测试管理部—测试体系构建
电网企业数智化风控管理体系构建与实施
一、实施背景（一）企业高质量发展的必然选择党的十八大以来，习近平总书记关于高质量发展作出非常重要的论述，强调指出“发展依然是当代中国的第一要务”“高质量发展，就是从‘有没有’转向‘好不好’”“新发展理念和高质量发展是内在统一的，高质量发展就是体现新发展理念的发展”等。
这一系列重要论述，为新时代国有企业改革发展提供了根本遵循。
2020年6月30日，中央深改委第十四次会议审议通过了我国深化国有企业改革的纲领性文件——《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》。
按照行动方案相关要求，2020年10月29日，国务院国资委办公厅发布《关于做好2021年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》，要求各中央企业要以落实国企改革三年行动方案为契机，加强组织领导，进一步深化内控体系监督工作，有效发挥内控体系强基固本、防控风险的重要作用，切实推动企业实现高质量发展。
如何牢牢把握高质量发展这一首要任务，更好地结合自身实际，利用高效的风控管理机制为企业经营管理赋能，成为新时代电网企业需不断探索和研究的重要课题。
（二）企业数字化转型的重要助力基于自身十年发展的成功实践和卓越成效，2020年3月，国家电网公司确立了建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标。
2021年，国家电网公司党组进一步明确“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”的发展布局、“五个不动摇”“四个统筹好”的原则要求和“六个更加”的发展思路，全面推进公司战略体系与时俱进、优化完善，朝着绿色能源业务、综合能源服务业务和数字化转型三个方向加速升级。
企业数字化转型的实践，需要多向发力、多业务协同、多手段支撑，形成“一盘棋”格局，实现企业价值最大化，增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
在国家电网公司风险内控合规一体化管理体系框架内，如何利用新技术、新工具，通过数智化手段建设标准化、度量化、自动化、可视化的智能风控管理平台，是赋能公司经营管理数字化转型的重要支撑。
基于Wilson模型的影子银行体系宏观压力测试
基于Wilson模型的影子银行体系宏观压力测试作者：***来源：《今日财富》2021年第19期本文对我国影子银行体系的特征进行了分析和概括，并借鉴明斯基的“金融不稳定假说”思想，构建出衡量影子银行体系信用风险的指标。
同时，本文从宏观经济运行和金融环境两个方面考虑了影响影子银行体系信用风险的因素。
最后，在Wilson模型的基础上构建本文的宏观压力测试模型，并利用此模型对2006-2019年的季度数据进行了实证研究，考察了不同冲击下影子银行体系信用风险的状况。
一、引言美国影子银行体系高杠杆化的运作和超强的信用创造使得2008年的次贷危机迅速演变成一场波及甚广的金融危机，其辐射范围和后续影响都是前所未有的。
在后危机时代，影子银行体系就自然而然地成为了国际金融监管的重中之重。
美国分别于2009和2010年颁布了《金融体系全面改革方案》和《多德弗兰克华尔街改革与消费者保护法案》，英国、欧盟也在不断提出监管方案、修正相关法律指令，同时，国际金融机构也在紧锣密鼓地讨论影子银行体系的监管，试图整合各种国际监管标准资源，影子银行体系已成为国际金融研究的重点。
本文借鉴明斯基“金融不稳定假说”思想，构建适合衡量我国影子银行体系稳定性程度的指标。
在此基础上，立足我国影子银行体系的特点，分析影子银行体系的主要风险来源。
最后，以Wilson的信用风险宏观压力测试模型为基础，对影子银行体系进行压力测试。
二、压力测试（一）确定纳入测试的机构和资产范围根据金融稳定委员会（FSB）的定义，本文的研究重点为银行金融机构所从事的未受巴塞尔协议或同等监管程度监管的金融中介活动，也就是常说的“表外业务”，主要包括通过银信合作发放的信托贷款和委托贷款。
