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图书店调查研究报告3篇

图书店调查研究报告3篇

图书店调查研究报告3篇引言本汇报根据科学研究的问卷调查,应用技术专业的统计分析专业知识而作出的,全篇共分成调研基本情况、调查报告剖析、存在的问题、处理防范措施三一部分此次调研致力于根据问卷调查的方式,提升图书馆与阅读者的进一步沟通交流,促使阅读者对图书馆有更进一步的了解,另外也借此机会搜集到大量的信息内容,以能够更好地改进大家图书店各类运营管理,确立本身的经营目标,另外也可以更强的服务项目阅读者,提高并推进图书店的名气,推进图书馆“第一图书店”的企业形象。

一、调研基本情况图书馆有悠久的历史,最开始是于1937年4月24日毛主席在延安清凉山题创立,图书馆创立于1949年12月,六十年来一直为人民给予高品质的书籍文化艺术服务项目,为物质文化和精神文明建设基本建设作出极大的奉献。

为了更好地相互配合新中国成立六十周年和图书馆子公司创建六十周年,为了更好地能够更好地为消费者给予服务项目,企业决策向众多顾客做一次市场调研。

本次共设计方案问卷调查100份,调查对象关键来源于图书馆彩票中心和购书中心2个地址的购买图书消费者,充分考虑具体情况,在其中图书馆彩票中心40份,购书中心60分,派发问卷调查100份,收购 100份,利用率100%,经严苛挑选,合理问卷调查99份。

依照统计学的规定,100份的问卷调查在总的调研总数中或是较为少的,但因为劳动量和時间的规定,大家只有选择这一较为贴近的总数。

为了更好地尽可能使调查报告接近具体,具备可执行性,大家从问卷调查的设计方案和剖析开展了再三论述,在调查对象的挑选上也遍及每个阶级的人群,具备一定的象征性,因而能够窥豹一斑,是十分有广泛性的。

二、调查报告剖析1、图书馆名气剖析根据梳理问卷调查結果,一共有83人了解大家企业在有两个营业网点,17人不清楚,获知依从性为83.8%,表明图书馆在连锁经营层面获得不错的考试成绩,绝大多数消费者了解图书馆有彩票中心和购书中心两大主力军门店,为之后新连锁加盟店的创立奠定优良的基本,但仍有16.2%的消费者不清楚,这表明大家的知名品牌仍尚需进一步拉响,争取推进“第一图书店”的影响力。

书店调查报告(五篇)

书店调查报告(五篇)

书店调查报告(五篇)第一篇:书店调查报告书店调查报告暑假期间,通过走访北京及我家乡湖北随州的书店,我对书店的经营现状有了一定的了解。

在另一方面,在不断的和出版相关人士的交流中,我加深了对我国出版业现状的了解和认识。

目前,实体书店发展的总趋势呈衰落状态,继风入松、第三极、光合作用等多家书店关门之后,单向街蓝色港湾店也“打包”搬家。

这家京城有名的人文书店将停业两月,并将于 9 月 28 日在朝阳大悦城重新开张。

与很多其他实体书店相比,单向街是幸运的,上千名读者捐助它的搬迁,在点名网上,有 1073 人为单向街搬家共募捐 23 万余元,即将入驻的朝阳大悦城也给出了优惠的房租条件。

这家书店在某种程度上获得了一次新生。

就目前许多民营书店出现的经营困难的状况来说,其原因是多方面的:租金的持续上涨,人力成本的上升,沉重的税收,电商对实体书店的冲击,人们缺乏阅读的习惯,商家在转型过程中定位不准、缺乏跨行业的管理经验,大规模的扩张导致资金分散。

在税收方面,只有国营图书企业才能享受税收优惠政策。

民营书店每年要缴纳营业税、13%的增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加税、印花税、盈利后还需缴纳25%的企业所得税。

除了税收以外,民营书店扣除掉房租、水电等成本后,其图书销售的净利润率仅为 3%。

而相比之下,新华书店可享受县级及县级以下书店免收增值税的优惠,同时免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及房产税六大税种。

