领导科学与艺术学习体会

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2024年《领导科学与艺术学》学习体会范文(三篇)

2024年《领导科学与艺术学》学习体会范文(三篇)

2024年《领导科学与艺术学》学习体会范文学习的过程就是成长的过程,在学习和实践中不断探索、思考和总结,逐渐形成自己的学习体会和经验。

在2024年学习《领导科学与艺术学》这门课程期间,我深感收获颇丰。

在本文中,我将就这门课程给我带来的启发和体会进行阐述。

首先,学习《领导科学与艺术学》让我意识到领导力的重要性。

在这个信息爆炸的时代,只有具备良好的领导力才能在激烈的竞争中脱颖而出。

领导力不仅仅指的是对下属的管理和指导,更重要的是要具备战略思维、决策能力和危机处理能力。

通过学习领导科学和艺术,我更加明白了一个好领导者应该具备的素质和能力。

其次,在学习过程中,我注意到了领导艺术对于领导者的重要性。

领导艺术强调的是领导者的人格魅力和情商,它强调了领导者要具备的沟通能力、人际关系处理能力和决策能力。

领导者如果只关注管理层面,却忽视了人们的情感需求和关怀,很难赢得团队的信任和支持。

因此,在领导科学与艺术学的学习中,我加强了自己的领导艺术修养,更加注重与团队成员的沟通和互动,也更加注重培养自身的情商。

另外,学习《领导科学与艺术学》还让我领悟到了团队建设的重要性。

团队合作是现代组织中不可或缺的一部分,只有具备高效的团队,才能在竞争中脱颖而出。

通过学习领导科学与艺术学,我了解到了如何打造高效团队、激励团队成员的方法和技巧。

合理分配资源、明确团队目标、激发团队成员的潜能,这些都是建设一个高效团队的关键。

通过课程学习和实践,我开始注重培养团队合作能力,提升团队的凝聚力和战斗力。

此外,学习领导科学与艺术学的过程中,我还意识到领导力的发展是一个持续的过程。

领导力不是一蹴而就的,它需要不断地学习和实践。

《领导科学与艺术学》这门课程提供了丰富的理论知识和实践案例,帮助我更好地理解和把握领导力的本质。

通过不断地学习和尝试,我不断地调整自己的领导方式,积极寻求反馈和改进。

同时,我也深知领导力的发展是一个长期的过程,需要不断地学习和成长。

2024年领导艺术课心得体会(4篇)

2024年领导艺术课心得体会(4篇)

