外包单位管理制度
对外包单位的管理制度
第一章总则第一条为规范公司对外包单位的管理，确保外包工作的顺利进行，保障公司利益和外包单位的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包单位的管理，包括但不限于软件开发、系统集成、设备维护、保洁、安保等。
第二章外包单位资质要求第三条外包单位必须具备以下资质：1. 拥有合法有效的营业执照和税务登记证；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务制度；3. 拥有相应的行业资质证书和专业技术能力；4. 符合国家相关法律法规的要求。
第三章外包合同管理第四条公司与外包单位签订的合同应明确以下内容：1. 外包项目的具体内容、范围、时间、费用等；2. 双方的权利和义务；3. 保密条款；4. 违约责任；5. 争议解决方式。
第五条合同签订前，公司应对外包单位的资质进行审核，确保其符合要求。
第四章外包单位人员管理第六条外包单位人员进入公司工作前，应接受公司安全教育和培训，了解公司规章制度。
第七条外包单位人员应遵守公司规章制度，不得泄露公司商业秘密。
第八条公司应对外包单位人员的工作表现进行考核，对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者给予警告或解除合同。
第五章外包单位工作管理第九条外包单位应按照合同约定，按时、按质、按量完成工作任务。
第十条公司应定期对外包单位的工作进行监督检查，确保其工作质量。
第十一条如外包单位未能按时、按质、按量完成工作任务，公司有权要求其进行整改或解除合同。
第六章外包单位安全管理第十二条外包单位应遵守国家安全生产法律法规，确保安全生产。
第十三条外包单位应制定安全生产管理制度，并定期进行安全检查。
第十四条外包单位发生安全事故时，应及时报告公司，并积极配合事故调查。
第七章监督检查第十五条公司设立监督检查小组，负责对外包单位进行监督检查。
第十六条监督检查小组定期对外包单位的工作、安全、人员等方面进行检查，发现问题及时提出整改意见。
第八章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
外包管理制度
外包管理制度第一章总则第一条为规范和加强外包管理工作，提高外包项目执行效率，保障外包项目的质量和安全，根据国家相关法律法规、政策、行业标准和公司发展需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内外包业务管理。
第三条外包管理工作是公司对外包项目进行计划、组织、指导、监督、检查、评价等管理活动的过程。
第四条公司外包管理工作应当坚持科学、规范、合法、公正、透明的原则，保护外包人员的合法权益。
第五条公司外包管理工作应当遵循市场化、专业化、社会化的原则，发挥市场在资源配置中的决定性作用。
第六条公司外包管理应当注重保障外包项目的质量和安全，提高外包项目执行效率。
第七条公司外包管理应当注重信息化、智能化建设，提高外包管理工作的效率和水平。
第八条公司外包管理应当注重人才培养和队伍建设，提高外包管理人员的专业素养和综合能力。
第二章外包项目申报管理第九条公司外包项目的申报应当符合国家相关法律法规的规定，包括项目的范围、工作内容、预算、时间节点等。
第十条外包项目的申报应当由项目发起人按照公司规定的申报程序进行申报，经上级主管部门审核通过后方可启动项目。
第十一条涉及重大外包项目的申报，应当提供相应的技术支撑、方案论证、风险评估等材料。
第十二条公司外包项目的申报应当注重项目的科学性、可行性和经济性，确保项目的合理性和有效性。
第十三条公司外包项目的申报应当注重项目的社会效益和环境效益，保障项目的可持续发展和社会责任。
第十四条公司外包项目的申报应当注重项目的信息安全和知识产权保护，保障公司的合法权益。
第十五条公司外包项目的申报应当注重项目的风险管理和风险控制，确保项目的安全性和稳定性。
第十六条公司外包项目的申报应当注重项目的质量管理和安全保障，确保项目的质量和安全。
第十七条公司外包项目的申报应当注重项目的验收标准和结果评价，确保项目的绩效和效益。
