2016.12.15早会学习
每天晨会五分钟教育详细记录精修订
每天晨会五分钟教育详细记录精修订每天的晨会是团队中非常重要的一环，它不仅能够帮助团队成员了解当前的工作进展和问题，还可以提供教育和指导，以提高团队的整体素质和效能。
下面是一份关于晨会教育的详细记录与精修订，包括以下几个方面的内容。
第一部分：会议目标和主题在晨会开始之前，首先明确本次会议的目标和主题。
目标是为了确保团队成员了解并理解会议的重要性，主题是为了确定本次会议的具体内容和议程。
第二部分：工作进展报告在晨会的开始阶段，每个团队成员可以报告他们的工作进展情况。
这些报告应该是简明扼要的，包括已完成的工作、进行中的工作和下一步的计划。
第三部分：问题和挑战分享团队成员可以分享他们在工作中遇到的问题和挑战。
这些问题和挑战可以是个人层面上的，也可以是团队层面上的。
其他成员可以提供建议和解决方案，以帮助解决问题。
第四部分：教育和指导这是晨会的重点部分，团队领导可以向团队成员提供教育和指导，以提高他们的工作能力和专业素养。
这些教育内容可以是关于工作技巧、团队协作、沟通技巧等方面的知识和经验。
第五部分：总结和行动计划在晨会的最后，团队领导可以对本次会议的主要内容进行总结，并提出一个行动计划。
这个行动计划可以是针对解决问题和挑战的具体措施，也可以是团队成员的个人目标和改进计划。
对于晨会记录的精修订，可以参考以下几个方面。
精简内容：将冗长的句子和多余的描述去掉，使内容更加简明扼要。
避免重复和废话。
结构清晰：按照晨会的议程和内容，将记录分成不同的部分，并使用标题和分段来控制结构。
使读者可以快速浏览和理解内容。
语言准确：使用准确、简洁和专业的语言表达思想和观点。
避免使用模糊和含糊不清的词语，确保条理清晰地传达信息。
补充细节：对于重要的议题和信息，可以提供适当的细节和解释，以帮助读者更好地理解内容。
同时，也可以提供相关的参考资料和资源，以便团队成员进一步学习和了解。
总体上，一份好的晨会记录应该包括会议目标和主题、工作进展报告、问题和挑战分享、教育和指导以及总结和行动计划等方面的内容。
早会心得体会
早会心得体会早会心得体会早会作为每天上班的第一项活动，是公司组织的一个非常重要的例会。
通过早会，我们可以及时了解公司各部门的工作进展和重要事项，并为今天的工作做好准备。
在过去的一段时间里，我积极参加早会，并在其中收获了不少体会。
首先，早会是团结力量的象征。
早会是一个集体活动，每个部门的负责人和员工都要参与其中。
在早会上，我们分享工作心得与各类问题的解决方法，互相学习、互相借鉴。
我发现，在早会中，每个人的经验和智慧都可以得到肯定与尊重，在解决问题与集思广益时，可以达到事半功倍的效果。
早会让我感受到团结与合作的力量，让我深深意识到无论是一个人还是一个团队，都需要大家共同进步、共同成长。
其次，早会是沟通和协调的平台。
早会是一个让各个部门了解彼此工作情况、定义任务、确立目标并协调行动的重要阶段。
在早会中，每个部门负责人会向大家汇报过去一天的工作情况和之后的工作计划，分享进展和困难，寻求他人的支持与帮助。
通过早会，我们可以了解到其他部门的工作重点及难点，从而更好地配合和协调，确保整个公司的运营顺利进行。
在我积极参与早会的过程中，我意识到沟通和协调是解决问题的关键，在团队中，大家需要共同努力，互相补位，才能最终实现共同的目标。
第三，早会是学习与自我提升的机会。
在早会中，我可以从其他部门的汇报和分享中学习到许多新知识和新方法。
他们的工作经验和智慧可以给我提供指导和启发，让我更好地完成自己的工作。
