服务区2011年度上半工作总结及2011年下半年工作计划
11年上半年度人口和计划生育工作总结
2011年上半年度人口和计划生育工作总结半年来，我区人口计生工作在区委区政府的领导下，在市人口计生委的指导下，坚持以科学发展观及十七大精神为指导，全面贯彻落实中央《决定》精神和省市《实施意见》，按照‚科学发展、和谐计生‛的新思路，牢固树立以人为本的服务理念，深化优质服务，强化依法行政，健全利益导向机制，统筹解决人口问题，切实稳定低生育水平，努力提高出生人口素质，人口计生工作保持良好的发展态势。
现将有关工作总结如下：一、主要指标完成情况上半年出生590人，其中计划内出生432人，计划外出生17人，出生率2.292‰，计划生育符合率93.89%，自然增长率1.27‰，育龄群众知识知晓率90%，流动人口管理服务率95%，流动人口违法生育率在2‰以内；群众对计划生育满意率95%；避孕节育知情选择率100%，长效节育率91.19%，综合节育率91.4%，孕前健康检查检查率达50%；未发生计划生育恶性案件和行政败诉案件；人口计划生育事业经费投入得到保障，各项指标继续保持较高水平。
二、主要工作情况(一)加强组织领导, 落实计划生育目标管理责任制。
深入落实科学发展观，坚持把人口计生工作放在重要位置，进一步形成综合治理人口问题的全力。
一是坚持党政一把手亲自抓、负总责。
在全区‚三干‛会后立即召开有区、乡、村三级干部和计生工作者参加的人口和计生育工作会议。
区委李书记作了重要讲话，张向明副区长作工作报告，区委副书记孟占宣读关于2010年计划生育工作目标考核情况的通报，区政府与13个乡（镇）、18个成员单位签订责任书。
会后，区级各计划生育责任单位与下属单位、村、社区签订责任书500余份，促进了目标管理责任制的落实。
特别是今年企业签订率有了明显突破，全区各类企业签订100余家。
二是及时转发上级文件，准确理解文件精神，做到‚方向清、任务明‛。
传达转发了《》、《》、《》、《》、《》等有关省市文件，出台了《朔州市平鲁区人民政府关于开展打击‚两非‛行为专项行动的实施方案》、《朔州市平鲁区人民政府关于开展国家免费孕前优生健康检查项目试点工作的方案》、《朔州市平鲁区人民政府关于开展出生缺陷一级预防的实施方案》等相关文件。
高速公路服务区工作总结范文(通用)
高速公路服务区工作总结范文(通用)高速公路服务区是公路管理人员安排在高速公路上的一种设施，主要用于服务交通运输业的各种需求，包括票务、餐饮、商业、卫生、娱乐等方面。
作为高速公路沿线的重要支撑设施，服务区的管理工作不仅仅是为过往的车辆和乘客提供各种服务，更是对安全和顺畅交通的保障。
本文将对本次服务区管理的工作进行总结。
一、对服务区基础设施的建设和安全管理（1）安全设施完备每个服务区都至少有一个加油站、一个快餐店、一个公共洗手间、一个车辆检修和轮胎维护点等基础设施，以满足司机和乘客在高速公路行车过程中的基本需求。
（2）监控系统监控系统包括监控设备的布置和监控中心的建设。
主要是通过技术手段对整个服务区的安全状况进行监控，当发生警报时，能够及时地对事件进行处理。
（3）路面清洁每天必须进行全面清洁，以保证公共场所的整洁、卫生。
同时，去除路面杂物、维护路面安全，确保交通顺畅。
二、对服务区的商业管理（1）餐饮管理针对不同的主题和风格，开展不同的餐饮业务，选择品质和价格适宜的食品。
在不同时间段，提供早中晚餐、夜宵等服务，满足不同的消费者需求。
（2）商业维护商业管理包括了加油站、快餐店、便利店等等。
主要是为了满足司机和乘客的各种需求，各商家要在价格、质量、品种等方面做出更全面化的服务和经营。