关于这部分资产稳定性的度量，由于没有明确的监管，所以没有官方的风险准备金的要求，虽然银行也会对其进行风险管理，但是这一比例不得而知，也无法获得违约率等常用的衡量风险的数据。
因此，本文借鉴了明斯基“金融不稳定假说”的思想，用融资利息支付占当期利润总额的比重加上一个风险系数来表示影子银行体系的信用风险，风险系数即为信托贷款和委托贷款之和占社会融资总额比重。
乒乓球考试测评系统中的力量测量分析
综合理论251课程教育研究自然生成不等于是教师在课堂上信马由缰的教，学生在课堂上自由的探讨。
教师在备课当中要遵循明确的教学目标，并且在教学当中针对学生的差异预设弹性化的教学方案。
通过弹性化的教学方案教师给学生留下了足够的充分发挥的时间以及空间，这样才能构建自然生成的课堂。
教师要设定有弹性的教学目标，要顾及学生之间的差异，坚持上不封顶，下要保底的原则。
这样的设计，较以往精细的提问、预定的标准答案，留下了很多不确定性和可变性。
正是这种不确定性和可变性，才使教学贴近每一个学生的实际，使师生积极互动，发挥创造性。
五、教师的备课应该将作业设计纳入其中作业作为课堂教学的延伸，通过合理化的作业布置，既可以达到让学生巩固所学知识的目的，又可以让教师在作业当中发现问题，及时调整自己今后的教学策略。
因此，教师在备课当中应该将作业设计纳入其中。
为了更好的了解学生的学习情况，让学生巩固所学，并且让学生提高作业的兴趣，教师在作业设计当中从作业的“量”以及作业的“质”上都要予以合理的掌控。
首先，教师要严格控制课堂作业以及家庭作业的数量，保证学生能够在一定的时间范围内按时完成，那种大量的作业只能引起学生的反感，因此，在作文设计这块，除了写大作文外，我有时布置写日记，有时写一段读后感，有时写片段作文。
同时，语文作业设计要因学生语文水平不同而异，对不同学习层次的学生可设立必做题和选做题，以满足不同学生的需要。
作业的质意义重大，它关系到学生是否“习”有所得。
总而言之，新课改下的初中语文备课应该一改传统的“备教材”的落后做法，在备课当中以学生为主体，以学生的发展为本。
合理有效的备课是课堂教学成功的一半，只要我们做到了求真、求实、求效，一定会探索出一条符合小班化教学要求的“高效备课”之路。
乒乓球考试测评系统中的力量测量分析李 博 胡兴甫（山东大学（威海）体育教学部 山东 威海 264209；山东大学（威海）机电与信息工程学院 山东 威海 264209）一、研究意义乒乓球考试测评系统需要对学生击球力量、速度、落点、动作等方面进行测评，而动作与落点都与击球的力量有关，球拍上任意一点击中乒乓球的力量效果是不同的，这就需要正确的动作来实现击球位置的合理性。
云南农信基于TMMi和私有云的银行软件质量管理实践
云南农信基于TMMi和私有云的银行软件质量管理实践云南农信基于TMMi和私有云的软件质量管理实践，对TMMi如何在银行业落地实施、如何构建符合银行实际的私有云平台、如何整合运用测试工具集、如何整合软硬件资源提升软件质量等问题给出了有效的解决方案，相关成果已经在云南农信所有系统建设中推广使用，取得了良好的应用效果。
同时，采用的多项创新技术和实践成果具有较强通用性，得到银保监会的高度认可，也为银行业实施TMMi提供了典型参考案例。
云南省农村信用社联合社软件测试部徐乙怀云南省农村信用社联合社软件测试部 徐乙怀随着金融科技和互联网金融的迅猛发展，软件系统已经成为了银行拓宽金融业务渠道、提升金融服务能力的重要载体，银行软件质量的好坏直接关系到系统能否可靠稳定地运行，能否有效提供各项金融服务。
围绕如何提高软件质量这一核心问题，云南农信以测试成熟度模型集成（TMMi）作为切入点，以云计算技术搭建基于OpenStack开源框架并全面集成SDN的私有云平台，构建了基于TMMi的质量管理体系，全面梳理整合测试体系、测试类型、测试团队、测试环境、测试工具、测试资产和软件质量度量体系，打造了高效的企业级测试平台，通过规范软件测试过程，建立软件质量检查指标，在软件全生命周期中开展W模型测试，有效解决了软件研发过程中需求分析、系统设计、软件编码、软件测试、系统投产等各阶段质量保证和质量控制问题，实现了软件质量管理的专业化、科学化和精细化，全面提升了软件产品质量。
