基于SWOT分析的河南省国内旅游战略选择

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基于SWOT分析的河南省国内旅游战略选择

基于SWOT分析的河南省国内旅游战略选择
12 河 南 省 发 展 国 内旅 游 业 的 劣 势 分 析 。
1 2 1 旅 游 服 务 体 系结 构 不 合 理 。.
I 发展型 战略 I
I发展 型战略 优势
劣势
II I紧缩 型战略 I V多元化 经崔 战略

风 险
河南 省旅游 服务 体 系基 本 完善 , 由于 全省 旅 游经 济 但 发展不平 衡 , 地市旅游服务 体 系发 展也 参差 不齐 , 基础 各 在 设施、 弹性要素 、 外部保 障体系 等方 面与 资源 及其河 南在 全 国的地位不 相吻合 ; 旅游各要 素 之间 结构 欠合 理 ; 游支 撑 旅
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现 代 商 贸 工 业 M o enB s es rd d s y dr ui s T aeI ut n n r
20 0 8年 第 1 O期
基 于 S OT 分 析 的 河 南省 W 国 内旅 游 战 略 选 择
胡 宁 赵 莉
( 国女 子 学 院 山 东分 院 管 理 学 院 , 东 济 南 2 0 0 ) 中 山 50 2 摘 要 : 用 S OT 分 析 方 法 , 河 南 省 旅 游 业 发 展 的 优 势 劣 势 机 会 风 险 逐 一 分 析 , 提 出 河 南省 旅 游 发 展 的 几 条 战 运 W 将 并
所 谓 S O 分 析 是 一 种 机 会 一 风 险 分 析 方 法 , 市 场 W T 在
众 所 周 知 ,交 通 条 件 是 制 约 旅 游 业 发 展 的 瓶 颈 。河 南
区 旅 营销 中 广 为 应 用 。 S 是 地 处 中 原 , 位 优 势 突 出 , 游 交 通 和 运 输 业 都 非 常 发 W 是 ( t n t n ek es , T 是 指 旅 游 业 发 展 外 部 的 机 会 达 , 全 国多 条 南 北 向 和 东 南 向 交 通 干 线 交 汇 的 枢 纽 。 中 Sr gha dW a n s) 0 e “ 的 和风 险 ( p ru ie n ras 。S O 分 析 就 是 旅 游 部 枢 纽 的 交 通 位 置 、 三 纵 四 横 ” 网络 状 交 通 骨 架 和 发 达 Op 0 tnt sa dThe t) W T i 网络 化交通体系 , 使得 全 省 的出入交 通 和省 内交 地 在 选 择 战 略 时 对 其 内 部 的优 劣 势 和 外 部 环 境 的 机 会 和 风 的立体化 、 为 险进行综 合分析 , 以对备选 战 略方 案做 出系 统评 价 , 据 最终 通 日益 便 捷 , 旅 游 发 展 提 供 了 便 利 的交 通 条 件 。

基于SWOT分析的河南文化旅游发展战略

基于SWOT分析的河南文化旅游发展战略

题目: 基于SWOT分析的河南文化旅游发展战略院系名称:专业班级:学生姓名:学号:指导教师:教师职称:摘要随着经济的发展和科技的进步,旅游业的发展也进入了新的阶段,文化旅游已成为21世纪旅游业发展的新潮流。

河南省拥有十分丰富的文化旅游资源,在文化旅游开发中具有得天独厚的优势,近年来,随着中部崛起的号角的吹响,在全国旅游业飞速发展的同时,河南旅游业也得到了快速发展,但同时我们也看到河南旅游业面临着各种挑战,并存在着很多发展困境。

本论文在研究文化旅游开发理论的基础上,对河南省文化旅游资源进行分类和评价,结合河南省文化旅游开发的实际情况,具体研究了河南省文化旅游产品的开发与设计、文化旅游市场的开发以及文化旅游形象的塑造,提出了河南省文化旅游的开发战略,为其文化旅游的开发提供借鉴。

