文档社区三资管理制度
三资管理制度(五篇)
三资管理制度坚持统一管理与分散管理相结合和勤俭办事业的原则，建立内控制度，以村建账，独立核算。
实行预、决算管理和成立监督管理，履行“双签双审”，坚持收支两条线原则，凡属____资金必须全额纳入村____账内核算，重点监管货币资金，不坐收坐支，不设“小金库”。
在尊重农民群众意愿或民主权利的基础上，将村____账务资金委托给镇农村会计中心代管。
____资产管理制度1、建立健全产权登记、财务会计、民主理财、资产报告等制度。
涉及____资产管理的重大事项，必须经过民主讨论决定。
2、实行承包(租赁)经营管理的，采取招、投标或其它公开方式，按市场原则确定承包(租赁)经济指标及承租人，同时做好承租合同的签订、兑现工作。
签订合同时，要在正确处理国家、____和承包者利益关系的原则下，合理确定承包金和折旧等指标。
3、实行股份制经营的，按照稳健经营、确保收益的原则，建立并落实股权代表人制度。
4、实行自主经营的，制定村____资产保值和增值经营目标，完善责任追究制度，接受村民监督。
5、____资产实行承包、租赁、拍卖、联营、股份合作、中外合资和合作经营等多种经营方式，确保资产保值增值。
6、加强对所属企(事)业____资产运行状况的监督，切实保障村____经济____对其资产的所有权、管理权、收益权。
任何单位和个人不得随意侵占、挪借____资产。
____资源管理制度1、村____所有的土地和法律规定属于____所在的荒地、滩涂、水面等自然资源受国家法律保护，其所得收入归属于村____，任何单位和个人不得侵犯。
2、____土地、荒地、滩涂、水面等资源的开发利用，实行公开竞价和招投标制度。
3、土地等资源性资产经营方式不得违背《____农村土地承包法》和《安徽省实施〈____农村土地承包法〉办法》的有关规定。
4、在镇党委、政府的指导监督下，做好征地补偿费的管理，有关征地补偿费的分配方案、青苗补偿费与地上附着物补偿费的分配方案、土地补偿费的有偿使用方案、安置补助费的分配标准与分配方案、土地补偿费收益的分配方案等必须由村____经济____提出意见，交村民(成员)代表会议认定，报镇里审批。
社区三资工作管理制度
第一章总则第一条为了加强社区三资（即集体资产、资源、资金）的管理，确保集体资产保值增值，规范社区三资的使用，维护社区居民的合法权益，根据《中华人民共和国村民委员会组织法》、《中华人民共和国农村土地承包法》等相关法律法规，结合本社区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本社区范围内的集体资产、资源、资金的管理。
第三条社区三资管理工作应遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格按照国家法律法规和政策规定进行管理。
（二）民主管理原则：充分发挥社区居民在社区三资管理中的主体作用，实行民主决策、民主监督。
（三）公开透明原则：社区三资的管理和使用情况应向社区居民公开，接受居民监督。
（四）保值增值原则：采取有效措施，确保社区三资的保值和增值。
第二章组织机构与职责第四条社区三资管理工作由社区三资管理领导小组负责，领导小组下设办公室，负责日常管理工作。
第五条社区三资管理领导小组由以下人员组成：（一）社区党支部书记或主任任组长；（二）社区居民代表若干名；（三）社区财务负责人；（四）社区纪检负责人；（五）其他相关人员。
第六条社区三资管理领导小组的职责：（一）制定社区三资管理制度，并组织实施；（二）审核、审批社区三资的使用、处置、投资等事项；（三）监督社区三资的管理和使用情况；（四）协调解决社区三资管理中的重大问题；（五）定期向社区居民大会报告社区三资管理工作情况。
第七条社区三资管理办公室的职责：（一）负责社区三资的登记、统计、核算和报告工作；（二）负责社区三资的使用、处置、投资等事项的审批、监督工作；（三）负责社区三资管理制度的起草、修订和实施工作；（四）负责社区三资管理工作的宣传、培训工作；（五）负责处理社区居民关于社区三资管理的咨询、投诉等事宜。
