施工组织设计(管道清淤)

第二章 工程概况与编制依据 2.1 工程概况 2.1.1 工程简介 鄂州市滨湖东路下水道清淤工程是 2011 年城区下水道清淤的重 点项目。施工期间将无法封闭施工，只有分段施工。 此次清淤的下水道管径为φ600、φ800、φ1350，总长 2300m。 主要工程量： 1、φ600ｍｍ管道 480.8 米；φ800mm 管道 961.5 米；φ1350ｍｍ管 道 1100.4 米，检查井 57 座。 2.1.3 水文气候 本工程因在冬季施工，要注意作业人员防冻，作业衣服破损等。 2.1.4 工程特点 本工程无法进行封闭施工，来住的车辆十分频繁，周边居民无组 织排水，需各分部、分项工程组织及协调工作。 2.2 编制依据 1、鄂州市滨湖东路下水道长度。 2、中华人民共和国颁布的现行市政工程施工的有关规程、规范 及验收标准。 3、质量体系选用 GB/T19000—ISO9002《质量管理和质量保证》 系列标准。 4、国家工期定额、预算定额和劳动定额。 5、国家及湖北省的有关法规：《建筑法》、《湖北省建筑市场 管理条例》、《建筑工程质量管理条例》。 6、鄂州市天畅市政工程公司的企业标准。
加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时 加大安全费用损入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在 1.5‰ 以下。 1.3.4 文明施工目标 严格按湖北省以及鄂州市关于现场文明施工的各项规定执行，场 内各种建筑材料堆码成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、 市容环境卫生，确保达到安全文明施工现场。 1.3.5 科技进步目标 充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优 势，采用目前国内先进的而且是我公司我采用的新技术、新工艺 和管理手段，优质高速地建成本工程。本工程计划采用的新技术 如下： 1、利用信息化施工技术，应用《工程项目管理信息系统》来指 导施工。 1.3.6 环境保护目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效 措施，最大限度地减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施。 尽可能维护场内生态环境，建筑及生活垃圾指定地点堆放，不对 场外环境造成污染。污水处理达标后排放，达到环保无污染标准。 1.3.7 服务目标 施工期间：信守合同，积极主动与各协作单位搞好协调，确保施 工顺利进行。 施工完后：以服务为宗旨，建立回访制度和维修卡，及时了解工 程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题，以信誉求发 展。
（1）每一分部分项完成后，先自检、用目测法（看、摸、敲、 照），实行主要工种操作者的名字、级别、质量等级上墙制度， 奖优罚劣，用实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再 由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查。 （2）对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为 止。 （3）项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工动态、分析质 量情况，加强检查验收找出的薄弱环节，提出改进方案。
2、 机械组：负责抽水机抽水、抽风机对下水道内通风、作业 工具的运输和作业人员的接送，共 4 人。
3、 清掏组：分 3 个小队，每个小队井下 3 人，井 3 人，共 9 人。
4、 下水道冲洗组：负责用下水道综合养护车对清掏后的下水 道进行冲洗，共 2 人。
5、 淤泥运输组：每天用 3 台碰碰车，对清源自的淤泥进行运输。（三）施工方案
施工前对井周四边进行围挡，作业区域之间用拉方工彩带，作 业区域两端 100 米外设行车警示牌，每作业井口外侧由 1 名安全人员 值守，防止行人掉入检查井内。
清掏人员清掏前，提前 4 小时打开井盖通风，排出下水道内有 毒有害气体；下水道内有毒有害气体，每隔半小时进行一次测定；下 水道内水质每天测量 2 次。
因下水道内淤泥含有毒有害物质，不得随意倾倒，按环卫部门 及环保部门要求，我公司将清掏出的淤泥、杂物等运至 8 公里之外的 市环卫局垃圾处理厂倾倒。
第四章 质量控制内容 1.施工准备过程中的质量控制 （1）认真作好工人的质量教育，以质量是企业的生命为题，宣 传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工员头脑中。 （2）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工 进度、合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对 施工中易碰到技术问题要有详细的针对性措施。 （3）建立由有关人员组成的有效的质量检查机构。 （4）合理的选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备 的良好技术状态。 2.事前质量控制 在正式施工前的质量重点是做好施工准备工作。
7、现场和周边的实际踏勘情况。
第三章 主要施工方法 （一）准备工作：
购置清淤安全防护设备及用品：
应急照明灯、防水电筒、防毒面具、防毒口罩、防水衣、安全帽、安
全带、手套、防护鞋、伸缩式铝合金梯、人丹、风油精、消毒液、 洗衣粉、肥皂等。
（二）人员组织
此次清淤分为五个作业组：
1、 安全组：井下 2 人，井上 2 人，各作业井口 1 人， 分 3 个井口同时作业，共 7 人，负责作业人员及过 往车辆行人的安全、下水道内气体测定。
鄂州市滨湖东路下水道清淤 工程
施 工 组 织 设 计
编制单位：鄂州市天畅市政工程公司 编制日期：二 O 一一年十一月十日
第一章 指导思想与实施目标
1.1 指导思想 我公司针对本工程的指导思想：质量第一，服务周到，业主满意， 以质量为中心，按照 GB/T19002—ISO9002《质量管理和质量保 下》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理， 积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学 管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出鄂州市一流的精 品工程。 1.2 公司简介 鄂州市天畅市政工程公司是一家市政二级施工企业，主要是以市 政工程项目为主，自成立以来，始终如一地坚持以质量求生存， 以信誉求发展的方针。 1.3 实施目标 1.3.1 质量目标 严格执行《市政工程质量检验与评定标准》，一次交验达到优良 标准。 1.3.2 工期目标 根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现 场的实际情况，本工程计划起始时间拟定 2011 年 11 月 10 日开 工，2011 年 12 月 6 日竣工，总工期为 27 天。 1.3.3 安全目标
