第1人民医院财务公开制度 - 制度大全
第一人民医院财务收支管理制度

第一人民医院财务收支管理制度第一人民医院财务收支管理制度1、收入管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金,以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
(1)实行收入预算管理根据单位上年度实际收入水平,结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。
医疗收入中的门诊收入应从计划门诊人次和计划门诊人次费用计算,住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)或计划床日费用水平(或每出院病人医疗费用水平)计算,其他医疗收入应区分不同的服务项目,确定不同的总额,分别计算。
药品收入实行”核定收入,超支上缴”的管理办法,超出核定部分的收入按规定上缴卫生主管部门、医院收入预算需经主管部门审核并报财政部门核定。
每季开展预算执行情况分析,考核、评价收入预算的执行情况,分析完成好坏的原因,发现簿弱环节和问题,提出改进措施和意见,并为编制和执行下年度预算提供依据。
(2)严格执行国家规定的收费医院的各项医疗收费要认真执行国家的物价政策,做到”应收则收,应收不漏”,任何部门和个人不得巧立名目乱收费。
医院要设专职物价员,及时检查和收集医疗收费情况,保证医院收入的合法性、完整性。
(3)加强收费票据的管理收费票据分财政部门统一监制的票据和自制票据。
医院门诊、住院、进修实习等收费必须使用财政部门统一监制的收费票据;医院内部管理需要可使用自制收款票据。
所有收费票据和自制收款票据须由财务部门统一管理,实行领用核销制度。
不得出借出让收费票据,行政事业性收款收据不得用于经营性收费。
(4)医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理医院的收费部门主要由挂号室、门诊收费处和住院收费处组成,其他各种收费及收款由财务处出纳统一办理,任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用。
人民医院财务管理制度

第一章总则第一条为了加强人民医院财务管理,规范财务行为,确保财务安全,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本管理、内部控制等。
第三条人民医院财务管理遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动的合法性。
(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得伪造、变造、隐匿、篡改。
(三)完整性原则:全面反映财务状况,不得遗漏任何财务事项。
(四)及时性原则:及时处理财务业务,确保财务信息的时效性。
(五)效益性原则:提高资金使用效益,降低成本,实现医院可持续发展。
第二章预算管理第四条人民医院预算管理实行统一领导、分级负责、分级管理的原则。
第五条预算编制应遵循以下程序:(一)各部门根据业务发展计划和年度工作计划,编制部门预算草案。
(二)财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总,形成医院预算草案。
(三)医院预算草案经院长办公会议审议通过后,报上级主管部门审批。
(四)医院预算经批准后,由财务部门负责执行。
第六条预算执行过程中,各部门应按预算规定使用资金,不得擅自调整预算。
第七条预算执行结束后,财务部门应编制预算执行情况报告,经院长批准后报上级主管部门。
第三章收入管理第八条人民医院收入管理包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
第九条医疗收入应严格执行国家收费标准,不得擅自提高收费标准。
第十条药品收入应严格执行药品采购政策和药品加价政策,确保药品质量。
第十一条其他收入应按照相关规定进行管理。
第十二条收入入账后,应及时编制收入报表,报财务部门审核。