本论文共分为六个部分:第一部分:介绍了文章的选题背景及研究意义,分析总结了国内外关于文化旅游开发的相关研究,并提出本文的研究目的和重点。

第二部分:介绍了文化旅游的概念、特征、分类、地位,论述了文化旅游开发的相关理论依据,并指出了开发文化旅游对河南省旅游业发展的重大意义。

第三部分:分析了河南省文化旅游资源形成的自然和人文环境背景,其次系统地对河南省文化旅游资源进行全面概述,并对该地区的文化旅游资源进行了定性的评价。

第四部分是本文的重点,利用SWOT模型对河南旅游业面临的优势、劣势、机会和威胁进行分析,并以此为依据对河南省旅游业的发展战略进行探讨。

关键词:河南省文化旅游SWOT分析发展战略Title SWOT Analysis-based Cultural Tourism Development Strategy In Henan ProvinceAbstractAlong with the economic development and technical progress of tourism, the development enters into a new stage. The cultural tourism has become a new trend in 21st century tourism development. Henan Province is rich cultural tourism resources, which is an advantageous superiority for develop a cultural tourism. In recent years, with the rise of the middle of the horn sounded, the rapid development of tourism in the country at the same time, the tourism industry in Henan Province has been the rapid development, but at the same time we also see the tourism industry in Henan Province is faced with many challenges, and there are many development difficulties. In this paper, the development of cultural tourism in the study based on the theory of cultural tourism resources in Henan Province, classification and evaluation, combined with the development of cultural tourism in Henan province's actual conditions, a specific study of the Henan cultural tourism product development and design, cultural tourism market development and cultural tourism image, Henan Province, proposed the development of cultural tourism strategy for the development of cultural tourism draw. This paper is divided into six parts: Part I: The article describes the background and research topics of significance, analysis summed up the development of cultural tourism at home and abroad on research, and research purposes of this article and key. Part II: Culture and Tourism, introduced the concept, characteristics, classification, status, discusses the development of cultural tourism related to the theoretical basis, and pointed out that the development of cultural tourism development of the tourism industry of Henan Province significance. Part III: First, we analyze the formation of cultural tourism resources in Henan Province in the context of the natural and human environment, followed by the system of Henan Province, the type of cultural tourism resources, sort out, and the area of cultural tourism resources for the qualitative and quantitative terms and the development of evaluation. The fourth part is the focus of this paper, the use of SWOT model facing the tourism industry in Henan strengths, weaknesses, opportunities and threats analysisAnd the basis for development of the tourism industry of Henan Province to discuss strategy. Keywords Henan Province cultural tourism SWOT Analysis the development of cultural tourism目录1 引言 (1)1.1 选题背景 (1)1.2 研究的目的和意义 (2)1.3 文献综述 (2)1.4 研究的内容和方法 (4)2 文化旅游的基本理论 (4)2.1 文化旅游的概念 (4)2.2 文化旅游的特征 (4)2.3 文化旅游的地位 (5)3 河南文化旅游资源概述及其评价 (5)3.1 河南文化旅游资源概述 (5)3.2 河南文化旅游的发展概况评价 (6)4 河南文化旅游的S W O T分析 (7)4.1文化旅游的发展优势 (7)4.2 河南文化旅游的发展劣势 (8)4.3 河南文化旅游的发展机会 (8)4.4 河南文化旅游发展面临的威胁 (9)5 河南文化旅游发展战略 (9)5.1 so战略 (9)5.2 wt战略 (9)5.3 st战略 (10)5.4 wt战略 (10)结论 (11)致谢 (12)参考文献 (13)1引言1.1 选题背景河南是一座浩瀚的天然历史博物馆,一本看得见、摸得着、进得去的中国历史文化教科书。

基于SWOT分析的河南文化旅游产业发展现状及对策研究

基于SWOT分析的河南文化旅游产业发展现状及对策研究

1492014年9月下半月刊城市旅游规划文化旅游产业作为当今世界发展最快的新兴产业之一,对经济和社会发展起着积极的促进作用。

河南省作为经济大省和享誉国内外的文化旅游资源大省,也把文化旅游产业放在突出位置,从战略高度充分认识发展文化旅游产业的重要性、必要性和紧迫性,抢抓中央发展文化产业和旅游产业的大好机遇,但目前河南省文化旅游资源“好说的多、好看的少”,开发项目遍地开花,缺少“眼球”项目的重点突破。

本文利用SWOT 分析法对河南省文化旅游产业发展现状进行客观、全面的分析,目的在于突出资源优势,满足发展文化旅游的迫切要求,以推动我省文化旅游产业全面、健康、快速的发展。