与此同时，在汇报自己工作的过程中，我可以对自己的工作进行总结和反思，找出问题并加以改进。
通过早会，我不仅了解到其他部门的工作情况，也提升了自己的专业素养。
我相信，通过不断学习与成长，我能够更好地担当自己的角色，并为公司的发展做出更大的贡献。
最后，早会也是激励和鼓舞士气的平台。
通过早会，公司领导者可以及时传达公司的发展战略和目标，激励员工们积极工作。
同时，员工们也有机会在早会上分享自己的工作成就和团队合作的成功案例，彰显自己的价值和能力，受到他人的肯定和鼓励。
关于如何开好晨会的心得（最终版）
关于如何开好晨会的心得（最终版）第一篇：关于如何开好晨会的心得（最终版）关于如何开好晨会的心得体会开好晨会对于激励员工一天的努力并有条理的工作有着重要意义。
因此，我们施慧达吉林办事处内务组的所有员工都应该重视晨会，并开展好每日的晨会。
对于晨会内容我们应该从以下几个方面来阐述：1、每个人分别介绍在自己负责的岗位上在做哪些工作；2、每个人分别介绍在自己负责的岗位上接下来要做的工作；3、介绍自己需要告知其它同事的一些事项。
人力资源助理岗位的人员在进行陈述时，应该把前一天简历的收集情况做一个详细说明，如共收集多少份简历，有多少份简历是符合岗位要求的，分别是什么岗位。
还要介绍自己接下来要做的工作，主要应体现在如何使自己快速成长为人力资源专员方面的工作，并按人力资源专员的标准来开展今后的工作。
主要从招聘和培训两个方面来做，招聘应从多渠道进行，并了解每个渠道的招聘流程。
对于培训就应该多积累，多查找资料，多学习，从而拓宽自己的知识面和演讲能力，为培训人员讲出有用无误的知识。
销售内勤在汇报时应该多从资料和统计方面来介绍工作，以更好的为销售人员提高资料支持和总结结果，便于今后销售工作的开展和改善。
文员可以按照公司的文化活动需要多策划一些可行的活动方案，促进员工关系，增强企业凝聚力。
还可以给自己下达一些工作任务，如进一步了解学习公文写作知识等。
开展晨会的目的有两个：一是总结前一段时间的工作内容，二是明确下一步的工作内容，只要把这两点说清楚，不但自己会工作的很有条理，也会让领导和大家知道我们每个人的工作内容，便于考评。
此外，通过我们对自己岗位工作的汇报，我们可以更清楚自己在哪些地方做的不好，需要提高和改善，有利于下一步工作的开展。
第二篇：如何开好晨会如何开好晨会晨会管理制度晨会是门店的一项基础管理工作,是贯彻上级指示、布置工作任务的重要途径，各门店应按以下要求召开晨会。
一、晨会形式门店晨会分员工晨会与领班晨会，其中员工晨会分大晨会和小晨会。
晨会案例分享
晨会案例分享晨会是每个工作日的开始，是团队成员之间交流、沟通和协调工作的重要环节。
在晨会上，大家可以分享工作进展、遇到的问题以及解决方案，以便更好地协同合作，提高工作效率。
下面我们来分享一个晨会案例，看看在实际工作中，如何进行有效的晨会。
某公司的团队每天早上9点进行晨会，会议时间大约为15分钟。
在晨会上，团队成员依次分享前一天的工作成果、当天的工作计划以及遇到的问题。
其中，有一次晨会，团队成员小张分享了自己在项目中遇到的问题。
小张说，“昨天我在进行代码编写的时候，遇到了一个技术难题，导致进度延迟了一些时间。
我经过一番思考和尝试，终于找到了解决方案，并且顺利完成了任务。
”。
团队其他成员纷纷表示祝贺，并提出了一些建议，帮助小张更好地解决类似问题。
这个案例充分展示了晨会的作用，不仅可以及时发现和解决问题，还可以促进团队成员之间的交流和合作。
