干事考核方案
干事考核条例
干事考核条例（一）、考核项总分为100分（二）、干事考核工作由站长、办公室负责，考核结果上报校团委书记，配合做统计工作，考核中，校团委、就业创业服务中心互相监督。
（三）、考核时间为每学期末，并公布考核情况。
（四）、考核结果公开，并接受群众监督，如有疑问办公室随时解答。
（五）、附考评表。
考核内容及标准：考核由六部分组成：“思想考核”、“例会、执勤（班）考核”、“工作态度考核”、“工作（活动）程序考核”。
（一）、思想考核标准：1、具有坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，能准确地把握党的路线方针、政策者加2分。
2、能维护祖国的利益，坚决维护祖国的尊严和荣誉者加2分。
3、能正确处理集体与个人关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批评者加2分。
4、能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者加2分。
5、专业思想端正，学习目的明确，文化成绩良好者加2分。
（二）、例会、值勤(班)考核标准：1、实行定期定点开会制度，定于每周二中午12:30在办公室召开例会。
2、例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣1分，有事请假者一次扣0.5分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席。
3、每次例会或值勤必须做好会议记录，方便以后工作。
记录要求认真，字体工整、内容详细。
如没有会议记录者每次扣0.5分。
会议期间需保持安静，不准私自交谈。
4、凡有事请假者必须亲自向有关部门请假。
5、在值勤期间若没有认真完整做好值班记录者一次扣2分。
（四）、工作态度的考核及标准：1、每个干事都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。
对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者一次扣5分。
完成不合格者酌情扣分。
(分值不超过5分)2、凡是我服务中心要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交的一次扣3分。
干部月考核实施方案
干部月考核实施方案一、背景与意义。
干部是党和国家事业发展的中坚力量，其素质和能力直接关系到党和国家事业的发展进步。
为了更好地激励干部队伍，提高其工作积极性和主动性，确保干部队伍的整体素质和工作能力不断提升，特制定本月考核实施方案。
二、考核内容。
1. 工作业绩，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的考核内容。
2. 遵纪守法，包括政治纪律、廉洁纪律、工作纪律等方面的考核内容。
3. 素质能力，包括学习能力、创新能力、团队协作能力等方面的考核内容。
三、考核方式。
1. 考核指标，根据干部具体岗位职责和工作特点，确定相应的考核指标，并进行量化和明确化。
2. 考核方式，采取综合考核和个别考核相结合的方式，既注重整体表现，又注重个人能力和素质的考核。
3. 考核周期，每月进行一次考核，及时反馈考核结果，促进干部持续改进和提高。
四、考核程序。
1. 制定考核计划，根据各部门工作实际，制定月度考核计划，明确考核内容、考核指标和考核方式。
2. 考核实施，严格按照考核计划进行考核，确保考核公平、公正、公开。
3. 考核评定，由专门组织对干部进行考核评定，形成考核结果。
4. 考核通报，将考核结果及时通报给干部本人，并进行解释说明，帮助干部认清自身优劣势，促进干部自我提升。