一、文化旅游产业内涵“文化旅游产业”的提法在国外文献中很少见,Khalid 在他的工作论文中曾使用过该说法,但并没有对该词作出任何的界定。

在“十二五”规划期间,我国旅游界虽然开始热衷于对“文化旅游产业”的研究,但从研究成果看,我国学术界始终没有对文化旅游产业的概念、内容等有一个公认的、权威的 界定。

徐群、张春香观点基本一致,认为文化旅游产业是旅游业的一个重要组成部分,是一个国家和地区从历史文化中留存下来并进入旅游市场的物质遗产及精神遗产,将文化旅游资源视为一种特殊的商品提供给旅游者,供旅游者游览、感受和体验,同时提供其吃住行游购娱等服务;龚绍方将文化旅游产业概括为两大类——历史文化类旅游产业和社会文化类旅游 产业。

本文认为文化旅游产业是依托文化景观资源、文化风情资源、文化艺术资源,通过科学合理地开发利用,为社会公众以及旅游者提供游览、欣赏、感受和体验文化旅游产品的一项产业。

通过对人类精神文明成果进行包装、加工、宣传、推介、利用,并加以市场化的运作来取得社会效益和经济效益。

二、河南文化旅游产业发展现状SWTO 分析(一)河南文化旅游产业优势(Strength )分析1、旅游资源优势河南是华夏民族的重要发源地之一,历史悠久,文化厚重。

中国八大古都中河南占一半:即郑州、洛阳、开封、安阳;河南地下文物居全国第一,地上文物全国第二,馆藏文物占全国的八分之一,被誉为“天然的中国历史博物馆”。

旅游SWOT分析

旅游SWOT分析

旅游规划的SWOT分析法时间:2010-04-11 08:38 |点击: 2115次旅游规划的SWOT分析法SWOT分析是对旅游发展环境、旅游资源、旅游市场、旅游竞争——合作分析的总结。

它可以帮助旅游规划人员找出对规划区有利的、值得发扬的因素,以及对规划区不利的、应该去避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。

一、SWOT分析法概述SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是对区域内外部条件的各方面内容进行归纳和概括,分析组织的优势(Strength)和劣势(Weakness)、面临的机会(Opportunity)和威胁(Threat),并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应结论的分析方法。

国家相关标准对旅游发展规划有竞争优劣势分析的要求,旅游规划编制者也经常使用这一方法来分析整个区域、行业和市场,获取相关的市场信息的动向资讯,以提供决策依据。

这一方法有利于规划编制者对规划区域旅游供给进行评价及与竞争对手进行比较,使自身相对于竞争对手树立品牌、创造特色、提供供销对路的产品,更好地满足旅游者个性化需求;同时集中自己的强项和优势寻找尚未为众人察觉的机遇,从而保持在市场竞争中优势地位,并形成核心竞争力。

二、SWOT分析的基本内容SWOT分析的主要内容包括分析规划区的优势、劣势、机会和威胁,如表4.23所示。

其中,优势和劣势属于规划区的内部条件,而机会和威胁属于外部环境。

三、SWOT分析法的技术方法SWOT分析的结果直接影响旅游发展战略的制定。

因此,在旅游规划编制中,SWOT分析是一个严谨的过程,应采用科学的程序与方法,是反复讨论的结果与集体智慧的结晶。

根据实践经验,我们制定了SWOT分析的技术路线(图4-11)。

四、SWOT分析法与其他方法的结合1、SWOT—PEST分析法PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对区域旅游战略目标和战略制定的影响(图4-12)。

基于SWOT分析的河南文化旅游发展战略

基于SWOT分析的河南文化旅游发展战略

题目: 基于SWOT分析的文化旅游发展战略院系名称:专业班级:学生:学号:指导教师:教师职称:摘要随着经济的发展和科技的进步,旅游业的发展也进入了新的阶段,文化旅游已成为21世纪旅游业发展的新潮流。

省拥有十分丰富的文化旅游资源,在文化旅游开发中具有得天独厚的优势, 近年来,随着中部崛起的号角的吹响,在全国旅游业飞速发展的同时,旅游业也得到了快速发展,但同时我们也看到旅游业面临着各种挑战,并存在着很多发展困境。