第十八条公司外包项目的申报应当注重项目的监督和评估，确保项目的规范和效果。
第三章外包项目执行管理第十九条公司外包项目的执行应当按照项目管理计划进行组织、指导和监督。
外包单位管理制度及宣教内容
外包单位管理制度及宣教内容外包单位管理制度是指对外包单位的管理和监督的一系列规章制度和措施。
下面是一些常见的外包单位管理制度和宣教内容：1.合同管理制度：确立外包单位与委托单位之间的合同关系，详细约定双方的权责、服务内容、服务质量、报酬等事项，以确保合作的合法性和公平性。
2.人员管理制度：包括外包单位人员的招聘、培训、派遣和考核等方面的规定，以确保外包人员的素质和能力符合需求，并且能够熟悉和遵守委托单位的规章制度。
3.质量管理制度：规定外包单位应遵循的工作流程、标准和要求，明确外包服务的质量要求，并建立质量监控和改进机制，以确保外包服务的稳定性和高质量。
4.安全管理制度：确立外包单位在工作场所安全、操作安全、信息安全和人身安全方面的管理要求，包括安全培训、事故应急预案和安全责任追究等，以保障外包人员的安全和委托单位的利益不受损害。
5.信息保密制度：明确外包单位对委托单位的商业机密和敏感信息的保密义务和责任，并建立信息保护措施和违约责任，确保信息安全和商业利益的保护。
6.沟通协调机制：建立委托单位和外包单位之间的沟通、协调和反馈机制，包括定期会议、工作报告、问题解决等，以确保双方的有效沟通和合作顺利进行。
宣教内容则是针对外包单位进行相关培训和宣传的内容，包括但不限于以下方面：1.委托单位的业务和文化：向外包单位介绍委托单位的业务特点、核心价值观和文化理念，使外包单位能够更好地融入和理解委托单位的工作环境和要求。
2.工作流程和规范：向外包人员介绍委托单位的工作流程、工作规范和标准，帮助他们清晰了解工作要求和职责范围，以便更好地履行工作职责。
3.服务意识和态度培养：加强外包人员的服务意识和积极态度培养，引导他们注重沟通、协作和提高服务质量，使其能够以专业的态度和技能为委托单位提供优质服务。
4.安全和保密教育：向外包人员普及安全和保密知识，强调信息保护和相关责任，增强他们的安全意识和保密意识，以减少潜在的风险和安全隐患。
外包方如何管理制度
外包方如何管理制度第一、明确外包服务内容外包方应在签署合同前明确外包服务内容，明确双方责任和权利，确保服务内容的准确性和完整性。
外包方应严格按照合同中约定的服务内容进行服务，不得擅自更改或超出服务范围。
第二、建立外包管理制度外包方应建立健全的外包管理制度，包括外包流程、管理机制、绩效考核等。
外包方应根据公司实际情况和外包合同要求，设计相应的管理制度，确保外包服务的按时、按质完成。
第三、合理分配外包任务外包方应根据外包任务的性质和难度，合理分配外包人员和资源，确保外包任务的高效完成。
外包方还应根据外包项目的需求，选取适合的外包人才和团队，确保外包服务的质量和效率。
第四、加强外包人员培训外包方应加强外包人员的培训，提高其专业素质和工作技能。
外包方可以组织专业培训、技术交流等活动，不断提升外包人员的综合能力，确保外包服务的质量和效率。
第五、建立外包质量管理体系外包方应建立外包质量管理体系，确保外包服务的质量和效果。
外包方应建立完善的质量管理制度，设置质量检查点，建立不同层次的质量检查机制，及时发现并解决外包服务中存在的问题。
第六、加强外包风险管理外包方应加强外包风险管理，建立风险管理制度，有效控制外包风险。
外包方应对外包项目的各项风险进行全面评估，制定相应的风险应对措施，提前排除潜在风险，确保外包项目的安全进行。
第七、建立外包绩效考核机制外包方应建立外包绩效考核机制，对外包服务进行定期评估，及时发现问题并加以解决。
外包方应在合同中规定外包绩效评估的指标和标准，确保外包服务的质量和效果。
第八、加强与客户沟通外包方应加强与客户的沟通，及时了解客户需求，并根据客户需求调整外包服务方向。
外包方应建立健全的沟通机制，确保与客户沟通畅通，及时解决客户问题，提高客户满意度。
第九、解决外包服务纠纷外包方应建立完善的外包服务纠纷解决机制，及时处理外包合同中的纠纷。
外包方应根据合同约定和相关法律法规，解决外包服务中可能出现的各种纠纷，保障外包项目的顺利进行。
外包单位员工管理制度
