大工20春《人力资源管理导论》在线作业1答案

合集下载

大工19秋《人力资源管理导论》在线作业3满分答案

大工19秋《人力资源管理导论》在线作业3满分答案

大工19秋《人力资源管理》在线作业3-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)【题目】下列关于社会保障叙述正确的是()。

A.社会保障的规模可以超出国家财政承受能力B.社会保障的对象不包括丧失劳动能力的人C.社会保障存在盈利性D.社会保障具有强制性特点正确的选择是:D【题目】()指明了任职者实际在做什么、如何做以及在什么样的条件下做该种工作。

A.调查问卷B.工作说明书C.工作规范D.工作分析报告正确的选择是:B【题目】根据美国康乃尔大学的研究,( )不属于人力资源战略。

A.诱引战略B.投资战略C.参与战略D.决策战略正确的选择是:D【题目】劳动法所调整的劳动关系是()。

A.有偿劳动、义务劳动、非职业劳动所发生的关系B.所有与劳动有关系的社会关系C.只要被用人单位录用,就与它发生了劳动关系D.劳动者与用人单位在运用劳动能力、实现劳动过程中形成的一种社会关系正确的选择是:D【题目】当企业某一职位出现空缺时,从本企业员工中提升属于()。

A.破格晋升B.常规晋升C.外部升补D.内部晋升正确的选择是:D【题目】《劳动法》规定劳动合同在哪种情况下可以生效()。

A.劳动合同自鉴证之日起生效B.劳动合同自合同签订之日起即生效C.劳动合同自双方协商一致即生效D.劳动合同自公证之日起生效正确的选择是:B【题目】在下列纠纷中,属于劳动争议的是()。

A.职工李某与劳动行政部门的工伤认定机关因认定结论而发生争议B.职工张某与公司经理之间的债务纠纷C.某私营企业与打工者王某因工资支付发生的纠纷D.某公司与劳动行政部门因行政处罚发生的纠纷正确的选择是:C【题目】劳动者如果在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以按以下哪种方式解除劳动合同()。

A.无须提前通知,可以直接解除劳动合同B.提前30日以书面形式通知劳动者本人C.向劳动行政部门报告后解除D.与劳动者协商一致后解除正确的选择是:A【题目】下列关于安全生产责任制的叙述不正确的是()。

大工19秋《人力资源管理导论》在线作业1[学习资料答案]

大工19秋《人力资源管理导论》在线作业1[学习资料答案]

【奥鹏】大工19秋《人力资源管理》在线作业1-辅导资料答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。

A.麦考密克
B.麦克利兰
C.甘特
D.吉尔布雷斯夫妇
【标准选择】:A
2.( )是人力资源与其他资源最根本的区别。

A.能动性
B.社会性
C.时效性
D.再生性
【标准选择】:A
3.一般来说,工作分析主要包括工作说明和()。

A.聘用条件
B.职务类别
C.职务(岗位)
D.工作规范
【标准选择】:D
4.人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性的特征。

A.自然性
B.时效性
C.开发性
D.创造性
【标准选择】:B
5.根据员工实际成绩的大小作为晋升的依据,属于()。

A.能力晋升制
B.综合晋升制
C.年资晋升制
D.功绩晋升制
【标准选择】:D
6.一切资源中最重要的资源是( )。

A.资本资源
B.自然资源
C.信息资源
D.人力资源。

大工19秋《人力资源管理导论》在线作业2[学习资料答案]

大工19秋《人力资源管理导论》在线作业2[学习资料答案]

【奥鹏】大工19秋《人力资源管理》在线作业2-辅导资料答案试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.奖酬制度设计最主要的原则是()。

A.经济性
B.竞争性
C.激励性
D.公平性
【标准选择】:D
2.企业应用最普遍的培训方式是( )。

A.脱产培训
B.知识培训
C.技能培训
D.在职培训
【标准选择】:D
3.下列奖金支付方式中,比较适合高层领导的是()。

A.股票奖励制
B.现金支付
C.混合支付
D.延迟支付
【标准选择】:A
4.()是绩效考评中比较简单易行,广泛使用的方法。

A.考试评分法
B.民意测验法
C.排序法
D.两两比较法
【标准选择】:C
5.下列哪一项作为考评执行者时的费用较高()。

A.直接下属
B.直接上级
C.外界专家或顾问
D.同级同事
【标准选择】:C
6.绩效主要是员工的( )对员工本人工作状况的评价。

A.下级和同事
B.上级和平级
C.上级和同事
D.上级和下级。

大工20春《工程项目管理》在线作业123【答案】

大工20春《工程项目管理》在线作业123【答案】

大工20春《工程项目管理》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共60 分)1.()通常是项目的投资者(或发起者)。