另外,被誉为“十大暴利行业”之一的教材销售,占据着全国图书市场40%的销售额,又垄断在国有新华书店手中,民营书店无法涉足。

电子商务的兴起,分流了大部分的读者。

图书电子商务节省了门店租金、人力等中间环节的费用,因此图书的价格较便宜。

更甚者,目前很大一部分电商仅仅将低价图书作为一种行销手段,用来吸引网站客流,赔本赚吆喝的情况屡见不鲜。

电商之间,以店庆、光棍节等各种理由的打折促销活动愈演愈烈,仅2010 年以来,京东、当当、卓越网络书店之间至少发起3 轮价格战,图书的折扣从五折持续走低至三九折,其直接的受害者只能是实体书店了。

书店社会实践的报告

书店社会实践的报告

书店社会实践的报告
一、实践目的。

本次社会实践的目的是通过参与书店工作,了解书店的运营模式、图书销售情况以及顾客需求,深入了解书店行业的发展现状。

二、实践过程。

在实践过程中,我们分别参与了书店的日常运营工作和销售活动。

在日常运营工作中,我们了解了书店的货物进货、陈列、清点等流程,以及顾客咨询、导购等服务流程。

在销售活动中,我们参与了书店的促销活动,包括图书打折、赠送礼品等,与顾客进行互动,了解他们的购书偏好和需求。

三、实践收获。

通过书店社会实践,我们收获了以下几点经验和感悟:
1. 了解了书店的运营模式,包括进货、陈列、销售等环节,增加了对书店行业的了解和认识。

2. 通过与顾客的交流,了解了他们的购书需求和偏好,对于书店的图书采购和销售有了更深入的了解。

3. 在实践中,我们学会了如何与顾客进行有效的沟通和互动,提高了自己的服务意识和销售能力。

四、实践感想。

通过书店社会实践,我们深刻地感受到了书店行业的独特魅力和发展潜力。

书店不仅是图书销售的场所,更是文化交流和知识传播的平台。

在书店工作,需要具备良好的服务意识和销售技巧,更需要对图书有深刻的理解和热爱。

希望未来能够有更多的人加入到书店行业中,共同推动书店的发展,为读者提供更好的阅读体验。

五、总结。

书店社会实践不仅让我们了解了书店行业的发展现状,更让我们感受到了书店的魅力和意义。

希望通过这次实践,能够激发更多人对书店行业的兴趣,共同推动书店的发展,为社会带来更多的文化价值和精神享受。

新华书店顾客的调查报告

新华书店顾客的调查报告
提供专业、友好的客户服务,及时解决顾客问题 ,提高顾客满意度。
提升员工素质
定期培训员工,提高员工的专业知识和服务水平 ,培养一支高效、专业的服务团队。
3
优化书店环境
保持书店整洁、舒适,提供良好的阅读氛围,满 足顾客的阅读需求。
优化产品结构
丰富图书品种
根据市场需求和顾客喜好,增加图书品种, 满足不同顾客的阅读需求。
总结词
各年龄段分布均匀
详细描述
调查结果显示,新华书店的顾客在各年龄段分布较为均匀。其中,20-30岁的顾客占比约35%,31-40岁的顾客 占比约30%,41-50岁的顾客占比约25%,50岁以上的顾客占比约10%。这一分布情况表明新华书店的顾客群体 涵盖了各个年龄段,具有较为广泛的受众基础。
顾客性别分布
顾客月收入分布
总结词
中等收入水平的顾客较多
VS
详细描述
调查结果显示,中等收入水平的顾客在新 华书店的顾客群体中较多。月收入在 3000-8000元人民币的顾客占比约为 70%,月收入在8000元以上的顾客占比 约为25%,月收入在3000元以下的顾客 占比约为5%。这一分布情况表明新华书 店的顾客群体以中产阶层为主。
顾客购书频率
总结词
高频率购书的顾客较多
详细描述
调查结果显示,高频率购书的顾客在新华书 店的顾客群体中较多。其中,每周购书的顾 客占比约为30%,每月购书的顾客占比约为 45%,每季度购书的顾客占比约为15%,每 年购书的顾客占比约为10%。这一分布情况 表明新华书店的顾客具有较强的购书意愿和 习惯。
顾客购书习惯
购书频率
大部分顾客每周至少会去一次新华书 店,约占总顾客数的60%。
购书渠道
新华书店是顾客最常购书的渠道,占 比达到70%。此外,网络购书和亲友 推荐也是顾客获取书籍的重要途径。