第一章总则第一条为规范外包单位员工的管理，保障外包单位与员工的合法权益，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合外包单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于外包单位所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条外包单位员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，服从外包单位的管理。
第二章入职与离职第四条外包单位招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，按照招聘程序进行。
第五条员工入职时，需提供相关证件和资料，办理入职手续，签订劳动合同。
第六条员工离职应提前30天书面通知外包单位，并办理离职手续。
第七条离职员工应将工作交接清楚，不得带走公司财产和客户信息。
第三章工作时间与考勤第八条员工应按照外包单位规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工请假应提前向主管申请，经批准后方可请假，请假期间应按公司规定办理手续。
第十条员工每月考勤以实际出勤天数为准，按公司规定计算工资。
第四章岗位职责与培训第十一条员工应明确自己的岗位职责，按照岗位职责要求完成工作任务。
第十二条外包单位应定期对员工进行岗位技能培训，提高员工综合素质。
第十三条员工应积极参加公司组织的各类培训活动，提高自身业务水平。
第五章工资与福利第十四条员工工资按月发放，具体标准按照公司规定执行。
第十五条员工享有国家规定的法定节假日、年假、产假等福利待遇。
第十六条员工在工作期间因公受伤，公司按规定给予工伤赔偿。
第六章奖惩与纪律第十七条员工表现优秀，可给予表彰、奖励。
第十八条员工违反公司规章制度，视情节轻重给予警告、罚款、降职、解聘等处分。
第十九条员工在工作中出现重大失误，造成公司损失，依法追究责任。
第七章保密与知识产权第二十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第二十一条员工在工作中产生的知识产权归公司所有，未经公司同意，不得擅自使用、转让或披露。
第八章附则第二十二条本制度由外包单位人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
工程外包安全管理制度(5篇)
工程外包安全管理制度第一章总则第一条为了加强外包工程安全管理, 防止事故发生, 根据安全生产法及其有关规定制定本制度。
第二条本制度适用于公司的外包工程安全管理工作。
第三条公司安全生产办公室负责外包工程安全管理工作。
各发包单位负责本单位发包的工程安全管理。
第二章管理内容第四条管理原则(1)外包单位系指进入我公司生产区域及我公司作业场所, 从事施工作业的施工队伍, 应具有和施工作业相适应的资质。
(2)公司内部生产性、基建性外包工程必须按规定程序进行, 做好合同评审。
(3)外包单位应保证安全施工需要的机械工器具及安全保护设施、安全用具等必须齐全、有效。
(4)公司与外包单位签订安全管理协议。
安全管理协议具有与项目承包合同同等法律效力, 无安全管理协议的承包合同视为无效合同。
(5)外包单位要制定相应的安全技术措施。
严格控制承包单位的承包范围, 外包工程项目承包单位不得擅自将承包项目分包或转包他人；更不得将承包项目分包或转包不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人, 一经发现公司有权令其整改, 直至令其退出施工作业现场, 同时要追究承包单位的管理责任。
第五条安全教育外包单位对本单位全体施工人员进行安全教育, 学习我公司有关安全管理工作规定。
第六条安全施工管理现场施工中, 必须严格执行本公司颁发的安全生产(施工)规定的有关部分。
第七条安全责任(1)外包单位对不按安全施工方案施工, 不执行安全技术措施、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的后果负全部责任, 并承担经济处罚。
