两化融合培训考试
两化融合试题
两化融合管理体系内部审核员培训考试题姓名：公司名称：考试日期：_____年______月______日一、单项选择题（从下面各题选项中选出一个最恰当的答案，并将相应字母填1.GB/T 23020-2013中，企业两化融合发展水平可分为（）从低到高四个阶段。
A.基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新B.起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C.基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D.起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破2.组织结构是（）A.为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体B.企业的部门设置C.人员的职责、权限和相互关系的安排D.事物自身各种要素之间的相互关联和相互作用的方式3.企业两化融合涉及到的职能和层次为（）A.管理部门、决策层B.业务部门、基层员工C.企业所有的职能和层次D.信息化部门、管理层4.（）应按照策划的周期，定期主持两化融合管理体系评审活动。
A.企业相关部门和职能的负责人B.管理者代表C.最高管理者D.企业全员5.为使两化融合的管理职责与（）保持一致，企业应明确两化融合相关的最高管理者和管理者代表两大角色，确立业务流程、部门和岗位三类资质及其协调机制，并提出有关要求。
A.企业战略B.管理者代表职责C.业务流程职责D.部门职责和岗位职责6.实施两化融合管理体系应以（）为关注焦点。
A.获取可持续竞争优势B.提升企业内部办公的信息化水平C.提高企业生产环节的信息化水平D.提升企业内部办公和生产环节的信息化水平7.以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是（）A.数据B.技术C.业务流程和组织结构D.人员8.关于两化融合管理体系文件，以下说法正确的是（）A.其数量多少由体系主管部门决定B.任何过程控制都需要文件加以指导C.过程控制文件必须详细D.企业需要遵照执行的文件9.信息安全管理一般包含保密性、完整性、（）三个方面特性。
A.可用性B.可靠性C.有效性D.可信性10.以下不是两化融合策划输出的是（）A.运行维护的需求B.技术实现的需求C.基础条件和资源的需求D.两化融合的目标11.体系文件的编写原则（）A.适宜性B.逻辑性C.针对性D.目的性12.最高管理者是（），对两化融合及其管理体系的有效运行具有决定性作用。
两化融合考试简答题
一、简答题(7道)1.请简要阐述一下两化融合管理体系与GB/T 23020-2013之间的区别与联系。
联系：两化融合管理体系与 GB/T 23020-2013具有相通的理念和原则，这些理念和原则均源于两化融合推进的科学规律。
二者相辅相成，相互作用，帮助企业明确两化融合的现状、重点和方向，并可为企业提供达到新目标并实现持续改进的管理机制。
两化融合管理体系要求中的评估和诊断部分提出，应按照GB/T 23020-2013的要求开展评估工作。
区别：两化融合管理体系为企业系统、有效地推进两化融合提供过程管理方法和路径，主要服务于企业内部管理；GB/T 23020-2013为企业全面、科学评判其两化融合现状和成效提供系统分析方法，主要服务于企业内部或外部利益相关方对其两化融合水平的评价，并可帮助企业评估两化融合管理体系的运行绩效及改进的成效。
2.简述建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的步骤。
1) 确立与企业战略一致的两化融合方针；2) 识别与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求；3) 确定两化融合目标；4) 确定实现两化融合目标必需的过程和职责；5) 确定实现两化融合目标必需的基础保障；6) 确定实现两化融合目标必需的评测与改进方法；7) 应用这些方法确保两化融合管理体系及其过程的有效性；8) 持续改进两化融合管理体系。
3.请描述一下两化融合管理体系实施中的策划过程。
进行策划时，企业应首先基于企业战略，根据国家政策、企业现状、客户需求、合作伙伴、市场态势、竞争对手、国内外行业标杆、技术发展趋势等因素，运用SWOT等参考分析方法，识别获取可持续竞争优势的需求。
其次，依据业务需求和目标、企业装备、技术、生产、经营管理、市场营销、市场竞争等状况，参考GB/T 23020-2013等方法分析企业两化融合所处发展阶段、关键环节、重点、切入点和发展方向，以及相关关键指标与行业水平的对比情况，明确打造信息化环境下新型能力的要求，提出两化融合的总体目标和阶段性目标。
两化融合试题4
三、填空题（共146题）1. 工业企业信息化和工业化融合评估规范的国家标GB/T23020-2013 。
2. 两化融合管理体系的4个基本要素包括：数据、业务流程、组织结构、技术。
3. 企业开展两化融合工作应以获取可持续竞争优势为关注焦点。
4. 两化融合是一个循序渐进、持续优化的长期过程，动态调整是实现持续优化的必要环节，企业应确保有效识别任何引起技术、业务流程、组织结构运行变更或数据开发利用状况改变的内外部因素，按照策划的周期或在条件满足时开展评审，必要时进行动态调整。