新华书店调查报告(精选)

新华书店调查报告(精选)

引言:新华书店是中国最大的商业书店连锁企业之一,拥有近千家门店遍布全国各地。

本文将对新华书店进行调查,并从不同角度对其运营模式、市场竞争力、线上线下布局、服务品质和发展前景等进行深入剖析,以期为新华书店的发展提供参考和建议。

概述:1.新华书店的历史和发展:介绍新华书店的起源、发展历程以及目前的规模,突出其在书店行业的地位和影响力。

2.新华书店的运营模式:分析新华书店的运营模式,包括供应链管理、图书选购和门店运营等,重点关注其与出版社和作者的合作模式。

3.新华书店的市场竞争力:评估新华书店在竞争激烈的书店市场中的竞争力,探讨其与其他书店品牌的差异化策略和市场定位。

4.新华书店的线上线下布局:探讨新华书店在线下实体店和线上电子商务平台的布局和发展策略,分析其线上线下融合和互动的优势。

5.新华书店的服务品质和发展前景:对新华书店的服务品质进行评估,包括店面环境、员工素质和顾客服务等;展望新华书店的发展前景,探讨其在数字化时代的挑战和机遇。

正文内容:1.新华书店的历史和发展1.1新华书店的起源和创始人1.2新华书店的发展历程和里程碑1.3新华书店的规模和地区分布2.新华书店的运营模式2.1新华书店的供应链管理2.2新华书店的图书选购和推荐机制2.3新华书店与出版社和作者的合作模式3.新华书店的市场竞争力3.1新华书店与其他书店品牌的差异化策略3.2新华书店在图书零售市场的份额3.3新华书店的市场定位与目标消费群体4.新华书店的线上线下布局4.1新华书店线下实体店的布局策略和特色4.2新华书店线上电子商务平台的发展4.3新华书店线上线下融合和互动的优势5.新华书店的服务品质和发展前景5.1新华书店店面环境和装修风格5.2新华书店员工培训和服务质量要求5.3新华书店的发展前景:挑战与机遇总结:本文对新华书店进行了全面调查,从历史和发展、运营模式、市场竞争力、线上线下布局以及服务品质和发展前景等多个方面进行了深入阐述。

书店的社会实践报告范文(精选6篇)

书店的社会实践报告范文(精选6篇)

书店的社会实践报告范文(精选6篇)书店的社会实践报告范文篇1这次实习为期一个月,每天实习时间为中午12点到下午5点,上午在图书部作协帮助工作,下午5点至6点连续完成当天帮助任务并作当天总结。

在这一个月的时间里,我对书店的工作、流程有了肯定的了解和熟悉。

一、书店实习内容未去书店之前就对这份实习满怀期盼。

之前去书店都是以顾客的身份,这次角色要作彻底地转变。

7月17日下午一点,我开头了在书店的。

根据方案,店长将对我进行20个工作日的培训,在这20天里,每天都将有一个特地的培训内容。

徐老师向我简洁介绍了书店实习时的一些任务,并着重强调了对图书的记忆和相关卖点的把握。

望着那一排排、一架架的图书,想着要一个个地去记忆还真的有些畏惧,不过在之后日子里的导购过程中,我才体会到了这样要求的必要和深意。

图书的导购是重中之重,在之后的学习的过程中,对图书的把握也成为了我学习的重点。

下面是店内工作的也许流程与主要工作内容:1、图书的接货与入库据说,没有经受过暑期班的店员,不算真正的店员。

虽然受到奥运的影响,但是暑期班的学员仍旧许多,而学校学员的到来伴随而来的自然就是书店工作的繁忙期,而我的实习期也正在这段“繁忙期”内,这样,我有机会亲身体会书店工作的辛苦。