除了问题分享，晨会还是一个很好的工作成果展示平台。
团队成员小李在一次晨会上分享了自己的一个创新点子，得到了其他成员的认可和支持。
通过晨会的平台，小李得到了更多的资源和帮助，最终成功将这个创新点子转化为了一个实际的项目，取得了很好的成绩。
另外，晨会还可以用来协调工作计划。
团队领导在晨会上安排了一项重要的任务，并与团队成员进行了充分的沟通和协调。
通过晨会，大家明确了任务目标、分工和时间节点，确保了任务的顺利进行。
总的来说，晨会在团队协作中起着至关重要的作用。
通过晨会，团队成员可以及时分享工作进展和问题，促进团队成员之间的交流和合作，提高工作效率。
同时，晨会也是一个很好的工作成果展示平台，可以激发团队成员的创新和积极性。
因此，我们应该重视晨会，认真准备和参与，发挥晨会在团队协作中的重要作用。
晨会工作心得体会
晨会工作心得体会晨会工作心得体会范文在过去的一段时间中，公司通过每天的晨会及时完善公司的管理制度，会商处理了一系列的问题。
诸如:（1）公司领导及时了解公司生产中的问题，并提出解决方案。
如解决了滨北四管塔、中兴铁塔问题与进度、菏泽联通、丹麦铁塔、四川铁塔和台湾铁塔及其他各项目的问题，公司及时督导，并推进项目的生产工作。
（2）加强日常管理，推动公司稳步发展。
（3）全面协调，实现部门联动。
在公司的领导下，公司每天通过晨会召集各部门负责人来回报问题，使问题在各部门共同参与下得到共同解决，实现了工作协调，部门联动，共同促进了工作的解决，提高了效率，节约了成本，促进了企业的`发展。
如公司所接的各项目中所遇到的问题，生产环节中所遇到的问题等等。
（4）部署工作，共同学习。
公司领导通过晨会工作，加强了对各部门领导的管理，并及时部署工作安排，加强工作学习。
比如，公司最近通过晨会加强了对各部门领导的管理和财务方面上的学习。
公司晨会制度是公司的一项重要的制度，除以上所能体现的重要作用之外，它的作用还用以下几个方面：（1）便于上通下达，及时传达公司声音，听取员工意见，了解公司生产状况。
一个企业的发展，必须要及时传达公司领导的声音，特别是公司直接领导的观点观念和意见，便于公司各部门及时调整自己的工作方式和进度，配合公司的工作大局。
公司领导只有及时听取员工的意见，了解情况，才能做出正确的决策。
（2）全面了解，总揽布局，加强管理。
（3）节约成本，提高效率，实现节能降耗，提高收益，在激烈的竞争中实现强势发展。
晨会制度的一个最大好处在于他能够及时了解公司的发展状况，使公司领导快速准确的做出决策。
在生产中及时处理问题，提高效率。
节约成本。
在激烈的市场竞争中能够及时把握先机，迅速赢得主动，赢得市场，促进公司的发展。
（4）加强部门管理，引导部门发展。
实现部门协调互动，达到无缝对接，共同促进生产工作的发展，促进公司的发展。
通过晨会的形式，及时了解各个部门的情况，使各部门及时调整自身的发展，规范部门的发展方向。
早会专题习惯与目标_图文
压力来源
•业务员的压力：客户拒绝
•客户的压力：业务员的服务
对无法掌控的事情， 客户与业务员都在
承受压力！
主顾开拓的习惯
每天积累3个名单
或准客户。
铁的事实
• 我每天接触了多少人？ • 我的亲戚朋友，同事同学，楼上楼
下……有多少人知道我在做保险？ • 工作和生活为什么分的很清？
今天我浪费“资源”了吗？
拜访的习惯
每天有效拜访
必须2访
目标与现实
• 高目标：每天必须六访。（可行吗？ ） • 真现实：每天平均一访。（可怕啊。 ）
理想与目标，哪个更重要？
我有效拜访了吗？