本论文在研究文化旅游开发理论的基础上,对省文化旅游资源进行分类和评价,结合省文化旅游开发的实际情况,具体研究了省文化旅游产品的开发与设计、文化旅游市场的开发以及文化旅游形象的塑造,提出了省文化旅游的开发战略,为其文化旅游的开发提供借鉴。

本论文共分为六个部分:第一部分:介绍了文章的选题背景及研究意义,分析总结了国外关于文化旅游开发的相关研究,并提出本文的研究目的和重点。

第二部分:介绍了文化旅游的概念、特征、分类、地位,论述了文化旅游开发的相关理论依据,并指出了开发文化旅游对省旅游业发展的重大意义。

第三部分:分析了省文化旅游资源形成的自然和人文环境背景,其次系统地对省文化旅游资源进行全面概述,并对该地区的文化旅游资源进行了定性的评价。

第四部分是本文的重点,利用SWOT模型对旅游业面临的优势、劣势、机会和威胁进行分析,并以此为依据对省旅游业的发展战略进行探讨。

关键词:省文化旅游SWOT分析发展战略Title SWOT Analysis-based Cultural Tourism Development Strategy In Henan ProvinceAbstractAlong with the economic development and technical progress of tourism, the development enters into a new stage. The cultural tourism has become a new trend in 21st century tourism development. Henan Province is rich cultural tourism resources, which is an advantageous superiority for develop a cultural tourism. In recent years, with the rise of the middle of the horn sounded, the rapid development of tourism in the country at the same time, the tourism industry in Henan Province has been the rapid development, but at the same time we also see the tourism industry in Henan Province is faced with many challenges, and there are many development difficulties. In this paper, the development of cultural tourism in the study based on the theory of cultural tourism resources in Henan Province, classification and evaluation, combined with the development of cultural tourism in Henan province's actual conditions, a specific study of the Henan cultural tourism product development and design, cultural tourism market development and cultural tourism image, Henan Province, proposed the development of cultural tourism strategy for thedevelopment of cultural tourism draw. This paper is divided into six parts: Part I: The article describes the background and research topics of significance, analysis summed up the development of cultural tourism at home and abroad on research, and research purposes of this article and key. Part II: Culture and Tourism, introduced the concept, characteristics, classification, status, discusses the development of cultural tourism related to the theoretical basis, and pointed out that the development of cultural tourism development of the tourism industry of Henan Province significance. Part III: First, we analyze the formation of cultural tourism resources in Henan Province in the context of the natural and human environment, followed by the system of Henan Province, the type of cultural tourism resources, sort out, and the area of cultural tourism resources for the qualitative and quantitative terms and the development of evaluation. The fourth part is the focus of this paper, the use of SWOT model facing the tourism industry in Henan strengths, weaknesses, opportunities and threats analysisAnd the basis for development of the tourism industry of Henan Province to discuss strategy.Keywords Henan Province cultural tourism SWOT Analysis the development of cultural tourism目录1 引言 (1)1.1 选题背景 (1)1.2 研究的目的和意义 (2)1.3 文献综述 (2)1.4 研究的容和方法 (4)2 文化旅游的基本理论 (4)2.1 文化旅游的概念 (4)2.2 文化旅游的特征 (4)2.3 文化旅游的地位 (5)3 文化旅游资源概述及其评价 (5)3.1 文化旅游资源概述 (5)3.2 文化旅游的发展概况评价 (6)4 文化旅游的S W O T分析 (7)4.1文化旅游的发展优势 (7)4.2 文化旅游的发展劣势 (8)4.3 文化旅游的发展机会 (8)4.4 文化旅游发展面临的威胁 (9)5 文化旅游发展战略 (9)5.1 so战略 (9)5.2 wt战略 (9)5.3 st战略 (10)5.4 wt战略 (10)结论 (11)致 (12)参考文献 (13)1 引言1.1 选题背景是一座浩瀚的天然历史博物馆,一本看得见、摸得着、进得去的中国历史文化教科书。