5. 企业通过两化融合创造价值的源泉在于推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化。
6. 采用两化融合管理体系的做法全面提升企业的两化融合水平，是从关注局部向统筹全局转变，从强调技术向规范管理转变。
7. 两化融合管理体系的四个管理域为：管理职责、基础保障、实施过程、评测与改进。
8. 过程方法是一种闭环管理方法，需要明确过程的输入和输出，确定过程之间的联系与相互作用关系，明确过程绩效，加强过程考核，监测、分析和持续改进过程，从而最大限度地获取过程的增值效应。
9. 系统方法指为了获得预期的结果，从系统的整体层面出发，实现分解、综合的有机结合，加强定性与定量分析的交互应用，科学处理部分与整体的关系，以实现全局优化的方法。
10. 企业应充分应用传感器、控制与信息系统、网络等信息技术手段，提升监视与测量数据的及时性、准确性和完整性。
适宜时，应从源头自动采集数据。
11. 业务流程职责是指业务流程的工作目标、范围和任务，以及在业务流程各环节相关任职者完成这些任务所需承担的相应职责。
12. 企业应以业务流程为牵引，梳理和调整部门职责，并将业务流程职责和部门职责落实到岗位职责。
13. 两化融合实施过程主要包括：策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用和动态调整等。
14. 两化融合实施过程中技术方案的确认和批准应包括得到业务流程与组织结构优化实施主体的确认。
2021年“两化融合”业务知识考试试题及答案
2021年“两化融合”业务知识考试试题及答案1. “七大浪费”是指______、运输浪费、______、等待浪费、过度加工、不良品、动作浪费。
[填空题]空1答案：过量生产空2答案：库存浪费2. 2021年集团公司下发的“两化融合”文件中提到，以______为基础，以______植入和精益管理工具应用为手段，以深化三项制度改革为动力，以消除一切浪费、整体效益最大化为目标。
[填空题]空1答案：完全市场化管理空2答案：精益思想3. 以定额定员作为工资预算的基数，以定编定标作为价格结算的依据，以定岗定责作为工作业绩考核的标准。
[判断题]对错【正确答案】4. 2021年集团公司新目标为力争用______年时间实现“两化融合”管理全员参与、全要素对接、全层级贯穿、全流程融入。
[填空题]空1答案：三5. 把______管理作为市场化经营的目标，打造______预算管理体系，提高预算管理水平，夯实市场化管理基础。
[填空题]空1答案：精准预算空2答案：一体化6. 集团公司要求要根据集团公司“两化融合”管理要求和各层级公司权责划分，构建权责清晰、定位准确、目标一致的“两化融合”三级管理体系。
[判断题]对【正确答案】错7. 集团公司“两化融合”管理的实施分为______、______、全面推行三个阶段。
[填空题]空1答案：宣贯导入空2答案：重点实施8. 集团公司“两化融合”管理要求和各层级公司权责划分，构建______、______、目标一致的“两化融合”三级管理体系。
[填空题]空1答案：权责清晰空2答案：定位准确9. 集团公司“两化融合”文件要求要以市场化为基础，构建精益化管理体系。
[判断题]对错【正确答案】10. 集团公司要求要精益标准精细市场运作，精准价格结算,价格制定准确率逐步达到______%以上，市场化工资占比提高______%以上。
[填空题]空1答案：90空2答案：8011. 建立健全“两化融合”管理体系，注重管理实效，杜绝______和“______”。
北自所
一、单选题。
2. （ B ）逐渐成为企业的战略性基础资源，是企业当前和未来获取和保持可持续竞争优势的核心要素。
A 物理资源B 信息资源C 有形资源D 管理资源3. （ D ）是通过对数据的选取、分析和应用，进而全面实现数据价值的活动。
A 匹配与规范化B 运行维护C 动态调整D 数据开发利用4.（ A ）是指用于确保一个组织能够履行实现其特定目标所需的所有任务的过程和程序的框架。
A 管理体系B 质量体系C 运行体系D 认证体系5. 企业要从（ C ）统筹规划两化融合，才能真正把握两化融合的本质。
A 制度层面B 组织层面C 战略层面D 运营层面6. 企业应建立文件化的两化融合管理体系，以（ A ）的方式，将两化融合管理体系的具体要求予以明确规定，确定管理体系的管理范围和边界，确保管理体系在企业内得以有效实施。
A 制度文件B 行业规范C 资料存档D 标准编制7. （ B ）是证实和改进两化融合过程有效性的主要依据。
A 标识B 记录C 存储D 保护8. 企业两化融合是典型的一把手工程，须由（ D ）进行部署和推动。
A 管理者代表B 项目经理C 信息化主管D 最高管理者9. （ A ）是确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进的执行者，在整个两化融合体系中起承上启下的作用，是推进企业两化融合的中坚力量和整个推进链条中的关键环节。
A 管理者代表B 信息化部门C 信息化专员D 最高管理者10. （ C ）是企业建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的初始来源和最终目标。