第四章支出管理第十三条人民医院支出管理包括工资福利支出、业务支出、管理费用支出、其他支出等。
第十四条支出应严格执行国家财务制度和医院相关规定,合理控制支出。
第十五条工资福利支出应按照国家规定和医院实际情况进行发放。
人民医院财务管理制度

一、总则第一条为加强人民医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保医院经济活动的合规性,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
第三条我院财务管理工作遵循以下原则:1. 坚持党的领导,严格执行国家法律法规和财务规章制度;2. 坚持勤俭节约,提高资金使用效益;3. 坚持科学管理,建立健全财务管理制度;4. 坚持公开透明,接受监督。
二、预算管理第四条我院预算管理遵循以下程序:1. 编制预算:各部门根据年度工作计划,编制部门预算,经财务部门审核后,报院长审批;2. 执行预算:各部门按照批准的预算执行,财务部门负责监督;3. 调整预算:如遇特殊情况,需调整预算,经院长批准后执行。
第五条预算执行过程中,各部门应加强预算管理,严格控制支出,确保预算目标的实现。
三、收入管理第六条我院收入包括财政补助收入、医疗收入和其他收入。
第七条财政补助收入按照国家相关规定执行,及时足额拨付。
第八条医疗收入严格执行国家规定的收费标准,做到应收尽收。
第九条其他收入按照相关规定执行,确保收入合法合规。
四、支出管理第十条我院支出包括医疗支出、其他支出和财政项目补助支出。
第十一条医疗支出严格按照国家规定的收费标准执行,确保医疗质量。
第十二条其他支出按照国家相关规定执行,合理控制开支。
第十三条财政项目补助支出按照财政部门要求执行,确保专款专用。
五、资产管理第十四条我院资产包括固定资产、流动资产和无形资产。
第十五条固定资产管理严格执行国家相关规定,确保资产安全。
第十六条流动资产管理严格执行库存管理制度,确保库存物资合理。
第十七条无形资产管理按照国家相关规定执行,确保无形资产权益。
六、对外投资第十八条我院对外投资按照国家相关规定执行,确保投资安全、收益。
七、财务分析和监督检查第十九条财务部门定期进行财务分析,为领导决策提供依据。
医院财务公开与透明制度

医院财务公开与透亮制度第一章总则第一条本制度旨在规范医院财务管理行为,加强财务公开与透亮,确保医院财务资源的合理配置和使用,提高财务管理效率,维护医院的声誉和利益。
第二条本制度适用于医院内各部门、员工和与医院有合作关系的单位,全部与医院相关的财务事项必需遵守本制度的规定。
第三条医院财务公开与透亮的原则是公平、公正、公开、透亮、责任和效率的原则。
第二章财务管理机构第四条医院设立财务部门,负责全面统筹和协调医院财务收支管理工作,具体职责包含: 1. 订立并完善财务管理制度; 2. 负责收入、支出和资金运营等财务事务的管理; 3. 监督各部门的财务执行情况; 4. 供应财务咨询和决策支持; 5. 审核和监督各类财务报表的编制。
第五条财务部门由专业人员构成,其中包含财务总监、会计师等,人员的岗位设置依据医院的规模和需求进行合理设置,并确保人员的专业素养和业务本领。
第三章财务收支管理第六条医院的财务收支管理必需遵从国家有关财务法律法规和医疗行业的相关政策和规定,确保资金的合法来源、合理使用和安全保障。
医院收入包含医疗服务收入、药品销售收入、科研收入、非医疗服务收入等,需依照相关规定进行报账、核算和申报。
第八条医院支出包含人员支出、设备维护支出、药品采购支出、科研费用支出等,需依照相关规定进行预算、报销和审批。
第九条医院应建立健全财务预算制度,订立年度财务预算计划,确保财务收支合理规划和掌控。
第十条医院资金运营应敏捷、高效、安全,医院应建立健全资金管理制度,保证资金的安全和收益最大化。
第四章财务报告与审计第十一条医院应依照相关规定,定期编制财务报告,包含资产负债表、利润表、现金流量表等,并在肯定范围内公开披露。
第十二条医院应订立财务报告编制的具体流程和标准,确保财务报告的准确性、真实性和完整性。
第十三条医院应定期进行内部审计和外部审计,确保财务管理的合规性和有效性。