五、考核结果运用。
1. 激励奖惩，根据考核结果，对表现优秀的干部给予表彰奖励，对表现不佳的干部进行批评教育和必要的惩处。
2. 职务调整，根据考核结果，对干部的职务进行适当调整，激励和激发干部的工作热情和积极性。
3. 培训提升，根据干部的考核结果，有针对性地进行培训和提升，帮助干部不断提高自身素质和能力。
六、考核监督。
1. 监督机制，建立健全考核监督机制，加强对考核过程的监督，确保考核公平公正。
2. 监督措施，采取定期抽查、随机抽查等方式，对考核过程进行监督，发现问题及时纠正。
3. 监督效果，通过监督，促进考核工作的规范、科学和公正，确保考核结果的真实性和准确性。
部门干事干部考核规章制度
部门干事干部考核规章制度第一章总则第一条为了加强部门干事干部的管理和考核工作，激励他们积极工作，促进工作的高效开展，根据国家相关法律法规和单位实际情况，制定本规章。
第二条本规章适用于部门内所有干事干部，包括但不限于主管、副主管、普通干事等。
第三条部门干事干部应当遵守国家法律法规和单位制定的各项规章制度，认真履行职责，不得有失职、渎职等行为。
第四条部门干事干部的考核工作应当坚持公平、公正、客观、公开原则，确保考核结果真实可信。
第五条部门干事干部考核由单位主管部门负责组织实施，考核由评定委员会负责，评定委员会由部门领导和专家学者组成，并向单位领导汇报考核结果。
第二章考核内容第六条考核内容主要包括干事干部的工作业绩、职业素质、廉政建设、队伍建设等方面。
第七条工作业绩主要包括完成工作任务的情况、工作效率、工作态度等方面。
第八条职业素质主要包括专业技能、综合素质、学习能力等方面。
第九条廉政建设主要包括遵纪守法、廉洁从政等方面。
第十条队伍建设主要包括团队协作、服务意识、带团队能力等方面。
第三章考核方法第十一条年度考核分为自评、上级评议、同事互评、下级评议和单位考核等环节。
第十二条年度考核实行定性与定量相结合的原则，即根据工作绩效、职业素质等方面进行定量评价，根据廉政建设、队伍建设等方面进行定性评价。
第十三条年度考核采用综合评价的方式，对干事干部全面考核评定。
第十四条年度考核分为初审、复审和终审三个阶段，评定结果由终审阶段确定。
第四章考核评定第十五条年度考核的评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
第十六条优秀：工作业绩突出，职业素质过硬，廉政建设表现突出，队伍建设优秀。
第十七条良好：工作业绩较好，职业素质良好，廉政建设表现良好，队伍建设一般。
第十八条合格：工作业绩符合要求，职业素质合格，廉政建设表现一般，队伍建设较差。
第十九条不合格：工作业绩低于要求，职业素质不达标，廉政建设表现差，队伍建设极差。
第二十条年度考核评定结果将影响干事干部的职称晋升、岗位调整、奖惩情况等。
学生会干事考核标准
第八届学生会干事
考核标准
一、考核时间：两个月
二、考核分值：30分
三、考核分值分布：日常表现共20分、主席团成员共5分、部长共5分
四、日常表现考核内容：
1.学生会会议：迟到-2分病假、公假-0.5分
事假-1分无故旷到-3分
2.学生会值日：请假-0.5分无故不做值日-1分
打扫不干净-0.5分
3.学生会值班：请假-0.5分无故值班未到-1分
值班时间内迟到早退-0.5分
4.学生会工作：未及时完成-1分拒绝完成-2分
完成质量不合格-1分
5.学生会活动：病假-0.5分公假-0.5分事假-1分
无故不参与-2分迟到-0.5分
五、主席团三位主席，对所有新招干事综合能力及日常表现，经讨论后进
行打分，满分5分。
六、各部部长，对自己本部新招干事综合能力及日常表现，经正副部长讨
论后进行打分，满分5分。
七、最后，各部成绩最低者的干事，予以淘汰。
党办党务干事任务绩效考核指标(KPI)
党办党务干事任务绩效考核指标(KPI)