A 信息化环境下的新型能力B 信息技术的迅猛发展C 获取可持续竞争优势D 企业员工学习能力和专业素质的提高11. 两化融合方针通常是由（ C ）所制定，它反映了（ C ）的价值观、信念、原则和意向，是（ C ）为两化融合相关工作确定的指导思想和行为准则。
A 管理者代表B 信息化主管C 最高管理者D 项目经理12. 最高管理者应以（ D ）为主导，建立业务流程职责、部门职责、岗位职责的协调运转机制，以确保业务流程的高效运行。
两化融合题库
1[填空题]内部市场化的目标：管理层级扁平化，经营机制市场化___。
A. 薪酬考核货币化[答案]薪酬考核货币化 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]2[填空题]内部市场化管理的是将外部市场机制、价值规律引入企业内部是目的是解决粗放管理问题精髓是用市场机制推动管理的精、细、严。
A. 核心[答案]核心 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]3[填空题]精益战略的四个阶段精益现场,______,精精益企业,精益供应链。
A. 精益工厂[答案]精益工厂 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]4[填空题]山东玻纤集团的使命，惠泽员工，贡献社会，回报股东。
A. 发展企业[答案]发展企业 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]5[填空题]企业战略是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展而做出的、全局性的规划，以及为实现企业使命和愿景、规划而采取的竞争行动和管理业务的方法。
A. 长远性[答案]长远性 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]6[填空题]企业关键绩效指标KPI是通过对组织内部流程的输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是________。
A. 企业管理的基础[答案]企业管理的基础 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]7[填空题]“两化融合”五大价值链分别是生产管理价值链， ,创新创效价值链，市场营销价值链，运营管控价值链。
A. 成本控制价值链[答案]成本控制价值链 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]8[填空题]工厂成本改善的两个方向①②降低原单位活动。
A. 减少工程数量活动[答案]减少工程数量活动 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]9[填空题]KPI管理两大目标是支持公司战略目标实现，。
两化融合管理体系模拟考试试卷及参考答案
两化融合管理体系模拟考试试卷及参考答案1、GB/T -2013标准中，企业两化融合发展水平可分为四个阶段，从基础建设、单项应用、综合集成到协同与创新。
2、动态调整是两化融合实施过程中的一个全局优化的过程。
3、体系评价是评价两化融合管理体系持续适宜性、充分性和有效性，并识别改进机会和变更需求的活动。
4、两化融合管理体系贯标流程包括：体系建立、体系实施、策划、体系保持和改进。
5、组织建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的最终目标是与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求。
6、在制定企业信息化管理制度的过程中，需要遵循的原则不包括效率性原则。
7、通过PDCA的循环作用和持续改进来提高所有过程有效性，D代表支持、实施与运行。
8、九项管理原则是两化融合管理体系的核心思想。
9、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的组织。
10、为确保信息安全事件得到有效处理，企业应识别可能存在的技术风险和信息安全风险，进行持续管理。
11、第二阶段评估审核计划的内容不包括评估审核报告的分发范围和预期的发布时间。
6、SWOT分析方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁进行分析的方法。
该方法可以为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息。
在分析过程中，首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素。
7、两化融合管理体系中的技术所指的范畴主要包括工业技术和信息技术。
沟通技术和管理技术也可以作为辅助技术来支持两化融合的实施。
8、两化融合管理体系的管理评审应该由管理者代表主持，并按规定的周期进行。
评审的内容主要包括对两化融合管理体系的持续适宜性、充分性和有效性进行评价。
同时，也可以进行各部门的绩效考核。
9、按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，单项应用、综合集成、协同创新的主要评估内容分别从产品、企业管理和价值链三个维度展开。
两化融合知识题库含答案
