大德广场市场调研
广场调研报告
广场调研报告广场调研报告是一份针对广场的使用情况、问题及改进措施进行实地考察和分析的研究。
以下是一份关于广场调研报告的示例：一、引言广场作为城市公共空间的重要组成部分，关系到市民的休闲、娱乐和生活品质。
为了了解广场的现状、问题及改进措施，我们进行了一次实地调查。
以下是我们对调查结果的分析和总结。
二、调查对象及方法1.调查对象：本次调查主要针对广场使用者和周边居民进行，涵盖了不同年龄、职业和地区的受访者。
2.调查方法：通过问卷调查、实地考察、访谈和数据分析等方式进行。
三、调查结果1.广场使用现状：调查结果显示，广场的使用频率较高，多数市民认为广场为他们提供了休闲、娱乐的好去处。
2.广场设施与服务：调查发现，部分广场设施齐全，如健身器材、座椅、公共卫生间等，但部分广场设施破损、维护不及时。
3.广场管理：调研中发现，部分广场存在管理不善的问题，如垃圾处理、秩序维护等方面。
四、问题分析1.广场设施不足：部分广场设施老旧、破损，无法满足市民日益增长的需求。
2.广场空间利用率低：部分广场空间布局不合理，导致利用率不高，影响了市民的使用体验。
3.管理不到位：部分广场管理人员不足，难以维持广场秩序，保障市民安全。
五、对策建议1.提升广场设施：加大设施投入，更新老旧设施，增加健身器材、座椅等设施，以满足市民需求。
2.优化广场空间布局：合理规划广场空间，提高空间利用率，打造舒适、宜人的公共空间。
3.加强广场管理：增加管理人员，完善管理制度，确保广场秩序井然，市民安全。
4.举办文化活动：组织各类文化活动，丰富市民精神文化生活，提高广场的使用价值。
总之，广场调研报告反映了当前广场的现状、问题和挑战。
为提升广场的使用价值，各方应共同努力，采取有效措施，不断完善广场的设施和服务。
商圈发展调研分析报告总结
商圈发展调研分析报告总结商圈发展调研分析报告总结本次商圈发展调研分析报告旨在对某一商圈的发展状况进行全面的调研和分析，以期为相关决策提供科学依据。
在调研过程中，我们对商圈的整体规模、商户数量、消费人群、竞争状况等方面进行了详细了解，并结合市场趋势和消费者需求，提出了相关建议。
首先，经过调研我们发现，该商圈规模较大，拥有众多商户，涵盖了各种业态，包括餐饮、服装、娱乐等。
商圈的人流量较大，特别是周末和假期，吸引了大量的消费者到来。
然而，我们也发现商圈中存在诸多问题，如停车位不足、环境卫生差、商户经营不善等。
这些问题不仅影响了消费者对商圈的满意度，也对商户的经营造成了一定的困扰。
其次，在竞争方面，该商圈面临着来自周边商圈的竞争。
这些周边商圈规模较小，但都有其独特的特点和优势，比如地理位置优越、商户精致、服务质量高等。
为了与这些竞争对手保持竞争力，该商圈需要加强品牌推广和服务升级，提高消费者的购物体验。
我们建议商圈管理当局与商户联手举办促销活动，优化消费环境，提高商户的经营水平。
同时，商圈管理当局也应与周边商圈保持紧密的联系，了解市场动态并及时调整经营策略。
最后，在消费者需求方面，我们发现消费者对于商圈的关注点逐渐转变。
以往的重点是商品的选择和价格，现在消费者更注重购物环境、服务质量和消费体验。
商圈需要顺应这一趋势，提供更好的服务，从而吸引更多的消费者。
我们建议商圈管理当局对商户进行培训，加强他们对服务意识和消费者需求的认识。
同时，商圈还可以引入新的业态和概念，增加消费者的选择空间。
总之，本次商圈发展调研分析报告旨在全面了解商圈的发展状况，并提出相关建议以提高商圈的竞争力和吸引力。
我们希望这些建议能够为商圈的持续发展起到积极的推动作用。
当然，在实施过程中还需要商圈管理当局和商户紧密合作，共同努力，才能够实现商圈的蓬勃发展。
(4篇)万达广场的调研报告
(4篇)万达广场的调研报告调研报告：万达广场报告一：万达广场的地理位置与规模我们对位于某市市中心的万达广场进行了规模与地理位置的调研。
万达广场位于该市最繁华的商业区，紧邻地铁站，交通便利。
广场总建筑面积约10万平方米，拥有数个塔楼及商业街，包含各种类型的商铺、餐饮、娱乐场所等。
万达广场规模庞大，是该市最大的商业综合体之一。
