质量会议记录表
质量专题会议记录
质量专题会议记录阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
培根阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
培根学冋是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
阿卜日法拉兹学冋是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
阿卜日法拉兹工程研究院技术质量会议纪要主题质量及绩效管理办法评审会议纪要一、关于会议时间2月11日2月26日2月28日地点育才园119育才园317主持王倩参会人员蔡小红、胡国强、李玉霞、林小明二、会议议程序号主题会议时间安排1在工程院工作质量管理办法中，增加对质量工作（外质量工作和院内部质量工作）没有按时完成的考核管理办法，批产故障闭环的奖惩管理办法、院质量管理例会组织与参与的管理办法、修订了质量绩效分解原则。
具体内容如下，并从3月1日开始实施。
累计5h三、会议纪要序号学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
一一阿卜日法拉兹学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
一一阿卜日法拉兹阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
一一培根1~~增加了对质量工作任务没有完成的考核管理办法，包含质量部对工程院的考核要求序号项目目标值考核办法（金额）说明1质量工作。
包含通过PMA下达的公司质量线计划任务、专项质量任务、质量问题整改任务、质量线月度计划、生产五层会议、销售技术质量沟通月度（年度、季度）会议任务、院级质量工作）100%考核责任人：1）公司级计划（如：质量线计划、质量部质量专项计划）100元/项?天2）工程院质量工作计划50元/项.天外部门对工程院的考核，直接责任人分解至相关人员，对于金额较大的情况，需要通过院级领导的批准。
由薪酬管理员执行。
工程院内部的质量工作及计划，不按时答复完成情况者，按50元/项.天执行。
涉及到任务不清晰、责任人不准确的情况，需在1个工作日内反馈给下任务者处更改牵涉到工程院内、外部的考核，除了经济考核外，还将在全院范围发布考核通报序号2至序号14,为质量部对工程院考核细则2新品B/C样机升级可靠性试验发现问题。
质量QOS指标会议记录-模板案例
质量QOS指标会议记录-模板案例
项目号项目名称生产线规划方案E1007 北汽C60手动换挡器新设计生产线E1201 海马AB03手动换挡器新设计生产线
E1203 ZP11油门拉索EU 在上汽轻型拉索生产线上调整
工装
E1204 天津T102手动换挡器推
拉索
在目前天津生产线上调整工装
E1205 GS5自动换挡器新设计生产线
E1207 AS21双离合换挡器根据客户的要求，对生产线进行比较大的调整
E1209 MQBDQ换挡器推拉索在目前大众生产线上调整工装
和软件
E1301 天津T102自动换挡器新设计生产线
4）2013年工作重点：
保证DQ项目2013年5月份的顺利量产，保证A-entry项目的正常
生产。
保证福特项目C520C346C307项目的正常生产。
配合销售部争取日本马自达项目，顺利完成样品阶段开发。
对于没有定点的项目C490包括手动换挡器和手刹，配合福特工程师完成前期开发和评估，保证迪由得到顺利定点。
配合广汽完成广汽ACAD项目的VAVE。
和深圳ECS共同完成海马AB03以及广汽AF项目的开发，顺利将此
两项目转移至深圳工厂批量生产。
施工单位质量月例会会议纪要
施工单位质量月例会会议纪要施工单位质量月例会会议纪要会议主题：施工单位质量月例会会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX施工单位会议室会议主持：XXX，施工单位质量部负责人会议记录：XXX，施工单位质量部助理参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX等施工单位相关人员会议内容：一、会议开场1. 主持人“开幕致辞”，感谢与会人员的出席，并向大家介绍了本次会议的目的和重要性。
2. 主持人强调本次质量例会的重点是总结上个月的工作成果，分析存在的问题，并制定整改措施，以持续提高施工质量。
二、上月工作总结1. 项目一的工作总结 a. 总结项目中按照计划完成的阶段性工作，如桩基、结构等。
b. 分析项目中出现的问题，如材料质量、工人技术等。
c. 总结解决问题的经验和措施，并对整改情况进行汇报。
2. 项目二的工作总结 a. 总结项目中按照计划完成的进展情况，如土建、设备安装等。
b. 分析项目中出现的问题，如协调配合、进度延误等。
c. 总结解决问题的经验和措施，并对整改情况进行汇报。
3. 项目三的工作总结 a. 总结项目中按照计划完成的阶段性工作，如装饰、设备调试等。
b. 分析项目中出现的问题，如工序质量、工艺流程等。
c. 总结解决问题的经验和措施，并对整改情况进行汇报。
三、质量问题分析及整改措施1. 项目一质量问题分析及整改措施 a. 分析上月出现的质量问题，如焊接缺陷、混凝土强度偏低等。
b. 提出针对性的整改措施，如加强监督检查、提高工人技术培训等。
