(财务管理制度)财务预决算制度
财务管理制度财务预决算制度
财务管理制度财务预决算制度财务管理制度 - 财务预决算制度一、引言财务管理制度是指组织内部为规范财务管理活动而制定的一系列规定和流程。
其中，财务预决算制度作为财务管理重要的组成部分，旨在确保预算编制、执行、监控和决算等环节的规范运作，从而提高财务管理的效率和透明度。
二、预算编制1. 目标设定预算编制的第一步是设定明确的目标。
管理层应制定长期和短期的财务目标，并将其与组织的战略和发展计划相一致。
2. 预算编制流程预算编制流程应该包括以下几个环节：2.1 收集相关信息：收集过去财务数据、市场预测数据以及经济环境等信息。
2.2 制定预算计划：根据目标设定和收集到的信息，制定预算计划，包括财务预算、资本预算等。
2.3 协调与审核：各部门根据自身需求制定预算计划，并经过协调与审核，确保预算的合理性和准确性。
2.4 制定最终预算：根据协调与审核的结果，制定最终预算，并经过管理层审批。
三、预算执行1. 预算分配在财务预决算制度中，预算分配是指将预算金额按照合理的比例和分配原则分配给各个部门。
分配原则可以包括任务分解、绩效评估和需求优先级等。
2. 预算控制预算控制是保障预算执行的有效性和合规性的重要环节。
应建立明确的预算控制流程，包括预算执行的监测、记录和报告等。
同时，也要建立相应的预算调整机制，以应对可能出现的预算偏差和变动。
3. 预算沟通与协调预算执行过程中，各部门和财务部门之间需要进行及时的沟通与协调，确保预算执行的顺利推进。
沟通和协调应包括制定预算执行细则、解决执行中的问题和反馈预算执行情况等。
四、预算监控与分析1. 预算监控预算监控是对预算执行情况进行跟踪和评估，及时发现和解决执行过程中的问题。
可以通过制定指标、定期检查和报告等方式进行预算监控。
2. 预算分析预算分析是对预算执行情况进行定量和定性分析，以评估预算的合理性和有效性。
分析结果可用于调整预算计划和改进预算执行方法，以提高财务管理的效益。
五、决算与总结1. 决算编制决算编制是根据预算的执行情况，总结并编制决算报告。
合作社财务管理制度(5篇)
合作社财务管理制度为加强村股份经济合作社财务管理，保障村股份经济合作社的合法权益，促进农村经济发展，根据《中华人民共和国会计法》、《村集体经济组织会计制度》、《区村集体经济组织财务管理制度》等相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
一、财务预决算制度为增强财务收支的计划性，做好财务日常收支的管理，制定本制度。
1、预算编制内容(1)年度内各项收入。
主要包括：经营收入、土地、山林果园等发包及上交收入、补助收入、投资收益、其他收入。
(2)年度内各项支出。
主要包括：经营支出、管理费用、福利支出、农业发展支出、资产购建支出、其他支出。
(3)年度可分配收益。
包括：年度收益，年初未分配收益。
(4)年度收益分配。
收益分配顺序：上缴国家的各项税费；计提公积金、公益金；股东所得。
2、预算编制程序(1)每年年初参照上一年的财务决算报告和当年的生产经营计划，坚持“统筹兼顾、量入而出、增收节支、留有余地”的原则，董事会负责编制预算草案。
(2)草案编制完毕后，召集村三委会，对草案进行修改、补充、完善。
(3)完善后的草案，提交股东代表大会审议通过，并经村民主理财小组(监事会)签章后，向全体股东公开，报镇经管站和会计服务站备案。
财务收支预算方案在每年____月底前完成。
3、财务收支预算的执行(1)执行日期为每年的____月____日至____月____日。
(2)村集体每季度对预算执行情况进行认真分析，发现问题，及时查明原因，并采取有效措施加以解决。
(3)预算内的各项开支原则上不得突破，遇特殊情况需要突破的，按规定程序追加预算。
4、财务决算(1)年终根据当年财务收支预算具体执行情况，编制当年的财务决算报告。
决算报告经股东代表大会讨论通过，并经村民主理财小组监事会签章后，向全体股东公开，报镇经管站和会计服务站备案。