报告二：万达广场的商业形态与租户结构在对万达广场的调研中我们了解到，广场的商业形态多样，包括品牌商店、百货超市、餐饮娱乐等多种业态。
在租户结构方面，万达广场吸引了众多国内外知名品牌的入驻，如星巴克、优衣库等，同时也有一些当地特色商户。
商户的经营状况良好，广场整体运营也比较稳定。
报告三：万达广场的消费者群体与消费特点通过面对面的调查及问卷调查，我们统计了万达广场的消费者群体及其消费特点。
调研结果显示，广场的消费者主要为年轻人和家庭，其中白领占比较高。
他们来广场主要是购物、娱乐和就餐。
消费者普遍对万达广场的品牌和服务比较信赖，他们注重购物环境的舒适性和商品的品质。
报告四：万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析，我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。
首先，地理位置优越，人流量较大，具备吸引消费者的条件。
其次，广场内租户结构多样，吸引了多样化的消费者群体。
最后，万达广场在品牌和服务上的稳定表现，也是其未来发展的保障。
因此，我们认为万达广场有望继续保持良好的运营状态，并能够进一步发展壮大。
报告四：万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析，我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。
以下是对该广场未来发展的进一步探讨：1. 增加购物体验的多样性：随着消费者对购物体验的需求不断提升，万达广场可以进一步增加多样的购物体验。
例如引进更多的特色商铺与娱乐设施，为消费者提供更丰富的选择。
在商业街区域，可以创造一个集购物、娱乐、休闲为一体的街区，吸引更多的游客前来消费。
广场调研分析报告
广场调研分析报告广场调研分析报告一、调研目的和背景近年来，人们对广场的需求越来越高。
广场作为城市的核心区域，不仅是人们休闲娱乐的场所，也是展示城市文化和形象的窗口。
因此，本次调研旨在了解广场的使用情况、人口流动情况以及人们对广场的需求和意见，从而为广场的规划和管理提供参考。
二、调研方法和过程本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行。
首先，我们设计了一份简洁明了的问卷，涵盖了广场的功能、设施、管理等方面的内容，并通过随机抽样的方式发放给行人。
同时，我们还派出调研团队进行实地观察，记录广场的人流量、活动情况以及设施的状况。
三、调研结果分析根据调研数据和实地观察结果，我们得出以下几个结论：1.广场的主要功能：根据问卷调查结果，有80%的受访者认为广场的主要功能是提供休闲娱乐场所，其次为举办文化活动和展览。
实地观察发现，广场上常常有人们打球、唱歌、跳舞等各种娱乐活动。
2.广场的人流量：调研数据显示，广场的人流量主要集中在晚上和周末。
尤其是在夏季，因为气温较高，大家更愿意在晚上出来活动。
然而在白天，由于大部分人都在工作，广场的人流量相对较少。
3.广场设施的状况：通过实地观察，我们发现广场的设施不够完善，尤其是公共厕所的数量过少。
调研数据显示，有70%的受访者认为广场的公共设施亟待改善。
4.广场管理意见：调研数据显示，大部分受访者对广场的管理比较满意，认为广场的安全性和环境卫生状况良好。
然而，也有一部分人认为广场的安保措施不够严格，存在一些安全隐患。
四、建议与展望根据以上调研结果，我们提出以下几点建议：1.增加广场的公共设施，尤其是公共厕所的数量。
这样可以满足人们在广场活动的需求，提升广场的舒适度。
2.加强广场的环境卫生管理。
定期清扫垃圾、修剪花草，并安排人员进行卫生检查，确保广场的整洁和卫生。
3.增加广场的照明设施，提高夜间广场的亮度，增加人们在晚上的活动选择。
4.加强广场的安保措施，安排安保人员巡逻，提高广场的安全性。
万达广场市场调研报告
万达广场市场调研报告
《万达广场市场调研报告》
市场调研报告
一、背景介绍
