机械设备维修管理制度范本
机械设备的保养、修理制度范文（三篇）
机械设备的保养、修理制度范文1. 引言机械设备是企业生产活动的重要工具，为确保设备的正常运行和延长设备寿命，保养和修理工作显得尤为重要。
本文将提供一份机械设备的保养、修理制度范本，帮助企业建立完善的保养、修理制度，确保设备的正常运行和有效维护。
2. 设备保养2.1 定期保养定期保养是指经过一段固定时间间隔对设备进行维护和保养的工作。
定期保养的具体内容包括：设备的清洁、润滑、检查各部件的磨损情况、紧固螺丝、清理滤网等。
定期保养的时间间隔根据设备的使用频率和使用环境而定，通常为每季度或每半年。
定期保养工作由设备操作人员负责，并记录在设备保养登记表上。
2.2 预防性保养预防性保养是指在设备正常运转期间，提前对设备进行一定的维护和保养，避免设备出现故障和停机的情况。
预防性保养的具体内容包括：设备的清洁、润滑、清理滤网、更换易损件等。
预防性保养工作由设备操作人员负责，并记录在设备保养登记表上。
3. 设备修理3.1 故障维修设备出现故障时，需要进行维修工作，以恢复设备的正常运行。
故障维修的具体步骤包括：排除故障原因、检修设备、更换故障部件、调试设备等。
故障维修工作由设备维修人员负责，并记录在设备维修登记表上。
3.2 大修计划为保证设备的正常运行和延长设备寿命，需要定期进行设备的大修工作。
大修计划包括设备大修项目、工期、预算等。
大修工作由设备维修人员负责，并记录在设备维修登记表上。
4. 设备检测设备检测是为了了解设备的运行状态和性能，及时发现和排除设备中可能存在的问题。
设备检测的具体内容包括：设备的外观检查、运行状态检查、设备性能测试等。
设备检测由设备运行人员负责，并记录在设备检测报告中。
5. 维修备件管理为保证设备维修工作的顺利进行，需要进行维修备件的管理工作。
维修备件管理包括备件的采购、入库、分类存放、领用和库存管理等。
维修备件管理工作由设备维修人员和仓库管理员共同负责，并记录在维修备件管理记录表中。
6. 结论建立完善的机械设备的保养、修理制度，对于确保设备的正常运行和延长设备使用寿命至关重要。
机械设备维修管理制度
机械设备维修管理制度机械设备维修管理制度（通用18篇）在现实社会中，越来越多地方需要用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的机械设备维修管理制度，欢迎大家分享。
机械设备维修管理制度篇1一、目的：为了调查弄清设备事故原因真象，及时采取合适的补救措施，最大限度的挽回公司的损失，明确相关责任人的责任，让所有员工从中受到教育和再培训，杜绝类似事故的再度发生。
二、原则：事故处理应做到三不放过原则：原因分析不清不放过；责任者及员工未受教育不放过，没有采取改进措施不放过。
三、事故定义：凡是由于设备非正常损坏和人为原因而引起设备故障均为设备事故。
设备事故分为一般事故、重大事故和特大事故。
直接经济损失在20xx元以下的为一般事故；直接经济损失在20xx―5000元的为重大事故；直接经济损失在5000元以上的为特大事故。
四、事故的处理程序：1、事故现场：事故发生后，当事人应立即采取必要安全及应急措施，保证必要的生产所需。
并及时通知上级组长和主管以及技术工程师，同时做好现场保护，以便进行原因分析。
2、事故抢修：组长、主管、技术工程师在接到通知后应于第一时间赶到事故现场。
设备当事人要如实报告事故经过，会同工程师、上级进行原因划定。
并配合组织抢修，力争以最短时间恢复生产。
3、事故调查：a、事故处理完毕后，相关人员首先要配合上级或工程师做好事故原因调查工作。
按要求如实将事情的经过、原因作出书面报告以供参考。
（书面报告在事故当日按上级要求提交，否则，按失职追究相关责任。
）b、由组长、主管和技术工程师通过公开讨论，对事故的调查作出结论。
由工程师作出事故书面报告，详细记录事故经过、原因、及采取措施和处理意见等内容。
（书面报告在事故调查的三日内向上级主管提交，否则，按失职追究相关责任。
）五、教育及再培训：针对事故发生原因，组长、主管及技术工程师应视情况组织现场会，对员工进行教育及再培训。
工程机械设备检修管理制度
工程机械设备检修管理制度•相关推荐工程机械设备检修管理制度（通用7篇）在现在的社会生活中，制度使用的频率越来越高，制度是指一定的规格或法令礼俗。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的工程机械设备检修管理制度（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
工程机械设备检修管理制度11.目的作用为了使设备的检修管理科学化、高效率，做到有组织、有计划、有准备地进行，达到公司对设备管理的目标要求，特制定本制度。