2018年10月，云南农信通过了TMMi3级认证，成为少数通过该项认证的银行之一；2018年12月，云南农信研究课题《基于TMMi和私有云的银行软件质量管理实践》，获得银保监会2018年度信息科技风险管理研究“一类成果奖”，也是测试领域获得的最高级别奖项。
一、银行业引入TMMi的背景随着金融创新速度不断加快，银行对信息系统的依赖程度越来越高，信息系统已经成为了银行开展业务不可或缺的载体。
5G终端介绍----第4部分：5G终端测试体系及测试方法
1 终端测试认证体系 终端测试方法 5G终端测试标准进展 5G终端规模试验
终端质量控制流程
从生产到上市
研发
测试
研发
生产
生产 测试
认证
上市 后评 估
送测 抽测
国家入网测试：CATR，无委（型号核准） 中国强制认证（CCC）：质检总局
公开市 场
国家质检总局 （处罚）
生产 测试
• CSFB语音功耗：绿色为电流采样点曲线
①
②③
①.LTE待机 ②.CSFB+振铃+屏幕点亮 ③.通话+屏幕点亮
④
④.GSM语音通话 ⑤.挂机+2G迒回4G ⑥.LTE待机
⑤
⑥
终端测试认证体系 终端测试方法 3 5G终端测试标准进展 5G终端规模试验
5G终端测试的挑战
毫米波的引入，波束赋形，测 试 距 离 ……
CT1 MM/CC/SM (lu) CT3 Interworking with external networks CT4 MAP/GTP/BCH/SS CT6 Smart Card Application Aspects
注：不5G终端测试相关的工作在 3G PP RAN4/RAN5中 进 行 讨 论 ；
RRM测什么？两大考察指标：处理时延不测量精度
处理时延
测量精度
小 切 无 上 事 TA
区换线行 件上
重时链同 触行
选延路步 发提
时
重状 报前
延
建态 告量
检 时更
测 间新
R R随 S S机 R R接 P Q入 测测功 量量率 精精控 度度制
NS-IOT测试
什么是终端IOT测试： IOT（Interoperability Test，互操作测试）是终端不网络设备戒SS乊间的端到端测试；
运维的体系建设ppt运维的体系搭建
金 运 维 工 作 的 现 状 与 展 望第11页
部门与外部的流程制度① 售前技术支撑流程② 上线流程③ 投诉处理流程④ 事件管理流程⑤ 问题管理流程⑥ 敏感数据提取流程⑦ 业务推广活动支撑流程⑧ 商户接入流程服务目录
②部门内的操作规范、安全制度>银联的安全规范、制度>移动的安全规范、制度>公司的安全基线规范③运维相关的编码的安全规范
系统技术架构师以灵活可靠，扩展性强为视角，形成各业务线的软件、硬件集成架构体系，具备主机、网络、DB及应用的综合技术能力，以及全方位的安全保障的能力
以技术前瞻为视角,形成清晰的技术体系规划蓝图，确保基础架构以最优的方案满足供公司的业务需求，技术战略与时俱进，保持行业领先水平，具有核心技术优势和竞争力
运维体系建设介绍及公司运维现状与展望第1页
拳运维部门的价值与挑战◆ 运维部门的工作内容◆ 运维工作体系建设之流程与制度 (Process)◆ 运维工作体系建设之人员 (People)◆ 运维工作体系建设之技术 (Technology)◆ 运维工作的现状与展望
第2页
平台为最终用户提供安全、可靠的支付等服务
望京 亦庄
菜市口
第3页
走台
CMNET
运维部门的价值
“以流程为导向，以客户为中心，以技术为支点，提供低成本、高质量的IT服务，以满足业务快速发展的需要”业务快速响应要求 业务连续性要求成本预测与量化要求 业务安全性要求第4页
全面管控企业范围内基础设施、信
对在线业务从系统层到业务层实现
息资产等资源，实现前端业务的快
部门内部的流程制度①部门内各团队间的工作流程 >一线、二线团队之间的工作流程；>虚拟团队的工作流程；>服务产品外包的工作流程；
精益求精追求卓越质量管理体系与措施全面解析秘籍
