石油和化工企业能源管理中心建设实施方案

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中石化改革方案

中石化改革方案
第2篇
中石化改革方案
一、背景分析
中国石化作为我国石油化工行业的领军企业,面临着外部市场竞争加剧、资源环境约束趋紧、产业转型升级压力增大等挑战。为应对这些挑战,提高企业核心竞争力,实现可持续发展,中石化亟需推进一系列改革措施,以优化产业结构、提升管理水平、增强创新能力和改善企业形象。
二、总体目标
1.优化产业结构,实现业务多元化、高端化,提高资源配置效率。
(1)加强企业文化建设,树立企业价值观。
(2)履行社会责任,关注环境保护,提升企业社会形象。
(3)加强品牌建设,提高企业知名度和美誉度。
(4)开展公益活动,积极回馈社会。
四、实施保障
1.加强组织领导,成立改革领导小组,统筹协调改革工作。
2.制定详细的改革实施方案,明确责任分工、时间节点和预期目标。
3.加强宣传引导,提高员工对改革的认识和支持。
中石化改革方案
一、引言
随着我国经济的持续发展和能源需求的日益增长,中国石化企业面临着市场竞争和产业转型升级的巨大压力。为提高企业核心竞争力,实现可持续发展,本方案从中石化的实际情况出发,制定一系列合法合规的改革措施,旨在优化产业结构、提升管理水平、增强创新能力、改善企业形象,为中石化的未来发展奠定坚实基础。
3.宣传引导
加强改革政策的宣传解读,提高员工的认识和支持。
4.政策支持
建立健全改革配套政策,为改革措施的落地提供政策保障。
5.监督考核
加强对改革工作的监督考核,确保改革目标的实现。
五、总结
本改革方案旨在帮助中石化应对当前面临的挑战,通过优化产业结构、提升管理水平、增强创新能力和改善企业形象,实现企业转型升级和可持续发展。在实施过程中,需密切关注改革进展,适时调整改革策略,确保改革目标的顺利实现。通过本改革方案的实施,中石化将迈向更加辉煌的未来。