第十四条医院应每年向股东和相关部门提交年度财务报告,并接受相关部门的审查和监督。
第一人民医院财务处工作制度

第一人民医院财务处工作制度一、工作职责1.1 资金管理•负责编制医院财务预算,并监督预算执行情况;•管理医院财务收支情况,确保资金的合理运用;•统筹协调医院各部门间的资金调拨,确保医院资金的平衡和合理分配;•监测和控制医院资金风险,防范财务风险的发生。
1.2 会计核算•负责医院的财务会计核算工作,准确记录医院的业务收入、支出和资产负债状况;•编制和报送财务报表,按照相关法律法规和会计准则的要求进行报表披露;•监督和检查医院各部门的财务账务,确保账务的准确性和完整性。
1.3 资产管理•负责医院固定资产的登记、存放、维护和清查工作;•监督医院固定资产的使用情况,制定合理的资产保管和处置政策;•统计和分析医院固定资产的价值变动情况,提出合理的改进措施。
1.4 成本控制•监督医院各部门的费用使用情况,确保费用的合理性和节约性;•提供费用预测和控制建议,协助医院管理层制定费用控制目标;•定期进行成本核算,分析和评估医院各项业务的成本效益。
二、工作流程2.1 资金管理流程1.制定年度财务预算计划;2.监督执行预算计划,定期汇报预算执行情况;3.根据实际需要,调整和分配资金预算;4.确保资金安全,防范财务风险。
2.2 会计核算流程1.按照会计政策和制度,进行财务会计核算;2.编制财务报表,报送给相关部门;3.监督检查各部门的财务账务,确保账务准确无误;4.及时处理会计事务,确保财务信息的准确性和完整性。
2.3 资产管理流程1.全面登记医院固定资产,包括名称、数量、价值等信息;2.制定资产存放和维护管理制度;3.定期进行资产清查,确保资产信息的准确性;4.根据实际情况,及时处置无效资产。
2.4 成本控制流程1.监督各部门的费用使用情况,提供费用控制建议;2.制定费用预测计划,协助管理层制定费用控制目标;3.定期进行费用核算,分析和评估各项业务的成本效益;4.提出改进措施,优化成本管理。
3.1 工作纪律•准时上班,按时完成工作任务;•严守机密制度,保护财务信息的安全;•严格执行财务制度和流程,杜绝违规操作。
第一人民医院财务公开制度

第一人民医院财务公开制度1. 背景介绍第一人民医院是一所位于中国某城市的大型综合性医院,作为一家公立医疗机构,财务公开成为了推动医院发展和提高医疗服务质量的重要举措。
本文档将详细介绍第一人民医院财务公开制度的内容和流程。
2. 目的和意义财务公开制度的目的是增强医院的透明度,提高财务管理的公正性和科学性。
公开医院的财务信息有助于广大患者和社会公众了解医院的财务状况,加强对医疗资源的监督,促进医院的良性发展和社会信任。
3. 财务报告公开3.1 季度报告第一人民医院将按照规定的时间要求,公开发布季度财务报告。
该报告将包括医院的收入、支出、利润等关键财务指标,同时分析解释变动原因和影响因素。
季度报告将以文本形式发布在医院官方网站的财务信息栏目中。
3.2 年度报告每年年底,第一人民医院将公开发布全年财务报告。
该报告将详细介绍医院的资产负债状况、收入来源、各项支出以及利润分配情况。
年度报告将以Markdown格式的文本形式发布在医院官方网站上,并在公告栏和相关部门进行广泛宣传,方便患者和社会公众查阅。
4. 信息公开的途径和渠道为了确保财务信息的全面公开和易于获取,第一人民医院采用多种途径和渠道进行信息公开。
4.1 网络平台医院官方网站将设立专门的财务信息栏目,定期发布财务报告、财务分析和相关公告。
此外,医院还将利用社交媒体平台,如微信公众号和微博等,发布财务信息相关内容,提高信息的传播和可及性。
4.2 实体渠道医院将在公共区域设置财务公开专区,供患者和社会公众查阅相关财务报告和公告。
此外,医院还将在接待处、科室候诊区等人员流动频繁的地方张贴财务信息公示,提高财务信息的曝光度。
4.3 电话查询医院将设立专门的电话咨询热线,以方便患者和社会公众查询财务信息。
该电话咨询热线将提供详细的信息查询指引,确保信息的准确性和及时性。
5. 公开财务信息的保密措施为了确保财务信息的安全性和保密性,第一人民医院将采取一系列措施。
第1人民医院财务收支管理制度