河南省发展循环经济的SWOT分析及战略选择

河南省发展循环经济的SWOT分析及战略选择

境, 要么资源 、 环境保护较好但经济社会发展缓慢 发展循环 。
经济 , 转变经济发展方式 , 仍然是河南确保经济社会 又好又快
, — — 垒 来自收 稿 日 :0 7 1 —O 期 2o—23
基金 项 目: 河南省哲学社会科 学规划项 目( 目编号 :0 6 J0 5) 项 2 0D J2 作者 简介 : 胜栋 ( 9 6 1 7- ) 男 , 南濮 阳人 , , 河 中共河南省委讲师 团讲师 , 主要从事环境经济学与环境 哲学研 究。
胜 栋
( 中共 河南省委讲师 团, 南 郑 州 河
400 ) 508
摘 要 :WO S T分析是常用的战略分析方法 , 通过对河南省发展循环经济面临的 内部优势、 劣势和外部 机遇、 威胁进 行 S OT分析 , 为就 河 南省 而言 , 转 型战略 是 其最佳 选择 。 W 认 扭 关键词 : 中部地区; 循环经济;WO S T分析 中图分 类号 : 1 1 F 2 文献标 识码 : A

河 南 省 人 口众 多 , 源 相 对 贫 乏 , 态 环 境脆 弱 。全 省 的 资 生
环境形势十分严峻 , 主要污染物排放总量仍处在较高水平 , 经 济快速发展与生态环境脆弱的矛盾还十分突出 ,全省个别河 流或河段的污染仍然较重 。 在严峻的环境资源形势下 , 河南发 展循环经济的责任感 、 紧迫感不断加强目 。 从资源利用状况看 ,河南经济社会发展较快 的省辖市经
循环经济是一种 以资源 的高效利用 和循环 利用为核心 , 以“ 减量化 、 再利用 、 资源化”为原则 , 以低消耗 、 低排放 、 高效 率为基本特征 , 符合可持续发展理念 的经济增长模式 , 是一种
文章编 号 :0 7 9 5 2 0 ) 2 0 5 — 3 1 0 — 0 X( 0 8 0 — 14 0

我家乡旅游业发展的SWOT分析.doc

我家乡旅游业发展的SWOT分析.doc

我家乡旅游业发展的SWOT分析背景简介:我的家乡在河南省信阳市商城县金刚台乡,它位于河南省东南部,东临安徽省金寨县,南界湖北省麻城县。

属亚热带与暖温带交界之处,因而动物、植被种类多,物产丰富,素有“豫南药乡”之称。

商城地势由南向北倾斜,逐级降低,形成中低山、低山丘陵、丘陵垄岗三大自然区。

星罗的湖泊不仅为锦绣商城平添了许多迷人的色彩,也使商城这块土地更具魅力。

但是,多年来,由于高度重视保护生态环境,商城一直没有发展起像样的工业;加之地处山区,所以商城的经济一直处于中下级水平。

因而,像商城这样旅游资源丰富而经济落后的山区县发展旅游业是其发展经济的重要途径和有效手段。

现状:近年来商城县委政府高度重视发展旅游业工作,坚持“旅游兴县”发展战略,县旅游局等有关局委和乡镇抢抓发展机遇,全面提升旅游形象,旅游产业实现了快速发展。

商城县今年旅游业发展态势良好。

一是接待方式向“大巴游”转变。

旅行社组团、自驾游等形式的旅游团体日益增多,目前,共接待来自武汉、合肥、郑州的大型自驾游车队和旅行社团队256批次。

二是景区接待能力大幅度提升。

社会投资在建和拟建的旅游项目11个,投资总额10亿元,“黄、金、池、观”四大景区日接待能力达到1万人次,旅游产业总体规模和整体形象全面提升。

三是游客数量明显增多。

旅游旺季时,县城主要宾馆入住率高达到80%,其中锦绣商城迎宾馆入住率达到80%,汤泉池、环宇山庄、天池宾馆等景区宾馆假日入住率达95%以上。

目前全县共接待游客130万人次,同比增长20%;旅游总收入3多亿元,同比增长58%。

优势:(一)金刚台乡旅游资源丰富,集生态观光、休闲度假、森林探险、地质科考和红色旅游为一体,是商城“一园四景”(中国桂花博览园、黄柏山、金刚台、汤泉池、观音山)旅游核心区。

