外包人员管理制度2018.5.7
外包人员管理制度
外包人员管理制度外包人员管理制度1第1条各部职责1.业务外包部门:根据项目实施、部门(项目)人员情况,确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。
2.人力资源部:负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3.财务部门:接受相关的外包合作备案,按相关协议办理外包费用核算及结算;4.总经理:负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。
第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时,需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务,由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。
第3条外包范围1.软件开发、测试、美工等非核心业务;2.集成项目实施;3.公司其他可能增加的外包项目。
第4条外包合作渠道要求1.法人企业:公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作,并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同,并按时、足额发放工资,办理各项社会保险、意外险,规避用人风险。
2.施工队:特殊情况下,需与无主体的施工团队合作时,施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通,并且负责施工队内部的人员分工及管理。
合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。
3.个人:因地点及应答时间等要求,可以选择与个人进行合作。
合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。
4.无论与何种合作主体合作,用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议,明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。
临时性(15天内)外包的且外包总费用在3000元以内的,可由项目负责人与其口头约定服务内容及服务方式,但必须将人员身份证、服务内容、结算方式等报人力资源部备案,做为结算依据。
公司外包人员管理制
公司外包人员管理制度4
公司外包人员管理制度
1.所有公司承包班组必须交出班组人员的身份证复印件（包括带班）
进出人员必须做好登记。
2.所有班组上下班必须到办公室签签到表，带班者并附上工
作细节，其余工人只做考勤。
3.所有班组进入工地大门必须戴好安全帽，下班出工地大门
方可摘下安全帽。
发现不戴安全帽者罚款班组500元从工程量里扣除。
4.所有班组接电必须用航空插头，发现不用航空插头直接对
接电箱的罚款班组1000元从从工程量里扣除。
5.所有班组在工作结束后，必须把所有可以用的碎材料统一
放置到碎料区。
6.每天所有班组在下班前通知小工班组打扫垃圾，小工必须
装袋运至垃圾存放点。
7.所有班组在现场工作者，烟头必须熄灭放置一个地点，不
许乱扔乱放。
8.。
外包人员管理制度
外包人员管理制度第一章总则一、为了规范外包人员的管理，保障企业和外包人员的合法权益，制定本管理制度。
二、外包人员指由外部机构或个人向企业提供劳务的人员。
三、本管理制度适用于所有外包人员和用人单位。
第二章外包人员的录用与解雇一、外包人员的录用需经过用人单位的审批，签订外包协议，并在劳务派遣机构备案。
二、外包人员的录用程序应当符合相关法律法规的要求。
三、用人单位有权对外包人员的工作能力、工作态度等进行考核，对工作表现不佳的外包人员可以解雇。
四、解雇外包人员需提前通知，符合解雇程序，不得违法解雇。
第三章外包人员的权利与义务一、外包人员有权享受与直接用工员工相同的工作待遇、福利待遇。