石油化工行业智能化石油化工企业的节能减排方案

石油化工行业智能化石油化工企业的节能减排方案

石油化工行业智能化石油化工企业的节能减排方案第一章智能化石油化工企业概述 (3)1.1 企业背景 (3)1.2 智能化发展现状 (3)第二章智能化技术在节能减排中的应用 (4)2.1 智能监测技术 (4)2.2 智能优化技术 (4)2.3 智能控制技术 (5)第三章生产过程优化与节能减排 (5)3.1 生产流程优化 (5)3.2 生产设备优化 (5)3.3 生产参数优化 (5)第四章能源管理与节能减排 (6)4.1 能源数据监测与分析 (6)4.2 能源需求预测 (6)4.3 能源调度优化 (6)第五章设备维护与节能减排 (7)5.1 设备故障诊断 (7)5.2 设备寿命预测 (7)5.3 设备维护策略 (7)第六章废水处理与节能减排 (8)6.1 废水处理技术优化 (8)6.1.1 概述 (8)6.1.2 物理处理技术优化 (8)6.1.3 化学处理技术优化 (8)6.1.4 生物处理技术优化 (8)6.2 废水资源化利用 (9)6.2.1 概述 (9)6.2.2 废水回用技术 (9)6.2.3 废水再生利用 (9)6.2.4 废水排放标准 (9)6.3 废水处理设备智能化 (9)6.3.1 概述 (9)6.3.2 监测技术 (9)6.3.3 控制技术 (9)6.3.4 优化技术 (9)6.3.5 信息集成与云计算 (10)第七章废气处理与节能减排 (10)7.1 废气处理技术优化 (10)7.1.1 废气成分分析与评估 (10)7.1.2 选择合适的废气处理技术 (10)7.1.3 优化废气处理工艺参数 (10)7.2 废气资源化利用 (10)7.2.1 废气中有价值组分的回收 (10)7.2.2 废气余热回收 (10)7.2.3 废气生物资源化利用 (10)7.3 废气处理设备智能化 (10)7.3.1 智能监测系统 (11)7.3.2 智能控制系统 (11)7.3.3 故障预测与诊断 (11)7.3.4 优化废气处理设备设计 (11)第八章固废处理与节能减排 (11)8.1 固废处理技术优化 (11)8.1.1 概述 (11)8.1.2 固废处理技术优化措施 (11)8.2 固废资源化利用 (11)8.2.1 概述 (11)8.2.2 固废资源化利用途径 (11)8.3 固废处理设备智能化 (12)8.3.1 概述 (12)8.3.2 固废处理设备智能化措施 (12)第九章节能减排政策与法规 (12)9.1 国家节能减排政策 (12)9.1.1 政策背景及目标 (12)9.1.2 主要政策内容 (12)9.1.3 政策实施效果 (13)9.2 行业标准与法规 (13)9.2.1 行业标准 (13)9.2.2 行业法规 (13)9.3 企业内部管理制度 (13)9.3.1 节能减排目标责任制 (13)9.3.2 节能减排管理体系 (13)9.3.3 节能减排技术创新与推广 (13)9.3.4 节能减排宣传教育 (14)9.3.5 节能减排监测与考核 (14)第十章智能化石油化工企业节能减排实施方案 (14)10.1 实施步骤 (14)10.1.1 调研与分析 (14)10.1.2 制定实施方案 (14)10.1.3 实施与监测 (14)10.1.4 评估与改进 (14)10.2 投资估算 (14)10.2.1 设备更新投资 (14)10.2.2 技术改造投资 (15)10.2.3 智能化系统投资 (15)10.2.4 管理费用 (15)10.3 预期效益分析 (15)10.3.1 经济效益 (15)10.3.2 环保效益 (15)10.3.3 社会效益 (15)第一章智能化石油化工企业概述1.1 企业背景石油化工行业是我国国民经济的重要支柱产业,其产品广泛应用于国民经济的各个领域。

现代煤化工能源管理体系建设的思路

现代煤化工能源管理体系建设的思路

现代煤化工能源管理体系建设的思路作者:王静来源:《西部论丛》2020年第12期摘要:中国现代煤化工从兴起到壮大用了仅仅20年的时间,逐步形成了蔚为壮观的世界级能源化工产业基地和现代煤化工产业集群,且快速发展的势头依然不减,也证因如此绿色开采、清洁能源、高效转化、科技创新等必将成为能源革命的重头戏。

本文主要阐述了对现代煤化工应加快推行能源管理体系建设的一些思考,探索企业高质量可持续发展的方向。

关键词:能源管理;能源革命;现代煤化工;管理体系;体系建设一、前言能源已成为人类社会不可或缺的基本要素,也是国民经济和社会发展的重要物质基础,随着能源日益紧张和环境恶化,获得经济方便环保的能源变成一个关系人类生存与可持续发展的急迫问题。

然而,现代煤化工近年来的快速成长和发展,又恰恰加剧了这一问题,截止2019年,我国煤化工产业规模已实现煤炭年转化能力约3.1亿吨标准煤,但能源利用率还有待提高。

据来自中国石油和化学工业联合会煤化工专委会的数据可直观说明:“十三五”末,我国已建成8套煤制油、4套煤制天然气、32套煤(甲醇)制烯烃、24套煤制乙二醇示范及产业化推广项目,产业示范取得阶段性成果。

但从产能利用率来看,除煤制乙二醇为72.5%,其他利用率也就在80%左右,还有很大的提升空间。

基于当前形势、下游需求等变化,现代煤化工应告别“就煤论煤”的传统思路,在能源革命的高度及能源总体框架下谋求新的发展思路。

这就促使我们,必须用更加体系化的管理思路,去科学、合理的管控能源,做到“吃干榨净”。

二、能源管理体系的定义能源管理体系就是从体系的全过程出发,遵循系统管理原理,通过实施一套完整的标准、规范,在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系,注重建立和实施过程的控制,使组织的活动、过程及其要素不断优化,通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施,不断提高能源管理体系持续改进的有效性,实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。