A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.实施层的项目管理【该题参考选项为】:A2.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划【该题参考选项为】:A3.在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划【该题参考选项为】:A4.工程项目在()后,才可以开始施工。

A.项目构思B.交付使用C.项目结束D.批准立项【该题参考选项为】:D5.()中,各承包商分别与业主签订合同,对业主负责,各承包商之间没有合同关系。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式【该题参考选项为】:A6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。

A.矩阵式B.职能式C.直线型D.寄生式7.()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

A.项目的总体方案策划B.项目的目标设计C.项目建议书D.可行性研究【该题参考选项为】:C8.决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式【该题参考选项为】:B9.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。

A.对立B.统一C.矛盾D.对立统一【该题参考选项为】:D10.业主对工程项目的管理深度和范围由项目的()和管理模式决定。

A.设计深度B.施工难度C.准备情况D.承发包模式【该题参考选项为】:D二、判断题(共10 道试题,共40 分)11.工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

大工20春《人力资源管理》在线作业2.9DE8B08F-7E5E-48B9-ADE4-A47879BF4AAD(总7页)

大工20春《人力资源管理》在线作业2.9DE8B08F-7E5E-48B9-ADE4-A47879BF4AAD(总7页)

大工20春《人力资源管理》在线作业2
对管理人员、工程技术人员、主要行政领导人员的考核,一般采用()。

A:应知考试
B:间接考评
C:德、能、勤、绩及个性的考核
D:实际操作考试
答案:C
按照需要的内容划分,可以分为()。

A:自然的需要和社会的需要
B:生理需要和心理需要
C:物质需要和精神需要
D:个人需要和群体需要
答案:C
下列奖金支付方式中,比较适合高层领导的是()。

A:股票奖励制
B:混合支付
C:延迟支付
D:现金支付
答案:A
带薪休假、疗养属于()。

A:奖金
B:福利
C:工资
D:津贴
答案:B
奖酬制度设计最主要的原则是()。

A:公平性
B:竞争性
C:激励性
D:经济性
答案:A
某企业为其中高层管理人员提供俱乐部会员费,这属于()。

A:法定福利
B:困难补助。

大工20秋《管理学》在线作业1答案

大工20秋《管理学》在线作业1答案

大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】:B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。

A.正确B.错误正确答案】:A13.管理学是一门独立的学科,与其他学科没有交叉。

A.正确B.错误正确答案】:B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。

A.正确B.错误正确答案】:A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。

A.正确B.错误正确答案】:A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。

A.正确B.错误正确答案】:A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法,可以帮助团队产生更多的创意。

A.正确B.错误正确答案】:A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。

A.正确B.错误正确答案】:A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。

A.正确B.错误正确答案】:B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。

A.正确B.错误正确答案】:B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是()。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】:A2.理性的决策过程始于()。

A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】:A3.()是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】:D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。

)。

A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】:C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型?()A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】:C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有()。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】:ABCD7.管理学特点有()。

A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】:ACDE8.在面临决策时,有些管理者会表现出以下哪些典型的心理?()A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】:BDE9.头脑风暴法的成功要点包括()。

大工19春《人力资源管理导论》在线作业11答案

大工19春《人力资源管理导论》在线作业11答案

大工19春《人力资源管理》在线作业1-0001试卷总分:100 得分:0一、单选题(共10 道试题,共60 分)1.( )是指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为同一职级,实行同样的管理、使用与报酬。

A.职级B.职组C.职系D.职业正确答案:A2.个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效,这是()理论。

A.勒温的场论B.卡慈的组织寿命学说C.库克曲线D.中松义郎的目标一致理论正确答案:A3.面谈法的核心内容是()。

A.工作目标B.工作内容C.工作性质与范围D.所负的责任正确答案:C4.对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指()。