如果每天有效拜访2访 一周：2×6=12 成交率：12×10%=1.2件 全月：1.2×4=4.8件（5件）
标保=1200（件均经常会被抵制遗忘 •好习惯开始需要强迫养成 •好习惯会让我们有好心情 •好习惯帮助我们达成目标
增员的习惯
每天至少1个
增员动作
营销的真理
• 做保险比的不是爆发力，而是耐力！
• 聪明的人面对销售与增员会如何抉择 ？
心中的工作日记
•已成交客户本 •未成交客户本 •电话约访本 •个人增员本
学习的习惯
每月看完1本书
从林光常说起
——健康
从巴菲特说起
——投资、理财
从如何开发高端客户说起
——综合素质
早会专题习惯与目标_图文.ppt
丰富的知识 (Knowledge) 正确的态度 (Attitude) 熟练的技巧 (Skill) 良好的习惯 (Habit)
我们每个人身上都有两 个十八寸，上面一个十 八寸是从头到心脏，这 就要求我们做事要有正 确的知识和良好的习惯 ，用心用脑去做；下面 一个十八寸是指从膝到 脚，这就要求我们凡事 除了知识和习惯还不够 ，还要有行动。
晨会内容文档
晨会内容1. 会议目的晨会是团队成员每天早晨集结在一起进行的短暂会议，目的是分享信息、交流进展和协调工作。
晨会的目标是提高团队的有效沟通和协作能力，以便更好地实现团队的目标。
2. 会议时间和地点每天早晨9点，在会议室召开晨会。
会议时间不超过15分钟。
3. 参会人员晨会的参会人员包括团队领导、部门经理和团队成员。
每位成员都必须准时参加会议，如果有特殊情况需要请假，要提前通知领导。
4. 会议议程晨会的议程通常包括以下内容：a. 上一天任务的回顾团队领导将回顾前一天的工作任务和进展情况。
每位团队成员有机会分享自己的工作成果，讨论遇到的问题并互相提供帮助和建议。
b. 当天任务的安排团队领导将介绍当天的任务安排和重点工作。
成员需要了解自己的任务，并确保在截止日期前完成。
c. 项目进展和问题讨论会议期间，团队成员可以提出项目进展和问题讨论。
这是一个互动的环节，每个人都可以提供自己的看法和建议。
解决问题的目标是提高团队整体的工作效率和质量。
d. 公告和重要信息团队领导将在晨会期间传达任何公告和重要信息，以确保所有成员都能及时了解。
e. 其他事项会议结束前，团队成员可以提出任何其他事项。
这可以是新的项目想法、合作机会或任何与团队工作相关的事情。
5. 会议纪律为保证晨会的高效进行，以下纪律必须严格遵守：•准时参加会议，不迟到和不早退。
•所有参会人员应保持专注和尊重，不做与会议无关的事情。
•不打断他人发言，互相倾听并尊重不同观点。
•如有需要，可以使用会议纪要记录会议要点和行动项。
•会议结束后，大家应立即行动并根据会议的安排开始工作。
6. 晨会效益晨会对团队有以下效益：a. 加强沟通和协作晨会提供了一个互相交流和分享信息的平台，促进团队成员之间的沟通和协作。
通过互相了解工作进展和问题，团队可以更好地协调和解决困难，提高整体工作效率。
b. 保持团队的一致性晨会确保团队成员对任务和目标的一致性。
各人可以清楚了解到整个团队的工作进度和目标，从而避免任务冲突和工作重复。
(2016.12.15)班级管理课程期末复习指导(文本)
（2016.12.15）班级管理课程期末复习指导（文本）赵莉：《班级管理》期末复习指导活动开始！各位老师、同学好！欢迎大家参加本次教学活动。
本次活动的内容主要有以下三方面：一是对本课程的基本情况做一简要归纳；二是对各章的复习要求和要点进行分析；三是对本课程的期末复习方法提出建议。