第1人民医院财务收支管理制度一、总则为规范第1人民医院财务收支管理,保障医院财务工作的规范运行、科学管理、公开透明,特制定本制度。
二、财务管理机构第1人民医院设立财务管理机构,主要职责为:1.将医院年度财务收支进行全面预算,并报经医院领导审批;2.及时、精确地开具各类票据,并合理管理票据;3.组织财务、税务等有关部门的验收、结算;4.进行医院账务处理、财务信息公开和财务报告编制工作;5.加强对医院优秀财务管理人才的培养和引进。
三、预算管理1.每年医院会同相关部门制定年度经济计划预算。
财务管理机构应当积极参与、配合预算制定工作,提供相关财务预算数据;2.预算的制定,应当严格按照财务法律法规和标准进行。
不得进行滥发、变通、挤占预算,损害国家和医院利益;3.预算应当精准、详细,不得漏算、少算、错算,以确保医院的发展需要。
四、收支管理1.医院财务管理机构应当严格执行财政和税收法规、制度和标准,保证医院财物的安全和正确使用;2.支出须严格按照预算审批程序和规定,批发票须审核验收、结算;3.对于医院资产的收入、保管、使用,应当建立监察、审计制度,确保医院资产安全,防范资金风险。
五、审计管理1.财务管理机构应当合理开展医院审计工作,保证财务运行的合规、规范;2.审计报告应当明确制定合理的整改措施,确保医院财务工作的规范运行、科学管理、公开透明。
六、附则本制度所涉及的财务管理事项,应当于领导、工作人员进行详细了解,并及时出台和修改相关文件和制度,保证财务管理工作的质量和效率。
本制度自发布之日起施行,如有任何问题请及时联系医院财务管理部门。
医院财务信息公开管理制度

一、总则为了贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》和《医疗机构财务管理办法》等法律法规,加强医院财务信息公开管理,保障患者和社会公众的知情权、参与权和监督权,提高医院财务管理透明度和公信力,特制定本制度。
二、信息公开范围1. 医院财务预决算报告;2. 医院年度财务状况分析报告;3. 医院重大财务收支项目;4. 医院资产采购、招投标、合同签订等重大经济活动;5. 医院专项资金的使用情况;6. 医院内部控制制度的制定与执行情况;7. 医院财务工作人员的选拔、培训、考核情况;8. 医院财务信息公开的其他内容。
三、信息公开方式1. 通过医院官方网站、微信公众号等网络平台公开;2. 在医院公告栏、门诊大厅等公共场所张贴;3. 通过媒体、新闻发布会等形式公开;4. 对外提供查询服务。
四、信息公开程序1. 医院财务信息公开由财务部门负责,经医院领导批准后实施;2. 财务部门在公开信息前,应进行审核,确保信息的真实、准确、完整;3. 公开信息应包括信息名称、公开范围、公开时间、公开方式等;4. 公开信息应定期更新,保持信息的时效性。
五、信息公开时限1. 医院财务预决算报告、年度财务状况分析报告等应在年度结束后3个月内公开;2. 重大财务收支项目、资产采购、招投标、合同签订等重大经济活动应在事项发生后5个工作日内公开;3. 专项资金的使用情况、内部控制制度的制定与执行情况等应在事项发生后10个工作日内公开。
六、信息公开责任1. 医院领导对本单位财务信息公开工作负总责;2. 财务部门负责财务信息公开的具体实施;3. 医院其他部门应积极配合财务部门做好财务信息公开工作。
七、信息公开监督1. 医院设立财务信息公开监督员,负责对财务信息公开工作进行监督;2. 社会公众对医院财务信息公开有疑问或投诉的,可以向医院财务信息公开监督员反映;3. 医院财务信息公开监督员应及时调查处理,并将处理结果向公众反馈。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由医院财务部门负责解释。
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第1人民医院财务公开制度-制度大全
第1人民医院财务公开制度之相关制度和职责,第一人民医院财务公开制度为贯彻执行地委办[1999]56号、市委办[19999]39号《关于在全区推行财务公开制度的通知》的文件精神,自觉将财务公开与政务公开和加强廉政建设相结合,将财务收支处...