石油化工行业安全生产与环保管理方案

石油化工行业安全生产与环保管理方案

石油化工行业安全生产与环保管理方案第一章绪论 (3)1.1 行业背景 (3)1.2 编写目的与意义 (3)第二章安全生产管理制度 (4)2.1 安全生产责任制度 (4)2.1.1 责任划分 (4)2.1.2 责任落实 (4)2.1.3 责任追究 (4)2.2 安全生产规章制度 (4)2.2.1 制定原则 (4)2.2.2 制度内容 (5)2.2.3 制度执行 (5)2.3 安全生产培训与教育 (5)2.3.1 培训内容 (5)2.3.2 培训形式 (5)2.3.3 培训效果评估 (6)第三章安全生产风险识别与评估 (6)3.1 风险识别方法 (6)3.1.1 基础调查法 (6)3.1.2 安全生产检查法 (6)3.1.3 故障树分析(FTA) (6)3.1.4 危险与可操作性研究(HAZOP) (6)3.2 风险评估标准 (6)3.2.1 风险等级划分 (6)3.2.2 风险评估指标体系 (6)3.2.3 风险评估方法 (6)3.3 风险控制措施 (7)3.3.1 风险防范措施 (7)3.3.2 应急预案 (7)3.3.3 安全生产培训与宣传教育 (7)3.3.4 安全生产投入 (7)3.3.5 安全生产监管 (7)3.3.6 安全生产考核与奖惩 (7)第四章安全生产技术与措施 (7)4.1 设备设施安全 (7)4.1.1 设计与选型 (7)4.1.2 设备设施的安装与验收 (7)4.1.3 设备设施的维护保养 (8)4.1.4 设备设施的定期检测与检验 (8)4.2 生产过程安全 (8)4.2.1 生产工艺的安全控制 (8)4.2.2 生产操作人员的安全培训 (8)4.2.3 生产现场的安全管理 (8)4.2.4 生产过程中的环境保护 (8)4.3 应急与救援 (8)4.3.1 应急预案的制定与演练 (8)4.3.2 应急救援队伍的建设 (8)4.3.3 应急物资与设备的储备 (8)4.3.4 调查与处理 (9)第五章环保管理政策与法规 (9)5.1 国家环保政策 (9)5.2 行业环保法规 (9)5.3 企业环保责任 (10)第六章环保设施与运行管理 (10)6.1 环保设施设计 (10)6.1.1 设计原则 (10)6.1.2 设计内容 (10)6.2 环保设施运行与维护 (11)6.2.1 运行管理 (11)6.2.2 维护保养 (11)6.3 环保设施改造与升级 (11)6.3.1 改造原则 (11)6.3.2 改造内容 (11)第七章环境监测与评估 (12)7.1 环境监测方法 (12)7.2 环境评估指标 (12)7.3 环境监测与评估结果应用 (13)第八章环保技术与措施 (13)8.1 污染防治技术 (13)8.1.1 概述 (13)8.1.2 废气治理技术 (13)8.1.3 废水治理技术 (13)8.1.4 废渣治理技术 (14)8.2 节能减排措施 (14)8.2.1 概述 (14)8.2.2 能源优化 (14)8.2.3 污染物减排 (14)8.3 清洁生产与循环经济 (14)8.3.1 概述 (14)8.3.2 清洁生产 (14)8.3.3 循环经济 (15)第九章安全生产与环保管理信息化 (15)9.1 信息管理系统建设 (15)9.1.1 系统架构设计 (15)9.1.2 功能模块设计 (15)9.1.3 系统实施与运行维护 (15)9.2 信息资源共享与利用 (15)9.2.1 数据整合与共享 (16)9.2.2 数据分析与应用 (16)9.2.3 信息化培训与推广 (16)9.3 信息安全与保密 (16)9.3.1 信息安全策略 (16)9.3.2 信息保密制度 (16)第十章企业安全生产与环保文化建设 (16)10.1 安全生产与环保理念 (17)10.2 企业安全文化建设 (17)10.3 企业环保文化建设 (17)第一章绪论1.1 行业背景石油化工行业作为我国国民经济的重要支柱产业,对国家的经济发展、能源安全和社会稳定具有举足轻重的作用。