（3）景观管理要做好景观亮化工作，这不仅能为服务区营造出更好的氛围，还会为司机带来更安全、愉快的体验，从而提高品质。
三、对服务区维护和维修的管理（1）文化宣传在服务区设立公告栏、电视宣传牌、广播等信息发布设施，对过往车辆和乘客进行文化宣传、道路安全宣传、服务项目宣传等等。
（2）设施维护保证服务区基础设施的正常运行，及时检修设施中出现的问题。
（3）设备维护保证让来到高速公路服务区的司机和乘客享受到方便、安全、深度贴合服务区的各种服务，为各种设备及时更换磨损、维修等问题。
在本次服务区管理工作中，我们经过各方面的努力和开展，最终做到了服务区基础设施的更新维护，创新经营管理，多元化经营等等，丰富司机和乘客出游的生活，为沿线的交通安全提供保障，达到了很高的经济效益和社会效益。
高速公路服务区工作总结
高速公路服务区工作总结高速公路服务区工作总结一、工作目标和任务作为高速公路服务区的工作负责人，本着为公众提供优质服务的宗旨，定下了服务区的工作目标：提供高效、安全、舒适的服务，全天候为旅客服务。
任务明确，树立标杆。
为了实现这一目标，开展了以下工作：1. 建立服务标准体系，提升服务品质；2. 提高服务区管理水平，提高工作效率；3. 优化服务设施，提高旅游吸引力；4. 加强安全管理，促进服务区安全运营。
二、工作进展和完成情况1. 建立服务标准体系在服务品质提升方面，我们建立服务标准体系，制定正式的服务标准、流程和指导文件，完善服务流程。
同时，进行员工培训，及时检验工作效果。
经过一年多的试运行，服务标准体系逐步得到完善。
服务品质提升到达预期效果。
服务评分由原本的70分稳步提升至85分。
2. 提高服务区管理水平为了提高服务区的工作效率，我们通过系统化的管理，有效减少了一些管理漏洞，比如：采用固定巡查制度，处理管理不善的员工，避免人员浪费时间，导致工作进展缓慢等等。
在高峰期，服务区的拥堵现象也得到适度缓解。
提高了服务时效性。
3. 优化服务设施服务区的管理、设施、服务有影响旅客体验感的因素。
我们注重服务区的整体形象，定期对道路、绿化带、卫生间等进行维护，不断进行设施升级，增加娱乐休息区等设施，提高旅游吸引力。
竞品之间有不小的差距。
近期刚刚新建了特色主题休息区，拓展了更多的服务类型。
4. 加强安全管理交通安全是服务区里的最重要任务。
我们加大了安全管理力度，采取领导干部巡查，足以应对各种风险事件。
同时，增加了现场安保人员，安全设备。
使服务区安全运营在较大程度上得到保障。
三、工作难点及问题1. 人员管理难度服务区人员流动性大，有进有出。
这是困扰服务区管理的难点。
服务员短期内到家休息，常常陷入疲惫历程而且人员多数是短期合同，难以稳定队伍。
遵循领导促使人们理解自己工作和工作价值并约束规定，并着重提升员工的职业技能进行提高管理质量。
上半年工作总结及下半年工作安排范文(三篇)
上半年工作总结及下半年工作安排范文尊敬的领导：您好！我是xx部门的xx，非常荣幸能有机会向您汇报上半年的工作总结以及下半年的工作安排。
在过去的半年时间里，我敬业、努力工作，取得了一些成绩。
但同时我也意识到自己的不足和需要改进的地方。
下面是我对上半年工作的总结以及下半年工作的安排，请领导审阅：一、上半年工作总结1. 完成的工作任务：在上半年，我按照公司的工作安排，完成了以下工作任务：（1）负责组织部门的日常事务管理，包括人员调配、任务分配、考勤管理等工作，保证部门的正常运转。
（2）与其他部门密切配合，协调解决各种问题，确保公司各项工作的顺利进行。
（3）根据公司的要求，制定并实施市场营销计划，成功推出了一款新产品，取得了不错的销售业绩。
（4）参与公司的招聘工作，筛选出合适的人才，为公司的发展壮大做出了贡献。