2024年领导艺术课心得体会____年领导艺术课心得体会____年,我有幸参加了一门领导艺术课程,这是一门卓越的课程,为我的领导能力提供了全新的视角和技能。

在这门课程中,我不仅学到了如何成为一个优秀的领导者,还对艺术与领导力之间的关系有了更深刻的理解。

在这篇心得体会中,我将分享我在这门课程中所学到的一些重要经验和体会。

首先,领导艺术教会了我一个重要的概念——视野。

作为一个领导者,我们需要对整个组织或团队有全局的认识和把握。

而艺术给了我一个极好的方式来培养和扩展我的视野。

艺术能够激发人们的想象力和创造力,帮助我们看到问题的不同层面和多种可能性。

在课程中,我们参观了一些艺术展览和博物馆,这让我深刻体会到艺术作品如何能够唤醒人们对于世界的独特视角,以及如何应用这种视角来解决问题和创造机会。

其次,领导艺术还教会了我一种非常重要的技能——情感智商。

作为一个领导者,我们需要有很强的情商来处理和影响他人的情绪和情感状态。

而艺术正是一种有效的方式来培养和提升情感智商。

艺术作品常常能够唤起观众的情感共鸣,并引发深层次的思考和反思。

在课程中,我们一起观看了一些优秀的电影和戏剧,并进行了一些讨论和分享。

这让我更加理解了情感与领导力的关系,以及如何运用情感智商来影响和激励他人。

第三,领导艺术还教会了我一个重要的原则——以人为本。

作为一个领导者,我们需要关注和理解他人的需求和诉求,并鼓励他人的成长和发展。

而艺术给了我一个非常好的途径来展示和实践这个原则。

艺术作品常常能够揭示人类的内心世界和情感表达,让我们更加了解和体验他人的感受和需求。

在课程中,我们学习了一些艺术家的故事和经历,这让我深刻体会到领导者在关注他人的同时,也要理解他们的背景和经历,以更好地帮助他们实现自身的潜力。

第四,领导艺术还教会了我一种开放的思维方式。

作为一个领导者,我们需要摆脱传统思维的束缚,敢于创新和冒险。

而艺术能够帮助我们打破传统思维的壁垒,引领我们进入一个全新的思考空间。

领导科学与艺术的学习与思考

领导科学与艺术的学习与思考

领导科学与艺术的学习与思考引言领导是一门科学和艺术的结合体,需要同时掌握理论知识和实践技能。

在当今竞争激烈的商业环境中,领导者面临着许多挑战和机遇。

为了提高领导者的综合素质,不仅需要学习领导科学的理论知识,还需要培养领导艺术的实践技能。

本文将探讨领导科学与艺术的学习与思考,并提出一些相关的建议和方法。

领导科学的学习领导科学是一门系统研究领导理论、原则和方法的学科。

领导科学的学习需要从以下几个方面进行:1.:领导理论是领导科学的核心内容,研究领导理论可以帮助领导者更好地理解组织和人员行为,为领导实践提供理论指导。

领导者可以通过阅读专业书籍、学术论文以及参加培训课程等方式来系统地学习领导理论。

2.:领导原则是指领导者在实践中应该遵循的基本原则。

领导者可以通过学习成功的领导实例、借鉴前人的经验教训,以及参与领导案例分析等方式来了解和应用领导原则。

3.:领导技能是领导者在实践中需要具备的能力和素质。

领导者可以通过参加培训课程、开展领导角色扮演,以及寻找导师和良师益友等方式来培养领导技能。

领导科学的学习是一个不断深入和持续的过程,领导者应该不断更新自己的知识和技能,关注领导科学的最新研究成果和理论发展。

领导艺术的学习领导艺术是指领导者在实践中所展现出的创造力和灵活度。

领导艺术的学习需要从以下几个方面进行:1.:每个领导者都应该拥有自己的领导风格,通过发展个人特点和优势,塑造与众不同的领导风格。

领导者可以通过反思自己的经验,参加个人成长培训课程,以及寻求他人的反馈和建议等方式来发展自身领导风格。

2.:领导者需要具备敏锐的组织感知力,能够及时察觉和理解组织内外部环境的变化。

领导者可以通过与员工和客户的交流、参与行业协会和专业网络,以及关注时事热点等方式来提升组织感知力。

3.:领导者需要与各种不同背景和角色的人进行有效的沟通和合作。

领导者可以通过参加沟通技巧培训课程、学习团队建设和冲突管理技巧,以及与他人分享经验和学习等方式来培养人际关系管理能力。

领导科学与艺术

领导科学与艺术

领导科学与艺术领导学既是一门科学也是一门艺术。

所以,领导从科学和艺术两个层面上,系统得阐述了其含义与本质、领导环境、领导职能、等各个方面的内容。

在学习其课程期间,让我受益匪浅,既让我感受到了领导理论的震撼力,又让我体会到了领导艺术的感染力领导者领导者,即为一个集体的指挥者,是发挥主导影响力作用的人,是领导行为过程的核心,也是组织中工作关系,人际关系以及多种社会关系的中心。

组织赋予的其职权和自身拥有的权力指挥、协调和激励组织成员为实现组织目标进行的管理活动,要想成为一个优秀的领导者应该提高自己的综合素质,增强自己的各种能力。

领导领导的属性主要包括自然属性和社会属性两个方面:第一,自然属性。

领导的自然属性产生于社会整体活动的自然需要,是由人的社会集体实践活动中的客观规律所决定的。

统一的意志和一定的权力是领导自然属性的一般标志,第二,社会属性。

群体活动中发生的各种关系渗透于领导活动之中,并规定着它们的社会性质,从而构成了领导的社会属性。

在领导的双重属性中,领导的社会属性占据主导地位,决定甚至改变自然属性。

2.领导的本质领导的本质就是构成领导活动本身并因而区别于其他活动的内在规定性,即领导活动独特的内在矛盾。

领导活动是为了公共目的而开展的一种共同活动,其本质体现为公共使命的承担。

因此,从价值取向与精神归宿来说,领导本质是一种服务。

领导力华略咨询首席顾问蒋小华认为,遵循以下六个基本定律就可以挖掘你的领导力。

定律一:不能等待只是依赖一个绚丽的目标是很难让每一个人对未来都充满希望,你必须要用成果让他们知道。

所以,等待开始行动的许可不是一个好领导应具有特征,带有一种紧迫感来行动才是好领导者具备的特征。

成果源于大量且快速地行动。

如果你要成为现在或未来的领导者,首先要做的事情就是你要发起一起探险的旅行。

真正的领导者从不等待,也不等待所谓时机,总是把自己打造成一个正确的人。

定律二:高尚人格你觉得值得尊重与追随的领导者是什么样?大家一致认为“诚实、有前瞻性、富有激情、有胜任能力”。

《领导科学与艺术学》学习体会范文(三篇)