中国石油化工公司的资金集中管理

中国石油化工公司的资金集中管理

中国石油化工公司的资金集中管理中国石油化工公司(以下简称“中国石化”)是中国最大的能源化工生产和销售企业之一。

为了确保公司可持续发展,中国石化必须进行资金集中管理,以降低企业的财务风险和成本,同时确保资金的高效使用和最大化利用。

一、资金集中管理的意义资金集中管理是指将公司账户中的所有资金集中到一个主账户中,以便资金管理部门更好地管理企业现金流。

资金集中管理有以下几个优点:1. 降低财务风险资金集中管理可以避免现金分散、流动性不好的情况。

此外,通过实施资金集中管理,企业可以及时了解整体资金状况,及时发现资金问题并采取适当的措施,以降低财务风险。

2. 降低成本资金集中管理可以提高公司的资金利用效率,降低企业的资金成本。

此外,通过加强风险管理,例如控制币种波动,企业可以更好地降低成本。

3. 提高管理效率资金集中管理可以实现对企业所有账户的监督和管理。

企业可以集中管理现金流,更好地规划、控制和监督现金流运作,以提高管理效率。

二、中国石化的资金集中管理中国石化实施资金集中管理的方式主要有以下几种:1. 主账户管理模式中国石化会将所有公司账户中的资金集中到一个主账户中,由财务部门进行统一管理。