2. 取得的成绩：在上半年的工作中，我取得了以下成绩：（1）组织部门的日常事务管理得力，部门运转顺利，保证了公司各项工作的正常进行。
（2）与其他部门密切配合，解决了一些关键问题，为公司的长期发展起到了积极作用。
（3）制定并实施市场营销计划，成功推出了一款新产品，取得了不错的销售业绩，为公司的利润增长做出了贡献。
（4）积极参与公司的招聘工作，筛选出了一批高素质的人才，为公司的发展壮大提供了有力支持。
二、下半年工作安排基于对上半年工作的总结和对下半年工作的理解，我制定了下半年的工作安排：1. 提高工作效率：在下半年，我将进一步提高自身的工作效率，通过合理的时间安排和任务管理，确保工作的高效完成。
2. 加强团队合作：我将努力加强与其他部门的合作，主动寻求合作机会，共同解决问题，实现互利共赢。
3. 持续学习提升：在下半年，我将继续学习相关专业知识和行业发展动态，不断提升自己的能力和水平。
4. 拓展市场业务：我将积极参与市场开拓工作，寻找更多的商机，推动公司的销售额增长。
5. 加强人才引进：继续参与公司的招聘工作，争取招聘到更多优秀的人才，为公司的发展提供更多有力的支持。
上半年客户服务工作总结及下半年工作计划
上半年客户服务工作总结及下半年工作计划上半年客户服务工作总结上半年，我们团队在客户服务方面取得了一些重要的成绩和进展。
以下是对上半年客户服务工作的总结：1. 提升服务质量：我们在上半年积极推进服务质量的提升，通过加强培训和提升员工技能水平，客户满意度得到了显著提高。
我们也收到了很多客户的赞扬和认可。
2. 强化沟通与互动：为了更好地理解客户需求和反馈，我们加强了与客户的沟通与互动。
通过定期举行客户座谈会、开展满意度调查等方式，我们获得了宝贵的客户意见和建议。
3. 加强问题解决能力：面对客户提出的问题和投诉，我们及时响应并积极解决。
我们建立了一个高效的问题反馈机制，并加强与其他部门的协作，以更快地解决客户问题。
4. 完善客户数据库：我们在上半年对客户数据库进行了全面的更新和整理，确保客户信息的准确性和完整性。
这使得我们更好地了解客户背景和需求，为客户提供更个性化的服务。
下半年工作计划下半年，我们将继续努力提高客户服务水平和实现更好的工作成绩。
以下是我们下半年的工作计划：1. 深入挖掘客户需求：通过加强市场调研和与客户的交流，我们将更深入地了解客户的需求和期望。
我们将根据这些信息，针对性地优化我们的产品和服务。
2. 持续培训与提升：为了跟上行业的发展和客户需求的变化，我们将加强员工培训和技能提升。
我们将不断研究和掌握最新的客户服务技巧和知识，以提供更专业、高效的服务。
3. 创新服务方式：我们将探索和推广创新的客户服务方式，如引入在线客服系统、开展客户教育培训等。
通过这些新的服务方式，我们将提升客户体验和满意度。
4. 加强客户关系管理：我们将进一步加强与重要客户的关系管理，建立长期稳定的合作伙伴关系。
我们将定期与客户进行沟通，了解其业务和需求变化，并为其提供更全面的支持和服务。
综上所述，上半年我们取得了一些成绩，在下半年的工作中，我们将继续努力，持续提升客户服务水平和满意度。
我们相信通过团队的努力和合作，我们能够取得更好的成绩和进展。
高速公路服务区半年工作汇报（共9篇）
高速公路服务区半年工作汇报（共9篇）第1篇：高速公路服务区工作交流京秦高速公路玉田服务区，位于京、津、唐、秦中心地带，每年不但要接待国内外大批游客，还要接待国内外要员和知名人士，地理位置十分显要。
建区营业四年来，我们坚持以“顾客满意为中心”不断完善标准化、规范化质量管理体系，尤其是2002年通过ISO9000认证的贯标和实施，打破了“官管、官办”的旧传统观念和管理模式，向全新的现代化服务区管理轨道转换，打造了京秦路服务区优质服务形象品牌。