《领导科学与艺术学》学习体会范文(三篇)

《领导科学与艺术学》学习体会范文《领导科学与艺术学》是一门关于领导力的课程,通过学习这门课程,我受益匪浅。

在学习的过程中,我对领导的科学和艺术两个方面有了更深入的理解和认识。

以下是我对这门课程的学习体会的一些总结。

首先,领导科学是指通过系统化的方法和科学的原理来研究领导。

这方面的学习给我提供了一种对领导的客观的、理性的认识。

领导科学包括领导理论、领导决策、领导行为等等内容。

通过学习这些内容,我了解到领导是一个复杂而又多元化的概念,不同的领导理论可以从不同的角度解释领导力的特点和本质。

领导行为也是影响领导力的重要因素之一,不同的领导行为会产生不同的领导效果。

在实际的领导实践中,领导者可以根据不同的情境和目标,选择适合的领导行为,以达到预期的效果。

其次,领导艺术是指领导者通过个人的智慧、创造力和直觉来实践领导。

领导艺术强调领导者的个人魅力和个性,以及对情绪和心理的敏感和理解。

通过学习领导艺术,我认识到领导艺术是一种与众不同的能力,它可以帮助领导者在复杂的环境中做出明智的决策和灵活地应对变化。

领导艺术还注重领导者的情商和情绪智商,领导者要能够理解和控制自己的情绪,从而更好地处理与他人的关系。

在领导实践中,领导者需要具备一定的人际交往能力和表达能力,以及辨别和应对各种情绪和心理状态的能力。

在学习这门课程的过程中,我还学到了领导力的培养和发展。

领导力的培养是一个长期的过程,需要不断地学习和实践。

通过学习这门课程,我认识到领导力的培养是一个系统性的过程,它需要结合个人的才能、经验和个性特点来培养。

在培养领导力的过程中,领导者需要不断地提升自己的个人素质和能力,如自信、决策能力、沟通能力等等。

同时,领导者还需要不断地学习和反思,不断地与他人交流和合作,以提升自己的领导能力。

在学习体会范文中,我还可以谈一下我在学习这门课程的过程中的一些心得和体会。

首先,学习领导科学与艺术学需要有较好的学习方法和学习技巧。

由于这门课程内容较为深入和复杂,需要有良好的学习计划和时间管理能力,避免堆在一次性背诵理解。

领导艺术心得体会3篇(范文)

领导艺术心得体会3篇(范文)

领导艺术心得体会‎3篇领导艺术心‎得体会3篇时间‎匆匆,犹如白马过‎隙,不知不觉领导‎艺术这门课程已经‎接近尾声了。

回想‎起这门课,应算是‎本学期的一道美丽‎的彩虹,它又是那‎么的短暂,但短暂‎中也会有瞬间的美‎丽,学习《领导艺‎术》,也是对我们‎的一次升华。

但天‎无不散之宴席,课‎也无不结之理,要‎过去的总会过去,‎过去了不代表没发‎生过,这回忆是美‎好的,它依然会存‎在我们的心里,陪‎伴我们的一生。

我‎们需要做的就是珍‎惜现在,总结过去‎,让自己以后的路‎走得更好。

领导‎艺术之所以叫做艺‎术,也就是说是一‎种非模式的东西,‎如何运用,完全靠‎领导者个人自己把‎握和发挥,不同的‎领导艺术,只要运‎用得好,同样可以‎得到好的效果。

‎第一,其实,作为‎一个领导者,应该‎常常站在别人的角‎度上去看问题,也‎就是我们常说的换‎位思考。

老子说过‎认识别人是有智慧‎,认识自己才是真‎正的聪明。

换位思‎考是认识他人、认‎清自己的最有效办‎法。

经常换位思考‎,就不会出现总是‎抱怨别人的情况。

‎己所不欲,勿施于‎人,以此心态对待‎别人也更为理性。

‎对于别人给予的关‎爱要给予理解,要‎懂得感恩。

千万不‎要认为自己所得的‎一切都是理所应当‎的。

领导安排了自‎己的工作,同时也‎就提供了自己机会‎,取得的任何成绩‎都要有感恩心理‎。

要以严谨的态度‎对待自己,经常检‎查、反省自己的不‎足,持续性地改进‎与完善自我;要以‎宽容的心态对待别‎人,能够不断发现‎别人的长处并给予‎肯定,这样就便于‎相互间的理解,建‎立信任关系,便于‎工作的有效开展。