二、外包人员须遵守用人单位的工作制度、纪律规定。
三、外包人员应当保守用人单位的商业秘密，不得泄露。
四、外包人员应当遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第四章用人单位的权利和义务一、用人单位有权对外包人员的工作进行指导、监督，要求其按时按量完成工作任务。
二、用人单位有义务为外包人员提供必要的工作条件和保障。
三、用人单位有权对外包人员的工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。
四、用人单位应当保障外包人员的合法权益，不得歧视、欺压外包人员。
第五章外包人员的保险与福利一、用人单位应当为外包人员购买相应的社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。
二、外包人员享有与直接用工员工相同的福利待遇，如年假、带薪休假等。
三、外包人员在劳务派遣机构备案后，劳务派遣机构应当为其购买劳务派遣保险。
第六章外包人员的培训与提升一、用人单位应当为外包人员提供必要的岗位培训和技能培训。
二、用人单位鼓励外包人员参加相关的培训和学习，提高自身的专业能力。
三、外包人员可以根据自身的发展需求提出培训计划，用人单位应当配合。
第七章外包人员的评定和晋升一、用人单位应当对外包人员进行定期评定，根据评定结果进行晋升或调整。
二、外包人员表现优异且符合用人单位要求的，可以晋升为正式员工。
外包人员管理制度
外包人员管理制度一、总则为加强对外包人员的管理，促进企业健康、有序、稳定发展，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内的所有外包人员，包括但不限于派遣员工、合同工、临时工等。
三、管理目标1. 保障外包人员的合法权益，确保其获得与正式员工相当的待遇和保障；2. 规范外包人员的招聘、使用、管理和解聘，实现对外包人员的有效管理；3. 维护企业利益，保障外包人员的工作质量和安全。
四、管理体制1. 设立外包人员管理委员会，由企业高层负责人、人力资源部门负责人、法务部门负责人等组成；2. 设立外包人员管理部门，专门负责外包人员的招聘、管理、考核和解聘等工作。
五、职责分工1. 人力资源部门负责外包人员的招聘和培训工作，确保外包人员具备相应的工作能力和技能；2. 外包人员管理部门负责外包人员的档案管理、考勤管理、绩效考核和福利保障等工作；3. 经理人负责对外包人员的工作安排和管理，确保其按时完成工作任务，并参与外包人员的绩效考核。
六、招聘与入职1. 外包人员的招聘应在企业内部进行，不得由外包公司直接招募；2. 外包人员的招聘应与正式员工一样，经面试、试用期等程序，并签订劳动合同；3. 外包人员应遵守企业内部规章制度，接受企业的安全教育和培训，熟悉企业文化和价值观。
七、管理与考核1. 外包人员应按时按量完成工作任务，且质量符合要求；2. 外包人员应遵守企业的工作纪律，严禁迟到早退、旷工、擅自离岗等行为；3. 外包人员应积极参与企业内部培训和技能提升，不断提高自身能力。
八、福利保障1. 外包人员应按照国家规定享受相应的社会保险和福利待遇；2. 外包人员应享受与正式员工相同的休假制度和节假日福利；3. 外包人员在工作期间发生意外受伤应及时报告并获得相应的医疗保障。
九、解聘与转正1. 对于工作表现不佳的外包人员，应根据企业规定，给予警告、停职或解聘的处理；2. 对于工作表现优异的外包人员，有望被转为正式员工，经过一定的试用期后转正。
公司外包人员管理制度
公司外包人员管理制度第一章总则第一条为了规范公司外包人员的管理，保障外包人员的权益，提高外包人员工作效率，制定本管理制度。
第二条外包人员是指由公司与外包服务商签订合同，由外包服务商派遣到公司进行工作的人员。
第三条公司外包人员管理制度适用于公司与外包服务商签订劳务派遣合同的外包人员。
第四条公司外包人员必须遵守公司规章制度，服从公司管理，完成公司交代的工作任务。
第五条公司有权对外包人员进行管理和考核，并对外包人员的工作情况进行记录和评估。
第六条公司将为外包人员提供必要的工作条件和支持，确保外包人员的劳动权益。