2002年以来，在全省“创建青年文明号通道”和“创建星级服务区”活动评比竞争中，先后被评为“五星级服务区”，省级青年文明号，为开拓服务区发展领域，走向全国，与国际接轨创造了良好的基础。
一、树立全新的行政、服务、经营理念，实现由“官管、官办”到法治程控的转型京秦高速服务区具备餐饮、加油、汽修、购物、停车等综合性服务功能。
建区运营以来，我们十分重视对服务区的严格管理，曾尝试过“建章立制抓规范”、“记分考评抓星级”、“定额奖惩抓经营”一系列经营改革措施，并收到了明显效果，但是在实施过程中，还是没有摆脱“长官说了就是法”，“绞尽脑子堵漏洞”的“官管、官办”的怪圈。
2002年根据国内外市场经济发展的需要，京秦高速公路管理处在全线进行了ISO9000认证和pDCA过程管理，在实施过程中，从管理处上层机关到服务区基层干部旧的思想理念受到了冲击，一种新的行政理念、服务理念，经营理念开始发生了质的变迁。
各服务区普遍经历了由“符合标准”到“满足顾客需求”，从“事后检验”到“事前预防”，从“质量目标”到“过程控制”的理念更新和启动，服务区内的管理水准得到了有效地提升。
在具体实施过程中，我们主要采取了三项措施。
一是大造舆论，培训骨干。
ISO9000认证是世界公认的现代科学管理办法，标志着一个企业取得了国际市场准入证。
因此，没有对质量体系的认知程度，贯标的广度和深度是不能保证体系的持续有效。
高速公路服务区工作总结
高速公路服务区工作总结一、前言近年来，我公司旗下的高速公路服务区在加强管理、提升服务质量方面取得了显著成果。
本文将对过去一年的工作进行总结，并对未来的发展进行展望。
二、工作回顾1. 提升服务质量我们致力于提供优质的服务，为过往车辆和旅客提供便利和舒适。
通过增加人员配备、完善设施设备、改进服务流程等措施，我们成功提升了服务质量。
车辆维修、餐饮、卫生等方面的服务获得了用户的一致好评。
2. 强化安全管理在安全管理方面，我们加强了安全培训，提升了员工的安全意识和应急处置能力。
同时，我们也加大了对服务区内道路、设施设备的巡查力度，保障了服务区的安全运营。
3. 环境保护与绿化我们重视环境保护工作，采取各种措施减少对环境的影响。
服务区周边进行了绿化工作，种植了各类植物，使服务区呈现出生态美感，营造了良好的环境氛围。
4. 销售业绩提升我们注重提升服务区的销售业绩，通过开展促销活动、拓宽销售渠道等措施，取得了良好的销售成绩。
同时，我们还加大了对商品质量和供应链的把控，确保用户得到优质的产品。
三、问题与挑战在工作过程中，我们也面临了一些问题和挑战：1. 人员流动：高速公路服务区的工作性质对员工的要求较高，存在一定的人员流动性。
这给培训和团队稳定性带来了一定的挑战。
2. 竞争压力：随着高速公路网络的不断完善，服务区的竞争日趋激烈。
我们需要不断提升服务质量和品牌形象，以吸引更多的用户选择我们的服务区。
3. 环境污染：尽管我们加大了环境保护的工作力度，但是仍然面临着服务区周边环境污染的挑战。
需要更多的合作与支持，共同营造良好的生态环境。
四、未来展望1. 优化管理模式我们将继续加强对服务区管理模式的研究和优化。
尝试引入先进的管理理念和技术手段，进一步提升服务效率和质量。
2. 加强团队建设我们将加强对员工的培训和管理，提高员工的专业素质和服务水平。
激励员工团队的凝聚力和合作精神，共同为用户提供更好的服务。
3. 创新发展思路在面对竞争压力时，我们需要拓展营销渠道，开展更多具有特色的促销活动，吸引更多的用户。
服务区工作总结及工作计划