第三章资产管理第八条社区资产包括土地、房屋、设施设备、资金等。
第九条土地管理：（一）依法进行土地确权、登记、颁证；（二）合理规划土地使用，提高土地利用效率；（三）加强对土地承包、租赁、流转等活动的监督管理；（四）禁止非法占用、买卖土地。
“三资”工作管理制度范文（4篇）
“三资”工作管理制度范文三资（外资、港澳台资）工作管理制度第一章总则第一条为规范管理“三资”企业的运作，保障国家安全和经济利益，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于在我国境内设立并经营的外资、港澳台资企业。
第三条“三资”企业应遵守我国法律法规，尊重中国的社会主义制度，经营合法、诚信经营。
第四条政府部门应加强对“三资”企业的监管和服务，建立健全相关管理制度，为企业发展提供支持与保障。
第五条“三资”企业应遵守国家的产业政策和法律法规，不得从事限制类及禁止类行业的经营活动。
第六条“三资”企业应按照规定的程序和方式进行注册、备案等手续，遵守相关政策、规定和程序。
第七条“三资”企业应主动履行税务义务，按规定缴纳税费，并配合相关部门进行审计、核查等工作。
第八条“三资”企业应建立健全内部管理制度，制定并执行各项规章制度，加强企业内部控制和风险管理。
第二章投资第九条“三资”企业的投资行为应符合国家产业政策和法律法规，不得损害国家安全和社会公共利益。
第十条“三资”企业的投资应进行充分的市场调研和风险评估，确保投资项目的合理性和可行性。
第十一条“三资”企业应明确投资项目的资金来源，并按规定的程序和方式进行合法资金进出境等活动。
第三章经营第十二条“三资”企业应遵守我国的劳动法律法规，保护员工合法权益，提供良好的工作环境和福利待遇。
第十三条“三资”企业应加强对产品质量和食品安全的控制，确保产品符合国家标准和质量要求。
第十四条“三资”企业应遵守我国的竞争法规，不得从事垄断、不正当竞争等行为，保障市场公平竞争。
第十五条“三资”企业应加强对知识产权的保护，不侵犯他人的知识产权，保护自身的知识产权。
第十六条“三资”企业应主动履行社会责任，积极参与公益事业和社会活动，为社会发展做出贡献。
第四章监督第十七条政府部门应加强对“三资”企业的日常监管，建立健全监督机制，发现并及时纠正企业的违法行为。
第十八条“三资”企业应配合政府部门的监管工作，按规定提供相关资料和信息，接受监管部门的检查和调查。
居委会三资管理制度
居委会三资管理制度
是指对居民委员会的资金、资产和财务进行管理的一套制度。
它包括了资金的筹集、使用、监督和管理等方面的规定，旨在保障居委会的资金使用合法、公开、有效，并防止资金滥用和挪用。
居委会三资管理制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 资金筹集管理：明确资金来源和筹集的途径，例如居民委员会缴纳的会费、政府拨付的经费等。
规定资金的使用目的和范围，确保资金使用符合居民委员会的工作需要。
2. 资金使用管理：制定资金使用的流程和程序，明确各项支出的审批权限，确保支出合理、合规。
制定资金使用的预算管理制度，实行预算编制、执行和监督制度。
3. 财务管理：建立健全的财务制度和会计制度，进行会计账务核算，编制财务报表。
确保财务信息的真实、准确和完整。
4. 资产管理：明确居委会的资产范围，建立资产目录和资产清查制度，定期对资产进行盘点和检查，防止资产流失和浪费。
5. 监督管理：建立独立的监督机构或设立专门的监督人员，对资金使用和财务情况进行监督和审计。
加强对居民委员会财务管理工作的监督，发现问题及时纠正和整改。
居委会三资管理制度的建立和完善，对于保障居民委员会的财务安全和合法性非常重要。
它可以提高资金使用的透明度和公
开性，增强居委会的服务能力和形象，加强对资金使用的监督和管理，防止腐败和滥用的发生。
居委会三资管理制度模版(三篇)