第七条公司可根据实际情况对本管理制度进行调整和完善。
第八条公司外包人员管理制度由公司人力资源部门负责执行。
第二章外包人员的招聘与录用第九条公司将根据工作需要，委托外包服务商进行外包人员的招聘。
第十条外包服务商应当按照公司要求的条件和标准，选聘符合要求的外包人员，并经公司审核同意后方可派遣到公司工作。
第十一条外包人员的招聘条件包括但不限于：年龄、学历、专业技能、工作经验等。
第十二条外包人员应当根据公司规定的程序填写《外包人员信息登记表》，并提交相关证明材料。
第十三条公司将对外包人员的简历、证明材料等进行审核，确定是否能够胜任公司工作。
第十四条公司将根据外包人员的工作情况和需求，确定外包人员的工作岗位和工作任务。
第十五条外包人员在确认录用后，应当按照公司的要求进行工作培训，并签订劳务派遣合同。
第三章外包人员的权利和义务第十六条外包人员享有与公司内部员工同等的劳动权益，包括但不限于工资、福利、休假、培训等。
第十七条外包人员应当遵守公司的工作纪律和规章制度，服从公司管理，完成公司交代的工作任务。
第十八条外包人员有权提出工作中的问题和建议，公司有义务及时处理和解决。
第十九条外包人员应当积极配合公司的工作，维护公司的形象和利益。
第二十条外包人员有权参加公司组织的培训和活动，提升自己的工作能力和水平。
第四章外包人员的管理与考核第二十一条公司将对外包人员的工作情况进行定期考核，评估外包人员的工作表现。
外包单位人员管理制度
外包单位人员管理制度1. 引言外包单位人员管理制度旨在对外包单位的人员进行规范化管理，确保其工作与企业的目标保持一致，并确保外包单位人员与企业员工之间的良好合作关系。
2. 适用范围本制度适用于所有雇佣外包单位人员的公司，包括但不限于外包单位派遣的雇员、合同工以及临时工。
3. 外包单位人员的管理原则3.1 合同管理所有外包单位人员必须与外包单位签订合同，明确工作内容、责任和权益。
合同的签署应遵循公司的相关政策和程序，并确保合同内容合法有效。
3.2 人力资源管理外包单位人员的招聘、培训、考核和离职手续应由外包单位负责。
公司可以参与外包人员的培训和岗位交流，以提高整体团队合作水平。
3.3 工资及福利待遇外包单位人员的工资及福利待遇应符合公司相关政策和法律法规的规定。
公司与外包单位应建立信息共享机制，确保外包人员的工资及福利待遇按时到位。
3.4 劳动保护外包单位人员在工作过程中的劳动保护应符合国家相关法律法规的要求。
公司应与外包单位保持紧密合作，共同落实劳动保护措施。
4. 外包单位人员的管理流程4.1 用工需求确认公司部门与外包单位共同确认用工需求，明确工作内容、人数以及要求等。
4.2 外包单位筛选公司可通过招标、竞争性谈判等方式选择外包单位，并签订正式合作协议。
4.3 合同签署外包单位与外包人员之间签署正式合同，明确工作内容、工作地点、工时等。
4.4 工作安排及考核公司部门与外包单位沟通合作细节，对外包人员进行工作安排，并定期进行绩效考核。
4.5 管理与沟通公司与外包单位保持定期沟通，及时解决合作过程中的问题和困难。
4.6 结算与结算按照合同规定，公司向外包单位支付劳务费用，并进行绩效评估。
5. 外包单位人员的合作关系外包单位人员与公司员工应保持良好的合作关系，相互尊重、协作，共同完成公司的目标和任务。
6. 外包单位人员的权益保障公司应与外包单位共同维护外包人员的合法权益，确保其获得应有的工资待遇和福利保障。
对外包人员的管理制度
第一章总则第一条为规范公司外包人员的管理，提高工作效率，降低成本，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包人员的招聘、培训、考核、激励、解聘等各个环节。
第二章外包人员定义第三条外包人员是指因公司业务需求，临时聘请的具有相关资质的公司或个人，为我公司提供特定劳务，由我公司对其进行任务分配、管理、监督。
第三章外包人员管理职责第四条人力资源部：1. 负责外包人员招聘、培训、考核、解聘等工作；2. 制定外包人员管理制度，并监督实施；3. 协调各部门对外包人员的管理工作。
第五条业务外包部门：1. 根据项目需求，提出外包人员需求；2. 负责外包人员的日常管理工作，包括工作安排、进度跟踪、质量检查等；3. 协助人力资源部进行外包人员的招聘、培训、考核等工作。