服务区工作总结及工作计划服务区工作总结及工作计划一、工作总结过去一年来，我在服务区工作岗位上积极主动，认真负责，克服了许多困难和挑战，为服务区的正常运行做出了一定的贡献。
在这个过程中，我从不断学习中不断成长，也体验到了工作带来的快乐和成就感。
在服务区工作一年，我主要负责停车场指挥和安全巡逻工作。
通过深入地了解和掌握停车场的运行规则，我积极参与制定和实施相关工作方案，提高了停车场工作的整体效率和服务质量。
我每天都会仔细组织车辆的进出，合理安排停车位，确保车辆安全有序停放，为司机提供便利。
同时，我也积极参与安全巡逻工作，及时发现和处理可能存在的安全隐患，确保服务区的安全和秩序。
我通过与同事的紧密合作，提高了工作的协调性和响应速度。
在工作中，我也曾面临一些挑战和困难。
例如，车流量大的时候车辆管理比较困难，需要我提高应急处置能力；夜间工作时，安全风险较高，需要我保持高度警惕和应对突发情况的能力。
为了解决这些问题，我不断学习和提升自己的技能，通过与同事的交流和实践经验不断积累，逐渐解决了这些问题。
通过这一年的工作，我深切地体会到了在服务区工作的重要性和责任。
我明白在服务区，我们是为每一位来往车辆的司机和乘客提供服务的，我们需要保证他们的安全和舒适，并提供周到的服务。
所以，作为一名服务员，积极主动和有责任心是非常重要的。
每天都要坚持做好车辆的管理和巡逻工作，提高服务区的整体形象和服务质量。
二、工作计划在未来的一年里，我将继续努力提升自己的工作能力和服务水平，为服务区的发展做出更大的贡献。
我的工作计划如下：1. 提高专业知识和技能：加强对停车场管理和安全巡逻等方面的学习，不断提高自己的专业知识和技能。
深入了解停车场管理的标准和流程，做到熟练掌握，为车辆的管理和服务提供更加高效的支持。
2. 加强团队协作：与同事建立良好的工作关系，加强团队的协作和沟通能力。
通过多方位交流和合作，共同解决工作中出现的问题和困难，提高工作的整体效率和质量。
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2011年度上半年工作总结
上半年我区在公司和区域各级领导的关怀和领导下，在全体员工的辛勤工作和承包商的积极配合下，服务区工作保持了正常运行，并且在安全管理工作、经济效益上得到了进一步的提高，现将上半年的工作总结如下:
一、安全工作的管理
（一）、综合治安的管理
我区在上半年基本保持着良好的治安环境，没有发生重大的治安事故，也充分地保障了进入我区车辆和顾客的安全。
1、对治安工作人员进行相关知识的培训
我区在上半年按照公司相关的要求和制度，对CES队员进行了安全知识和技能的培训，保证队员充分熟悉对自身工作岗位的职责、技能和要求。
对服务区的设施、设备和消防器材进行定期检查、检修和维护，服务区周边的护栏和铁门是服务区治安的基本保障条件，我们对区内消防器材实行定期检查，对周边护栏进行巡查，发现问题，及时处理。
对服务区的便门进行严格的管理，杜绝无关人员车辆进入服务区。
2、与当地治安管理部门加强业务联系
为了充分保证服务区的安全，我区加强了与当地治安部门和派出所的业务联系，共同建立了联防机制，从而为我区应对突发性事
件提供了可靠的保障。
（二）、安全生产的管理
安全生产是服务区的重中之重，也是我区保稳定工作的关键。
为了保证我区的安全生产，上半年进行了如下工作：
1、加强对加油站安全生产的管理
加油站是服务区的一个重要组成部分，并且也是服务区安全生产工作重点，为了保证加油站的安全生产，我区管理人员加强与油站负责人交流沟通，随时对油站的安全生产工作进行检查，并将检查中发现的问题要求其及时整改，从而确保油站的安全生产。
1、加强对厨房、便利店的安全生产管理