主账户也是企业进行日常支出、收入核销等业务的核心账户。

2. 集中资金调度管理模式中国石化通过建立资金中心,实施集中资金调度管理。

资金中心统一管理企业现金流和外汇风险,制定资金使用计划,根据企业运营情况和资金状况,制定合理的资金使用方案。

3. 银行理财产品管理模式中国石化将部分闲置资金投资于银行理财产品中,以优化资产配置,实现资金的最大化利用。

中国石化的资金集中管理还需要进一步完善,例如加强对资金流动的监测,优化资金使用计划和资金调度管理。

在此基础上,中国石化才能更好地实现资金的高效使用和最大化利用。

三、结语资金集中管理是现代企业必须采取的资金管理方式之一。

通过实施资金集中管理,可以降低财务风险、降低成本、提高管理效率,实现资金的高效使用和最大化利用。

石油化工行业清洁生产与节能降耗方案

石油化工行业清洁生产与节能降耗方案

石油化工行业清洁生产与节能降耗方案第一章清洁生产概述 (2)1.1 清洁生产的概念与意义 (2)1.1.1 清洁生产的概念 (2)1.1.2 清洁生产的意义 (2)1.1.3 清洁生产在石油化工行业的重要性 (3)1.1.4 清洁生产在石油化工行业的应用现状 (3)第二章石油化工行业节能减排现状分析 (3)1.1.5 能源消耗状况 (3)1.1.6 排放状况 (4)1.1.7 技术难点 (4)1.1.8 管理难点 (4)1.1.9 资金投入与成本压力 (4)1.1.10 人才培养与技术创新 (5)第三章生产工艺优化 (5)1.1.11 工艺流程改进的必要性 (5)1.1.12 工艺流程改进措施 (5)1.1.13 生产设备更新的意义 (6)1.1.14 生产设备更新策略 (6)第四章资源循环利用 (6)1.1.15 废物资源化概述 (6)1.1.16 废物资源化技术 (6)1.1.17 废物资源化措施 (7)1.1.18 废水处理概述 (7)1.1.19 废水处理技术 (7)1.1.20 废水回用措施 (7)第五章能源管理 (7)1.1.21 审计目的 (7)1.1.22 审计内容 (8)1.1.23 审计方法 (8)1.1.24 监测目的 (8)1.1.25 监测内容 (8)1.1.26 控制策略 (8)第六章设备维护与更新 (9)1.1.27 维护保养的重要性 (9)1.1.28 维护保养的主要内容 (9)1.1.29 维护保养的方法与措施 (9)1.1.30 设备更新改造的必要性 (10)1.1.31 设备更新改造的原则 (10)1.1.32 设备更新改造的主要内容 (10)1.1.33 设备更新改造的实施步骤 (10)第七章技术创新与研发 (10)1.1.34 引言 (10)1.1.35 新技术研发方向 (11)1.1.36 新技术研发策略 (11)1.1.37 引言 (11)1.1.38 清洁生产技术应用领域 (12)1.1.39 清洁生产技术应用策略 (12)第八章环境管理体系建设 (12)1.1.40 体系构建原则 (12)1.1.41 体系构建内容 (13)1.1.42 环境管理体系运行 (13)1.1.43 环境管理体系监督 (13)第九章政策法规与标准 (14)1.1.44 政策背景 (14)1.1.45 政策法规内容 (14)1.1.46 行业标准 (15)1.1.47 行业规范 (15)第十章实施与推广 (15)1.1.48 前期准备 (15)1.1.49 实施方案制定 (16)1.1.50 内部推广 (16)1.1.51 外部推广 (16)第一章清洁生产概述1.1 清洁生产的概念与意义1.1.1 清洁生产的概念清洁生产(Cleaner Production)是指在产品的整个生命周期中,从原料采集、生产加工、产品使用到废弃物处理的全过程,采取一系列综合性措施,以降低生产过程中的污染排放、提高资源利用效率、保护生态环境和人体健康的一种生产方式。

工业企业能源管理中心建设示范项目财政补助资金管理暂行办法

工业企业能源管理中心建设示范项目财政补助资金管理暂行办法

工业企业能源管理中心建设示范项目财政补助资金管理暂行办法第一条根据《国务院关于加强节能工作的决定》(国发〔2006〕28号)和《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》(国发〔2007〕15号),中央财政安排资金对工业企业能源管理中心建设示范项目给予适当支持。

为加强示范项目财政补助资金(以下简称补助资金)管理,提高资金使用效益,特制定本办法。

第二条本办法所称工业企业能源管理中心,是指采用自动化、信息化技术和集中管理模式,对企业能源系统的生产、输配和消耗环节实施集中扁平化的动态监控和数字化管理,改进和优化能源平衡,实现系统性节能降耗的管控一体化系统。

第三条根据我国工业企业节能及节能新技术发展等情况,在钢铁、有色、化工、建材等重点用能行业开展能源管理中心建设示范工作。

第四条工业和信息化部、财政部将根据重点用能行业特点制定下发相关行业能源管理中心建设实施方案,明确目标任务、支持范围、技术要求等内容。

第五条申请享受补助资金支持的能源管理中心建设示范项目应满足以下条件:(一)符合工业和信息化部、财政部制定的能源管理中心建设实施方案要求;(二)项目已经审批、核准或备案;(三)主要建设条件基本落实;(四)符合财政部、工业和信息化部的其他要求。