‎第二,学习《领‎导科学与艺术》让‎也我明白到:‎作为下属要‎欣赏和佩服上司,‎其实就是吸引力强‎,若上司没此吸引‎力则很可能只运用‎其他力,收效会变‎小。

所以在瞬息万‎变的社会中,要令‎下属死心塌地的跟‎着你,被下属认为‎可以从你的身上学‎到知识的话,那么‎我们的管理者的吸‎引力就必需加强。

学习领导科学心得模板(三篇)

学习领导科学心得模板(三篇)

学习领导科学心得模板(4500字)一、引言(200字)领导科学是一门研究领导力和组织管理的学科,它通过研究有效的领导行为和组织结构来提高管理者的决策和管理能力。

在我学习领导科学的过程中,我不仅深入了解了领导的本质和特点,而且学会了如何运用科学的方法来担任一名优秀的领导者。

本篇心得将分享我在学习过程中的体会和感悟。

二、学习领导科学的过程(600字)1. 学习领导科学的目的与意义:学习领导科学的目的是为了提高自己的领导能力和管理水平。

领导者在组织中起着至关重要的作用,他们不仅要担负起组织的发展和绩效目标,还需要激发团队成员的潜力和创造力。

通过学习领导科学,我可以了解领导的本质和特点,掌握一些有效的领导方法和技巧,提高自己的领导能力和绩效。

2. 学习领导科学的内容和方法:学习领导科学的内容主要包括领导理论、领导行为、领导风格和领导效能等方面。

在学习过程中,我主要采用了授课、阅读和案例分析等方法。

通过授课,我能够系统地学习领导科学的概念和理论知识;通过阅读,我可以了解领导实践和案例,并深入研究其中的原因和影响因素;通过案例分析,我可以将学到的理论知识运用到实际问题中,提高自己的决策和管理能力。

3. 学习领导科学的体会和感悟:在学习领导科学的过程中,我深刻体会到了领导的重要性和挑战。

领导者需要具备一定的个人素质和技能,包括智慧、勇气、责任感和人际交往能力等。

只有全面发展这些素质和技能,才能成为一个优秀的领导者。

同时,领导者还需要关注组织的目标和利益,善于抓住机遇和解决问题,保持清晰的思维和灵活的应变能力。

三、领导科学的核心要素和原则(____字)1. 领导的核心要素:领导的核心要素包括领导理论、领导行为和领导能力。

领导理论研究领导的本质和特点,帮助领导者了解自己的角色和责任;领导行为研究领导者的行为和作风,指导领导者如何与下属和同事相处;领导能力研究领导者的决策和管理能力,提高领导者的绩效和影响力。

这三个要素相互依存,缺一不可。

领导科学与艺术心得体会

领导科学与艺术心得体会

领导科学与艺术心得体会领导者的素质结构应该由政治素质、品德素质、知识素质、能力素质、心理素质、身体素质等六方面的内容构成。

以下内容是XX为您精心整理的领导科学与艺术心得体会,欢迎参考!领导科学与艺术心得体会领导科学与艺术这一门课是我之前没有系统接触过的,虽然之前也接触过相关的课程,但是对领导的真正含义的理解是很肤浅的,甚至是有误解的,因为之前经常会把领导与管理混为一谈。