加强对厨房、便利店安全生产管理，主要是对用电、能源使用以及卫生质量进行管理。
对厨房、便利店等经营场所的用电进行严格管理，严禁私自搭接电源，超负荷用电等，发现的安全隐患及时要求承包商整改，以确保安全。
现使用的能源基本上以液化气和柴油为主，严格管理液化气和柴油的使用，责任到人，确保安全无事故。
俗话说：“病从口入”，因而严格控制经营场所商品卫生质量，确保食品安全、卫生达标，充分保证消费者健康权益不受侵害是我区的工作重点。
加强对经营场所的卫生检查，商品的检查，确保服务区的安全生产有保障。
（三）、规范管理
认真学习服务区管理规范手册和公司通ISOO9001：2000认证管理体系，对员工的思想教育业务知识、工作技能、应变能力的培训。
利用会议制度学习和传达上级有关政策规定，要求及有关批示精神，使员有清晰自己的工作思路，明确应进义务，权利和工作责任。
从四月份开始区域领导各部门组织服务区进行联合检查，对各个服务区的卫生、安全、服务质量、办公室文件、计生等各项工作进行检查总结和点评。
并对服务区工作提出宝贵的意见。
使我区的管理工作能够更上一个台阶。
我区不断的努力去从工作中找缺点，在缺点中求改进提高自己的管理水平。
（四）、进行了消防知识的培训和消防演习
组织服务区全体员工进行消防知识的培训，并于5、6月进行了消防演习，服务区全体员工和服务区油站员工积极参加了消防演习，每个员工都进行了实践操作，从而保证了我区员工能够在发生突发性事故时，更好地保护好生命财产的安全。
二、计生工作的管理
（一）、成立了服务区计划生育领导小组
服务区的计生工作由计生领导小组进行领导、检查，严格执行国家的计划生育政策，计生工作日常监督由服务区负责人执行。
（二）、签订了《服务区年度计划生育责任书》，明确划分我区的计生工作责任。
（三）、与服务区员工签订《计划生育合同书》，为计划生育提供法律保障。
（四）、给已婚的男员工配偶发调函，回函率达到100%，带领女清洁工去计生部门查环查育。
（五）、做好了计生工作的宣传和计生知识的培训工作，为了做好服务区计生工作，使服务区的员工都能自觉地遵守计生政策，我区在计生工作上做了大量的工作，如：张贴计划生的各种宣传资料等。
为了使员工更好地懂得保护自己在计划生育方面的权利和履行相关的义务，我区召开一些常识性的知识座谈会，组织了员工学习生殖器健康知识、关爱女性、关爱健康等教育座谈会。
（六）、同承包商协同管理、明确责任，共同做好服务区的各项计生工作。
三、人事工作的管理
（一）、组织员工学习服务区人事管理制度及各种相关的规章制度，组织全体员工收看服务区员工培训教材录像和加强员工日常工作技能培训。
（二）、组织承包商服务员学习文明服务用语和服务质量培训。
（三）、加强员工的人事档案管理，关心员工生活，倾听员工心声。
四、环境卫生工作的管理
公共场所的卫生是服务区外在形象的主要体，我区卫生工作也一直以此为中心开展。
对服务区的卫生工作进行定期检查，发现问题及时整改，除了定期检查外，还进行日常的不定期检查，确保卫生工作达标。
五、资产工作管理
为了充分地保障公司的利益，使公司的资产有良好的管理，我区每季度对使用的资产进行检查，并将检查中发现的问题记录下来进行
整改，对服务区的资产实行进出登记。
对办公用品进行了使用登记。
对区内资产每一个季度进行了全面的盘点，发现变动情况及时更正，做好资产工作总结，确保公司的资产处于良好的管理状态。
加强对我区经营和资产管理并对一些设备进行每日检查和保养工作，从而保证了各种设备处于良好的运作。
综上所述是服务区2011年上半年一个阶段性总结，我区将在今后的工作中提高工作管理效率，争取做到更好，使我区的管理工作更上一层，努力打造公司品牌形象。
二○一一年七月一日