(2)财务决算与当年的财务收支预算进行对比分析，查找变动原因，不足之处，提出改进意见，以指导下一年预算的编制。
5、财务预算、决算的监督(1)财务收支预决算列入财务公开内容。
工程预决算财务制度
工程预决算财务制度一、总则为规范工程预决算财务管理，保障项目资金的安全和有效使用，提高经济效益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的预决算财务管理。
三、预算管理1.预算编制（1）项目负责人应按照公司规定的程序和要求，编制项目预算。
（2）预算编制应符合公司相关规定，并经财务部门审核确认后方可执行。
2.预算执行（1）项目负责人应根据预算执行方案，按照预算支出计划和控制标准执行预算。
（2）在执行过程中出现资金需求变动的情况，应及时向财务部门申请调整预算。
3.预算控制（1）财务部门应根据项目预算，定期对预算执行情况进行核对和分析，及时发现偏差并提出调整建议。
（2）预算控制应重点关注超支情况，及时采取控制措施，防止资金浪费。
四、决算管理1.决算编制（1）项目负责人应根据实际执行情况，编制项目决算，包括项目总成本、各项支出明细等。
（2）决算编制应经过财务部门审定后方可执行。
2.决算执行（1）项目决算应按照公司规定的程序和要求执行。
（2）决算执行过程中如有需要调整的情况，应及时向财务部门申请，并经过审定后执行。
3.决算核算（1）财务部门应对项目的决算进行核算，核对项目总成本和各项支出是否符合实际情况。
（2）决算核算结果作为项目经济效益评价的重要依据。
五、资金管理1.资金申请（1）项目负责人应根据需要向财务部门提交资金申请，并注明资金用途和金额。
（2）资金申请应经过财务部门审核确认后才能发放。
2.资金使用（1）项目负责人应按照资金使用计划和合同约定使用资金。
（2）资金使用过程中如有资金闲置或变动的情况，应及时向财务部门汇报。
3.资金监管（1）财务部门应对项目资金的使用情况进行监管和核查，确保资金使用合法、规范。
（2）如发现资金使用不当或违规行为，应及时向公司领导报告并采取相应措施。
六、审计监督1.内部审计（1）项目负责人应定期组织内部审计，对项目的预决算财务管理情况进行审核和评估。
（2）内部审计结果应及时向公司领导汇报，并根据审计意见提出改进措施。
学校财务预_决算管理制度
第一章总则第一条为了加强学校财务管理，规范财务预决算工作，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校各部门、各学院及校内各类经济实体。
第三条学校财务预决算工作应遵循以下原则：（一）依法理财，规范管理；（二）实事求是，准确完整；（三）统筹兼顾，确保重点；（四）勤俭节约，提高效益。
第二章预算编制第四条学校预算编制应遵循以下程序：（一）各部门、各学院根据事业发展计划和任务，编制年度财务预算草案；（二）财务处汇总各部门、各学院预算草案，进行审核、调整，形成学校年度财务预算草案；（三）学校预算草案经校长办公会审议通过后，提交学校党委会议审议；（四）学校预算经学校党委会议审议通过后，报上级主管部门审批。
第五条学校预算编制应遵循以下要求：（一）预算编制应与国家法律法规、政策规定相一致；（二）预算编制应与学校发展战略和年度工作计划相协调；（三）预算编制应坚持量入为出、收支平衡的原则；（四）预算编制应细化到具体项目和用途。
第三章预算执行与调整第六条学校预算执行应遵循以下要求：（一）严格执行预算，不得随意调整；（二）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按程序报批；（三）各部门、各学院应加强预算执行监督，确保预算资金合理使用。
第七条预算调整应遵循以下程序：（一）各部门、各学院提出预算调整申请；（二）财务处对预算调整申请进行审核；（三）校长办公会审议预算调整申请；（四）学校党委会议审议预算调整申请；（五）经批准的预算调整，报上级主管部门备案。
第四章决算编制第八条学校决算编制应遵循以下程序：（一）各部门、各学院编制年度财务决算草案；（二）财务处汇总各部门、各学院决算草案，进行审核、调整，形成学校年度财务决算草案；（三）学校决算草案经校长办公会审议通过后，提交学校党委会议审议；（四）学校决算经学校党委会议审议通过后，报上级主管部门审批。