第六条财务部门：1. 按照协议办理外包人员的劳务费用核算及结算；2. 对外包人员的劳务费用进行监督，确保合法合规。
第七条总经理：1. 审批外包人员管理制度；2. 审核批准相关部门的外包需求。
第四章外包人员招聘与培训第八条外包人员招聘：1. 根据项目需求，确定外包人员数量、岗位、资质等；2. 通过公开招标、人才市场等方式招聘外包人员；3. 对应聘者进行资格审查、面试、考核，确保其具备相应的资质和能力。
第九条外包人员培训：1. 对新入职的外包人员进行入职培训，包括公司规章制度、工作流程、安全知识等；2. 定期对在岗外包人员进行业务技能培训，提高其工作效率和质量。
第五章外包人员考核与激励第十条考核：1. 每月对在岗外包人员进行工作绩效考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等；2. 根据考核结果，对表现优秀的外包人员进行奖励，对表现不佳的外包人员进行培训或解聘。
第十一条激励：1. 对在岗外包人员实行绩效工资制度，根据其工作绩效发放工资；2. 定期举办表彰活动，对优秀外包人员进行表彰。
第六章外包人员解聘第十二条解聘：1. 因工作需要或外包人员自身原因，公司有权解除与外包人员的劳动合同；2. 解聘时，应按照国家法律法规和公司相关规定进行，保障外包人员的合法权益。
外包人员管理制度
外包人员管理制度一、引言二、外包人员的定义外包人员是指正式与外部机构签订劳动合同，按照企业指定的岗位和工作要求，为企业提供一定期限的劳动力的个人。
三、合同签订与解除1.外包人员与外包机构签订劳动合同，合同期限与外包项目的周期一致。
2.导入期：外包人员工作满一个月即为导入期满，企业和外包人员之间具备解除合同的权利。
3.解除合同：外包人员主动提出解除合同需提前提出申请，经企业批准后方可解除。
四、外包人员的权益1.薪资待遇：按照外包机构与企业约定的方式在约定时间发放。
2.工作时间和休假：按照企业的工时制度执行。
3.社会保险和福利：按照相应法律法规和与外包机构约定的内容执行。
4.岗位培训：外包人员有权接受相应岗位的培训，以提高工作能力。
五、外包人员的职责1.遵守企业的工作纪律和规定。
2.完成企业委托的工作任务和岗位职责。
3.坚守职业道德，保护企业商业秘密和知识产权。
4.服从企业的管理和各级领导的安排。
六、外包人员的管理1.外包人员由外包机构统一管理，包括劳动合同签订、薪资核算、考勤管理等。
2.企业与外包机构定期开展沟通会议，了解外包人员的工作状况和需求。
3.针对外包团队的工作情况，提供必要的技术支持和协作环境。
七、外包人员的评估与绩效管理1.外包人员的工作绩效评估由外包机构进行，与企业相关部门进行协商确认。
2.外包人员的绩效管理结果作为劳动合同的重要依据，与继续合作的决策相关。
八、外包人员与正式员工的关系1.外包人员与正式员工享有同等的法律保护和福利待遇。
2.外包人员与正式员工在工作中具有平等的机会和义务。
3.外包人员与正式员工之间相互尊重，相互合作，共同完成工作任务。
九、违规行为处理1.对于外包人员违反企业规定、严重失职、泄露商业机密等行为，将按照有关规定进行处理，包括暂停合作、解除合同等。
十、监督与改进1.企业建立和完善监督体系，对外包人员管理情况进行监督和评估。
2.外包人员对制度的改进提出合理建议，经过审核和讨论后，予以采纳或改善。
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外包保安管理制度
为使本公司外包管理更加规范合理，约束参与外包保安的行为，确保公司信誉，并提升业务效率，特制定本制度。
第一章总则
第一条听从公司物业部人员的指派及调动，充分配合物业部人员的工作。
第二条公司保安实行24小时值班制，明确分工，确保公司南门、中门、北门、南门收费岗、巡逻岗24小时均有值班人员在岗。
第三条执勤中应时刻提高警觉，做好“防火、防盗、防破坏、防骗、防抢、防治安灾害事件”的工作。
第二章保安岗位职责
外包的保安人员，如未能完成以下主要岗位职责及要求，我公司有权要求更换保安人员，或随时终止外包合同，且不承担任何违约责任。