居委会三资管理制度模版第一章总则第一条为了规范居委会三资管理，确保资源的安全、合理使用，确保居民利益和社区发展需要，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于居委会对自有资金、自有资产和相关经营活动进行管理的所有情况。
第三条居委会三资管理的目标是保证资金、资产的安全、有序和高效利用，促进社区的可持续发展。
第四条居委会应当建立健全三资管理的组织机构和管理制度，明确责任和权限，确保三资管理工作的顺利进行。
第五条居委会应当加强资金、资产的监管，规范资金的收支流程，完善资产登记和管理制度，确保资金、资产的安全。
第二章资金管理第六条居委会应当制定严格的资金审核和审批制度，确保资金使用符合相关规定和社区发展需要。
第七条居委会应当设立专门的财务人员，负责资金的收支记录和账务核算，确保财务数据的准确和真实。
第八条居委会在资金收入方面，应当积极争取政府支持和社区居民的捐赠，确保资金来源稳定。
第九条居委会应当建立严格的资金使用程序，确保资金使用的合理和有效。
任何资金使用都应当经过居委会审批，并记载相关决策过程。
第十条居委会应当加强对资金使用的监督和检查，确保资金使用的合规和真实，不得用于违法乱纪和个人私利。
第三章资产管理第十一条居委会应当建立资产登记制度，明确资产的来源、种类、规模和使用状况，做到资产一目了然。
第十二条居委会应当建立资产管理制度，规定资产的保管责任人，做到责任明确。
第十三条居委会应当加强对资产的保管和维护，确保资产的安全和有效利用。
对于价值较高或易损耗的资产，应当制定相应的保养和维修制度。
第十四条居委会在使用资产时，应当根据实际需要和社区发展要求，合理安排资产的使用和调配。
第十五条居委会应当建立资产处置制度，对闲置、损坏、过期等不能继续使用的资产进行分类处置，防止资源浪费。
第四章经营活动管理第十六条居委会可以根据社区需要和资源情况开展相应的经营活动，但必须符合相关法律法规和政策要求。
第十七条居委会在开展经营活动时，应当做到公开透明，明确经营目标、范围和方式，确保居民的知情权。
社区集体三资管理制度
社区集体三资管理制度社区集体三资管理制度是指针对社区内的三资（即集体资产、集体经济收益和集体资源）进行管理的一套制度。
在现代社会中，社区集体三资管理制度的健全与完善对于社区的发展与繁荣具有重要的意义。
下面将详细介绍社区集体三资管理制度的内容和重要性。
一、社区集体三资管理制度的内容1.集体资产管理社区集体资产是指社区居民共同拥有和使用的土地、建筑、基础设施等，其管理应该由社区集体进行。
社区集体三资管理制度应明确集体资产的使用及维护管理职责、流转及产权管理规定、集体资产收益分配等具体内容。
2.集体经济收益管理集体经济收益是指由社区集体所经营的各类经济活动所产生的收益。
社区集体三资管理制度应设置合理的经济活动管理机制，包括经营计划和预算管理、经营项目选择和决策、经营收益分配等方面的规定。
3.集体资源管理集体资源包括人力资源、自然资源等。
社区集体三资管理制度应明确社区集体资源的开发和利用规划，合理安排人力资源的分配和使用，保护和维护自然资源的可持续利用。
二、社区集体三资管理制度的重要性1.提高集体资产的维护和管理水平健全的社区集体三资管理制度可以使社区集体资产的使用更加规范，有利于提高集体资产的维护和管理水平。
通过制定明确的规定和制度，社区居民可以更好地了解和遵守集体资产的使用规定，从而保护和提升集体资产的价值。
2.促进社区经济发展良好的社区集体三资管理制度可以规范和激发社区经济的活力，促进社区经济的发展。
通过明确经济活动的管理机制和收益的分配规则，可以提高社区集体经济的效益，增加社区居民的收入，优化社区经济结构，提升社区的发展水平。
3.保护和优化集体资源4.增强社区居民的主体意识和积极性完善的社区集体三资管理制度可以增强社区居民的主体意识和积极性。
通过参与集体资产管理和经济收益分配的决策和实施，社区居民可以更加积极地参与社区建设和发展，增强对社区的归属感和责任感。