6.临时用电管理 （1）建立现场临时用电检查制度，按湖北省建委关于现场临时 用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期 抽查，并将检查、抽查记录存档。 （2）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必 须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线， 不得成束架空敷设，也不得沿地面敷设。 （3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。 达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 （4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设 置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值 要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统 一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和 防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。 （5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保 护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接 地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支 架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。 （6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护 装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选 择应符合规定。 （7）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。 （8）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的 电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具 的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。
2.组织管理 （1）成立由项目经理部安全生产负责人为首，各专业施工单位 安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现 场的安全生产管理工作。 （2）根据作业人员情况成立专职安全员，开展日常安全生产检 查工作。 3.工作制度 （1）每星期召开一次安全工作例会，总结前一阶段的安全生产 情况，布置下一阶段的安全工作。 （2）组织施工中，必须保证施工人员施工作业就必须有本单位 领导在现场值班，不得空岗、失控。 （3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执 行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经 原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不 得擅自更改方案和措施。 （4）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须 有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底 人与被交底人签字。 4.行为控制 （1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带， 戴安全帽不系下颌带视同违章。 （2）参加现场施工的电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有 职工或长期合同工，不允许安排外施工队人员担任。 （3）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证 件复印件报项目经理部备案。
（1）施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准 备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前 的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。 （2）所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参 加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟 应完成的时间。 （3）每一施工准备计划的编制均包括以下内容： ①技术准备工作：含施工新技术的论证工作等。 ②物质准备工作：包括材料准备、构配件和制品加工准备，施工 机具准备、生产工艺设备的准备等。 ③组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项 内容在内的入场教育。 ④施工现场准备工作工：针对各阶段施工情况的变化，对现场做 出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。 3.事中质量控制 根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及重要影响因素设置 管理点的原则，工期工序小组以项目经理和市政、安装部经理为 主，其余三小组是以“三结合”为主，以技术负责人牵头的攻克 技术难关或质量通病为目的。 建立高效灵敏的质量信息反馈网络，以专职的质检员和技术员为 信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构，决 策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传给执 行机构，调整施工部署，纠正偏差。 内业技术资料与进度同步进行，收集齐全资料对工程的各分部分 项进行考核。