财务管理制度财务预决算制度
财务管理制度财务预决算制度财务管理制度-财务预决算制度财务预决算制度在企业的财务管理中起着至关重要的作用。
它是一套有关预算编制、决算核算以及预算执行与评价等各项财务活动的规章制度。
通过制定和实施财务预决算制度，企业能够更好地实现财务管理的目标，保证企业财务活动的合规性和效益性。
一、财务预算制度财务预算制度是企业财务管理的基础，也是企业全面计划、合理安排和科学运作财务活动的重要手段。
财务预算制度主要包括预算编制、预算监控和预算执行三个环节。
1. 预算编制预算编制是企业财务预决算制度中的首要环节。
它通过对企业业务目标、发展策略以及相关经济因素的综合分析和评估，确定下一年度的财务预算数值。
预算编制需要参考过往的财务数据、市场需求和经济环境等因素，力求编制出符合企业实际情况的预算方案。
2. 预算监控预算监控是保证预算执行有效性的重要环节。
通过对预算执行情况的监督和控制，及时发现和纠正预算实施中的偏差和问题，以确保企业财务活动按照预算方案进行。
预算监控需要建立完善的预算控制机制，包括预算执行情况的定期汇报、预算偏差的分析和原因调查等，以便及时采取相应措施进行调整。
3. 预算执行预算执行是财务预决算制度的核心环节。
它要求企业根据预算方案，合理安排和使用财务资源，确保财务支出和收入的有效实现。
预算执行需要建立健全的财务审批制度和报销核算制度，确保资金使用的合规性和有效性。
同时，还需要加强对预算指标的控制和评价，及时调整和优化预算方案，以适应企业经营环境的变化。
二、财务决算制度财务决算制度是财务管理的重要环节，通过对企业财务活动进行全面核算，形成真实、可靠的财务报表，向内外部利益相关者提供准确的财务信息。
1. 决算编制决算编制是财务决算制度的基础环节。
企业在每年度结束后，根据财务会计制度的要求，编制年度的财务决算报表。
决算编制需要严格按照会计准则进行，确保决算报表的真实性和准确性。
2. 决算审定决算审定是决算制度中的关键环节。
财务管理制度预算决算
一、总则为了规范公司财务预算和决算工作，确保财务信息的真实、准确和完整，提高资金使用效率，防范财务风险，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、预算管理1. 预算编制（1）各部门应根据公司发展战略和业务计划，编制年度、季度和月度财务预算。
（2）预算编制应遵循以下原则：a. 实事求是，合理预测；b. 量入为出，确保收支平衡；c. 集中管理，统一核算；d. 分级负责，明确责任。
2. 预算审批（1）各部门预算编制完成后，应报送财务部门审核。
（2）财务部门对各部门预算进行审核，提出修改意见，并报送公司领导审批。
3. 预算执行（1）各部门应严格按照预算执行，不得擅自调整预算。
（2）财务部门应定期对预算执行情况进行监督，确保预算目标的实现。
三、决算管理1. 决算编制（1）年度决算应在年度结束后的规定时间内完成。
（2）决算编制应遵循以下原则：a. 实事求是，全面反映；b. 严谨细致，确保准确；c. 及时上报，按时报送。
2. 决算审批（1）财务部门对年度决算进行审核，提出修改意见，并报送公司领导审批。
（2）年度决算经审批后，报送给相关政府部门和股东。
3. 决算分析（1）财务部门应定期对决算进行分析，总结经验教训，为下一年度预算编制提供参考。
（2）公司领导应组织相关部门对决算进行分析，查找问题，制定改进措施。
四、监督与考核1. 公司应建立健全财务预算和决算的监督机制，确保预算和决算的合规性。
2. 公司对各部门预算执行情况进行考核，考核结果作为绩效评价和奖惩的依据。
五、附则1. 本制度由财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上财务管理制度，公司可以更好地规划、控制和评估财务目标和业绩，提高资金使用效率，降低财务风险，实现企业价值最大化。
村级财务管理制度
