成本计划控制

工程项目的全寿命周期：是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用、直到报废所经历的全部时间，包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段
建设程序：是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序的法则。

我国工程项目建设程序主要的控制阶段有：项目建议书阶段、可行性研究阶段、勘察设计阶段、建设准备阶段施工阶段及竣工验收阶段。

工程成本：是指在项目的决策阶段和实施阶段为了工程项目的顺利建设所花费的各项费用的总和
工程成本的内容：1、对投资者而言——建设项目的投资总额2、对发展商而言——建设工程成本3、对承包商而言——建筑产品的价格。

工程建设其他费用是指从工程筹建到工程竣工验收交付使用为止的整个建设期间，除建筑安装工程费用和设备、工器具购置以为的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用的总和。

工程建设其他费用按内容可分为三类：
一、土地费用；
二、与项目建设有关的其他费用（1、建设单位管理费2、勘察设计费3、研究试验费4、引进技术和进口
设备其他费5、供电贴费6、临时设施费7、工程监理费8、工程保险费）；
三、与未来生产经营有关的其他费用（1、联合试运转费2、生产准备费3、办公和生活家具购置费）。

建设期贷款利息是指工程项目债务资金在建设期内发生并计入固定资产的利息。

各年应计利息=（年初借款本息累计+本年借贷额/2）*年利率
P42 附录一
进口设备原价的构成及计算进口设备抵岸价的构成及计算
进口抵岸价=货价+国际运费+运输保险费+银行财务费+外贸财务费+关税+增值税+消费税=到岸价*税率
建筑安装工程费用项目组成：一、直接费；二、间接费
直接费：一、直接工程费1、人工费（基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳务保护费）
2、材料费（材料原价、材料运杂费、运输耗损费、采购及保管费、检验试验费）
3、施工机械使用费（折旧费、大修理费、经常修路费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、
养路费及车船使用税）
二、措施费1、环境保护费2、文明施工费3、安全施工费4、临时设施费5、夜间设施费6、二次搬运费
7、大型机械设备进出场及安拆费8、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费9、脚手架费10、施工排水、
降水费
间接费：一、规费1、工程排污费2、工程定额费3、社会保障费（养老保险金、失业保险金、医疗保险费）
二、企业管理费1、管理人员工资2、办公费3、差旅交通费4、固定资产使用费5、工具用具使用
费6、劳动保险费7、公会经费8、职工教育费9、财产保险费10、财务费11、税金12、其他
建设工程成本管理定义：综合应用技术、经济、法律、组织和管理等多种手段，合理定制工程项目建设各段的成本计划，并在工程项目建设全过程中严格执行成本计划，将工程项目的建设成本控制在适宜的范围内，从而达到业主的投资目的。

建设工程项目成本管理的主要内容：成本估计、成本预算、成本规划、成本控制
建设工程项目管理的技术要点：应以寻求工程成本、工程质量、工程工期等合同指标要求相平衡为前提，立足于节约项目一次性投资和项目全寿命经济性，运用计划、组织、控制和协调等管理手段，尽可能地降低工程项目建设成本的费用，实现预定的经济效益。

建设工程项目管理的职能：1、建设工程成本规划2、建设工程成本控制3、建设工程成本分析和评价
建设工程成本控制：是指在工程建设的各个阶段，采取一定的方法和措施把工程成本的发生控制在合理的范围和预先核定的成本限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程项目成本管理目标的实现。

建设工程成本控制的特点：1、建设工程成本控制是贯穿于工程项目全过程的管理活动2、控制的重点是项目
建设的前期阶段3、控制的周期循环性4、控制的动态性5、控制的系统协调性
建设工程成本控制的措施：必须采取组织、技术、经济、合同等多种措施才能综合保证。

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