已享受中央财政其他资金支持的项目,补助资金不再支持。

第六条补助标准原则上根据示范项目投资规模并综合考虑节能效果、技术先进程度等因素确定。

第七条符合条件的能源管理中心建设示范项目,由企业提出资金申请报告,按属地原则报项目所在地财政、工业和信息化主管部门。

企业对上报材料的真实性负责。

第八条省级财政、工业和信息化主管部门对企业的资金申请报告进行审核汇总,报财政部、工业和信息化部。

第九条财政部、工业和信息化部组织专家对上报的资金申请报告进行审核,确定支持项目和补助资金。

第十条财政部将补助资金预算下达省级财政部门,并抄送工业和信息化部。

补助资金拨付按照财政国库管理制度有关规定执行。

化工园区一体化管理平台建设方案

化工园区一体化管理平台建设方案
指导思想
坚持统一规划、统一标准、统一管理、安全可靠、先进实用、经济高效的建设原则,实现资源整合、信息共享、协同办公。
建设原则
平台建设的指导思想和原则
目标:建立一个集成了园区管理、企业服务、决策支持等功能的综合性信息化平台,以提高园区的整体运营效率和管理水平,提升园区的综合竞争力。主要任务建立园区数据中心,实现数据共享和管理;构建园区管理平台,实现企业、人员、设备等信息的全面管理;开发园区安全监控系统,实现实时监控和预警;建立园区智能交通系统,实现车辆、物流的智能调度和管理;提供园区公共服务,满足企业的公共需求。
效益分析
06
通过整合和优化生产流程,实现生产效率的提高,降低生产成本。
生产流程优化
通过实时监控和智能化管理,减少生产事故的发生,提高生产安全性。
减少生产事故
采用先进的节能技术和设备,降低能源消耗,减少排放,提高企业经济效益。
节能减排
提高生产效率的效益分析
降低运营成本的效益分析
集中采购和库存管理
资源回收利用
实现资源的回收利用,减少废弃物的产生,降低环境破坏和资源浪费。
提升环境保护水平的效益分析
结论和建议
07
结论回顾
化工园区一体化管理平台建设方案在实践中取得了良好的效果,能够提高企业的生产效率和管理水平,同时也能够提高园区的整体竞争力。
在建设方案中,我们采用了先进的技术和设备,包括物联网、大数据、人工智能等,实现了园区的智能化、可视化和数字化管理。
ห้องสมุดไป่ตู้
大数据分析及可视化技术的应用方案
工程实施方案及进度安排
05
负责整个项目的组织、协调和决策,监督项目进度和质量,确保项目目标顺利达成。
项目负责人
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密闭式电石炉节能技术推广 实施方案 工业和信息化部 近年来,随着国际油价的不断攀升和石油深加工产品成 本的持续上涨,电石法聚氯乙烯和其他电石下游产业有了较 大的发展, 电石产能迅速增长, 2010 年我国电石产能约 2200 万吨 /年,成为世界上电石产量和消费量最大的国家。 与此同 时,电石在生产过程中要消耗大量的电和煤炭,并向环境中 排放大量废气、粉尘等污染物。随着我国社会经济的发展, 能源供应日趋紧张,环保要求愈加严格。无论从外部经济运 行方面 ,还是从行业可持续发展方面考虑 , 电石行业都迫切 需要加强节能减排工作,积极采用先进、节能、环保的技术 和装备,提升自身能源利用水平,减少废弃物排放量,走一 条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的发 展道路。 目前,我国电石行业主要生产装置是电石炉,分为内燃 式电石炉和密闭式电石炉两类。内燃式电石炉与密闭式电石 炉相比,单位产品能耗较高,废弃物排放量较大。 “十一五” 期间,我国具有自主知识产权的密闭式电石炉生产技术已经 成熟,并且有了一定规模的应用。全面开展内燃式电石炉改 造密闭式电石炉的时机已经成熟。本实施方案计划用 5 年时 间( 2011— 2015 年),将约 500 万吨/年的大中型内燃式电石 炉改造为密闭式电石炉, 预期可形成 100 万吨标准煤 /年的节 能能力,提升企业技术装备水平,减少废弃物排放量,促进 行业平稳和可持续发展。目录 一、 技术发展及应用现状 ........................... (1) (一) ...................................... 电石炉技术概况 (1)

(二) ...................................... 应用现状 2)

(三) ...................................... 存在的问题 (3)

二、 指导思想、原则和目标 ......................... (3) (一) ...................................... 指导思想 3)

(二) ...................................... 基本原则 4)

(三) ...................................... 建设目标 5)

三、 主要内容 ..................................... 5) (一) ...................................... 范围和条件 (5) (二) ...................................... 建设内容 5)

(三) ...................................... 实施进度 7)

(四) ...................................... 项目投资估算 (7)