(2)外包单位使用不合格的工器具或使用不符合要求的劳动保护用品, 擅自拆除和损坏安全防护设施, 对造成的后果负全部责任, 并承担经济处罚。
施工作业人员野蛮施工, 不服从管理, 对提出的问题不进行整改, 视情节轻重令其停止施工、退出现场或终止合同, 并给予经济处罚。
(1)对于因一方责任发生的事故要全力抢救伤员, 保护好现场, 给对方造成的经济损失, 应按责任大小给予经济补偿, 并视情节轻重承担相应的法律责任。
对外包的安全管理制度
第一章总则第一条为加强我单位对外包工作的安全管理，保障单位信息、资产和业务安全，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有外包项目的安全管理，包括但不限于软件开发、硬件维护、数据处理、信息安全等。
第三条外包安全管理应遵循以下原则：1. 风险预防原则：提前识别和评估外包项目可能存在的安全风险，采取有效措施进行预防和控制；2. 合规性原则：遵守国家法律法规和行业标准，确保外包项目安全合规；3. 保密性原则：对外包过程中涉及到的敏感信息进行严格保密，防止信息泄露；4. 信赖性原则：对外包合作伙伴的选择、合作过程和成果进行严格审查，确保合作伙伴具备相应的安全资质和信誉。
第二章外包合作伙伴管理第四条选择外包合作伙伴应遵循以下要求：1. 具备相应的资质证书和行业信誉；2. 具有完善的安全管理制度和措施；3. 具备专业团队和技术实力；4. 具有良好的合作态度和服务意识。
第五条外包合作伙伴的选择程序：1. 发布外包需求，明确外包项目的安全要求；2. 对潜在合作伙伴进行资格审查，包括资质、信誉、安全措施等；3. 通过招标、询价等方式确定外包合作伙伴；4. 签订外包合同，明确双方的权利、义务和责任。
第六条对外包合作伙伴的监督与管理：1. 定期对外包合作伙伴进行安全检查，确保其安全措施落实到位；2. 对外包合作伙伴的员工进行安全培训，提高其安全意识；3. 对外包合作伙伴的保密协议执行情况进行监督；4. 对外包合作伙伴的违约行为进行严肃处理。
第三章外包项目安全管理第七条外包项目安全管理应包括以下内容：1. 项目安全风险评估：对外包项目进行全面的安全风险评估，识别潜在风险点；2. 安全措施制定：针对风险评估结果，制定相应的安全措施，包括技术、管理、人员等方面的措施；3. 安全监控：对外包项目实施过程进行实时监控，确保安全措施得到有效执行；4. 安全事件处理：对外包项目过程中发生的安全事件进行及时处理，降低损失。
外包管理要求和制度
外包管理要求和制度外包管理是指企业将某些非核心业务、流程或者服务委托给外部供应商来完成。
为了确保外包活动的顺利进行，企业需要建立一套行之有效的外包管理要求和制度。
本文将介绍外包管理的基本要求和常见制度，以帮助企业建立规范的外包管理流程。
一、外包管理的基本要求1.明确目标和范围：在外包管理过程中，企业应该明确外包的目标和范围。
明确的目标有助于提高外包效果，确保外包活动与企业的战略目标相一致。
确定外包范围可以明确外包服务的边界，避免出现重复或者遗漏的情况。
2.选择合适的供应商：为了确保外包活动的成功，企业应该根据需求选择合适的供应商。
选择供应商时，需要考虑其专业能力、信誉度、价格以及服务水平等因素。
与供应商签订合同前，应进行充分的尽职调查，确保供应商能够满足企业的需求。
3.建立有效的合同：外包合同是外包管理的核心文件，应该明确双方的权责和约束。
合同内容应包括服务范围、质量要求、价格、付款方式、保密条款以及违约责任等内容。
合同的制定应充分考虑到双方的权益，确保合同条款的合理性和可执行性。
4.监督和评估：外包活动的管理应定期进行监督和评估。
监督可以通过定期检查供应商履约情况、收集用户反馈以及进行现场巡查等方式进行。
评估可以通过外包绩效评估指标，评估外包活动的效果和质量，及时发现并解决问题。
二、外包管理的常见制度1.供应商管理制度：该制度包括供应商的选择、合同签订、履约监督、评估和退出等方面的要求。
该制度可以规范供应商的行为，并确保供应商能够按照合同履行义务。
2.风险管理制度：外包活动涉及到一定的风险，如合同风险、安全风险等。
企业应建立风险管理制度，明确风险的评估和应对措施，并制定相关策略和措施来降低和管理风险。