店内图书在这期间内每天的流量都很大,所以几乎每天都会运来许多书,而书籍的接货、入库这一环节就成了最熬炼人的环节,劳动强度很大。

图书从需求到入库的一系列环节是这样的:需求>申请>批准>作单>报单>接货>清点>上架入库。

其中,我能接触到并常常参加的是“接货>清点>上架入库”。

首先,接货就是将图书由车上卸下,当然仅仅是卸下还不够,必需将同一种书摆好在一起,并且要也许记住什么书在什么位置,这样才能更好地进行下一步——清点。

清点,也就是对单,逐一清点发来的货是不是自己要的货,有没有少或多,版本价格是不是清单上要的,一般要求的是书号也要对才行,但由于常常来的都是本版书,熟识的货,对得也快,书号也就不用那么认真的看了。

书店调查报告13篇

书店调查报告13篇

书店调查报告13篇书店调查报告1一、实体书店对于提高国民阅读率的作用(二)实体书店的发展关系到国民阅读率的提高。

在消费者方面,还是有相当数量的消费者习惯于走进书店读书、购书的消费习惯,他们认为书店不仅仅是购书的场所,更能够提供读者一个安静舒适的阅读环境,提供一种文化消费体验。

对于城市而言,良好而时尚的读书设施,不仅表明一个城市的文化态度、文化追求,更表明对公众未来读书意愿的设计规划和把控能力。

一些人诟病年轻人不好好读书,更多的归罪于年轻人的心浮气躁,其实阅读不方便和不浪漫也是年轻人缺乏阅读热情的一个重要方面。

二、实体书店发展现状和困难分析(二)困难分析。

全国人大代表、皖新传媒董事长曹杰接受中国证券报记者独家专访时透露,实体书店倒闭背后深层次原因是互联网、电子商务、数字出版的出现,挤压了实体书店的生存空间。

而经营成本的上升、阅读人群的减少、阅读方式的改变是当下许多书店倒闭的重要原因。

笔者认为,实体书店所面临的发展困难,是多重因素综合影响的结果。

1、网上书商的挤压。

原价锁定的图书无法与网络折扣购书进行公平竞争,读者更愿意通过网络来购买社科、文学书籍,网购折扣有时比实体书店进货价还便宜,导致人文书店销售量持续下滑,生存十分艰难。