四、组织实施 7) 五、配套措施(7) 一、技术发展及应用现状 (一)电石炉技术概况 电石生产过程的主要设备是电石炉,其种类主要有开放 式电石炉、内燃式电石炉和密闭式电石炉。其中,开放式电 石炉能耗高、污染重, “十一五”期间已经被强制淘汰。 内燃式电石炉也称为半密闭式电石炉,在开放式电石炉 的基础上,在炉面增加了吸烟气罩、排烟气管道、烟囱及其 烟气净化处理系统。炉罩的结构形式、冷却方式接近密闭式 电石炉,区别是在炉罩周围按要求开设了进气孔补充空气, 使电石反应生成的一氧化碳气体在炉面上燃烧,烟气经吸烟 气罩至烟囱排出。 由于有大量的炉面空气补入, 炉气量较大, 烟气处理装置的投资及运行费用较高。电石炉运行过程中, 高温炉气裹夹着烟尘逸出吸烟罩,造成炉面劳动、安全条件 较为恶劣,热能和炉气损失大。 密闭式电石炉通过加装炉盖,使电石炉密闭起来,隔绝 了外部空气,将电石生产过程产生的一氧化碳气体用抽气设 备抽出利用。同时炉盖上装有自动加料管。密闭式电石炉还 配套有电极控制系统、炉气净化、气烧石灰窑等装置。与前 两种炉型相比,密闭式电石炉由于炉面上无燃烧火焰,碳材 燃烧损失和热能损失小,同时电石炉气经净化处理后可作为 气烧石灰窑的燃料或作为有机合成原料,做到资源充分利 用;电石炉周围没有火焰和粉尘,炉面设备温度较低,改善 了劳动、安全操作条件;炉料通过自动加料管加料,压放电 极等操作采用自动化控制,机械化程度高,设备运行更为安 全可靠。 (二)国内电石炉技术的应用现状 我国现存的内燃式电石炉分为两类,一是由开放式电石 炉改造而成的装置,二是完全新建装置。前者受原有土建结 构和工艺的限制,很多装置仅仅增加了炉盖、简单的加料系 统和除尘器。 这种改造的装置比较简易, 无自动化控制设备, 炉气余热也未利用,生产操作仍以经验成份居多。后者则参 照成熟的内燃式电石炉设计标准进行建设,在工艺装置设 置、自动化程度、环保设施、操作环境上均有较大提高。 密闭式电石炉是世界电石行业装备的主流。国内最初建 设的密闭式电石炉于 90 年代从国外引进,近年来,在引进 技术和设备消化吸收的基础上,密闭式电石炉的关键装备和 成套设备也已经完全实现国产化,国内密闭式电石炉的各项 指标,如能耗、物耗、污染物排放等,已经达到世界先进水 平,且随着《电石行业准入条件》 ( 2007 年修订)的颁布实 施以及行业技术进步和节能减排压力增大,不少企业已经将 内燃式电石炉改造为密闭式电石炉,取得了很好的节能减排 效果,密闭式电石炉在行业的比例也不断提高,接近 40% 例如,陕西省某企业对原有的 16500 KVA 内燃式电石炉进 行了技术改造,年回收含量为 70% —85% 一氧化碳气体 1440 万立方米,节约原煤 2.4 万吨,节电 300 — 450 万千 瓦

时。 (三)存在的问题 一是电石企业大多数为中小型企业,资金周转困难、技 术力量薄弱,而密闭式电石炉相比内燃式电石炉,涉及尾气 回收、净化和综合利用,其技术难度大,投入成本高,在一 定程度上影响了密闭式电石炉技术的推广。 二是部分电石生产企业关注生产经营多,对电石炉实施 密闭式节能环保技术改造重视不够,一些装备水平相对落后 的设备仍在使用。 三是部分企业专业技术人员匮乏。密闭电石炉和内燃式 电石炉的生产操作和管理存在较大的差异性,前者对技术人 员和生产管理人员的技术水平和综合素质要求较高,不少电 石企业专业技术人员数量和水平在保证密闭式电石炉正常 运行方面还有一定的差距。 二、指导思想、原则和目标 (一)指导思想 坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实资源节约和环 境保护基本国策,按照《“十二五”节能减排综合性工作方 案》(国发 [2011]26 号)和《工业转型升级规划( 2011 - 2015 年)》(国发 [2011]47 号)、《工业节能“十二五” 规划》(工信部规 [2012]3 号)、《石化和化学工业“十二 五”发展规划》(工信部规 [2011]583 号)有关要求,以提 高能源资源利用效率为核心,以企业为实施主体,促进内燃 式电石炉改造为密闭式电石炉,不断增强企业市场竞争能 力,促进电石行业可持续发展。 (二)基本原则 1. 坚持技术推广与产业政策相结合。严格贯彻国家相关 产业政