第一条南门、中门、北门门卫值班岗职责
门卫值班岗位是一个关系到维护园区正常工作秩序，保障园区财产安全，塑造园区形象的重要岗位。
因此，值班人员必须高度重视，认识负责，努力履行岗位职责。
1、门卫值班人员在自觉、自律的基础上，必须接受相关的专业培训方可上岗。
应正确保管和使用消防器材、警务器具等，要具
备一定的安保救防知识和应对突发事件的能力。
2、门卫值班人员要对来访人员及车辆进行严格登记，如：《来访登记表》、《车辆进出登记表》等。
对因公来行人员，要使用礼貌用语，热情接待；对非园区工作人员、非包月车辆到访，可向来访人员询问登记确认后方可进入。
对私自擅入人员，要坚持原则，坚决劝阻，把好大门，对个别社会闲杂人员混入园区，要坚决制止，切实维护园区正常工作秩序。
4、门卫值班人员要注意各类门窗、电器、水电开关的关闭，要确保安全无事故。
5、值班期间负责记录《值班日志》和填写其相关表格，做到及时、详细、准确。
6、门卫值班人员要负责值班室内环境卫生，遇到雨雪天要早打扫、勤打扫，确保值班室内干净整洁。
7、南门岗负责指挥公司南门前空地小车辆的整齐停放，严禁大货车停放在公司南大门左右侧；负责公司南门至中门岗厅前半个园区场地车辆整齐停放、电动车整齐停放。
8、中门岗负责指挥公司小车停车位的整齐停放，预留公司内部员工停车位。
9、北门岗负责确保北门左右侧严禁大货车停放，严禁小车阻挡公司北门。
10、所有门卫值班岗均有责任协助巡逻岗发现设备设施故障、事故苗头和治安安全隐患例如：大货车撞坏公司防撞条等，排查可疑情况或可疑违法人员。
11、我公司安排的其他临时性工作。
第二条巡逻岗职责
1、巡逻工作以检查园区治安安全、消防疑点为主要目标，“预防在先”为主要指导思想，以“确保重点”为主要原则。
2、巡逻时要熟悉巡逻区域所有通道、重点要害部位及设施，熟悉和掌握巡逻区域安防设备及使用方法。
3、巡逻中要善于观察，做有心人，及时发现设备设施故障、事故苗头和治安安全隐患，注意可疑情况或可疑违法人员。
4、巡逻时注意重点防范部位有无异常动静，有无忘记关闭门窗，有无水患火险等警情，若有，立即报告并采取相应处置措施。
5、巡逻时拾到贵重物品，应及时交到当班领导处，由领导联系相关部门妥善处理。
6、巡查仓库区以及停车场进出和停放的车辆，是否按管理规定停放，注意停放车辆有无特别变化情况，防止盗窃及恶意破坏等事件发生。
7、按要求做好巡逻记录，对发现的问题记录于《巡逻记录表》，能解决的问题当即处理，不能解决的应及时通知当值班长或保安队长。
8、巡视时见到客户要主动打招呼问好，有礼貌地应答客户查询，实行文明服务。
9、加强物业部、保洁等部门工作人员的沟通与交流，将日常巡视工作中发现的公共设施、环境卫生等问题传递给相关人员处理，并跟进处理情况。
10、巡查中如遇到外来人员参观，应观察其是否有管理处人员陪同，如没有管理处人员陪同，应礼貌的上前询问，并向物业部汇
报。
11、巡逻过程中注意公用设施、绿化草地、公共卫生、检查各消防通道是否畅通，消防设备器材是否完好无损，安全疏散标识是否醒目、正确，有无消防隐患，发现违章或破坏，及时按《损害公司财物管理制度处罚条例》处理并向物业部报告。
12、巡逻人员不得擅自进入客户仓库或办公室，如有需要进入，须先联系物业部人员，说明清楚情况后，由物业部人员陪同进入。
13、我公司安排的其他临时性工作。
第三条收费岗职责
1、收费员要认真做好收费工作，熟悉系统各种操作程序，严格执行收费标准，准确掌握车辆收费范围，做到正确收取款项，不多收、不少收、不乱收、不错收、不漏收，简化手续，准确高效，减少车辆排队等候时间。
2、收费员必须遵守规章制度，不迟到、不早退，服从领导安排，不得随意调班，工作时间不得擅离岗位，窜岗聊天、大声喧哗、吃零食、抽烟等；不准由外人替代收费；上班必须锁好门，禁止其他人员进入收费岗亭，否则按违反公司纪律追究处理。
3、如遇有车辆“冲岗”、“拒绝交费”等情况，因记录好车牌号，立即报告保安队长，阻止其逃离现场。
4、如发生错收、漏收等情况，费用由收费员补足，2次以上该行为，我公司有权要求更换该收费员。
第四条保安队长职责
1、必须指派2个保安队长，分别负责白班及晚班保安管理工作。