综上所述，社区集体三资管理制度的健全与完善对于社区的发展与繁荣至关重要。
杭州市余杭区村(社区)集体“三资”管理制度
附件1杭州市余杭区村（社区）集体“三资”管理制度第一章总则第一条为切实加强村（社区）集体资金、资产、资源管理，实现制度管权、管事、管人，维护村经济合作社的合法权益，促进农村经济社会和谐发展，根据《浙江省村经济合作社组织条例》、《浙江省农村集体资产管理条例》、财政部《村集体经济组织会计制度》、农业部《关于进一步加强农村集体资金资产资源管理指导的意见》、杭州市组织部《关于印发〈加强“一肩挑”后村干部监督管理的若干规定（试行）〉的通知》等有关规定，结合我区实际，制定本制度。
第二条本制度适用于余杭区行政区域内社区性农村集体经济组织，包括股份经济合作社和村经济联合社（以下统称村经济合作社）的“三资”管理。
第三条本制度所称的集体资金主要是指村（社区）集体所有的货币资金和有价证券，以及资金的往来和收付。
集体资产主要是指村（社区）集体所有或以投资、经营和劳动积累所形成的各类固定资产、库存物资、无形资产等，包括房产、机械设备、农田水利设施、公益性设施、专利权商标权等。
集体资源主要是指村（社区）集体所有的土地、林木、水面等自然资源。
第四条村经济合作社依法代表全体社员行使集体“三资”所有权，享有独立进行经济活动的自主权，合法权益受法律保护，禁止任何单位和个人侵占、私分、平调、破坏村（社区）集体“三资二村经济合作社接受社会资助、捐赠和财政直接补助所形成的资产，属于村经济合作社所有。
第五条区农业农村局负责对全区村（社区）集体“三资”管理的业务指导、技术培训和监督。
镇人民政府（街道办事处）是本辖区内村（社区）集体“三资”管理的监督责任主体，负责对村（社区）集体“三资”管理的监督、指导服务和权益维护等工作。
第六条村（社区）集体“三资”的核算和管理事项，由村经济合作社提出申请，实行村录镇审的委托代理制。
第七条村经济合作社社员代表大会经社员大会授权行使职权。
第八条村（社区）集体“三资”经营管理活动中的下列事项，应当经本村经济合作社社员代表大会应到成员三分之二以上通过：（一）本村经济合作社年度财务预决算、收益分配和非生产性支出方案；（二）农村集体资产经营方式、经营目标及重大经营事项的确定和变更；（三）重大投资和工程建设项目、较大数额的举债；（四）出借集体资金；（五）集体土地征收征用补偿费的分配和使用；（六）留用地和集体经济发展资金的使用；（七）依法进行的集体经营性建设用地入市；（A）较大数额应收款项的减免；（九）涉及本村经济合作社全体成员利益的其他重大事项。
居委会三资管理制度范文(三篇)
居委会三资管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强居委会三资管理，合理利用三资资源，提高资产管理水平，保障居民利益，根据《居民委员会工作条例》和其他有关法律、法规，制定本制度。
第二条居委会三资管理遵循公开、公平、公正的原则，依法依规进行管理，注重资产的保值增值和居民的实际需求。
第三条居委会三资管理是指对居委会资金、设备、场地、建筑等各类资产进行统一管理和维护的活动。
第四条居委会应建立健全三资管理制度，明确三资管理的职责、权限和程序，建立科学、规范的三资管理制度。
第二章资金管理第五条居委会的资金来源包括居民自愿捐赠、财政拨款、居民活动收入等，居委会应按照资金划拨的规定，进行统一管理和使用。
第六条居委会应设立专门的财务专员，负责居委会的日常财务管理工作，做好账务记录、报销审批、资金存储等工作。
第七条居委会应建立健全财务管理制度，包括预算管理、费用报销、收入核算、资金使用等方面的制度，确保资金使用的合法、合规、合理。
第八条居委会应定期进行资金的盘点和审核，确保资金的安全和正确使用，做到严格监管和防止浪费。
第三章设备管理第九条居委会应做好对设备的采购、使用和维护，确保设备的正常运行和有效使用。
第十条居委会应建立设备管理制度，包括设备的登记、维修、报废等方面的制度，确保设备的合理使用和精细管理。