2.管理职责设备的检修工作分为公司和车间二级管理。
年度大修、中修和二级以上的保养由公司统一安排，具体由设备动力科作出计划并负责组织实施。
二级以下保养及日常使用过程的检修由各车间负责组织实施。
3.设备修理的原则3.1 先维修后生产的原则生产设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，实行专群结合、群管群修的方法，有计划地组织好设备的检修工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长，为生产的发展提供必须的物质基础。
3.2 修用结合的原则企业领导在下达生产计划的同时，必须下达设备的检修计划，检查生产计划的同时，检查检修计划。
在生产与设备维修时间上发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则合理安排。
在设备检修中，操作工人要紧密配合维修工人，坚持“修用结合”的方法。
3.3 修理与教育相结合原则要对职工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育，培养职工主人翁责任感及自觉爱护设备的习惯，在搞好群众性维护保养的基础上，不断提高修理质量和修理工修理效率，缩短停歇时间，降低修理成本，使设备更好地为生产服务。
4.设备在中修、大修前的检查4.1 设备预检设备在中修、大修前必须进行一次检查，一般称预检，在修前三个月左右进行。
修前检查要列人月份检修计划内，可以结合二级保养工作进行，不列人周期结构中，以尽量简化周期结构，减少计划人员的繁琐工作。
机械设备使用修理制度范文（3篇）
机械设备使用修理制度范文一、修理申请流程1. 机械设备出现故障或需要维修时，操作员应立即向上级主管提出修理申请。
2. 上级主管接到申请后，应及时与维修部门联系，并提供相关故障现象和设备信息。
3. 维修部门在收到申请后，应派遣维修人员进行现场勘察和初步协查，确定是否需要维修。
4. 维修人员根据勘察结果，向维修部门提出修理方案和预估费用，并报主管批准。
5. 经主管批准后，维修部门安排维修人员进行设备修理。
6. 修理完成后，维修人员应及时向上级主管汇报，并填写维修报告。
7. 上级主管根据维修报告，审核修理工作的质量和费用，并做出相应记录。
二、设备保养制度1. 日常保养(1) 每日使用结束后，操作员应进行设备的外部清洁，并检查是否有异常现象。
(2) 定期对设备的润滑部位进行润滑维护，并记录润滑时间和方法。
(3) 定期对设备的滤芯、滤网等易损件进行检查和更换。
(4) 定期进行设备的电气接线和连接器的检查和紧固。
(5) 定期检查设备的机械部件，如皮带、链条、轴承等，保证其正常运转。
(6) 定期对设备的仪器仪表进行校准和调试，确保其准确度和稳定性。
2. 季度保养(1) 每季度对设备进行一次更详细的检查和保养。
(2) 检查设备的全部组成部分是否完好，如是否有松动、磨损、裂纹等情况。
(3) 检查设备的电气系统是否正常，如是否有漏电、接触不良等情况。
(4) 检查设备的传动系统是否正常，如皮带是否松弛、链条是否磨损等情况。
(5) 检查设备的冷却系统是否正常，如冷却液是否充足、散热器是否堵塞等情况。
(6) 检查设备的安全装置是否完好，如刹车装置是否灵敏、保护罩是否完整等情况。
三、备件管理制度1. 备件采购(1) 机械设备备件的采购应按照计划进行，避免因备件不足而影响设备使用。
(2) 采购备件应严格按照公司制定的供应商准入和产品质量要求进行，确保备件的质量可靠。
(3) 采购部门应与维修部门保持密切的沟通，了解备件需求，并及时提供支持。
机械设备管理制度范本(五篇)
机械设备管理制度范本第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。
机械设备安全维修管理制度范文（三篇）
机械设备安全维修管理制度范文1.目的机械设备维修管理制度旨在确保机械设备的安全运作，及时维修和保养设备，降低由于设备故障引发的事故风险，保障员工的安全和生产的正常进行。
2.范围本制度适用于所有公司内的机械设备，包括但不限于生产设备、办公设备等。
3.职责和权限3.1 设备维修部门：负责制定设备的维修计划并执行；对设备进行定期保养和维修，确保设备的正常运行；记录设备维修和保养的情况，及时报告上级；对故障设备进行分析和处理，提出改善意见。
3.2 相关部门（生产、安全部门等）：配合设备维修部门的工作，提供必要的协助；参加设备故障分析和改进会议，提出意见和建议；定期检查设备状态，及时报告异常情况。