万达广场是一家知名的购物中心，位于城市中心区域，拥有便利的交通和众多吸引人的商家。
为了更好地了解消费者和市场需求，我们对万达广场进行了市场调研。
二、调研方法
我们采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。
问卷调查对象为万达广场顾客，内容包括他们的消费习惯、购物偏好、对商家和服务的评价等方面。
同时，我们也对广场内的各个商家进行了实地观察，了解他们的经营情况和受欢迎程度。
三、调研结果
1. 消费者喜爱的商家类型
调研结果显示，消费者对于餐饮、时尚服装和娱乐设施的需求最为旺盛，这些类型的商家在万达广场内受欢迎程度较高。
2. 服务质量和消费体验
大部分受访顾客对于广场内商家的服务质量和消费体验比较满意，但也有一部分受访者对于部分商家的服务水平提出了意见和建议。
3. 潜在改进空间
调研结果显示，广场内部分商家的宣传和推广力度不足，影响了他们的知名度和客流量。
同时，一些商家的产品和服务定位存在问题，需要进一步优化和改进。
四、建议
基于以上调研结果，我们提出以下几点建议：
1. 加大对广场内商家的宣传力度，提高他们的知名度和客流量。
2. 鼓励商家提升服务质量，提高消费者的满意度。
3. 结合市场需求，引进更多受欢迎的商家类型，丰富广场的商业形态。
五、总结
通过对万达广场的市场调研，我们深入了解了消费者的需求和对广场内商家的评价，为广场的进一步发展提供了有益的数据支持。
同时，市场调研也为我们提供了一些有针对性的改进建议，希望能够有助于广场的提升和发展。
商业广场调研报告(共3篇)
商业广场调研报告〔共3篇〕第1篇：商业广场调研报告商业环境调研报告----服装店设计调研时间：2023年9月19日调研地点：万达广场本次调查报告以调查合肥商业环境为主，在听取指导教师首次要求后，定出了调查对象，主要有万达购物广场、百大CBD、步行街专卖店、百盛、沃尔玛等。
调查内容分别从商场的几个方面进展理解，通过我们自身的观察为主，并且通过网络查找到那些大型商场的成长历史和营业形式理解到这些商场给消费者形象。
通过一周的调查拍摄，获得不少的资料。
同时，我们通过此次调查，理解到合肥市大商场的经营特色，从而我们也可以看到大商场的开展趋势，让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界，就要有创新，有改变，不断探究新思路，才可以在竞争中获得优势。
万达购物广场：合肥包河万达广场位于合肥市芜湖路与马鞍山路，总建筑面积约70.4万平方米，其中自持商业中心面积约17.7万平方米，五星级酒店面积约4.8万平方米，目前合肥万达广场进驻的主力店有万千百货、五星级威斯汀酒店、万达影城、国美电器和合肥大歌星餐饮等。
合肥万千百货作为万达广场内经营规模最大的百货主力店，约有3.5万平米的经营面积。
商场规划地面6层、地下1层，与万达广场广场室内步行街、国际影城等客流互通，坐享万达广场五星级酒店、景观豪宅、主题餐饮、滨河酒吧街、国际影城等诸多业态组成的全方位生活、休闲、娱乐和商务配套。
B1：家居床用、厨房用品、烟酒保健、美容SPA 1F：国际服装、钟表、化装品、总效劳台 2F：时尚、珠宝、饰品、VIP室 3F：女装、饰品、女鞋、改衣处 4F：时尚女装、饰品、女内衣、女包5F：男装、男内衣、男鞋、男包、团购客户室 6F：运动、童装、户外、母婴室总体感觉：1、商品比拟全面，合适各个层次的顾客前去购物。
2、各个层次商品的布置比拟合理。
3、人流动线曲折，使得顾客一眼望去可以看到几个店面。
4、室内步行街设计合理，顾客身在步行街犹如在卖场里面的感觉。
商圈调研报告
商圈调研报告近年来，随着经济的不断发展、城市化进程的不断加速，商业地产市场迅速壮大，商圈也成为城市中不可忽视的一部分。
商圈繁荣与否，直接关系到商业地产的收益和城市经济的发展水平。
因此，对商圈的调研具有重要的意义。
本文将对商圈调研报告进行详细分析。
一、商圈概述商圈是城市中一定范围内的商业活动聚集区域，是商业地产市场的重要组成部分。
一般而言，商圈的形成需要有一些特定的条件，如高人口密度、购买力强、交通便利等。