2. 项目二质量问题分析及整改措施 a. 分析上月出现的质量问题，如材料使用错误、设备安装不规范等。
b. 提出针对性的整改措施，如加强物料管理、规范设备安装操作等。
3. 项目三质量问题分析及整改措施 a. 分析上月出现的质量问题，如装饰拼接不平整、设备调试故障等。
b. 提出针对性的整改措施，如加强施工品质管控、设备调试人员培训等。
四、质量奖惩及表彰1. 对上月表现优秀的施工班组和个人进行表彰。
质量会议记录
质量会议记录质量会议记录质量会议记录主持人：xxx时间：xx年x月x日会议内容：质量例会地点：食堂参加人员：一：xxx对质量重要性做阐述二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一)：近期质量状况1塑料管(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
2复合管(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1)：来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2)：制程塑料管：《首巡检记录》，>上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，没有上报前期处理：没有《首巡检记录》， 4：仓库抱怨不合格品流入仓库5：标识：没按要求标识二)：不良质量状况造成：(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账三)：要求1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3：制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，> 复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》， 4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头四：xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。
质量会议记录时间：20xx年6月23日地点：五楼电教室主持人：李广田副厂长参加人员：会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。
医疗质量会议记录
XXXX年XX月XX日，为了进一步加强医疗质量，规范医疗行为，消除安全隐患，保障患者就医安全，我院根据“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求，严格每一项医疗操作，我院以医疗质量委员会第X次会议在X楼X会议室召开，会议由医疗质量委员会主任李映江主持，医疗质量委员会成员全部参加。
虽然在全院职工的共同努力下，XXXX 年我院各项工作均取得了较好的成绩，没有出现一起医疗纠纷及医疗事故，但在医疗安全上还存在一定的隐患问题，需要我们持续改进。
存在问题：一、病员反映服务态度欠佳的情况1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意;2、药房工作人员的告知说明方面欠详细;3、门诊医技科(检验科及B超室)工作人员态度生、冷、硬等。
二、主管医生及责任护士查看病人次数不够1、个别病员反映主管医生每天查房次数不一，有时只有一次，病员想咨询问题或了解情况较难;2、其它医生的协作精神不够，不是自己只管的病员就不愿意管及回答;3、护士查看病员时不仔细，只管询问一下“你有啥不舒服的没有?”，随后就走掉了，同时做事马虎，敷衍了事。
三、上级医生查房记录不详细1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状欠缺或不够;2、首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范，部分缺少鉴别诊断内容;3、主治医师及以上查房记录流于形式，缺乏对病人个体诊治方案等的针对性分析，缺乏指导意义;4、部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。
四、抗生素使用不合理1、住院病人使用抗生素时间较长;2、由于我院系专科医院，抗生素的品种有限，故使用中有些受局限及欠合理性;3、围手术期用药欠合理及规范。
五、医患沟通有待进一步落实1、门诊医师在与病员交流时，告知欠详细，致使病员诊疗后“埋怨”离开。
2、门诊人流病人签字时，医师告知内容很少，直接让其签字。
3、住院病人在入院后，医师告知病情不详细;个别医师直接询问病员意愿就让其签字决定诊疗方式。
4、病人在诊治过程中转变治疗方式时，医生与之沟通的内容欠简单易懂，病员认为医生“说啥就啥”。
质量安全活动记录表(监理交底-档案管理)
4工程档案整理归档：执行SH/T 3503-2017、Q/SH 0704-2016及本项目有关规定执行。
三、交工技术文件及竣工图的编制要求
1建设工程项目的参建单位应与工程进度同步形成、积累、编制交工技术文件。