2、执行物业部的指令，每天向物业部负责人汇报当天园区安保情况。
3、准确传达物业部的工作安排，制定保安部门的工作计划，并负责检查落实情况。
4、每日检查各保安的工作，包括：保安仪容仪表；当班保安值班日志及巡逻记录；《来访登记表》、《车辆进出登记表》；
5、负责拟定保安部的员工培训计划，要求每周进行一次保安培训。
6、处理值班期间发生的事件（包含各种治安事件），如在下班期间遇到重大突发事件，应当及时回来处理。
7、负责消防系统、制定消防设施、器材的安全检查制度，并负责检查落实。
8、制定消防知识宣传计划，定期对员工进行业务培训。
9、我公司安排的其他临时性工作。
第三章保安具体要求、人员行为准则
外包的保安人员，如未达到以下要求，我公司有权要求更换保安，并在5个工作日内完成。
第一条保安年龄、形象要求
1、外包保安年龄必须在55岁以下，具备初中以上文化，无纹身，无明显伤痕，无不良嗜好，身体健康，无违法犯罪行为，品貌端正，较好的形象气质。
2、责任心强，能做好自己的本职工作，待客热情，有较强的服务意识，服从公司物业部及相关领导的管理。
第二条仪容仪表、礼貌礼节
1、外包保安人员必须统一装着，统一佩戴工号牌，不留古怪发型，形象积极健康。
2、如遇外来领导参观，应站立敬礼
第三条日常行为规范
1、爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用；
2、及时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁；
3、办公桌上不放与工作无关的用品；
4、未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。
第四条工作纪律
保安员严格禁止下列行为：
1、限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人；
2、扣押、没收他人证件、财物；
3、参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷；
4、侵犯个人隐私或者泄露在保安服务中获知的公司商业秘密。
5、仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼。
6、值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸，打瞌睡，吃零食等。
7、对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。
对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。
8、脱岗、漏岗、睡岗；夜半值班人员睡觉被发现两次，外包保安公司必须更换掉该名保安；脱岗10分钟以上被发现两次，外
包保安公司必须更换掉该名保安。
9、执勤时间内，对讲机私用，影响勤务。
10、非保安人员及我公司工作人员进入保安室。
11、未经报备我公司物业部人员，擅自调班。
12、不服从指挥。
第五条罚款条例
外包保安人员，被我公司负责人发现以下行为，按罚款条例进行处罚，从当月保安服务费用中扣除。
1、工作时未穿保安员统一服装，有损保安形象的，扣款50元/次/人。
2、工作时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、吃零食、抽烟行为，扣款100元/次/人，被发现三次，外包保安公司必须更换掉该名保安。
3、脱岗、漏岗、睡岗，罚款200元/次/人，被发现二次，外包保安公司必须更换掉该名保安。
4、巡逻岗未向物业部报告巡逻情况，私自将处罚金额据为己有，除交出处罚金额外，罚款500元，外包保安公司必须立刻开除该名保安。
5、保安人员对司机索取好处、贪小便宜；保安人员收取司机贿赂的，罚款500元，外包保安公司必须立刻开除该名保安。
6、发现收费员贪污的，除补足费用外，罚款500元，外包保安公司必须立刻开除该名保安。
7、私自找人顶班，罚款200元/次/人，被发现二次，外包保安公司必须更换掉该名保安。
本制度最终解释权归公司，本制度为《外包保安服务合同》重要组成部分。