经过一个学期李教授的辛勤讲解和自身认真学习,我对领导的各方面有了较为全面的认识。

现在我将这一学期来在这门课的学习过程中的体会记录于此,以便自己以后继续不断改善和提高。

一、学习理解“领导科学与艺术”具有非常现实的意义领导是指组织的领导者在一定的条件下,通过对组织成员施加影响力,去实现组织目标的管理过程。

领导的目的是为了实现组织的目标。

领导的本质是属下的追随与服从。

领导必定产生于一定的社会组织当中,单个的人不可能形成领导。

领导是一种人的活动,是人与人之间的一种互动。

领导的方法是多样的,既需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术。

领导学是研究领导工作的特点、一般规律、原则和方法的科学,它在人类社会生活中扮演着越来越重要的角色。

学习和研究领导科学,无论是对于社会组织中的领导者,还是被领导者来说,都具有积极的意义。

1、学习和研究领导科学,有助于认识和把握领导活动的规律,培养科学的领导观念。

在21世纪,人类社会的不断发展和科学技术的不断进步给传统的领导方式提出了诸多新的挑战,这就要求新世纪的领导者们必须提高领导水平,更新领导观念,更好地为人民服务。

首先,要提升理论水平,就必须拓展理论视野,加强理论思维。

正确把握领导工作的基本原理、原则、方法和技术,用理论指导实践,从而实现领导工作民主化、科学化。

其次,要更新领导观念,就必须完善知识结构,丰富知识内涵,以实事求是的科学态度和与时俱进的时代精神来认识领导工作,培养正确的领导观念。

最后,在当今社会,领导者不仅要具有市场意识、平等意识,而且还需要民主精神。

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领导科学与艺术学习体会
领导科学与艺术这一门课是我之前没有系统接触过的,虽然之前也接触过相关的课程,但是对领导的真正含义的理解是很肤浅的,甚至是有误解的,因为之前经常会把领导与管理混为一谈。

经过一个学期李教授的辛勤讲解和自身认真学习,我对领导的各方面有了较为全面的认识。

现在我将这一学期来在这门课的学习过程中的体会记录于此,以便自己以后继续不断改善和提高。

一、学习理解“领导科学与艺术”具有非常现实的意义
领导是指组织的领导者在一定的条件下,通过对组织成员施加影响力,去实现组织目标的管理过程。

领导的目的是为了实现组织的目标。

领导的本质是属下的追随与服从。

领导必定产生于一定的社会组织当中,单个的人不可能形成领导。

领导是一种人的活动,是人与人之间的一种互动。

领导的方法是多样的,既需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术。

领导学是研究领导工作的特点、一般规律、原则和方法的科学,它在人类社会生活中扮演着越来越重要的角色。

学习和研究领导科学,无论是对于社会组织中的领导者,还是被领导者来说,都具有积极的意义。

1、学习和研究领导科学,有助于认识和把握领导活动的规律,培养科学的领导观念。

在21世纪,人类社会的不断发展和科学技术的不断进步给传统的领导方式提出了诸多新的挑战,这就要求新世纪的领导者们必须提高领导水平,更新领导观念,更
好地为人民服务。

首先,要提升理论水平,就必须拓展理论视野,加强理论思维。

正确把握领导工作的基本原理、原则、方法和技术,用理论指导实践,从而实现领导工作民主化、科学化。

其次,要更新领导观念,就必须完善知识结构,丰富知识内涵,以实事求是的科学态度和与时俱进的时代精神来认识领导工作,培养正确的领导观念。

最后,在当今社会,领导者不仅要具有市场意识、平等意识,而且还需要民主精神。

2、学习和研究领导科学,有助于总结实践经验,提高实践能力。

较强的实践能力是做好领导工作的重要前提和基础。

领导的实践能力不是凭空就有的,而是源于实践经验的总结。

因此,一个领导者,只有善于总结实践经验,不断提高领导能力,才能不断改进领导工作。

一名领导干部不善于从总结历史中吸取营养,不可能成为高明的领导者。

3、学习和研究领导科学,有助于感悟领导艺术,提升领导意境。

领导科学既是一门科学,又是一门艺术,领导艺术也是领导者的领导方法,但它不是一般的领导方法。

领导艺术是领导者在领导经验的基础上,对领导科学、领导规律的灵活运用。

领导艺术来自经验,却又高于经验。

学习和研究领导科学,有助于我们感悟领导艺术,提升领导意境。

二、一个具备优秀综合素质的人方能担任现代领导者
领导者的素质结构应该由政治素质、品德素质、知识素质、能力素质、心理素质、身体素质等六方面的内容构成。

1、领导者的政治素质。

领导者的政治素质是指作为一个政治角色的领导者对政治尤其是对自己所承担的政治权利和政治义务的理解、把握、反应以及见诸于行动等情况的总和,是领导者长期在政治关系和政治生活中接受培养、熏陶以及对特定政治事件的感受中形成的个体特质。

政治素质在诸多的领导素质当中是第一位的,因为它从根本上决定了领导的性质和方向,决定了领导者站在什么立场,为哪一种目标,以及为哪些人服务等根本性问题,是领导者的核心领导素质和灵魂。