(二)金刚台乡动植物资源丰富,主要动物有肥鲵、石化鱼、隆肛蛙、金钱豹、白冠长尾雉、恨虎鹰等370余种,其中“商城肥鲵”更是商城独有;珍惜植物有千头柏、龙须柳、香果树、大别山五针松、金钱柳(摇钱树)等2000多种。

基于SWOT分析的河南省休闲农业与乡村旅游发展研究

基于SWOT分析的河南省休闲农业与乡村旅游发展研究


河 南省 休 闲农 业 与 乡村 旅 游 发展 的 S W OT 差 ,公 路 、旅游 车站 等基 础设 施 落后 ,接待 设施 的标 准 较
低 ,卫生 状况较差 ,水 、电 、邮 、医疗等设施 简陋 ,这些 都
分 析
降低 了休 闲农业与 乡村 旅游 对游客的吸 引力 。河南省许 多休 ( 一)河南 省休 闲农业与 乡村旅游优势分析 l 、区域条 件优 势 。河南位 于我 国中部偏 东 、黄河 中下 闲农业与 乡村旅游景 区多以单纯的农业观 光 、农产品采摘 为 游 ,连南贯北 、承东启 西 ,与冀 、晋 、陕 、鄂 、皖 、鲁 6 省 主 ,产 品形 式单一 ,开发和 产品销售没形成 体系 ,不利于 休 毗邻 ,是 中国 内陆交通 运输的重要枢纽 。在历史上 ,河南省 闲农业和乡村旅游 的长远发展 。 历 来是我国广大 人民相互往来 的必经 之地 ,同时也是 各个 民 2 、政 府 支持 政 策 不全 面 ,农 业 、旅 游 等部 门沟 通 不 族相互 交往和活动 的重 要场所 。现代 的石武 、郑 西 、京 广高 畅 。 目前 ,河南省休 闲农 业与乡村旅游 的发 展更多地处 于自 铁 ,京广 、陇海 、京九等铁路主干线 纵横交织于河南 ,铁路 发的状态 ,政府的指导和 相关支持政策还不 全面 ,造成休 闲
达5 0 6 8 . 8 0 公里 ,继续保持全国第一的位置。
利 、文物 、城建 、文化 等部门 ,这些部 门沟 通不畅 ,经常 会
2 、资源 优势 。河南省 作为农业 、牧 业 、林业 大省 ,大 影响到 休闲农业与 乡村 旅游项 目的进展 ,甚至因为各部 门利 力 发展 休 闲农业 与 乡村旅 游 ,有 着得天 独 厚 的优势 。据 统 益 的关系产 生纷争 ,严重 制约休 闲农业与 乡村旅 游的发 展 。
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基于SWOT分析的河南省国内旅游战略选择
发布时间:2011-8-3信息来源:中国论文下载中心作者:胡宁赵莉摘要:运用SWOT分析方法,将河南省旅游业发展的优势劣势机会风险逐一分析,并提出河
关键词:时空特征;SWOT分析;
1 河南省国内旅游的SWOT
所谓SWOT分析是一种机会-风险分析方法,在市场营销中广为应用。

SW是指旅游业发展内部的优势和劣势(Strength and Weakness),OT是指旅游业发展外部的机会和风险(Opportunities and Threats)。

SWOT分析就是旅游地在选择战略时对其内部的优劣势和外部环境的机会和风险进行综合分析,据以对备选战略方案做出系统评价,最终达到一种适宜战略的
下图就是典型的SWOT战略选择图。

运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划以及对策等。

当研究对象处于第一象限,外部有众多机会,又有强大内部优势,宜采用发展型战略;处于第二象限,外部有机会,而内部条件不佳,宜采取扭转内部劣势,先稳定后发展战略;处于第三象限,外部有威胁,消除劣势可采用紧缩战略;处于第四象限,拥有内部优势而外部存在威胁,宜采用多元化经营战
1.1
1.1.1
河南省是华夏文明的发源地,这里孕育了博大精深的中原文明,积淀了龙文化、炎黄文化、易文化、河洛文化、姓氏文化、武术文化等深厚的历史文化。

正是这得天独厚的位置和深厚的文化底蕴孕育了丰富的旅游资源。

河南省可以开展以鸡公山、嵩山、王屋山、云台山等为主的名山游;以黄河为主的大河游;以开封、洛阳为中心的古都游;以白马寺、登封少林寺、相国寺为代表的名刹游;以许昌、南阳为中心的三国游;以龙门石窟为中心的石窟游等。