村级财务管理制度村级财务管理制度篇一为了认真执行新《村集体经济组织会计制度》，进一步加强农村财务管理，推进财务管理的制度化、规范化，促进农村的经济发展和社会稳定，适应村级财务指导中心执行“村帐镇代理”工作的有关精神和村财务管理的需要，结合本村村民委员会章程和村实际情况，经研究充实修订如下：一、财务预决算制度1、村级财务做到年初有预算，年终有决算。
预、决算年度与会计核算年度同步，即每年公历1月1日至12月31日止。
2、预决算的主要内容包括年度各项收入和各项支出的综合预算和专项预算，重要的项目和工程实施必须实行专项预算，专项决算；年度终了，必须编制综合决算。
3、村里零星公益事业（如村间道路等项目），均不得另设临时组织，其筹资款等一律列入村集体经济组织统一核算。
4、预算必须坚持统筹兼顾、增收节支、量入为出、留有余地的原则。
预算方案须在每年一月底前编制完毕，报镇农经站审核后，经村民（代表）会议议论通过，张榜公布，并于每年2月底前报“中心”、镇农经站备案（附年度收支预算方案）。
5、要做好财产清查及债权债务的清理工作，由“中心”根据村年度实际收支情况会同村双委详细编制收到决算，并将决算向村民（代表）公布和说明，同时在村务公开栏张榜公布，接受群从监督。
6、实行离任审计制度。
村委会届满时，应及时结报财务账目，按时办理移交手续，并送交审计单位进行离任审计。
二、货币资金管理制度1、开设一个基本账户，杜绝多头开户，严禁开设存折户。
2、除1000元以下日常小额开支和差旅费、支付给个人的工资、报酬、补贴、福利、资金、向个人购农副产品及其它物资外，原则上实行支票转账结算；严格按照账、款、印鉴分开保管原则，具体操作如下：（1）支票和村财务负责人印鉴由村报账员保管，财务专用章由“中心”会计保管；（2）资金转账、支取现金业务，先由村报账员填制好资金使用计划单，经村财务负责人签字，再由报账员开具支票加盖村财务负责人、报账员印鉴，附手续齐全的原始凭证，经“中心”会计审核并加盖村财务专用章和会计印鉴后，到天银信用社办理相关手续。
幼儿园财务预决算制度(精选)
幼儿园财务预决算制度第一章总则1.1目的为切实规范和加强幼儿园的财务管理，提高经济效益，确保教育教学和管理工作的正常开展，特制定本《幼儿园财务预决算制度》。
1.2适用范围本制度适用于幼儿园内所有涉及财务管理的活动，包括但不限于收支、拨款、报销等。
1.3责任单位1.3.1幼儿园园长为制度的最高责任人，设立专职财务管理人员，由专业人员负责具体的财务管理工作。
1.3.2财务管理人员应当具备相关专业背景，不仅熟悉财务法规，还应具备一定的教育背景，以更好地满足幼儿园特殊需求。
第二章预算管理2.1年度预算编制2.1.1每年初，财务管理人员应根据幼儿园的整体发展规划，结合前期财务执行情况，制定下一年度的财务预算。
2.1.2预算编制要注重科学性、合理性，充分考虑园区教育教学、师资培养、设备更新等方面的需求，确保经费分配到位。
2.2预算审核和批准2.2.1财务预算经财务管理人员初步审核后，提交给园长进行详细审查。
2.2.2审查通过后，由园长亲自批准，形成最终的年度预算。
2.3预算执行和监督2.3.1年度预算执行过程中，财务管理人员要根据实际情况及时进行调整，确保经费的合理使用。
2.3.2园长要定期召开财务执行情况会议，对预算执行进行监督，及时发现问题并提出解决方案。
第三章财务决算管理3.1年度决算编制3.1.1每年结束后，财务管理人员要及时总结和整理年度的财务收支情况，编制年度决算。
3.1.2决算内容要充分细化，包括但不限于各项支出和收入，确保与预算相符，同时要对偏差进行深入分析。
3.2决算审核和审定3.2.1财务决算由财务管理人员提交给园长审核，核实账目的真实性和准确性。
3.2.2审核通过后，由园长亲自审定，形成最终的年度决算。
3.3财务报表编制3.3.1财务管理人员负责编制年度的财务报表，包括资产负债表、利润表等。
3.3.2报表要准确、清晰，及时提交给有关主管部门，并在园区内予以公示，接受社会监督。
第四章资金管理4.1资金收支管理4.1.1幼儿园的所有资金必须经过正规的银行账户进行收支，严禁任何形式的私自挪用和使用。