党务干部的任务绩效考核指标主要分为以下几类：文件起草、协调工作、工作、日程安排、文件传递和任务完成。
每个指标类别都有相应的指标项和权重，以确保考核的全面性和公正性。
文件起草方面，考核的主要目的是确保文件起草的及时性和质量。
具体指标包括起草任务完成时间、起草质量以及起草任务的分发次数。
同时，还需考核是否出现了起草错误和严重程度比例。
协调工作方面，考核的主要目的是减少投诉次数，提高“双拥”共建工作的效果。
具体指标包括协调工作的实际落实督办数量占来信来访总任务绩效的比例、协调工作的投诉次数以及“双拥”共建组织领导部门对有关工作的评价。
工作方面，考核的主要目的是促进工作量的落实率。
具体指标包括来信来访落实率以及相关部门或人员对其协调工作抱怨的次数。
日程安排方面，考核的主要目的是保证领导日程安排的有效性和合理性。
具体指标包括领导对其具体工作批评次数以及日程安排出错的次数和严重程度比例。
文件传递方面，考核的主要目的是保证文件传递的及时性、准确性和正确性。
具体指标包括完成文件分发的次数以及在文件分发过程中出现差错的次数和严重程度比例。
任务完成方面，考核的主要目的是保证重要任务和其他任务的完成率。
具体指标包括重要任务的完成率和其他任务的完成率，以及归档文件资料出现缺失的次数和问题的严重程度比例。
德育处干事考核方案
德育处干事考核方案
为了提高工作效率，加强学校内部管理，充分调动工作人员的积极性，本着与绩效持钩，多劳多得的原则特制定本方案。
一、月结构工资：每月结构工资按每月四周标准350元的70%发放，即每月（四周）发放245元，另外30%作为绩效工资与工作业绩挂钩。
二、绩效工资：按学期（5个月）考核以奖金的形式发放，奖金为600元（105元/月×5月=525元），根据考核分数按百分比发放。
三、考核办法
1．考核分数为100分，考核分数换算为百分数。
2．考核内容及分值
（1）考勤：考勤分数为30分，病事假每天扣1分，迟到、早退、间离每次扣1分，以考勤记录、签到表及间离记录表为准。
（2）工作绩效：考核分数为30分。
班主任考核记录填写认真负责，准确无误，每月及时汇总上报10分，填写的不够认真，有异议或漏填现象扣1—3分（检查考核表）；能及时将当天的扣分单或违纪材料整理和送达各年级10分，办事拖拉，导致当天问题不能及时解决扣子—3分（听反映）；能及时完成领导交给的各项工作和及时按要求检查班主任教案等10分，如果没按要求完成或因有关事情未通知到位导致一些事情得不到落实扣1—3分（检查班主任教案和看表现）。
（3）民主评价：考核分数为40分，由德育处主管校长、主任、
副主任进行民主评议，考核项目含政治思想、业务能力、工作态度，综合素质、工作完成情况等方面，分为优、良、平、差四级。
优按35分以上（含）；良为30分以上（含）；平为25分以上（含）；差为20分以下。
2009-08-01
经棚一中德育处。
优秀干事评选细则
优秀干事评选细则
应综合考虑以下几个方面：
1. 工作表现：评选干事需要综合考虑其在日常工作中的表现，包括工作态度、工作效率、责任心、合作能力等。
干事应具备积极主动、认真负责的工作态度，能够有效地完成任务，具备良好的时间管理能力和协调沟通能力。
2. 专业素养：干事应具备相关专业知识和技能，能够胜任所负责的工作。
评选时可以考虑干事的学习能力和实践能力，是否具备持续学习和不断提升自己的积极性。
3. 创新能力：干事应具备一定的创新思维和能力，能够主动提出改进工作的建议和方案，具备解决问题的能力和应变能力。
4. 团队合作：干事应具备良好的团队意识和合作能力，能够与他人良好地沟通和合作，能够积极参与团队活动和配合其他成员的工作。
5. 社会责任感：干事应具备积极的社会责任感和服务意识，能够主动关心并参与社会公益活动，为社会做出积极贡献。
在评选过程中，可以采取以下措施：