总之,河南省的旅游产品主要以山水和文物为主,而这些国家级和省级的旅游载体成为了河南省旅游的主要部分。

1.1.2
众所周知, 交通条件是制约旅游业发展的瓶颈。

河南省地处中原,区位优势突出,旅游交通和运输业都非常发达,是全国多条南北向和东南向交通干线交汇的枢纽。

中部枢纽的交通位置、“三纵四横”的网络状交通骨架和发达的立体化、网络化交通体系,使得全省的出入交通和省内
1.1.3
河南省国内旅游的发展日渐迅速,一些地区通过积极探索,大胆创新,在产品开发、品牌培
育、管理改革等方面形成良好的示范性效应,涌现出了政府主导下发展旅游的“焦作现象”和“栾川模式”。

“焦作现象”的出现是焦作人多年来对资源枯竭型城市转型之路的艰辛探索的结果。

领导者重视是旅游业的发展的关键;通过整体联动、全民参与、宣传促销来促进旅游业的发展;良好的工作作风也是焦作旅游业发展的重要保证。

同样的,栾川县依托丰富的山水旅游资源,通过“党政主导,部门联动,市场运作,社会参与”也走出了一条以旅游业为龙头带动整体经济发展的成功之路。

可见,政府对旅游发展的日益重视,可持续发展、跨越式发展、大旅游等观念的提出和应用,将促进全省国内旅游的全面提升,这些都将成为河南省国内旅游发展的后发优势。

1.2
1.2.1
河南省旅游服务体系基本完善,但由于全省旅游经济发展不平衡,各地市旅游服务体系发展也参差不齐,在基础设施、弹性要素、外部保障体系等方面与资源及其河南在全国的地位不相吻合;旅游各要素之间结构欠合理;旅游支撑体系与六大要素之间目前缺乏良性互动以及完善的相互协调网络;旅行社发挥龙头产业的作用有待进一步加强。

同时,认识是行动的先导,各政府部门和旅游企业应当克服旅游业发展中的错误观念,把发展大旅游作为各部门的共同责任,各部门
1.2.2
21世纪企业竞争主要体现在人才的竞争,河南省旅游业的发展很大程度上受人才短缺、管理水平低下的制约。

旅游资源开发与规划管理、人力资源管理、企业管理、景观设计、市场营销等方面的高素质人才严重短缺,这些都极大地制约了河南旅游的高层次地发展。

同时,河南省目前尚未有一家专门服务于全省旅游人力资源开发的平台,全省旅游职业培训的力量比较分散、层
1.2.3
国内旅游市场培育不成熟,细分市场结构比例失调,潜在旅游市场发掘不足,客源市场缺乏深度开发。

旅游市场的营销不力,缺乏形象推广和整合营销,产品的知名度不高,总体形象欠佳,
1.3
1.3.1
河南省经济发展速度连续多年居中西部第一,产业结构调整取得了巨大的成功,近几年GDP 连续居全国第5位,逐步强大的经济实力和不断扩大的对外联系,推进了基础设施的全面提升,为延长旅游产业链条、建设旅游经济强省提供了有利条件。

目前,国家又大力推行区域经济协调发展,实施“中部崛起”,国家扶持旅游发展战略等也为河南旅游业的发展提供了良好的政策机遇。

1.3.2
21世纪以来,国内旅游消费市场发生了很大变化,旅游消费结构不断升级,以传统的观光旅游为主体的市场逐渐转变为以观光、度假、休闲旅游为主体的市场,特别是休闲度假旅游更受人们青眯。

这是我国城市化进程的加快、人民生活水平的提高以及私家车的增多引起的旅游需求
1.3.3
奥运会和世博会的举办为相关产业所带来的益处是非常明显的,其中交通、住宿、餐饮是最大的赢家。

2008年奥运会将吸引全球有一定消费能力的观众和旅游者来中国,交通运输业的客源也将大幅度增长。

通过奥运会和世博会的举行,为了迎接大量的国内外游客,旅游基础设施的进一步完善、旅游产品的进一步开发、旅游服务的改善等都将促进河南旅游业步入一个新的阶段。

同时,两会的影响将是持久和深远的,抓住两会的大好契机展开针对性的整体营销,会促进河南
1.4
1.4.1
我国整体国内旅游客流基本上以东部为主、以旅游中心城市为依托、在著名的景区和景点之间流动。