3.3 员工：正确使用和操作设备，严禁私自拆卸、修理设备；发现设备故障及时上报给维修部门；参与设备维修保养的培训，提高自身的维修能力。
4.维修管理流程4.1 故障报修员工发现设备故障时，应立即向维修部门报修，并提供详细的故障描述。
4.2 维修计划维修部门接到报修后，根据设备的紧急程度制定维修计划，并与相应部门进行协商，确定维修时间。
4.3 维修执行维修部门按照维修计划进行设备的维护和维修，并记录维修过程和结果，及时报告上级。
4.4 故障分析和改进维修部门负责对故障设备进行分析，并提出改进措施，以减少类似故障的发生。
5.维护记录和文件管理维修部门应建立设备维修记录，包括设备的故障、维修情况、维修时间等信息，并按照公司文件管理规定进行保存和归档。
6.培训和知识管理维修部门应制定设备维修保养培训计划，对相关员工进行培训，提高其设备维修能力和安全意识。
并定期组织知识交流和技术培训会议。
7.安全措施维修人员在进行设备维修和保养时，应严格遵守安全操作规程，并佩戴相应的个人防护设备。
同时维修部门也要定期对维修设备进行安全检查，确保设备安全运行。
8.违规处理对违反本制度的行为，依据公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。
机械设备维护管理制度(3篇)
机械设备维护管理制度第一章总则第一条为了加强机械设备的维护管理，确保设备的正常运转和安全性能，提高设备寿命，制定本维护管理制度。
第二条本制度适用于本单位所有机械设备的维护管理工作。
第三条机械设备维护管理的目标是：保证设备的正常使用，延长设备使用寿命，提高设备的可靠性和安全性能。
第四条按照定期维护、定期检修、定期检查和事故维修的要求，建立完善的机械设备维护管理制度。
第五条机械设备维护管理应坚持“安全第一、预防为主、维护与保养结合”的原则。
第六条机械设备维护管理应建立健全设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养记录等。
第七条机械设备维护管理应加强人员培训，提高员工的技能水平，增强他们的责任意识和安全意识。
第八条机械设备维护管理应建立健全绩效考核机制，对维护人员的工作进行评价，提高工作效率。
第二章设备档案管理第九条机械设备档案按照设备的类别建立，包括设备的基本信息、维护保养记录、事故维修记录等内容。
第十条设备档案应详细记录设备的型号、规格、制造厂商、购买日期、使用寿命、保养周期等基本信息。
第十一条设备档案应及时记录设备的维护保养情况，包括保养内容、保养时间、保养人员等。
第十二条设备档案应及时记录设备的事故维修情况，包括事故发生时间、事故原因、事故处理情况等。
第十三条设备档案应定期进行检查和更新，确保档案的完整性和真实性。
第十四条设备档案应设置权限管理，只有具备权限的人员才可查阅档案。
第十五条设备档案应备份至其他存储介质，以防数据丢失。
第三章维护保养制度第十六条维护保养工作由专门的维护人员负责，按照设备的使用寿命和保养周期进行。
第十七条维护保养工作应根据设备的不同部位和不同性质，制定详细的保养方案和操作规程。
第十八条维护保养工作包括设备的清洁、润滑、调节和更换易损件等。
第十九条维护保养工作应认真填写维护保养记录，记录保养内容、保养时间、保养人员等。
第二十条维护保养工作应定期进行维护保养计划的编制和执行，确保工作的有序进行。
机械设备操作维修制度范文(三篇)
机械设备操作维修制度范文1. 目的本制度的目的是确保机械设备的安全操作和维修，防止事故发生，保障生产效率和员工的人身安全。
2. 适用范围本制度适用于公司内所有机械设备的操作和维修工作。
3. 基本原则3.1 安全第一：操作和维修过程中，安全是首要考虑因素，不得违背安全规定。
3.2 合理使用：合理使用机械设备，不得超负荷操作，避免损坏设备。
3.3 及时维修：对于机械设备的故障问题，要及时进行维修，确保设备正常运行。
3.4 定期检查：定期检查机械设备，预防设备出现潜在问题，并及时予以修复。
3.5 合规运行：严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备运行参数。
4. 操作规程4.1 操作人员必须经过培训后，持证上岗，不得无证操作机械设备。
4.2 操作前，要仔细检查设备是否正常运行，如发现异常问题，要及时报告。
4.3 操作人员必须穿戴符合要求的劳动防护用具，严禁光着膀子、穿拖鞋等不安全行为。
4.4 操作时，必须按照操作规程进行，不得擅自改变操作方式。
4.5 操作过程中，禁止离开操作台，如有特殊情况需离开，必须停机并设立相应的警告标识。
4.6 操作完毕后，必须及时关闭设备电源，并进行设备检查，确保安全。
5. 维修规程5.1 维修人员必须具备相应的技术知识和资质，不得擅自进行维修。