精益求精追求卓越质量管理体系与措施全面解析秘籍精益求精追求卓越——质量管理体系与措施全面解析秘籍一、引言质量管理是企业永续发展的重要保证，精益求精、追求卓越是质量管理体系的核心价值。
本文将全面解析精益求精的质量管理体系与措施，以帮助企业实现持续改进，提升质量管理水平。
二、质量管理体系的构建1. 制定质量方针与目标企业应制定明确的质量方针和目标，并广泛宣传，使其深入人心。
方针和目标应贯穿于企业的各个层级和业务领域，形成全员参与的良好氛围。
2. 确定组织结构与职责建立健全的质量管理组织结构，明确各部门的职责和权限。
通过明确的组织结构，实现质量管理工作的有效协同与运作。
3. 建立质量控制机制建立完善的质量控制机制，包括质量标准、测试方法和流程规范等。
同时，配备专业的质量测试设备和人员，确保质量控制的准确性和有效性。
4. 设立质量管理培训体系为员工提供必要的质量管理培训，提升他们的质量意识和质量管理技能。
培训内容可包括质量管理的基本理论、方法和案例分析等，以激发员工的学习热情和专业素养。
5. 引入先进技术手段应用先进的技术手段来支撑质量管理工作，如物联网、大数据、人工智能等。
通过这些技术手段，能够更加精准地进行质量控制和质量分析，提升质量管理的效率和精度。
三、精益求精的质量管理措施1. 完善产品设计在产品设计环节，注重用户需求和体验，合理进行产品结构和性能设计。
通过精益思想的贯彻，可以减少浪费和瑕疵，提高产品的质量和性能。
2. 严格供应链管理建立健全的供应链管理体系，对供应商进行严格筛选和评估。
确保原材料和零部件的质量符合要求，以避免因原材料问题引起的产品质量事故。
3. 强化过程管控通过建立全面的过程管控机制，实时监测各个生产环节的质量情况。
并采取对策来弥补质量缺陷，不断改进生产流程和工艺，提高产品质量稳定性和一致性。
4. 实施质量检验建立严格的质量检验制度，对产品进行全面的质量检测。
将质量检验纳入全员参与的范畴，强化质量意识和责任感，确保产品达到预期的质量标准。
人员测评
人员测评1．设立的标准应该可以辨别、比较和测评，在评测标准体系构建的基本原则中是（C ）原则。
A.针对性原则B.完备性原则C.可操作性原则D.合理量化原则2．关于权重确定的专家咨询法，下列说法不正确的是（D ）。
A.这种方法避免了权威、职称、职务、口才及人数优势对确定权重的干扰B.这种方法集中了大多数人的正确意见C.由于最后不再考虑少数人的意见，容易失去一部分信息D.具有科学的检验手段3．素质虽然是内在的与隐蔽的，但总会表现在具体而实在的行为方式、工作绩效与行为结果之中。
这是因为素质具有（B）。
A.隐蔽性B.表出性C.分解性D.综合性4．人员素质测评组织中，（A ）阶段需要明确测评的目的和对象，并根据测评客体的情况选择适当的测评工具。
A.准备B.实施C.测评结果分析D.测评决策5．使评价中心具有较高效度的主要原因是由（B）决定的。
A.整体互动性B.综合性C.形象逼真性D.行为性6．（C ）指测评要简单、方便，能满足测评工作的实践要求，易于开展工作，又称经济合理原则。
A.方向性B.动态性C.可行性D.行为性7．编制简单频数分布表的正确步骤是（B ）。
A.决定组限－求全距－决定组数与组距－登记频数B.求全距－决定组数与组距－决定组限－登记频数C.决定组数与组距－求全距－决定组限－登记频数D.求全距－决定组限－决定组数与组距－登记频数8．具有“深思熟虑、善于分析、善于综合、轻率、武断、主观、自以为是”特征的品德属于（D）型品德特征。
A.态度B.意志C.情绪D.理智9．在确定测评指标权重的方法中，加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权是指（D ）。
A.专家加权法B.比较加权法C.对偶比较法D.主观加权法10．由主管人员通过日常的管理权力来记录所管理人员的工作活动的工作分析方法，方法叫做（C ）。
A.观察法B.工作日志法C.主管人员分析法 D.访谈法11．评价中心是以测评管理素质为中心标准化的（C ）。