2竣工图编制单位应执行《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》（SH/T 3503）和《建设项目档案管理规范》（DA/T 28）规定。施工图有变更的应重新绘制竣工图，签署栏中的版次号标注为J版(以竣工图"竣"字汉语拼音第一个字母大写为标识)；部分施工图无变更的，终版施工图作为竣工图；目录标注为J版；重新绘制竣工图应按原图编号，图幅、比例、字号、字体应与原图一致。竣工图的结构、建筑纸必须盖有注册结构师、建筑师的执业专用章。用施工图编制竣工图的，应使用新图纸，不得使用复印的白图编制竣工图。监理单位应在竣工图编制说明、图纸目录和所有的竣工图上逐张加盖并签署竣工图审核章。印章应使用红色印泥，盖在标题栏附近空白处。石油化工项目竣工图审核章、竣工图章执行《建设项目档案管理规范》（DA/T28）。由施工单位编制竣工图的应加盖竣工图章。
6）电气安装工程卷（可分卷）
7）仪表安装工程卷（可分卷）
8）通信安装工程卷（可分卷）
9）竣工图卷（按专业分卷，综合卷、专业卷）
7.4.2案卷构成及排序
1）综合卷内容包括但不限于以下文件：交工技术文件封面、交工技术文件总目录、交工技术文件说明、施工组织设计、综合性工程技术专题洽商记录、开工报告、工程质量事故处理记录、工程交工验收证书、交工技术文件移交证书、单位工程质量验收资料等综合性交工技术文件，联动试车合格证书和工程交工验收证书可单独提交。
实验室管理评审会议记录表
实验室管理评审会议记录表会议时间：2022年6月15日会议地点：XX大学实验室管理处会议室与会人员：•实验室主任A•实验室主任B•实验室管理处处长•实验室管理处副处长•实验室管理处秘书会议内容：1.会议主题：实验室管理质量评审报告分析与讨论2.报告内容梳理：–实验室管理质量评审结果概览–各实验室整体评价情况–实验室存在的问题及建议改进措施3.讨论重点：–实验室管理质量评审中出现的亮点和问题–实验室主任的管理模式及改善方向–实验室管理处的支持政策及完善建议4.决策与下一步计划：–确认实验室管理质量评审报告的总体准确性–制定针对实验室存在问题的改进计划和时间表–落实实验室管理处针对实验室提供的支持措施会议记录：•会议正式开始，实验室管理处处长介绍会议议程和重点内容。
•实验室主任A首先提出对于评审结果中指出的实验室管理问题的看法，并提出改进建议。
•实验室主任B分享了自己实验室改善措施的计划和成效。
•实验室管理处副处长针对实验室管理处目前支持政策的积极影响和待完善之处做了汇报。
•会议进行了针对实验室各项问题的深入讨论和建设性意见交流。
•最后，实验室管理处秘书总结了会议讨论结果，并确定了下一步的改进方向和具体措施。
结论与展望：本次实验室管理评审会议充分体现了各实验室负责人对于管理质量的重视和改进意识，也展现了实验室管理处对于实验室支持政策的积极推动和改进态度。
通过此次会议，各实验室管理团队将持续改进管理模式，提升实验室管理水平，为实验室建设和科研工作提供更好的支持与保障。
以上为本次实验室管理评审会议记录内容，仅供参考。
质量会议记录
质量会议记录质量会议记录1时间：20xx年4月6日16：00 地点：五楼会议室主持人：房青梅参加人：全体人员主要内容：为了进一步加强护理安全管理工作，持续提高护理服务水平，围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了护理安全工作监管，定期召开相关护理质量安全管理委员会会议。
今天，我们召开今年一季度年护理质量安全管理委员会会议。
议程：1、各位护士长结合《四川护理质量控制评价标准》执行情况，简要汇报一下20xx年一季度的护理工作，针对科室在护理质量及安全方面以及电子病历质量监控方面存在的问题和整改措施，作一个交流性的发言。
2、总护士长通报一季度护理质量检查情况，主要从身份识别与患者沟通、用药安全、分级护理、急救药品物品管理、护理不良事件等方面进行分析总结、分析提出具体的整改意见及建议，布置下季度工作。
3、护理质量及安全管理委员会成员相继发言，总护士长总结：刚才，各位护士长对本科室一季度的护理质量及安全工作作了很好的发言，护理部对一季度的护理质量安全管理工作作了总结。
在大家的共同努力下，20xx年一季度共接受护理投诉0起，护理安全管理工作有所提高，至今没有重大护理纠纷，也没有经济赔偿，这些成绩，和大家的努力是分不开的。
护理质量安全管理与持续改进是护理管理的永恒主题，今年，我们在质量安全常规管理的基础上，结合优质护理评价细则（20xx版）加强了护理重点环节管理，强化了“三基”培训与考核，注重新护士的护理技术的培训，加大了护理核心制度的落实进一步加强护患沟通和护理告知工作，进一步加强护理安全管理工作，确保护理安全，为患者创建了安静、整洁、舒适的'治疗环境。
并对20xx年二季度各科室关于护理质量安全的相关工作做了布署：一、护士长在具体工作中一定要树立法律法规意识，要熟练掌握医院的有关规章制度，要注重协同配合，共同将护理质量安全工作做到位，为患者创造良好治疗环境；二、强化制度落实，认真执行各项护理核心制度，尤其是查制度、分级护理制度、交接班制度的落实，巩固基础护理质量；三、继续深入开展优质护理工作，以病人为中心，认真落实岗位职责，执行各项护理操作流程，做好告知四、将护理质控工作常态化，护理部定期对全院护理质量进行质控检查，查找护理安全隐患、加强安全意识、提高护理质量；五、加强对全院护理人员的业务培训，提高护理人员整体素质；六、质量就是稳定，管理就是沟通，希望护士长在工作中要注重沟通，医护沟通、护患沟通、后勤部门沟通。