商圈能够有效促进本地经济的发展，提高商业地产性价比和市场竞争力。
二、商圈类型按照地理位置可以分为市中心商圈、郊区商圈、中心城市商圈、封闭城市商圈等。
按照经营模式可以分为大型超市型商圈、社区型商圈、特色美食型商圈、主题型商圈等。
从市场规模看，大型超市型商圈的市场规模最大，是商圈中占据主导地位的类型。
随着人们的生活水平的提高，对于特色美食、休闲娱乐等个性化需求日益增加，相应地社区型商圈、特色美食型商圈、主题型商圈等也逐渐发展壮大。
三、商圈调研分析商圈调研是商业地产经营者和投资者制定经营策略和投资决策的重要依据。
在进行商圈调研时，主要需要了解商圈的范围、商圈的人口结构、消费水平和消费习惯、竞争情况、商业物业的供给和需求等。
下面就商圈调研报告中的几个关键点分析一下。
1、商圈范围：商圈的范围通常是建立在人口密集区域和城市中心区域，而且需要定期更新，商圈的确切范围对于商业地产经营者和投资者提供了更多的决策依据。
2、人口结构：人口结构是指商圈内人口数量、年龄、性别等方面的特征。
商业地产经营者和投资者在开拓市场前需要对商圈内的人口结构进行全面的了解，以便进行更准确的市场定位和竞争分析。
3、消费水平和消费习惯：商业地产经营者和投资者需要对商圈内的消费水平和消费习惯有一定的了解，从而制定精准的营销策略以提高商业物业的收益。
4、竞争情况：商圈内存在的竞争对于商圈经营者和投资者进行合适的市场分析和定位具有重要的参考价值。
广场调研报告怎么写
广场调研报告怎么写导语：广场对于一个城市来说，就是一种象征一种象征！在中国，将广场的作用说白了应用的最好的无非只有成都了，所列编撰是为大家整理的广场调研报告怎么写，欢迎大家阅读与借鉴！一、调研结果经过了一段时间的走访、调查，社区内目前共有三个较为固定的广场舞集中地，一个位于物业公司西面的篮球场，大致40人次；一个药店位于小区中心加贝超市门口的空地，大致30人次；以及位于小区东面某一居民楼楼下的空地，大致20人次。
共三百余有一百余人的广场舞爱好者。
虽然同在一个小区，但环上这三块位置的准则情况却差异很大。
（一）篮球场小区西面的篮球场空地是社区内目前荒地最大的固定广场舞集中地，以40岁~60岁以上的女性为主。
阿姨们与在该篮球场上打篮球的运动者以中间线为界，虽然各使用超过一半场地，但相处较为融洽，受访的音量运动人士也都表示广场舞所放的流行乐音量适中，并不会干扰他们运动，也能互相理解。
而该篮球场与其附近最近的居民居住区大约羽毛球场有50米的距离，外地人附近的居民普遍表示受其噪音干扰较小，只有小部分住户能听到听见隐约的歌声，但是对生活几乎不够产生产生影响。
采访中，多数居民对此表示理解，认为生活远近驰名之余跳跳舞也是一大乐事，有助于锻炼身体、提高审美情趣、扩大人际交往，表示了对广场舞这一文化形式的支持。
而这一块区域，阿姨们许多的确跳了许多年，与附近的居民相处融洽，很少遇到有居民来抗议之类的冲突事件。
并且，也有专门的领舞阿姨作为的负责人，当居民对其有意见时由她与居民沟通、协商，她们的的音量就是在一年前经过协商调整的基础上的确定现行，较为合理，居民反映也较好。
在这样的氛围下，阿姨们也跳得舒心。
（二）加贝药店门口的空地加贝超市最南端小区的中心，在一养老院楼下。
在该地跳舞的阿姨除了附近的居民阿姨还有养老院的部分之外。
该地该村跳舞的时间段大致为晚上5：30~9：00，离不远处最近的居民楼也有近百米的距离，实地实地调查后发现在居民楼几乎听不到音乐广场舞的音乐，居民也表示没有什么影响，对广场舞所持积极态度。
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THANKS
谢 谢 聆 听
(“六W”+一“H”+“一 M”）
04
资料预热
有关调查城市区位（商 圈，项目的书刊、报纸、 网站等分开信息与内部资 料）
05
配齐工具
准备好考察表格、问卷、 访问提纲、公司资料、数 码相机、摄像机等
06
时间安排
时间时段安排（平日、 周末、节假日、白天、夜 晚），考察时间长短的估 算，考察项目，地段的时 序安排等。
”
“
三、基本概念—商圈