3.绩效评估制度：该制度用于评估外包活动的绩效。
企业可以根据合同约定的绩效指标，定期对供应商进行评估，以确保外包活动能够达到预期的效果。
4.信息安全制度：外包活动涉及到企业的敏感信息，需要建立信息安全制度来保护信息的安全。
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外包单位管理制度
1.目的：
为加强公司对于外包单位的管理工作，提高对设备的管理水平，保证公司的安全生产，依据国家相关法律、法规和公司有关制度制订本制度。
2.适用范围：
本制度适用于生技部对于外包单位的管理工作。
3.管理原则：
3.1坚持依法用工的原则
3.2坚持权利与义务并行的原则
3.3坚持统一管理、归口管理的原则
3.4坚持监督与管理、教育与惩罚、技术与服务的原则
3.5坚持为生产经营服务的原则
3.6坚持谁用谁管，有序有控的原则
4.检修管理职责
4.1人员管理
4.1.1 对于各专业安排的合同范围内工作，外包单位工作人员不得推诿不干。
4.1.2 对于合同内项目，外包单位由于技术力量不够延误工作的，除进行考核外，责令外包单位充实工作人员，直至满足现场工作要求为止。
4.1.3 对于各专业安排的合同外工作，外包单位应积极响应，不得推
诿，费用由生技部按合同规定结算。
4.1.4 外包单位人员在施工、维护工作中有严重违规行为，可视情况由各专业进行处罚直至将其退出，并按生技部规定日期内补充人员。
4.1.5 加强双方的管理和沟通，使外包单位能尽快适应我公司的管理理念，接受管理。
4.1.6 外包单位应将设备和系统分工落实责任到人，并报生技部备案。
4.2 维护保养：
4.2.1 日常维护、保养是指为保证设备、系统等处于良好运行状态而采取的巡检及维护工作，如巡视系统、更换盘根、油务处理、补油、简单调整、缺陷消除等。
4.2.2 日常维护、保养严格按生技部设备维护标准规定执行。
4.2.3 日常维护、保养过程中外包人员应由具有本专业技术的人员进行，防止烫伤、化学药品灼伤、触电等人身伤害及造成设备非计划停运。
4.3 设备消缺：
4.3.1 消缺工作应执行阳光热力有限公司设备缺陷管理制度，履行相关程序，并接受生技部考核。
4.3.2 维护消缺是指设备偏离正常运行状态、出现异常后采取的维修活动。
消缺工作可由各专业根据设备运行状况确定消缺项目及内容，维保人员在巡检时发现的设备缺陷应及时通知运行部门或相关专业负责人。
4.3.3 维护、消缺用工作票由各专业开具，外包单位在进行检修工作
时，应有自己的安全监护人员。
4.3.4 缺陷的消除时间按照生技部缺陷管理制度中相关条款执行，因备件供应影响需延期处理的缺陷，必须经各专业负责人同意，并按照要求的时间完成。
4.4 事故抢修：
在任何情况下发生的影响设备正常运行的事故，外包单位均应积极响应并在最短的时间内投入足够的人力进行抢修，并按部门要求时间进度抢修完毕，以保证机组的正常出力或重新启动。
4.5 生产管理
4.5.1 外包单位除按上述要求执行外，必须服从生技部有关生产管理制度、考核细则。
执行生技部颁布执行的各项管理标准和考核标准4.5.2 外包单位人员必须保证机组在允许的工况下运行，机组进行变工况运行须经过值长同意认可才能执行。
检修工作时必须经运行人员同意方可参加工作。
4.5.3 接受各专业相关人员的监督、检查、管理。
4.5.5 确保人员的稳定性，外包单位人员的变动必须报生技部批准。
4.5.6 对各专业人员违反安全规定的作业内容，外包单位有权拒绝执行并进行制止。
5 机械工具的配置
5.1 生技部提供的机械、工具：
5.1.1 凡甲方既有的固定式起重机械一律无偿使用。
5.1.2 除制造厂提供的专用工具及现有移交的工具以外，生技部不提
供其它任何工器具。
工器具丢失由外包单位负责补齐，现场检修用的临时制作的专用工具，由外包单位负责。
5.1.3 外包单位在检修维护过程中可以无偿使用生技部的现有生产用车辆，所使用车辆必须依据临沂市阳光热力有限公司的相关规定。
外包单位在使用甲方车辆时，应做好定期保养工作。
5.1.4 生技部提供的机械、工具由于外包单位使用不当造成损坏应赔偿相应的修理费用。
无法修复的按照原价赔偿。