1. 设立评审小组：组织由相关领导和专业人员组成的评审小组，对干事进行评选。
2. 搜集材料：搜集干事的相关工作记录、汇报材料、工作成果等，作为评审依据。
3. 个人面谈：与干事进行面谈，了解其在工作中的表现、专业素养、创新能力、团队合作能力等方面的情况。
4. 360度评价：可以向干事的同事、上级和下级等多方面收集评价，并将其纳入评选考虑范围。
5. 公示或投票：将评选结果公示或组织投票，以公正、公开的方式确定优秀干事。
综上所述，优秀干事评选细则应重视干事的工作表现、专业素养、创新能力、团队合作和社会责任感，并通过评审小组、材料搜集、个人面谈、360度评价和公示等方式进行评选。
班主任、政教干事考核
鹿马中学班级量化考核办法一、考勤（基本奖40分/月）跟班、跟会、跟集体活动迟到5分钟扣3分/次，5分钟以上扣5分/次，缺/旷扣8分/次，班主任有事须请假，班主任工作由政教处调整，扣班级10分/天，分给政教处调整的老师。
全勤奖20分/月。
二、卫生（基本奖40分/月）各班教室、清洁区卫生每天两扫，未打扫或打扫不彻底扣1—5分/次，每天由政教处检查；当月卫生总分中，九年级前4名，七、八前3名者奖励20分/月。
三、纪律（基本奖40分/月）迟到、旷课、集会、自习有大声喧哗，早操不整齐、乱扔垃圾、破坏公物、课间购物等现象，扣除按违纪学生计算：扣2分/生，损坏公物照价赔偿；在校抽烟、赌博、诈骗、打架斗殴等违纪现象按违纪学生计算：扣5—10分/生。
本月无违纪现象奖励20分。
四、其他（基本奖20分/月）1、班会、班务及学校安排的各项工作完成优异的奖励5分。
2、控辍按当月初人数为准，因班级管理不善辍学者扣8分/生。
3、好人好事、集体活动等其他方面酌情奖励。
五、核算政教处每月对班主任工作总量核算一次。
并给予公示。
政教干事工作职责及考核办法一、政教干事工作职责1、协助政教主任作好学生思想品德教育方面工作，深入班级了解学生、了解学生的思想情况；负责班级常规检查工作。
2、分年级、分区域、分楼层管理清洁区、楼梯楼道、教室卫生，按时进行卫生检查：每天两扫，两检查。
3、分时段、分区域、分楼层管理：负责区域门牌、名人画像、消防玻璃、楼梯扶手、墙壁等公物管理；负责课前、下课、放学的安全纪律；老师开会期间负责楼层学生安全纪律。
4、出现偶发事件分年级及时处理，积极联系班主任开展工作。
5、完成政教主任布置的临时任务。
二、政教处干事考核办法。
1、早7:00到校，未按时到校、迟到、早退扣除津贴5元/次，检查早晨、下午进行班主任的跟班、卫生及各班学生到校情况，未落实到位的扣政教干事5元/次；2、课间巡逻检查，下课铃声即为政教干事上班时间，监督巡逻至上课后学生回到教室为止。
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1.每学期初干事根据院学生会的工作重点，拟写本部的工作计划、个 人计划及大事记，期末写出工作总结和个人总结。
未写工作计划、工作总结及大事记的每缺一份 扣 3 分 工作计划、工作总结及大事记不够认真的 扣 2 分 工作计划、工作总结及大事记迟交的 扣 2 分 2.参加精诚书院学生会召开、组织的会议或活动，也包括每周的例会 情况。缺席一次扣 3 分 ,迟到早退一次 扣 2 分 ,请假一次 扣 1 分（注： 三次例会缺席的当自动退会处理）。 3．值班考勤 （1）学生会值班：值班人员无故未到一次扣 2 分，迟到一次扣 1 分，请假一次 0.5 分。 （2）学生会成员在值班期间工作散漫，有工作失误（漏记当天 重要工作事宜、消极值班及遗失物品等）者追加扣 1-2 分。 4.干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重 扣 4-6 分 5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从工作安排 扣 2-4 分 6.受老师、各主任批评、主席或投诉者扣 2-4 分 7．培训考核（请各部门结合自己部门的培训工作制定扣分标准） 8．工作能力考核 ,对干事工作能力的考核，老师组织学生会主席团成 员及各部主任根据干事平时表现综合打分