一般按层次分为核心商圈（离消费址最近，吸纳总50%—80%顾客的范
围）；次级商圈（吸纳 15%—25% 顾客的范围）；边缘商圈或辐射商圈
（吸纳5%—25%顾客的范围）；显然，”商圈“现有两种用法，一是正式
的零售行业用法，着重指吸纳的目标顾客分布空间范围，另一是现流行 的房地产开发和媒体借用后产生歧义的用法，着重指商家聚集的区域， 地段。我们使用时，若有必要，应指明商圈的准确含义。
1、商圈范围，业态业种构成、大致比例关系，商户总量，商铺种类，品质，产
地，品牌，重点商家经营面貌。
2、客流量、购物消费者特征（年龄、性别、职业、来源、目的）、消费欲望与 消费水平（瞬间顾客密度，收银台排队人长度、结伴人数、提袋率、关联消费 宽度、可停留时间等）；
3、路街条数、长度、宽度、建筑层数、风格、新旧度、代表性商铺门面宽度， 进深、净空建筑外立面广告牌，霓虹灯、路灯、街灯、路面绿化、小品等装饰 度，主要节点的功能构成、空间间距、路街步行、购物、休闲的舒适度、安全 性、趣味性。 4、交通干道及出入口，消费者基本交通工具，公交线及快速交通线对外连接区 域，停车场数量，停车位及可观性，便利性，机动车秩序及对行人的干扰性等 5、商圈内写字楼、酒店、娱乐、医院、文教、公园、景点、政府机关、重点住 宅楼群等相关机关数量、档次、服务对象、经营状况与购物消费场所的关联度； 6、商圈商用物业供求和租赁情况（单价水平及走势、租赁比例、付款方式、空 置率等） 7、在建、拟建大型商用物业个案、城建规划重点、街区改造和重点扶持对象， 政府管治水平等。
概念应用
策划商业地产，必须熟悉业态业种分类及其特征、典型
商户等基本功
市调必须分业态分业种进行表格、问卷、访谈设计、查
清所需类别基本情况进行比较分析
传统和新兴业种，也逐渐采用不同业态模式经营：如建
材、IT、图书等业种。
零售商业外的业种，也是流行采用零售业态经营模式，
如：美食街、自助式咖啡、量贩KTV、旅游超市等
二是：事先掌握区位、板块、商圈内的面、线、点关系，面是板块、 商圈（区位比面要大些），线是地段、路街沿线，点是重点、大型 商家和节点。商圈的基本功能、定位、档次、气氛、交通、客流量 等，主要通过“面”观察，购物中心、大卖场、特色店、新开店、 大型饮食、娱乐、休闲广场等，通过“点”观察。
调查过程及内容，按当时的要求分工确定，但调查结构均要反映下述内容：
1、百货公司 2、餐饮快餐店：中式餐厅、西北餐厅、日式餐厅、快餐店 3、其他餐饮食品店：饭店、南北小吃、西点、面包店、水果行、咖啡店等 4、服饰：化妆品、珠宝、饰品、鞋店、皮具 5、百货：便利店、超级市场、百货专卖、钟表眼镜、礼品专卖、家居饰品 6、文教类：体育用品、书店、购书中心、玩具专卖、展厅、展览馆、古玩等 7、休闲娱乐：音像店、书籍出租、网咖 8、电子数码：试听产品、通讯器材、摄影器材、家电用品等 9、卫生医疗：药店、医院、诊所、兽医院、美容院、美发店、养生会所、瘦身 中心、干洗店、按摩足浴等 10、家居、家具：床品、灯饰、建材、厨具、设计公司 11、服务：旅游公司、照片冲印、花店、家政服务、快递、银行、邮局、证券公 司、汽车租赁、房屋中介
第三章，基本概念的理解和运用
“
一、基本概念—区位
区位，带综合性的规划学术用语， 指为某种经济、政治、社会活动 所占据的场所，在某一城市（地 区）中所处的空间位置。
”
“
二、基本概念—板块
现在商务物业借用该词，意指商业圈 或商势圈，指在一定时间内达到某一购物 或消费频率的顾问群，以其所处的最远距 离为半径，划定的一系列园形或方形区域， 简言之，即为优先选择到某商店或商业聚 集中心消费的顾客分别区域。
按照实地考察 分类
按工作规模分 类
1
2
3
4
5
6
无论做哪类市场调研，都应有充分准备，才能
有的放矢，提高效率，防止遗留。具体准备工作
如上。
明确任务
01
明确市调目的、 性质、内容、范围、 形式、时间、质量 等要求
02
团队分工
明确团队（工作 小组）人员组成， 任务分工及协作关 系。
03
工作计划
Why,What,Where ,When,When,Wh o,How,Money.