策,特别是《电石行业准入条件》和《电石生产企业 公告管理暂行办法》 ,支持进入行业准入公告的企业进行密 闭式改造,提升装置的自动化和安全水平,提高装置的能源 利用率,改善环境。 2. 坚持企业主体原则。企业是节能降耗的责任主体、实 施主体和受益主体,要通过加强政策导向和技术引导,发挥 市场配置资源的基础性作用,调动企业自主实施内燃式电石 炉改造为密闭式电石炉技术示范的积极性。 3. 坚持高起点原则。根据电石行业现有技术现状,改造 成的密

闭式电石炉需按照行业中先进成熟的技术要求进行 建设,促进电石行业技术和装备水平的整体提高。 4. 坚持整体推进与分年度实施相结合。方案的实施坚持 统筹安

排、整体推进,结合资金安排、市场环境及内燃式电 石炉数量和产能,分年度、分步骤组织实施,确保内燃式电 石炉改造为密闭式电石炉工作稳妥有序推进。 5. 坚持省级区域内等量或减量置换原则。方案实施要严 格控制

产能总量,要以各省(区、市)内现有内燃式电石炉 产能为基础,统筹安排改造或搬迁项目,改造后的电石产能 应不超过现有产能。 (三)建设目标 在 5 年( 2011 — 2015 年)内,面向条件成熟的装备有 内燃式电石炉企业进行技术改造,将约 500 万吨 /年产能的 大中型内燃式电石炉(单台炉变压器容量》 16500KVA )改 造为密闭式电石炉,改造后的吨电石综合能耗W 1.10吨标准 煤, 预期形成年节约 100 万吨标准煤的节能能力, 提升我国 电石行业技术装备水平,促进电石行业节能减排工作的深入 开展。 三、主要内容 (一)范围和条件 改造的电石企业应已通过电石生产企业公告,企业具备 一定的资金和技术实力,能够满足密闭式电石炉生产和管理 的要求。 (二)建设内容 内燃式电石炉的改造主要建设原料处理装置、自动配料 系统、电炉系统、自动控制系统,并配套建设相关的炉气利 用装置、粉料回用装置和环保安全系统等。具体包括: 1. 原料处理装置。根据碳材的物理特性选择合适的烘干 窑,经

烘干处理的碳材水分含量降至 1 %以下。对入炉的原 料进行处理,使碳材和石灰粒径符合入炉要求。 2. 自动配料系统。采用自动化控制系统对入炉石灰和碳 材的配

比实行自动配料,提高配比的精确度。 3. 密闭式电石炉及附属设备。严格按照密闭式电石炉相 关技术

标准,建设密闭式电石炉本体,包括炉体、炉盖、变 压器和短网、电极、出炉系统、炉气净化系统等。 4. 炉气利用系统。建设炉气利用系统,充分利用炉气的 显热和

潜热,如气烧石灰窑、碳材烘干、化学品生产等。 5. 粉料回用装置。建设粉料回用装置,对碳材和石灰处 理过程

中产生大量粉末进行回收利用。 6. 自动控制系统。建设完整的自动化控制系统,综合生 产信息

化管理平台,实现生产装置管控一体化,如原料干燥 -电石炉 - 炉气净化系统的集中控制,电极升降自动控制、炉 压自动控制等。

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