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会计职责
社区设会计一名，负责社区财务会计事项。
1、负责保管好备用金、有价证券、各种票据、财务印鉴和财务档案。
2、收到款项时向对方开具收据，不得隐匿收入。
3、及时收集并严格审核票据，对手续不完备、内容不真实、用途不明确及开支不合法、不合理的票据拒绝付款。
对票据进行分类整理汇总。
4、每月10日前向镇（街）经管站报帐，结算备用金。
按时记结账目。
5、及时上报各类报表。
6、遵守各项财务管理的法律、法规、制度，参与研究制定并严格执行社区财务计划和各项规定。
7、及时主动向民主理财小组提供有关需要审理的资料，按时公开财务事项，并自觉接受上级主管部门、社区“两委”、民主理财小组的指导和监督。
8、对基层财务进行指导、管理和监督。
9、开展调查研究，为社区发展提出意见和建议。
10、积极配合村“两委”做好其他工作。
账簿设置
社区设立总账、现金存款日记账、收支明细账、往来积累账、财产物资账和集体资产管理台帐、资产（项目）发包（租赁）台帐、债权（债务）台帐。
并积极创造条件实行会计电算化。
会计凭证管理
原始凭证做到记录的经济业务合理合法，符合财务开支计划，内容真实完整，无伪造、涂改痕迹，审批手续齐全。
记账凭证与所附原始凭证的内容、金额一致，项目齐全，科目运用符合新会计制度的规定。
货币资金管理
社区货币资金由镇（街）经管站代管，各镇（街）根据村规模大小，路途远近，经济业务多少及经济实力等内容确定各社区备用金限额,一般不超过1000元。
备用金用于社区零星开支，备用金外的货币资金全部纳入镇（街）经管站管理，并规范代管手续，代管资金所有权归村级，实行“双印鉴”制度，镇（街）不得挤占、挪用村级资金。
账务处理程序
社区会计每月负责原始凭证的收集、整理及上报工作，上报
的原始凭证经镇（街）经管站审核员审核无误后，交经管站记账员填制记账凭证，并打印一式两份，一份交社区会计登记社区账簿，用于社区日常财务事项的查询和解答群众的质疑;一份与原始凭证一起由镇（街）经管站负责按月装订成册,用于登记经管站代管账簿。
镇（街）经管站出纳员在社区会计报账后，负责补齐社区备用金。
社区财务公开榜由经管站记帐员负责打印，社区会计负责张贴。
财务预决算制度
年初和大项开支前遵循“以收定支、量入为出”的原则编制财务预算，并严格执行。
年终和大项开支后根据预算及实际收支编制决算方案。
预、决算方案以适当方式向居民公开并报镇（街）备案。
社区收入管理制度
社区收取任何款项必须向对方开具规范的收据，其中引黄水费、“一事一议”筹资必须严格程序，事前审批、公示，收取时要向农民开具省统一印制的收据，不得违规向农民收取任何款项。
收到货币资金两日内，要到镇（街）经管站办理代管手续，不得坐支，不得公款私存，所有收入必须全部纳入账内核算，严禁设立账外账和“小金库”。
集体土地被征占用的，土地征占补偿的货币资金要全部纳入镇（街）经管站代管，并按规定对农户进行补偿，村集体所得部分作为集体积累，用于扩大再生产或集体福利事业。
开支管理制度
社区各项开支发生前主要领导要事前批准，大额开支事前必须经村社区领导集体决策、民主理财小组成员讨论通过，重大事项要召开社区居民会议或代表会议讨论通过，并形成书面文书，报镇（街）领导审批。
报账时，原始凭证必须有社区审批人、经手人、社区民主理财小组的签字或盖章，镇（街）经管站审核盖章后，登记入账。
严格制定非生产性开支标准，控制非生产性支出。
村级招待费、电话费等实行限额制，确有特殊情况突破标准的，要书面说明情况，由镇（街）主要负责人批准后方可报销。
支部书记的工资按农村党支部书记星级化管理的规定执行，其他干部的工资，由镇（街）统一考核批准后发放。
办公费等其它非生产性开支要尽量节省，不得铺张浪费。
资产管理制度
社区集体资产包括：社区投资投劳购建的基础设施、公益设施、生产设施、集体企业资产；社区参与组建的合资、合作等企
业中享有的权益；与有关单位共同出资形成的公益设施中占有的部分；货币等流动资产，接受捐赠形成的资产等。