电白服务区2011年度下半年工作计划
在过去的半年，我区严格按照公司和区域的工作计划部署，
坚持以“规范管理、品牌经营，优质服务，顾客满意”的质量方针，依照ISO质量体系的要求，不断开拓进取，不断探索前进，顺利完成了上半年的各项工作。
我区将总结经验，克服在工作中的困难，改进不足，取长补短，以各项考核目标为契机，加大推动各项工作向纵深发展。
现对2011年下半年工作计划如下：
一、强化行政管理
1、继续深入贯彻落实人员值班管理制度，加强管理与监督，及时汇报工作情况。
2、坚持组织召开行政周会，传达公司文件要求。
3、完善档案管理，按公司档案管理规定的要求对本服务区的档案进行整理归档。
4、定期组织各部门员工学习公司的各项管理制度及岗位职责，落实考核制度。
5、做好固定资产的管理，保养及维护工作。
6、及时完成上级下达的各项工作任务，配合、接受上级的各项检查工作。
二、安全生产工作
坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，切实做好安全生产管理工作。
1、落实安全生产责任制及严格把关。
制定各种应急预案，落实“谁主管，谁负责”制度，把安全生产工作责任落到实处中
去。
2、继续开展CSE管理的各项检查工作。
CSE的管理是外包服务区管理工作的重点，为使CSE的各项工作能达到公司的要求，我区将继续坚持按CSE的各项检查标准进行定时和不定时的检查，扎扎实实地开展日常检查、行政值班检查，与及组织服务区行政人员和外包单位管理人员进行周检、月检和节前检查，并针对检查存在的问题进行彻底的整改，做到防患于未然。
3、为提高员工的整体安全意识和应急处置能力，提高CSE 管理员的业务技能，保证过往司乘人员以及服务区、员工的生命财产安全，我区拟定下半年开展各项安全培训和CSE管理员的业务技能培训工作，培训计划如下：
（6）7-8月份组织员工学习安全法及危险品车辆的管理，使员工提高安全防范意识和对了解危险品的管理防范知识。
（7）9月份组织全区员工进行停车场车辆堵塞应急疏导预案处置演习，以确保“国庆”黄金周的“三保”工作顺利进行。
（8）10月份组织学习员工内务管理规定和CSE管理手册；进行CSE业务技能培训。
（9）11-12月份学习规范化清洁标准与流程和消防法，使全休员工增强技能和提高消防安全知识，保服务区日常安全。
通过各种培训学习，提高员工对安全事故的警惕性，增强防范意识。
三、加强服务区设施设备的保养和维护
由于我区开业时间较长，各种设施设备已非常残旧，因此，对各种设施设备的保养和维护工作尤为重要，要求水电工每天定时对各种设施设备进行检查和维护，发现问题即时整改；对各种大的设施设备进行每天检查，定期维护，如发电机、高杆灯、污水处理设备等，确保服务区各项工作能正常开展。
四、计划生育工作
把计划生育作为服务区的一项重要工作来抓，完善员工更新的计生资料的录入、归档管理工作。
把好员工的出入关，做好调动员工的计生档案移交、接收工作，完成对育龄男、女员工的函调和妇检工作；组织计划生育知识讲座，开展计生宣传工作以及制定计划生育宣传专栏，及时完成上级安排的各项工作任务。
五、与外包单位齐抓共管，提高服务区的整体形象
加强对外包项目的管理，加大力度督促检查外包商的环境卫生和食品加工卫生，以确保食品卫生的安全。
协助外包商做好员工的各项培训，提高外包员工的综合素质和业务水平。
加强与外包商的沟通协调，挖掘外包单位的管理潜能，发现问题即时责令整改。
发扬同舟共济、共同协作的精神，与外包商齐抓共管，促进服务区和谐发展，提高服务区的整体形象。
相信在公司和区域的正确领导下，我区必将圆满完成上级下达的各项工作任务和本区的工作计划。
电白服务区
二○一一年七月一日。