第十一条居委会应设立设备管理员，负责设备的日常管理工作，包括设备的维护保养、借用管理等。
第四章场地管理第十二条居委会的场地包括办公场所、活动场所等，居委会应合理利用场地资源，满足居民的需求。
第十三条居委会应建立场地管理制度，包括场地的租用、使用、维护等方面的制度，确保场地的安全和有效利用。
第十四条居委会应定期对场地进行维护和整修，保证场地的整洁和环境的良好。
第五章建筑管理第十五条居委会应对自己的建筑物进行管理和维护，确保建筑物的安全和正常使用。
第十六条居委会应定期进行建筑物的检查和维修，及时处理建筑物的安全隐患和故障。
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社区三资管理制度一、加强社区“三资”管理的主要任务（一）加强社区集体资金的管理 1 、建立完善制度。
社区要建立健全财务预决算、银行存款账户管理、集体资金审批领用、收支结报、票据使用管理、债权债务管理、财产清查、财务档案等财务制度。
制订和完善社区干部报酬、补贴、出差、用车、通讯等支出的标准和程序，规范和控制非生产性开支。
2 、规范现金和银行存款管理。
严格实行库存现金限额管理，不准坐收坐支，不准白条或预领条抵库。
全面清理银行存款账户，每个社区原则上只能开设一个银行户头，因工作需要确需开设一个以上户头的，应由社区提出书面申请，经社区民主理财小组同意，报街道审核，经街道批准同意。
未经批准多头开户的，多开户头一律取消。
规范财务印鉴管理，社区银行存款印鉴原则上实行社区出纳和会计服务站分开保管，其中社区财务专用章由会计服务站保管，以加强代理会计对社区货币资金支取的事前监督。
除按规定可以使用现金支付外，社区各项经济往来收付款均必须通过银行转账结算，严禁设账外账、小金库、公款私存、挪用公款、多头存款和大额现金支付等，严禁违规出借集体资金或用集体资金参加商业保险，严禁将集体资金用于购买股票、期货或基金，严禁为任何人或单位提供担保。
3 、规范票据管理。
社区各种收入款项必须开具市统一的收款收据，并及时入账，不得使用自购收款收据；社区各支出款项必须取得合法有效凭证，并须写明用途或事由，严格审批手续，严禁白头发票入账。
（二）加强社区工程建设项目和资产资源交易项目管理 1 、加强社区工程项目管理。
开展社区工程项目建设首先要考虑社区经济承受能力，防止社区集体经济超负荷运行。
要加强社区工程建设项目立项审查、项目招标、合同签订、项目变更、质量安全、竣工验收和工程审计等各环节的管理，确保社区工程建设项目规范操作。
2 、加强社区资产资源交易项目管理。
社区集体资产及资源承包、出租、转让和大额批件物品采购等事项必须经社区班子集体讨论后，提交居民代表会议讨论决定，并形成书面决议。
吕家冲集体资产资源交易项目在民主决策基础上，严格规范操作。
3 、加强项目合同签订和结算兑现管理。
社区工程项目和资产资源承包、出租、转让及大额批件物品采购等必须签订书面合同（协议），合同（协议）要内容完整、条款齐全合理、手续完备。
对工程建设项目和物品采购项目，严格按照合同规定的时间、金额支付工程项目资金，不得擅自支付工程款；工程发票必须由工程建设单位开具全额的统一税务发票。
对社区资产资源承包、出租和转让等，要建立合同台账，按合同规定及时足额收交承包款（租金、转让款），防止集体资产流失。
（三）加强资产资源的日常管理1 、加强固定资产管理。
建立固定资产台账制度，规范固定资产明细核算，定期或不定期对固定资产进行清查盘点，盘盈盘亏均要查明原因，及时处理，做到账实相符。
2 、加强债权债务管理。
建立债权债务明细登记簿，对社区各项债权债务，按其类别和用途，将债权债务发生的时间、数量及经手人、证明人等情况登记入簿，切实掌握社区债权债务明细情况。
同时要及时催收各项应收款。
对确实已成呆账的，按规定程序进行核销。
坚决制止新增不良债务，严禁举债垫付各种税费，严禁借新债还旧债，严禁举债盲目上工程建设项目。