第一人民医院财务公开制度
为贯彻执行地委办[1999]56号、市委办[19999]39号《关于在全区推行财务公开制度的通知》的文件精神,自觉将财务公开与政务公开和加强廉政建设相结合,将财务收支处于干部群众的监督之下,经院党委、院部讨论研究决定,在我院推行财务公开制度,现将有关事项通知如下:
1、推行财务公开的意义和基本要求
(1)推行财务公开是政务公开工作的细节和深化,是依法行政内在要求,两者相辅相承,互相促进。
(2)推行财务公开是促进廉政建设,爱护和保护干部的主要手段,是贯彻落实中央八条规定的具体措施。
(3)只有推行财务公开、群众监督,才能切实把聚财、理财、管财这几个环节工作抓好、抓实。
(4)推行财务公开制度的基本是求是:统一思想、加强领导、建章立制、严格标准、抓好落实、全面推行、强化宣传、严肃纪律。
2、具体实施内容
财务公开包括财务管理制度公开、财务收支标准公开、审批程序公开、财务结果公开。
(1)财务管理制度公开
根据《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》和有关财务会计制度,制订、出台、公开医院财务会计管理工作的若干规定。
(2)财务收支标准公开
收入标准依照国务院和省政府规定的收费范围、要求,以及地区预算外资金管理办法,对单位各项收入进行建章立制,规范收入范围、支出标准,根据国家统一规定的各项支出的范围和标准执行。
(3)审批程序公开
制订切实可行的各项资金和经费开支审批制度,明确审批权限和程序。
(4)财务结果公开
财务结果公开是财务公开的重要内容,包括单位期末整体收支情况,重大的收入项目如收费收入、罚没收入、资产处置收入等,重要的支出项目如会议费(含专项会议费、业务会议费)、基本建设及安装、维修费,以及一些公益性的一次性专项活动和大型活动经费等。
对一些公益性的一次性专项活动和大型活动,应严格制订预决算经费审批制度,落实责任部门和机构,及时报告主管部门或通报组织活动部门。
对基本建设项目,要按照建设工程施工招投标管理办法实行公开招标,公平竞争,标底必须由财政部门或资质的咨询机构编制对设备的采购,仍坚持使用科室申请、设备科论证,院领导班子审核集体决策的办事程序。
财务结果公开要做到:定期、定人、定项目、定规范。
定期:分月公开,每月10日以前;年底公开全年财务结果。
定人:各项公用经费支出要尽可能公布到各职能科(室),如办公经费、业务经费、会议费、业务接待费和车辆修理费等。
其中,对能公布到个人的要公布到人,如差旅费、电讯费等。
定项目:指各项收入、大宗物品购置费、资产购置费、修缮费、基本建设支出(含专项资金、专用基金列入),一次性公益性专项活动和大型活动经费等,要明细公布。
定规范:公开内容或项目要通俗易懂,重大项目内容上应包括决策人员、审批人员、采购单位(或承建单位)、采购经办人员等。
财务结果公开的形式,采取张榜公布,或周会通报,或职代会报告等向单位内部干部职工公开。
不宜公开的特别费用等,可采取向部门主要领导、有关领导、监督部门公开。
3、推行财务公开的步骤
(1)建立民主理财监督小组。
民主理财监督小组的人员可经领导提名,民主推荐等程序,从本单位纪委、审计、法制、工会、团委、财务等科室的职工中产生小组成员3~5名。
主要职责:参与制定单位内部财务管理制度、审批程序;监督本单位贯彻落实财务管理制度和财务公开制度,年终对本单位财务公开情况作出评价,并将结果报有关部门;收集群众意见,及时反映情况,提出改进单位财务管理的意见,必要时,提请单位政务公开领导小组同意,对单位财务进行检查。
(2)明确财务公开责任人。
单位的一把手是推行财务公开制度的第一责任人。
同时,要明确分管领导和承担具体工作人员的责任,从收支情况的审查,到定期填表公布,各环节都要有专人负责。
(3)定期分析汇报。
对推行财务公开过程中出现的薄弱环节和存在的问题要定期分析,对财务制度欠完善的要及时完善,对财务公开内容不全面的要及时予以补充。
对民主理财监督小组提出的意见要及时研究整改。
及时向有关部门联系汇报工作情况。
(4)建立考核制度和激励机制。
将财务公开制度的执行情况与干部年终岗位责任制考核结合起来,对执行好的科室和个人给予适当的奖励,对存在或出现问题未及时整改的科室和有关人员进行批评或相应的处罚。
(5)财务公开项目要点面结合,分层次公开。
对单位整体收支情况要定期公开,对涉及到具体科室和人员的经费项目要公开到科室和个人,并注意前后衔接。
学习委员职责组织委员职责内勤岗位职责
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