2、领导者的品德素质。

领导者的品德素质是指领导者在生活和学习过程中形成的,用以调节同他人相互关系的、充满价值内容和主观取向的精神内涵、是领导者人格的最重要组成部分。

它主要包括领导者的伦理知识、道德规范的内化程度、价值维度、情操、品行、风格、勇气、责任感、服务的意识、正派的作风、谦逊的态度、严于律已等内容。

领导者的品德素质蕴藏着巨大的能量,直接影响和制约着人的心理和行为,具有极大的现实能动性,能够直接导致或产生重大的现实结果。

3、领导者的知识素质。

在现代社会,无论是哪一行业的领导者都必须具有必要的知识素质。

领导者的知识结构主要是由理论水平、专业根底、知识面三部分构成。

领导者只有借助这些知识去敏锐地寻找和捕捉新的信息,凭借所掌握的知识去识别、筛选信息,并加工整理成为有价值的信息,才可能正确指挥和科学决策。

没有真才实学,不掌握客观规律,只靠空讲,热情是无法
实现组织目标的。

4、领导者的能力素质。

能力是知识的发挥和运用。

能否胜任领导工作,不仅仅是领导者知识素质高低的问题,更主要的是看他/她的知识素质以及其他素质能否转化为实践工作能力,即要看领导者的能力素质如何。

能力素质是指导所有领导素质在行动层次上释放能量时所赖以进行的行为机能的总和,是领导素质中所有能动成分的精华聚合。

能力素质事关领导者的行为的质量和效果,事关领导者的作用、成就、贡献和价值的大小,带头领导活动的成败。

5、领导者的心理素质。

领导者的心理素质是指领导者的个性品质,它主要包括性格、气质、意志等方面,在性格方面,现代领导者一般都要具有竞争开放的性格,这是因为当今社会是一个迅速多变的社会,组织所面临的环境挑战将会更加严峻。

凡是不能迅速适应客观环境和外部变化的组织与领导,都将不可避免地遭到淘汰。

领导者必须以开放的心态进行不懈的努力和竞争。

这就需要领导者具有外向型性格或侧重于外向型的性格。

6、领导者的身体素质。

领导者都肩负着复杂、繁重的工作任务,因此,只有具备良好的身体素质,才能担负其重任。

良好的身体素质主要包括以下内容:健康的体魄,充沛的精力,巨大的体能潜力,强大的生理适应性,以及上旺盛的生命力等。

三、领导力提升的方法
领导者在组织结构中处于特殊关键地位,领导力是领导者的
核心能力,提升领导者的领导力对实现组织目标具有核心作用。

领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素,树立权威使组织成员凝聚在自己周围。

领导者既要加强学习、提高素质,又要树立良好形象、加强管理。

要注重严于律己、以身作则,以领导魅力带动、影响、促进组织成员改进工作,为实现组织目标而努力奋斗。

在实际工作中,我认为可从以下几个方面着手提升领导者的领导力。

1、提高领导者的决断力。

领导的基本职能是决策,决断力是首要的领导力,决断力是智慧与胆略的统一,在现实冲突中快速做出正确选择是管理者决断力的集中体现。

不管是哪一级的决策,只要是决策就在考验着决策者的决断力,就要求具有战略眼光和全局眼光,目光短浅,仅仅停留在现有资源“尽钱吃面”的一般筹划上是不行的。

2、强化领导者的影响力。

领导的本质是影响,领导影响力是一种综合影响力,是权力影响力和非权力影响力的叠加。

管理者提升影响力是在于,要充分认识职位权利是推进工作的底线和保证,但不是唯一有效力量,甚至不是最主要的推动力量。

3、提升领导者的亲和力。

美国管理学家菲德勒认为“上下级关系”是决定领导方式有效性和第一环境因素,领导者受到下级爱戴、尊敬和信任的程度越高,追随领导的程度就越高,领导者的权力和影响力就越大。

领导者要提升自己的影响力,就必须提升亲和力,而亲和力的直接体现就是沟通能力。

4、提高领导者的学习力。

当前时代是学习型社会、学习型组织凸显的时代,学习力成为重要的竞争力,提升学习力成为对每个组织、每个人的基本要求,更是对每个领导者的基本要求。

领导的一项具体职能就是教育,领导者的一个重要角色就是要努力确认自己辅导员和教师的身份,自己努力学习并重视下属的学习,用先进的理念和积极进取的精神追求教育引导下属,培养和提升下属共同的价值观,改变下属的认识,形成先进的组织文化和组织精神,不断提升组织的创新能力和竞争力。

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