5.2 维修前，必须仔细查看维修手册，确保按照正确的流程进行维修。
5.3 维修人员在维修过程中，必须穿戴符合要求的劳动防护用具，确保人身安全。
5.4 维修过程中，必须关注设备的运行状态，如发现异常问题，要及时停机并报告。
5.5 维修完毕后，必须进行设备测试，确保设备正常运行。
6. 设备保养6.1 按照设备保养计划进行设备保养工作，确保设备的正常运行。
6.2 定期检查设备的润滑情况，及时添加润滑油。
6.3 定期清洁设备，保持设备表面清洁，并清理输送系统和过滤器。
6.4 定期检查设备的电气接线，防止出现漏电和电器故障。
6.5 对于长时间停用的设备，要进行防锈处理。
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内部管理制度系列
机械设备维修管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-70170机械设备维修管理制度
Mechanical equipment maintenance management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1.目的
对公司机械设备的维修、保养进行控制，以保证机械设备的完好，满足施工需要。
2.适用范围
适用于施工过程中机械设备维修保养的控制。
3.机械设备的维修保养贯彻“养修并重，预防为主，计划检修和预防维护相结合”的方针。
4.维修保养的分类
4.1日常维护(例保):操作者在开机前，停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。
4.2一级保养:使用中机械设备每月或25台班(或按运行时间60小时)进行一次一级保养。
其工作内容:
a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。
b.彻底清洗外表，检查磨损情况，更换易损件。
c.加油、润滑、清洗或更换滤油器。
d.调整各部位配合间隙、调整制动力。
e.紧固各部位零件。
f.检查各种安全装置、钢丝线的可靠性，并维护。
g.电气部分由电工负责保养。
h.一级保养以操作工为主，修理工为辅。
4.3二级保养:使用中的机械按下表使用时间进行二级保养，
设备名称
时间卷扬机、加工设备砼输送泵塔式起重机、施工升降机其它设备
300台班240小时或100台班每工地完或
300台班200台班
或退场后
二级保养的主要内容:
a.一级保养的内容。
b.重要部件、部位的拆开检查、维护。
c.对磨损及损坏部分进行修复或更换。
d.二保应填写《机械设备维修保养记录表》，并在相应的使用原始记录中登记。
e.二级保养以修理工为主进行。
4.4大修理:根据机械磨损与损坏的程度实行动态管理，其主要修理内容:
a.全机拆开检查、维护。
b.更换和修复损坏的零部件。
c.全机油漆。
d.喷印设备的编号
e.大修理应填写《机械设备维修保养记录表》并在相应的使用原始记录中登记。
5.机械设备维修、保养计划
5.1各单位每年底制定年度设备维修保养计划，并填写《机械设备维修保养计划表》报公司材料设备部批准后执行。
5.2公司材料设备部每年底审核、汇总司属各单位的《机械设备维修保养计划表》，编制公司年度《机械设备维修保养计划表》，报公司主管经理批准后执行。
5.3大中型设备大修后由材料设备部负责组织进行验收，项目设备员负责对小型设备的大修及设备的二保进行验收。
大修验收按《建筑机械技术试验规程》进行。
5.4大中型设备和大修计划机械设备的《设备维修保养记录表》必须报公司材料设备部一份备查。
5.5各单位每季末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养季报表》，报公司材料设备部，每年末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养年报表》，报公司材料设备部，以检查对照计划的执行情况。
5.6大修设备及大、中型设备二级保养计划更换的主要零配件，需经公司材料设备部审核同意后执行。
5.7所有修理更换的旧件(大件)由修理库房负责保管，公司指定专人处理。
6.车辆和办公设备的维修保养
6.1小车和办公设备的日常维护保养由其使用人员负责，需送外修理时，由办公室负责。
6.2货车需送外修理时，由使用部门负责人申报修理项目，通知材料设备部人员审核，报公司副总经理审批同意后
方可送外修理。
送外修理应选用技术、信誉好的修理单位。
6.3修理费用经材料设备部审核，公司副总经理审批后，由财务部支付。
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