查研究分析，对后续营销推广策略提供有力支持。
第二章 市调分类
商业地产策划和前期市场调研，按不同目标、任务、 规模、方式，可以分类为以下几类：
按工作性质分类
1、基础普查，2.专题研究调查，3. 项目定位调查
按操作方法分 类
1.实地考察调查，2.问卷调查，3.访 谈调查 1.系统分工考察，2.集中快速考察， 3.自由漫游考察 1.全地段全面考察，2.典型代表调查， 3.个案深入调查
大德广场市场调研培训
中 润 地 产
营销策划部 2015.12
目录
1、市调目的 2、市调分类 3、市调准备 4、基本概念理解与运用 5、市调内容及考察顺序 6、市调方式
第一章，市调目的
1、把握宜宾县房地产市场，为大德广场项目的开发和产
品定位提供市场反馈的真实数据，
2、根据对项目的定位、规划、市场前景、投资风险的调
有商铺零售业态
1、百货公司2、食杂店3、便利店
4、折扣店5、超市6、大型超市7、 仓储式会员店8、百货店9、专业 店10、专卖店11、家居建材商店
无商铺零售业态
1、电视购物 2、网上购物
3、邮购
4、自动售货亭 5、电话购物
12、购物中心13、工厂直销中心
其他概念—业种
指面向顾客某类用途的商店营业 种类，特征是“卖什么”目前国内 的零售消费市场可细分百种业种， 国外发达国家更多，举不胜数。国 际大型连锁酒店从本世纪初发展至 今，其业种呈现多元发展，如服装 店、鞋店、食品店、五金店等。
”
“
三、基本概念—地段
传统商业中心的商户以街道、马路、干
道、两侧分布为主，因此商圈、商业中心 在可细分为某一地段，房地产开发也常用 此术语。
”
“
四、基本概念—商业中心
规划学用语，与商业功能区同义，与通 俗一般市级、区级、社区、邻里四级。
”
“
五、基本概念—节点
规划学用语，指观察者，步行出入、经
过的集中焦点，基本上是交叉口、交通转 换处，十字路口、建筑形态的变换点等，
第五章，市调方法
1、实地观察法 通过目测、 拍摄、笔记、攀谈、购物、消费体验方式掌握商圈基本概貌。 必要时，需不同时段反复观察，体验才有意义； 2、访谈法 通过个别面谈，小组座谈，较为深入了解当地零售经营从业人员，物业开 发商营业商，商圈内服务从业人员，政府主管部门，当地居民与家庭，异 地居民与家庭成员对商圈的认识和倾向 3、参展法 参加行业发展、企业营销展示会，主题研讨会、大型楼盘、开业仪式等活 动，集中了解参会参展商户状况、动向，收集营销推出材料及区域市场信 息 4、问卷法 通过街头拦截方式问卷填写、电话问卷填写、访谈问卷填写、问卷留置填 写等进行调查统计分析。
”
1、上述概念常用，应熟练掌握与区分，清晰界定市调 范围； 2、上述概念的空间范围，除不同商业业态，业种商店 的商圈有一定的伸缩性，基本是从大到小排列，应根据特 定任务选择市调区域； 3、出书面正式报告，应使用准确有、学术性用语。
其他概念—业态
指细分市场面向某目标顾客购买 水平与习惯的商店营业形态，特征 是“怎么卖”。目前中国有10多个 零售业态，日本 20 多种，美国有 40多种。 零售业态大体分：有商铺零售业 态和无商铺零售业态两类。
它们从某种功能或建筑特征的集聚、浓缩
中获取重要性。商业地段（步行街）常以 休闲广场、餐饮、美食城、电影院、交通 广场、著名地标式建筑作为节点。
”
“
六、基本概念—地标
与节点构成城市空间或商业中心另一类
参照点，观察者一般不能进入内部，仅具
外在主观、仰望、眺望的视觉必性，如超
高层公共建筑、钟楼、塔顶、广告招牌、 山顶。
市调内容及考察次序
商业地产定位策划，最常见的市调是基础调查、全地段重点考察， 其次是专项调查（分商业业态、业种、物业类别），前者一般会覆 盖后两者，因此主要以前者为例。市调有两个前提： 一是，实地考察前应对区位的功能有所判别，是商务区、还是商业 居住混合区，或是商业功能区，后者再分市、区、社区、邻里四级 商业区，实地考察主要是印证和具体细节了解；