五、考核办法及规定 1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为 100 分，对 没有按要求完成工作的按相应的规定扣分。 2.具体考核办法：干事的各项考核由主任及主席团成员协调执 行。 3.本考核结果将作为对干事的任免、奖罚的重要依据。一学期考 核成绩在 85 分以上的为优秀干事，一学年每学期考核成绩都在 85 分 以上的优秀干事可评为优秀学生干部，低于 60 分者由部长视具体情 况予以解聘。
七、有以下情况者给予加分： 1. 会议全勤（不迟到、不早退，因公事除外）加 1 分 2. 学生会开展各项大小型活动，保质保量完成的加 1-3 分
3. 向上级提出合理意见和建议并且被采纳的加 1 分 4. 做出突出贡献或为书院赢得荣誉者加 2 分 5．获国家、省、学校奖学金、助学金的干事加 2-8 分 （注：获 国家奖学金、助学金依次加 8、4 分；获省级一、二等奖学金及助学 金依次加 6、4、2 分；获校级一、二、三等奖依次加 6、4、3 分）。 6.获得荣誉证书者酌情加分。（校级证书加 3 分，省级证书加 6 分） 7.获得计算机、英语及其他等级考试优秀者加 2 分 8.组织特色活动并取得良好效果（在备注注明活动主题）加 1 分 9. 培训考核（请各部门部长根据干事在培训工作中的表现制定加 分标准）
新乡医学院三全学院 精诚书院学生会 干 事 考 核 方 案
精诚书院学生会干事考核方法
一、考核宗旨 学生会干事是书院学生会的主要组成部分，是书院学生会的主力 军。为了进一步加强学生会的自身组织建设，加强对干事的管理，充 分发挥学生会干事的积极性、主动性、创造性，不断提高学生会的管 理水平，特制定学生会干事考核条例。 二、考核原则
八、 对干事的奖惩 1.考核结果将作为评选优秀干事的主要依据，并作为培养学生会 后备干部的依据之一。 2.办公室将优秀学生会干事存档，作为考核和评优评奖依据。 3.对于考核不合格的干事，由所在部门视情况予以解聘。 4.对于受到学业警告的干事，由所在部门视情况予以解聘。 注：1、请各部门主任将考核方案向部门干事们介绍，让干事们有所 了解。 2、希望各部门主任认真对待考核工作，体现出我们精诚书院学 生会的正式性和正规性。
广大同学服务的思想，不以权谋私，不以权欺人，不得有有损学生会 形象的言行。
6.干事应主动联系广大同学，虚心听取意见批评，并及时反馈给 有关部门。
（二）在基本要求的基础上，还需考核干事的以下能力： 1．干事在工作中应发挥组织能力，调动广大同学的积极性，增 强学生会在同学中的影响力。 2．在开展工作中，干事应注意协调部门内、部门间的配合，注 重集体协作。同时要注意处理与校方及各院学生会的自身的创新意识与实践能力，为部 门及学生会发展出谋划策，为学生会工作提出建设性意见。
公开 公正 公平 三、考核对象 新乡医学院三全学院精诚书院学生会全体干事 四、考核标准 （一）基本要求为： 1.干事应严格遵守学校及学生会的各项规章制度，以身作则，严 于律己，在广大同学中起模范带头作用。 2. 干事应正确处理好学习与工作的关系,不能因工作而严重影响 学习或为了学习而放弃工作。 3. 对部门内布置的任务，干事应高效、按时地完成。在工作中， 干事应追求高质量，同时在坚持原则的基础上充分发挥灵活性与创造 性。 4．干事应服从部门内的工作安排，主动承担责任，严谨履行义 务，合理使用权力；并应保持高涨的热情，积极主动地参与工作。 5．干事在工作中应做到雷厉风行，言必行，行必果；应树立为