而与河南省接壤的省份依次为:山西、河北、山东、安徽、湖北和陕西六省。

该区域的旅游发展总体水平在全国处于中等水平。

与此同时,与河南省所处的中南区域相邻的是全国旅游发达地区华东区,尤其是包括了江浙沪二省一市的长江三角洲不仅是我国沿海规模最大、实力最强的经济区域,也是我国最为发达的旅游区域之一,无论是入境游还是国内游,江浙沪三地在全国都名列前茅。

因此,河南省国内旅游的发展面临着周边的激烈竞争,如何能够突围而出,形成
1.4.2
旅游的发展一方面依赖于环境;另一方面,由于旅游环境的脆弱性,旅游发展又给旅游环境带来破坏和影响;因此,对旅游环境不妥善管理和系统保护,势必影响到旅游发展的持续性。

河南省文化遗产众多,地下文物和馆藏文物在全国排名第一,地上文物全国第二。

优美的自然资源和文化底蕴为河南旅游业的开发带来了其他地区无可比拟的优势,但同时也使旅游资源特别是人文旅游资源的保护任务更加艰巨。

因此,应当处理好旅游和环境、经济、社会、文化共同可持续发展的关系,充分发挥旅游所具有的环境保护、经济牵动、社会文明推动、文化保护功能等积极作用,将旅游作为建
基于以上的SWOT分析,河南省国内旅游业发展发展机遇与挑战并存, 困难与希望同在。

虽然也存在着一定劣势,面临着一些威胁,但这些劣势和威胁是次要的,占主流的是河南省国内旅游业明显的发展优势和良好的机遇。

所以应采用发展型战略,扭转内部劣势,继续强化发展优势,抓住良机,加大旅游业发展力度,加快发展进度,提升旅游品牌,树立旅游形象,加强旅游管理,
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2.1
目前,河南省的旅游产品主要以山水和文物为主,大多数旅游产品存在着层次较低、缺乏深度开发,结构布局不合理和低层次竞争的问题。

因此,在今后的旅游发展中,需要根据资源特色和市场地位重新对旅游产品进行开发和整合。

要积极地发展适应市场需求的商务会议产品、休闲度假产品、养生保健产品、民俗风情产品、农业观光产品、自然生态产品等多样化的旅游产品;
坚持传统旅游产品整合-提升与新产品开发并重,丰富与提升旅游文化内涵,实现旅游产品主题
2.2
就河南省旅游发展的现状分析,树立旅游整体形象、扩大旅游地的知名度、加强旅游吸引力是重点任务。

因此,近期的宣传促销还应当以有重点、高强度的原则来进行。

通过继续开展“河南风”的宣传推广活动,在临近的省市开展宣传活动;全省各地市应当抓住时机举办各类与旅游相结合的节庆、演出、比赛活动,提高当地的旅游知名度,继续借助电视台、报纸、电台、网络等主流媒体插播旅游广告和宣传口号来树立旅游形象;利用大型的旅游展销会和旅游展览会加强与各地旅游经销商的合作;各大酒店、旅行社和景点之间应当加强协同合作,相互招徕和推销客源;全省要完善旅游基础设施的建设,建立完善的旅游咨询机构,在交通港、道路边都应当合理
2.3
河南省应当针对目前全省国内客源的分布和流动,继续加强与邻近周边的山西、湖北、山东、陕西等省政府的密切合作;加强与北京、上海、广东等全国主要客源输出地的政府间的联系和沟通,建立各种旅游办事机构、拓展渠道、营销公关,向市场提供信息,在全国或更大范围内促销旅游业;积极加强与长江三角洲、环渤海湾地区以及珠江三角洲等旅游发达区域的联系,通过旅游目的地间的交流、培训、提供免费咨询等,激励旅游经销商销售代理河南旅游产品;通过与各大航空港的合作,进一步争取更多的空中航线、联合宣传河南旅游;近来建立和完善起旅游电子商务系统、旅游预订系统和网上支付系统等,逐步提高网络销售的比例。

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