一、本课程的基本情况1. 课程主要内容及各章相互关系本课程课内学时数为36，分为以下八章，各章的学时数如下：上述内容也可大体分为以下四部分：（1）第一章班级管理相关问题概述，主要对班级的起源与发展、班级与班集体的内涵与特征、班级管理的内涵和任务等进行了介绍，本章在全书中处于统领地位。
（2）第二章班主任的地位和职责，强调了班主任工作的重要性、主要职责和日常工作，由于班主任是搞好班级管理的关键，所以，将其相关工作放在第二章进行了介绍。
此外，由于班主任工作的专业性和综合性很强，对其专业素养要求较高，因而，在本课程的“第八章班主任专业素养”中，进一步介绍了班主任专业素养的养成策略和班主任威信的形成途径等。
（3）第三章班集体建设，主要介绍了班集体的形成过程、班集体建设的基本原则和主要方法。
本章既可看作是对第一章中班集体的相关问题的进一步展开，也是后续第三至七章各个层面班级管理中所应秉承的基本理念和主要原则。
（4）第四至七章，分别对班级的学习管理、文化建设、人际关系、学生的身心健康等四个层面的建设及管理理念、主要内容、策略与方法、以及典型案例进行了阐述。
2. 本课程的特点和基本要求（1）本课程的突出特点是：①针对性强：本课程以班级及其管理为主要研究对象，主要针对班级管理中存在的问题，对班级管理的基本理念、内容、原则和方法等进行了分析和阐述；②实用性强：本课程针对班级管理中的问题，选取了较多的典型案例和资料进行分析，与此同时，还有一些班级建设或活动的方案设计，将所学理论与班级实践紧密结合，便于学生学以致用。
（2）通过本课程的学习，学生应当能够做到：①了解班级管理的基础知识、基本理论，提高班级管理素养；②将所学知识应用于班级管理实际，解决在班级管理过程中出现的问题，提高解决实际问题及建设优秀班集体的能力；③更新班级管理理念，掌握班级管理的基本原则与方法，结合班级实际，不断创新班级管理方法，做好班级管理工作。
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3.保监会强调“保险业姓保”
近日，保监会先后停止前海人寿开展万能险新业务以及暂 停恒大人寿的委托股票投资业务。保监会紧急召集各保监 局、保险公司和保险资产管理公司负责人于12月13日下午3 点开会。 会上，保监会主席项俊波表示，要全面落实“保险业姓保、 保监会姓监”要求，要求保险资金一定要做长期资金提供 者，而不是短期资金炒作者；努力做资本市场的友好投资 人，绝不能让保险机构成为众皆侧目的野蛮人，也不能让 保险资金成为资本市场的“泥石流”。
2.养老金业务是基金业最大最持久的风口
上周，基本养老保险基金证券投资 管理机构评审结果揭晓，包括14家基金 公司在内的21家资管机构入选。如果说， 2016年银行委外投资是基金业的风口， 那么未来十年乃至数十年，养老金业务才 是基金业最大也是最持久的风口。 对于基金业来说，社保选秀“三分 天下有其二”的结果，既证明了基金业在 资产管理市场上的专业性和投资能力，已 经被社保这样的专业机构充分认可；也预 示着养老金业务在基金行业未来的竞争版 图中，将占据更为重要的地位。 究其原因，养老金业务自身的特点 决定了这是块周期长、见效慢，但前景巨 大的业务
家公司共同设立九信人寿，定位为互联网保险。
此外，蚂蚁金服也加码对互联网保险行业的布局， 成为国泰产险的控股股东，持股51%。 不过互联网保险行业的快速增长也引发业内 争议，分析认为实体经济如果能够通过建立保险 子公司来迅速获取现金，对未来发展有利，但如 果企业盲目扩大业务，跨界融合也可能加剧风险
扩散，为保险市场未来的发展留下隐患。