两化融合知识题库含答案1. 某企业建设了ERP系统，拟通过建设ERP系统打造供销财存一体化新型能力，该企业应申请( )级能力A 单元B 流程C 网络D 生态2. 企业拟通过打造新型能力，以实现有效拓展延伸业务，该企业应至少打造( )级能力。
A 单元B 流程C 网络D 生态3. 企业打造流程级新型能力，应建立和保持基于( )假设的组织文化。
A 知识人B 社会人C 合伙人D 经济人4. ( )是组织数字化转型的根本任务。
A 价值体系优化、创新和重构B 新型能力建设C 业务创新D 业务集成融合5. 组织应将( )建设作为贯穿数字化转型始终的核心路径。
A 业务创新能力B 系统性解决方案C 数字化业务D 新型能力6. 组织应按照( )目标，基于新型能力过程联动方法识别和打造新型能力(体系)，并通过能力赋能业务创新转型实现价值获取。
A 业务创新B 价值效益C 可持续竞争优势D 系统建设7. 传统的业务体系和价值模式是基于技术壁垒构筑起来的纵向封闭系统，数字经济时代的业务体系和价值模式则是基于新型能力共建、共创、共享形成的( )生态。
A 开放B 绿色C 创新D 价值8. 能力单元是用于实现( )，不必或不可再分、能够独立运转的能力载体，由过程维、要素维和管理维共同定义。
A 运营优化B 产品/服务创新C 业态转变D价值效益9. 构建基于能力单元的价值创造和传递体系过程，能力单元是相应能力的载体，组织应将( )需求作为能力单元的主要输入。
A 发展战略B 两化融合目标C 新型能力目标D价值效益10. 组织拟打造流程级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成( )型管理模式，有效支撑流程级能力的建设、运行和优化。
A 流程驱动B 智能驱动C 职能驱动D 数据驱动11. 组织拟打造单元级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成( )型管理模式，有效支撑单元级能力的建设、运行和优化。
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选择题（15题，每题2分，共30分）1、关于两化融合，下列哪个说法是对的：（）
A）两化融合的目标就是建好信息系统，与企业战略无关；
B）企业搞两化融合，就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。
C）企业搞两化融合，只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入，就一定能成功。
D）企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创
新。
2、两化融合管理体系提出的（）是贯穿整个两化融合管理体系的核心思想，是两化融合管理体系的重要理论基础。
A、九项管理原则
B、八项管理原则
C、五项管理原则
D四项管理原则
4、关于两化融合策划的输入，不包括：（）
A）两化融合实施框架。
B）外部技术发展趋势。
C）技术、业务流程、组织结构现状。
D）两化融合的目标。
8、（）是实现信息资源高效信息共享不可或缺的条件。
A、规范化建设
B、信息安全
C、信息采集
D标准化
9、两化融合管理体系手册由（）批准发布
A、管理者代表
B、质量总监
C、技术总监
D、最高管理者
10、以下哪项不应作为管理评审的输出（）
A、对资源分配的调整措施
D改进措施的具体实施计划
11、对两化融合范围和边界理解正确的是（）
D应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围和边界12、“审核时受审方
无法提供两化融合目标的考核结果” ，该不符合内容违反了
D条款8.3监视与测量
13、为确保信息安全事件得到有效处理，企业应识别可能存在的（续管），进行持
理。
A、设备设施故障
B、技术风险
C、信息安全风险
D技术故障
14、两化融合管理体系的四个基本要素，包括（）
C、数据、技术、业务流程、组织结构
D管理职责、基础保障、业务流程、评测与改进
15、“行政部经理介绍公司均依据培训计划进行了培训，但查无相关培训记录”者
C、条款6.6信息安全
D条款6.3人才保障
二、多选题（5题，每题3分，共15分）
1、以下哪些是两化融合管理体系的基础保障（）
A、资金投入
B、人才保障
C、基础设施
D信息资源
E、信息安全
A、开展技术实现的优化调整
5、在制定技术方案时，企业应确保（）
A、明确技术实现的主体及相关方的责任和权限
三、填空题（5题，每小题3分，共15 分）
1、内审不符合项的类型包括：___________ 、一
3、企业信息安全管理与控制系统由________ 、物理安全、_______ 、安全管理四个方面构成。
4、企业应确保______ 、人才保障、设备设施、信息资源、_________ 等基础条件和资源的相互协调与匹配，避免短板效应。
5、两化融合不仅涉及到_________ 的融合，更是一个___________ 优化的过程。
四、判断题，对的打“/”，错的打“X” （每小题1分，共10分）
1、管理评审可由最高管理层中的任何一名成员或管理者代表主持。
（）
2、对实施两化工作的人员必须进行培训，其它人员则可以不进行培训。
（）
3、现场记录填写错误后可以随意涂改。
（）
7、企业的三流是指物流、资金流和信息流。
（）
8、当次内审的不符合项将作为下次内审的重点审核项。
（）
五、论述题（1小题，共15分）。