加上电商无需店面开支、物流配送也快捷,这些是实体书店做不到的。

2、实体书店经营成本的上升。

连年上涨的店面租金以及人力资源成本,占到了实体书店总开支的50%左右。

有些书店为降低成本,不得不缩小经营面积或者把书店搬到租金便宜的地方去,有些干脆就转行不做了。

3、阅读人群的减少。

现在到书店读书的人,要么是中小学生为考试而读书,要么是老年人打发时间,很少看到代表社会中坚力量的人群流连其间。

而书店是靠读者支撑起来的,当社会上的大部分人不读书时,书店的客户规模萎缩,需求则大幅下降。

4、阅读方式的改变。

电子书、网上阅读模式的便利性,让很多人改变了阅读习惯,数字阅读逐渐成为了当今年轻人的主要阅读方式,纸质阅读需求越来越少,实体书店读者寥寥无几。

书店社会实践报告

书店社会实践报告

书店社会实践报告
一、实践目的。

通过参与书店的社会实践活动,了解书店的经营模式和文化氛围,同时提高自己的阅读能力和文化素养。

二、实践过程。

1. 参观书店,在实践开始之前,我们先参观了一家当地知名的书店。

书店内部装饰简洁、明亮,书籍摆放整齐,各类书籍琳琅满目,涵盖了文学、历史、科学、艺术等多个领域。

书店内还设有阅读区和咖啡厅,顾客可以在此处放松身心,享受阅读的乐趣。

2. 了解书店经营模式,书店的经营模式主要包括销售图书、举办文化活动和提供阅读空间。

书店通过与出版社合作,定期引进新书,并举办读书分享会、签售会等文化活动,吸引读者前来参与。

此外,书店还提供免费的阅读空间和咖啡饮品,吸引了大量读者前来阅读、学习和交流。

3. 参与社会实践活动,我们还参与了书店举办的一次读书分享
会。

在分享会上,我们结识了许多喜爱阅读的朋友,与他们交流了各自的阅读体验和感悟。

此外,我们还听取了一位作家的讲座,深入了解了他的创作理念和写作经历。

三、实践收获。

通过书店的社会实践活动,我们深刻体会到了阅读的重要性和书店在社区中的文化影响力。

我们不仅扩展了自己的阅读视野,还结识了许多志同道合的朋友,增强了自己的文化素养和社交能力。

四、实践感想。

书店的社会实践活动让我们受益匪浅,不仅提高了我们的阅读能力,还拓宽了我们的社交圈子。

通过这次实践,我们深刻认识到了书店作为文化传播的重要角色,希望未来能够继续参与类似的社会实践活动,为自己的成长积累更多的经验和知识。

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写一个书店调查报告篇一:开书店调查报告《市场调查与预测》课程论文关于绿色麦田休闲吧进入杨凌市场可行性调查报告XX年12月一、报告摘要(一)研究背景及现状随着现代社会文明的不断发展以及人们文化素质的不断提高,再加之居民收入的提高,人们对知识需求也在持续升温,尤其是现在的大学生数量群在不断扩大。

由于高等教育将继续保持一个积极发展的势头,大学生规模的不断壮大,必将造就一个巨大的图书消费市场。

然而,现有的社会环境和校园图书馆环境并不能完全满足学生对于图书的各方面需求。

同时,我们看到杨凌地区西北农林科技大学南校区周边书店设施的不完善,图书品种的不健全,二手书交易的不成熟以及西北农林科技大学南校区图书馆的不足之处。

激发了我们对绿色麦田休闲吧的构想。

绿色麦田休闲吧是一个集软饮,阅读于一体的休闲娱乐场所,鉴于本地缺少这样的综合性场所,而广大消费者有可能有这样的需求,所以为我们提供了市场机会,此次调查即是考察绿色麦田休闲吧在杨凌是否有生存的空间。

(二)研究目的通过对西北农林科技大学南校区在校大学生的抽样调查,获取学生图书,饮料校园消费市场的第一手资料,希望能展现大学生这一特殊消费群体在图书及饮料方面真实的消费状况、特点及其对图书饮料的消费期望,并分析得出大学校园图书饮料市场的潜在价值,为绿色麦田休闲吧的运营从中寻找市场机会,制定正确的校园营销策略,更好地满足学生需求,扩大市场占有率并且提供行之有效的对策及建议。

具体目的如下:1.通过分析西农南校区学生的消费情况,了解影响其购买行为的重要因素有哪些。

2.通过对西农南校区周边书店和饮料店进行分析,了解其运营商的市场发展现状,明确其竞争优越和劣势,为绿色麦田休闲吧的运营调整、确定发展方向,进行准确的市场定位提供建议。

3.通过调查西农南校区学生对绿色麦田经营方式的期望,明确本企业应提供的服务范围和服务方式(三)调研方法1.调查对象及抽样方法本次校园市场调查以为西北农林科技大学南校区90名在校本科生和研究生为总体。