社区每年要至少进行一次专项清理，严禁任何单位和个人侵占、哄抢、挪用、私分、损坏、挥霍浪费或者非法查封、扣押、冻结、没收、平调，以及用于非法担保。
社区资产实行直接经营的，必须明确经营责任、经营目标。
实行承包、租赁、合资、合作等方式经营的，应当按照公开、公平、公正的原则，确定经营者，不得利用职权压价发包或者低价出租社区资产。
社区与资产经营者应当依法签订合同，明确双方的权利和义务。
债权债务管理制度
切实加强对村级债务的管理，严格控制新增债务。
坚决杜绝借各种名义私自增加集体债务。
确需举借新债的，必须报镇（街）严格审批，大额举债要经居民会议或代表会议讨论通过。
在控制新增债务的同时，积极探索化解村级债务的有效途径，分类逐步消化原有债务。
社区在经济活动中严格执行财务管理制度，及时结算收入，避免新增债权，避免造成集体资产损失。
民主理财制度
社区建立3—5人的民主理财小组，主要领导干部及其直系
亲属不能任其成员。
民主理财小组有权参与制定财务管理制度和重大财务事项的事前决策，民主理财小组有权监督社区财务公开及各项制度的落实。
社区原始凭证、财务公开榜要接受民主理财小组审核，未经民主理财小组签字同意的原始凭证，会计人员不准入帐。
对不履行民主理财职责的人员，居民大会或代表会议有权罢免其资格。
财务公开制度
财务公开的内容包括：财务收入支出、固定资产购建处置、基本建设、兴办企业、资源开发、投资及收益、收益分配、财务预决算、各项收支计划、“一事一议”、合作医疗、土地补偿费收付、福利费收支、四荒拍卖、捐赠款及捐赠物资使用、扶贫救济资金使用、债权债务情况、货币资金、各种物资及社区的所有财务活动情况。
每月10日张榜公布财务情况，财务公开的内容要经镇（街）经管站审核认可，同时要有社区主要负责人，民主理财小组和会计共同签字（盖章）。
公开内容要做到全面真实，重要财务事项要实行专题公开。
社区设立固定公开栏。
在公开栏旁设立意见箱，主要负责人应在财务公开后安排时间接待群众咨询，听取群众的意见和建议。
社区会计更换时，会计凭证、会计账簿、合同、批单、契约、现金（存款）、印章等一切财务资料等财务会计资料都要按时交接，并由监交人负责人监交，交接后要填制交接清单，交接资料要装订成册分项立卷存档。
交接工作要在新任会计确定后一个月内完成。
未办理财务交接的会计不得离岗。
档案管理制度
社区财务管理档案包括：会计凭证、会计账簿、会计报表、财务公开榜、审计报告；土地征占用手续，土地发包情况；各种合同、协议和契约；各种报表资料；财会人员交接清单、会计档案销毁清单；宅基规划、“一事一议”、民主理财、资产购建处置、土地征占、优抚等文件、制度、总结、汇报、法律文书、会议记录、社区基础资料等。
每年年终，会计要将所有保存的资料进行整理，全部移交档案室由专人进行科学分类，装订归档。
已经归档的资料，未经批准，任何人不得私自拆封或外借。
档案保管期满需要销毁时，要填制“档案销毁清单”，经镇（街）有关部门审查，并派人监督执行。
监督人员应认真清点核对，并在销毁清单上签字盖章。
对在集体资产管理中，利用职权非法确定承包人、压价发包或者低价出租集体资产的，责令限期改正，造成集体资产浪费和损失的应予以赔偿。
贪污、私分、截留、挪用、平调等非法侵占村集体资产的，对批准人、经办人给予党纪政纪处分，并由直接责任人负责追回，无法追回的，由直接责任人予以赔偿，并对其处以10-30%的罚款。
情节严重，构成犯罪的，移交司法机关处理。
对无故不配合审计，隐匿、转移、故意损毁、拒绝或拖延提供会计资料，不执行审计决定，打击报复陷害审计人员和举报人员的，视情节分别给予限期纠正、批评教育、行政处分，情节严重的，依法追究刑事责任。
对不按时公布账目或不公布真实账目，设账外账、“小金库”、不实行民主理财或因日常会计工作不细致、操作不规范，致使制度执行不严格，工作中出现较大问题，经批评教育不改的，由镇（街）给予社区负责人、会计组织处理。
造成重大影响或重大损失的，依法追究刑事责任。
对在财务管理工作中，严格执行财务管理制度、工作成绩显著的，给予通报表彰或物质奖励。