A.上岗前培训B.专业技术人员培训C.员工转岗培训D.员工上岗后的适应性培训正确答案:A5.下列哪种征召方法的成本相对较低()。

A.大学校园征召B.自荐C.广告征召D.猎头机构正确答案:B6.工作分析方法中,()一般不能够单独使用,只适合于其他方法一起使用。

A.观察法B.问卷法C.实验法D.面谈法正确答案:D7.( )不是人力资源供给预测的方法。

A.人员替代法B.人员继承法C.工作负荷法D.马尔柯夫转移矩阵法正确答案:C8.职位评价方法中,最简单的评价方法是()。

A.分类法B.评分法C.因素比较法D.排列法正确答案:D9.工作职务描述的本质是( )。

A.分析任职者的条件B.确定工作的具体特征C.工作条件的描述D.工作职责的描述正确答案:B10.人力资源管理的六项职能中,()职能是人力资源管理活动的前提基础。

A.保持B.开发C.考评D.规划正确答案:D二、多选题(共5 道试题,共30 分)1.按需要的内容来划分,可将需要划分为()。

A.自然的需要B.心理需要。

大工17春《人力资源管理》在线测试1答案

大工17春《人力资源管理》在线测试1答案

大工17春《人力资源管理》在线测试1答案大工17春《人力资源管理》在线测试1一、单项选择题(共10道试题,共40分。

)1.对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指()oA.上岗前培训B.专业技术人员培训C.员工转岗培训D.员工上岗后的适应性培训正确答案:A2.没有通过预约就进入企业的人事部门或招聘现场的职位申请者,称为。

的应聘者。

A.员工介绍B.广告征召C.自荐D.大学校园征召正确答案:C3.以下认知风格中,哪一种风格是客观的、批判的、理性的()。

A.感觉型B.直觉型C.感情型D.思维型正确答案:D4.对于高级技术和管理岗位人员的获取的招聘渠道选择时, 主要采用()o A.猎头公司B.内部招聘C.内部提升D.借调正确答案:A5.()是以人为中心的工作分析方法。

A.面谈法B.功能性工作分析法C.秩序分析法D.职位分析问卷法正确答案:D6.()是人力资源开发与管理最基本的作业,是人力资源开发与管理的基础。

A.工作分析B.员工招聘C.绩效管理D.薪酬管理正确答案:A7.工作职务描述的本质是()。

A.分析任职者的条件8.确定工作的具体特征C.工作条件的描述D.工作职责的描述正确答案:B8.人力资源在使用过程中需要考虑工作环境、工作时间等非经济因素,是由人力资源的()特点决定的。

A.社会性B.能动性C.时效性D.生物性正确答案:D9.不符合人力资源的能动性特征的是()。

A.人的自我激励10寻找工作C由单位随意安排培训D.承当责任正确答案:C10.人力资源规划,又称为(),它是企业总体规划的重要组成局部,在整个人力资源管理活动中占有重要的地位。

A.人力资源管理B.人力资源计划C.人力资源战略D.人力资源开发正确答案:B大工17春《人力资源管理》在线测试1二、多项选择题(共5道试题,共30分。

)1 .当企业人力资源供不应求时,应考虑采取的解决方案有()o A.减少员工的工作时间B.内部调剂C.外部招聘D.工作再设计正确答案:BCD2.职位评价的方法包括0。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大工20春《人力资源管理导论》在线作业1答案
1
人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性的特征。
A 开发性
B 时效性
C 创造性
D 自然性
答案:B
2
( )是人力资源开发与管理最基本的作业,是人力资源开发与管理的基础。
A 工作分析
B 员工招聘
C 绩效管理
D 薪酬管理
答案:A
3
( )不是人力资源供给预测的方法。
A 人员替代法
B 人员继承法
C 工作负荷法
D 马尔柯夫转移矩阵法
答案:C
4 个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效,这是( )理论。
A 勒温的场论
B 卡慈的组织寿命学说
C 库克曲线
D 中松义郎的目标一致理论
答案:A
5
职位评价方法中,最简单的评价方法是()。
A 分类法
B 评分法
C 因素比较法
D 排列法
答案:D
6
适龄就业人口是指( )。
A 尚未达到劳动年龄,已经从事社会劳动的人
B 处于劳动年龄之内,已经从事社会劳动的人
C 已经超过劳动年龄,继续从事社会劳动的人
D 处于劳动年龄阶段,正在从事家务劳动的人
答案:B
7
()是指调查人员直接到工作现场进行实地观察和测定。

相关文档
最新文档