调查遵循经济有效的原则,采用随机抽样的方法选取调查对象。

抽样主要以年级为分类标志。

具体抽样见表1。

表1 学生抽样表本次调查采取问卷法收集资料。

问卷由26个问题构成,主要询问了被调查者的基本信息,被调查者的消费行为特征,潜在竞争者的基本情况以及被调查者对绿色麦田休闲吧的期望等。

(被调查对象当场填写当场回收)发放问卷90份,收回有效问卷89份,有效回收率%。

实际调查样本的构成情况详见表2。

3.资料整理与分析全部问卷资料由组员检查核实后进行编码,然后输入计算机,使用Excel统计软件对调查资料进行汇总及整理。

(四)研究结论及创新点1.主要调查结论(1)在行为特征方面,用于购买课外书开支的调查,60%的同学开支小余50元钱,超过151元的不超过6%。

反映出大学生购买书籍开支普遍低,主要以借阅为主。

(2)在购买意愿与阅读意愿调查中,二者基本成正比例分布,同时反映出,消费者对书籍要求多样化特征明显。

(3)在消费者对饮料的偏好程度方面,乳制品,咖啡,奶茶类,果汁类四类饮品较受消费者欢迎。

(4)消费者对饮料的注重因素调查方面,从包装、服务、品牌、价格、味道,注重程度依次递增。

(5)在潜在竞争者分析调查方面,以淘淘书屋为例,从种类多样、更新速度、价格低廉、服务态度、促销活动等几方面考虑,得出价格低廉是竞争的重要因素。

(6)在消费者意愿情况调查方面,反映出消费者对二手书的需求很大。

2.研究创新点(1)在杨凌地区,首次对图书市场和软饮市场做综合系统调查。

从而分析得出消费者需求规律和杨凌市场竞争环境对比度。

为杨凌地区图书市场和软饮市场发展,提供了一份比较科学与完整的调查分析资料。

(2)首次提出图书销售借阅与软饮休闲的结合创新经营理念,推出二者结合的绿色麦田休闲吧建设构想,体现杨凌发展特色,紧追低碳发展理念步伐。

同时,为大学生创业提供了较可行的理论准备。

二、结果与分析(一)调查对象基本信息表2调查对象基本信息项目基本特征性别男女40(%) 49(%)地区农村城市62(%) 27(%)年级大一大二大三大四研究生及以上5(%) 2(%) 52(%)13(%)17(%)生活费(元) 1201 21( %) 48(%)15(%) 5(%) 01.所在年级图1 被调查对象年级分布我们的调查针对的是西农南校的学生,从图1中可以看出大一及大二的人数最少,主要集中在大三和研究生。

调查情况与西北农林科技大学南校区年级分布篇二:书店社会实践报告书店社会实践报告作为21世纪的大学生,除了认真学习书本知识,还需要不断的参加社会实践,这样一个参加社会实践的学习方式就是最好的学习方式。

我作为一名大三的学生,抱着贴近社会,融入社会,服务社会的愿望,在寒假我开始了我的假期社会实践。

希望在进入社会之前,积累多点社会经验,提早与社会来个零距离接触,学习如何与人沟通,如何与人交流,如何与人合作等等。

在我参加实践的这个期间所做虽无大事,但从点滴做起,所获亦非浅。

这次实践活动为期一个月,每天早上八点开始到十二点,下午两点到七点。

在这一个月的时间里我对书店的工作和流程有了一定的认识。

一、实践目的对于一个大学生而言,敢于接受挑战是一种基本的素质。

我为了亲身体验社会生活让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。

对于实践,很多人都觉得这是一个艰辛的过程,但我觉得我们不能被这点苦难所吓倒。

而且对于当代大学生来说,应当培养自己吃苦耐劳的精神,应该刻苦学习专业知识,不断提高综合素质和运用知识的技能。

从大学生活开始到走进社会的大圈子中,就只有短短的几年时间,谁不想在将来的社会中能有自己的一席之地呢?所以我认为大学生必须投身校园内外的各类实践活动,对锻炼自己的品质,提高自己的能力都有所帮助。

不能否认有过打工经历这样一个社会实践活动的同学,看起来要比其它同学更成熟、社会适应力更强。

这也是我们要参加社会实践的一个原因。

自从走进了大学,就业问题就似乎总是围绕在我们的身边,成了说不完的话题。

在现今社会,招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”,可还在校园里面的我们社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正真正走入社会,能够适应国内外的经济形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题。