（四）加强会计服务站建设1 、注重配齐配强代理会计。
吕家冲社区要按照市委办公室、市政府办公室《关于推进社区财务资产管理规范化建设的意见》要求，根据服务站所代理的社区的多少和承担业务工作量的大小，配齐配强力量。
坚持代理会计公开招聘原则，严格坚持招聘条件，确保代理会计政治素质好、责任心强、会电脑、懂业务，有财务电算化证和会计从业资格证。
2 、配备必要的办公设施。
社区为会计服务站配备必要的电脑、打印机、档案室（柜）等硬件配套设施，做到人均一台电脑，社区有配套的档案柜。
3 、建立健全考核及工作制度。
各乡镇、街道要加大对会计服务站工作的考核力度，考核结果要与工资奖金挂钩，以切实增强会计服务站的服务职能和代理会计的工作责任心。
要积极指导服务站建立健全学习培训、定期下社区、财务收支结报、财务电算化、社区收款收据发放核销、财务分析报告、财务档案管理等制度，明确岗位职责，加强业务培训，规范技能操作，充分发挥会计核算、会计监督和会计服务的职能。
（五）加强社区财务管理队伍建设1 、加强社区财会队伍建设。
若社区出纳会计，对业务知识缺乏、年龄偏大、责任性不强的及时进行调整。
出纳会计的调整更换需由社区提出申请，报经街道审批。
要健全社区出纳员从业资格证管理，全面实行持证上岗制度。
2、加强社区财务业务培训。
市直有关部门要加强对代理会计、财务负责人、财会人员的业务培训，重点抓好新规定、新制度的培训以及财会人员的上岗培训和后续教育。
各乡镇、街道要加强对社区干部、社区民主理财小组成员的财务知识培训，增强其依法行使民主权利、保障合法权益的意识与能力。
二、完善“三资”监管机制（一）加强民主监督进一步发挥社区居民监督委
员会的作用，深化财务公开和民主管理工作，社区民主理财小组须实行按月理财，逐笔审查财务收支原始凭证，并加盖民主理财专用章，对手续不全或不合理的开支要及时提出整改意见，并督促社区按有关规定进行整改落实。
对社区重大“三资”管理事项实行全过程监督，真正发挥民主监督作用。
（二）加强会计监督会计服务站代理会计要严格把好凭证的审核关，对不符合制度规定和手续不完备的收支凭证要予以退回，并督促社区限期整改落实。
严格把好资金使用监督关，对社区提取银行存款事项，代理会计须实行事前监督。
各社区在提取银行存款前，要填写银行存款支取审批单，代理会计必须对社区用款事项审批单内容进行审核，对符合制度规定并规范审批的，及时予以办理相关手续；对审批手续不齐全的，要求补办完善后予以办理；对不符合有关规定的，不得办理。
严格实行对社区库存现金和银行存款的盘点核实制度。
代理会计须每月一次对社区库存现金和银行存款进行盘点核实，发现问题要及时提出整改意见，同时向街道经管站或“三资”监管中心书面汇报。
建立财务分析报告制度，会计服务站要每月或每季度对各社区总收入、总支出、非生产性开支额、债权债务回收压缩数额、库存现金控制及白头发票等情况进行分析，并以列表形式在街道范围内进行通报。
（三）加强审计监督，进一步加强审计队伍建设，配强配齐专职审计人员，扎实推进社区财务“三年一轮审”工作，重点围绕社区级财务收支、土地征用补偿费、是社区工程建设项目、资金资产管理和社区干部经济责任、信访问题开展审计和专项审计，加大对社区集体经济的审计监督力度。
加强对社区级审计的考核检查，抓好审计发现问题的整改落实，进一步推进审计结果公告制度，扩大审计监督的透明度和群众的知情权、监督权，严肃查处社区干部违法乱纪行为，促进社区集体经济审计的经常化、制度化、规范化。
（四）加强财务网络监督在市、（街道）两级联网的基础上，加快推进社区财务计算机监管网络建设，实行全市三级联网，为社区出纳网上记账报账和“三资”监督创造良好的工作条件，实现对财务核算的实时查询、实时分析、实时监管。
（五）加强考核检查各乡镇、街道要加大对社区“三资”管理工作的考核力度，确保责任层层落实。
加强对各社区财务公开、民主理财、货币资金管理、合同管理、票据管理和工程项目管理等制度执行情况的检查，对检查发现的问题，及时采取
有效措施进行整改落实，确保各项制度落实到位。