兴趣，从而加强安全知识的学习、掌握。
（二）培训内容不够科学、系统培训内容的质量对于培训效果起到至关重要的作用。
但是，在目前的培训实践中，培训内容不全面、不科学，也不具有系统性和实用性。
对策：制订标准化的培训计划和内容。
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企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策
黄印宝
（辽宁省阜新市细河区安全生产监督管理局辽宁·阜新123000）摘要近年来，国家为提高企业安全生产水平，在全国范围内推行企业安全生产标准化体系，客观上夯实了企业安全生产基础，对于规范企业安全生产管理是一项非常有效的手段，也是提升企业安全管理的有效途径。
本文以辽宁广厦钢结构工程(集团)有限公司为研究对象，从企业执行方面、整改难度方面、安全生产标准化的评审过程、安全生产标准化的考评方法四个层面运行中存在问题进行探讨，从而提出贯彻法律法规、企业全员参与、隐患治理对策。
目的是保障安全生产标准化工作有利于企业平稳生产。
关键词安全生产标准化问题探讨管理对策
中图分类号：F203文献标识码：A
1安全生产标准化含义
安全生产标准化指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
2调查企业安全生产标准化现状
辽宁广厦钢结构工程(集团)有限公司位于辽宁省阜新市细河区四合大街85号，成立于2002年2月，注册资金3000万元。
集团主营工业及建筑钢结构的设计、生产制作和安装施工，钢结构的生产能力和水平处于东北地区领先地位。
公司具有建设部颁发的钢结构专业承包壹级资质。
该企业于2014年1月晋升为辽宁省工贸企业安全生产标准化二级企业，至今已运行5年。
2.1企业执行方面存在问题进行探讨
2.1.1基本概念混淆
在安全生产标准化实施过程中，企业人员很容易将一些相近意义的名词混淆，影响安全生产标准化工作的顺利开展。
如安全隐患、危险源与危险有害因素，特种作业与特种设备作业，安全生产责任制与安全生产职责等几个概念容易混淆。
2.1.2企业整改趋向于小成本得分项
安全生产标准化是根据最终的总分确定是否通过达标的，故企业只需保证最终得分在行业所要求等级的最低标准之上即可，因此企业往往优先对文件资料等仅需小投入的得分项进行整改，而对配置设备设施等需要较大投入的评分项则选择作为扣分项处理，对于企业安全状况的改善和安全工作的开展是十分不利的。
2.1.3实施过程中人员参与率低
大部分统计结果显示，安全生产标准化参与人数没有充分调动各层人员，反而参与人员数量严重偏低，完全未按照从业人员数量合理进行分配。
2.1.4各要素未进行整体把握
安全生产标准化各要素错综复杂却彼此关联，安全生产标准化作为一项系统性工程，需要强化各管理要素间的逻辑联系，共同促进安全系统的形成与改进。
但是在安全生产标准化实施过程中，企业误认为标准化的内容是一些制度的简单堆积，它们之间的关联性并未受到企业的重视，甚至被评审人员所忽略。
2.2从整改难度方面存在问题进行探讨
由于企业厂房建立较早，建立时并未对这这些材料进行强制要求，企业当时亦并未进行相关评估和审核，导致相关材料的空白或不全，因此企业无法达到标准的要求。
2.3从评审过程存在问题进行探讨
推标过程中，企业为了达到标准规范中规定的要求，有时会向专家出具部分非真实的材料，如教育培训、安全活动、应急演练、日常安全检查等，虽然在实际中未必得到落实，但是企业可通过伪造记录获得对应考评项的分值，致使出现一些表面达标、实际未落实的考评项。
2.4从考评方法层面存在问题进行探讨
单一的考评总分不能够完全反映企业的安全状况。
企业安全生产标准化的考评实质上成为一种单一用总分值来表述企业安全状况的方法，该方法并不能全面反映企业的安全状况。
考评细则对员工个人约束力有限。
考评细则仅从管理层进行控制是不够的，需要规范具体岗位员工的作业行为，进而影响员工安全意识。
3安全生产标准化运行管理对策
企业安全生产标准化是一项长期、反复的工作，而不是为了达到相应等级而进行的阶段性任务，需要持之以恒，做大量细致的工作。
3.1建章立制，严格贯彻执行国家法律法规
严格遵守国家法律法规是企业从事经营活动最基本的要求，安全生产标准化的创建是以执行国家安全法律法规和标准规范为基准，企业从主要负责人到每个从业人员都必须以国家法律法规和标准规范作为行为准则，将法律法规和标准规范结合企业的生产、经营特点、环境状况、生产工艺流程、危险有害因素分布、员工的素质等转化成本企业的管理制度和作业规范，进而才能在企业得到有效贯彻和执行。
3.2明确各岗位安全职责，做到全员参与
应明确企业各级领导、各部门、所有人员所肩负的安全责任，落实安全生产标准化的工作目标，做到分工明确、运行有效、责任落实，从而保证企业安全生产标准化基本规范的每一项要素得到落实和持续运行。
同时，员工是企业安全生产标准化的执行者，只有全员参与才能使制定的安全管理制度和操作规程得到贯彻运行和持续改进，使各环节处在受控状态，形成一个良好的安全文化氛围。
3.3加强危险源辨识，全力开展隐患排查和治理
安全生产标准化要坚持“预防为主”的理念，以危险源辨识为基础、危险有害因素分析为纽带、隐患排查和治理为核心，确保早发现、早解决可能发生的事故隐患，将危险源的事故风险降到最低。
企业安全生产标准化要求企业开展综合检查、季节检査、节假日检查、专项检查和日常安全检查等多种形式的隐患排查，使得隐患排查有针对性、常态化、全面化，并且各有侧重点。
隐患治理是隐患排查最终目的，不能查而不治和听之任之，必须明确隐患整改方案、责任人、完成时限、临时防护措施，并对隐患治理进行督办和复查，从而真正体现安全生产标准化服务于企业生产安全。
作者简介：黄印宝，男，注册安全工程师、安全工程高级工程师、矿山通风与安全高级工程师。
现任阜新市细河区安监局执法监察大队队长，一直负责推进辖区企业安全生产标准化创建工作。
参考文献
[1]孟现飞,丁恩杰,刘全龙等.危险源概念的重新界定及与隐患关系研究[J].中
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[2]张建业.以职业健康安全管理体系推动安全生产标准化建设探究[J].中国
安全生产科学技术,2012,8(09):186-189.
[3]于洋.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国安全生产科学技术,2013
(12):171-178.
经|法|纵|览
—科教导刊（电子版）·2019年第13期/5月（上）—254。