我们有必要参加各种社会实践活动。

二、实践时间XX年1月16日到2月16日三、实践地点陆良格致书店四、实践内容未去书店之前就我对这份工作满怀期待。

之前去书店都是以顾客的份,但这次角色要作彻底地转变。

一月十五日下午一点,我开始到了书店。

到了书店之后,店长对我进行三个工作日的培训,在这三天的时间里,每天都有不同的培训内容。

店长向我简单的介绍了书店实习时的一些任务,并着重强调了对图书的记忆和相关卖点的掌握。

望着那一排排、一架架的图书,想着要一个个地去记忆还真的有些畏惧,不过在之后日子里的导购过程中,我才体会到了这样要求的必要和深意。

图书的导购是重中之重,在之后的学习的过程中,对图书的掌握也成为了我学习的重点。

下面是店内工作的大概流程与主要工作内容:1.图书的接货与入库由于假期的原因,许多中小学生需要购买一些课外读物和假期的练习册,有的是老师布置的,有的是家长要求的。

因此这段时期也是非常繁忙的时期。

而我的实习期正在这段“繁忙期”内,店内图书在这期间内每天的流量都很大,所以几乎每天都会运来很多书,而书籍的接货、入库这一环节就成了最锻炼人的环节,劳动强度很大。

图书从需求到入库的一系列环节是这样的:需求、申请、批准、作单、报单、接货、清点、上架、入库。

其中,我能接触到并经常参与的是“接货、清点、上架、”。

首先,接货就是将图书由车上卸下,由于我是女生只需要在男生卸下后清点就可以了,当然仅仅是卸下还不够,必须将同一种书摆好在一起,并且要大概记住什么书在什么位置,这样才能更好地进行下一步。

清点,也就是对单,逐一清点发来的货是不是自己要的货,有没有少或多,版本价格是不是清单上要的,一般要求的是书号也要对才行,但因为经常来的都是本版书,熟悉的货,对得也快,书号也就不用那么仔细的看了。

作为店员,对书店架上哪些图书缺少了必须做到心中有数,并且要及时地补架。

所以,当来货清点完后要将书店书架需要的书找出,并且要靠员工自己把书抱到该书架上。

2.贴磁所谓贴磁,就是将专门的磁条粘贴在图书靠后页码部分的夹缝里,这也算上是一种安全措施,防止图书被盗。

如果图书未经消磁就要被带出书店,门口的扫描仪会自动发出刺耳的“嘀嘀”声提示。

贴完磁条的图书就可以补充到书架上了。

3.图书的上架与摆放图书上架摆放也有一定的讲究,有的图书要特别推荐,这时会单独为其专架陈列、封面向外,或在醒目的位置运用贴海报、摆书花、大量堆放等方法吸引顾客的注意。

有时候一些摆放方法会综合运用在一起,以达到更好的实际效果。

4.导购导购是店员工作中很重要的一部分。

之前对图书品种等的学习效果如何都在导购的过程中集中体现了出来。

同时,在这个过程中,店员将直接面对顾客,店员的一言一行都将代表书店,所以我也学到了怎样以店员的形象面对顾客。

在导购的过程中,有些顾客会有很多问题,他们希望能从店员这里了解到对于他们(或他们的子女)来说,选择什么样的图书更好、更适合等等。

刚开始导购的时候我很不自信,顾客的期待越大,责任越大,感到的压力也越大。

随着导购次数的增多,以及对图书产品等的进一步了解,渐渐的自然起来,并投入了进去,而且学会了从顾客的角度出发。

并且能很快速的找到顾客想要的书,对于他们的要求能给出自己的一些意见,但你的意见得到顾客认可的时候,这也是你的一种成长。

在我的实践生活中,我也明白了许多,在工作时我们必须要具备七心:耐心、细心、恒心、尽心、关心、静心、责任心,也要具备认真、微笑、诚实、守信、大方、开朗等重要因素。

在工作的过程中差错是不可避免的,责备也是不可避免的,只有认真做好自己的事,尽自己最大的努力去完成该完成的事,那就会有一种无形的收获。

有时候受到责备,心中会感慨万千,但这也会给我上了人生中宝贵的一课。

它让我明白到当你听取他人的意见时或者面对顾客的时候一定要心平气和,面带微笑只有这样才能表示你在诚心听他说话。

我也从工作中学习到了人际交往和待人处事的技巧。

在人与人的交往中,我能看到自身的价值。

人往往是很执着的,可是如果你只问耕耘不问收获,那么你一定会交得到很多朋友。

不论做是事情,都必须有主动性和积极性,对成功要有信心,要学会和周围的人沟通思想、仔细观察顾客的选择等,一方便你能给顾客一些合理的建议。

实践的日子中,有喜有忧,有欢乐,也有苦累,也许这就是打工生活的全部吧。

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