监理规划
2024全新监理规划及监理实施细则
引言概述随着全球经济的不断发展和建筑行业的繁荣，监理在工程建设中的作用越来越重要。
监理规划及实施细则是规范和指导监理工作的重要依据，对于保障工程质量、提高工程效率、降低工程风险具有重要意义。
本文将围绕2024全新监理规划及监理实施细则展开详细阐述。
正文内容一、监理规划的背景和目标1.1背景介绍在全球建筑市场竞争日益激烈的情况下，建筑项目的质量、安全和进度要求越来越高。
因此，监理作为一种独立、客观的第三方机构，承担着监督和管理工程建设过程的责任，对于保障工程质量和实现项目目标具有重要作用。
1.2目标设置2024年全新监理规划的目标是建立一套科学、规范的监理制度，提高监理服务的水平和质量。
具体目标包括提高监理人员的专业素质，完善监理流程，优化监理机构的组织结构，提高监理服务的效率和可靠性。
二、监理实施细则的制定和要求2.1制定原则监理实施细则的制定应遵循科学、规范和客观的原则。
细则的制定应考虑到国内外监理行业的最佳实践和经验，结合国内建筑市场的特点和需求，形成适应国内情况的监理实施细则。
2.2内容要求三、监理规划和实施细则的关系3.1规划与细则的关联监理规划是对全局性的监理工作进行战略性和长远性的规划，而实施细则是对监理具体工作进行操作性和细致化的规定。
规划和细则相辅相成，互为补充，共同构建一个完整的监理体系。
3.2细则的制定依据监理细则的制定应与监理规划相适应，同时结合监理行业的发展趋势和市场需求。
制定细则应充分调研和分析国内外监理行业的实践经验和市场需求，形成与国际接轨的监理实施细则。
四、监理规划和实施细则的重要性4.1保障工程质量监理规划和实施细则的制定能够提高监理工作的规范性和专业性，加强对工程质量的监控和管理，防止工程质量问题的发生，保证工程质量达到预期目标。
4.2提高工程效率监理规划和实施细则的制定能够优化监理流程，提高监理工作的效率和准确性。
规范的监理流程能够避免工程建设中的瓶颈和问题，提高工程建设的整体效率。
监理规划包括哪些内容
监理规划的内容概述监理规划是指在工程项目中，为了确保工程施工质量、安全性和进度控制等方面的要求，制定并实施的一系列监督、检查和评估项目的措施和步骤。
它旨在确保工程项目按照合同要求、规范标准和法律法规进行，并提供及时的问题解决和技术指导。
监理规划的内容涵盖了各个阶段和方面，包括以下几个内容：1. 监理组织结构监理组织结构是指监理单位在工程项目中的职责分工和组织架构。
它包括监理部门的设置和人员配备，以及监理人员的职责和权限。
监理组织结构的设计应根据工程项目的规模、复杂程度和工期等因素进行合理的安排，以确保监理工作的有效开展。
2. 监理任务和目标监理任务和目标是指监理单位在工程项目中所承担的具体职责和目标。
它包括对工程施工质量、安全性和进度控制等方面的监督、检查和评估。
监理任务和目标应与工程项目的合同要求、规范标准和法律法规相一致，以确保工程项目的顺利进行和按时完成。
3. 监理计划监理计划是指监理单位在工程项目中制定的监理工作的时间安排和步骤。
它包括监理工作的起止时间、监理任务的分工和进度控制等方面的安排。
监理计划应根据工程项目的实际情况和要求进行制定，并与工程施工计划相协调，以确保监理工作的有序进行。
4. 监理方法和技术监理方法和技术是指监理单位在工程项目中所采用的监理手段和技术手段。
它包括监理单位对工程施工过程中的关键环节和重点部位进行监督、检查和评估的方法和技术。
监理方法和技术应基于科学、规范和可行的原则，并与工程项目的特点和要求相适应，以确保监理工作的准确性和有效性。
5. 监理报告和记录监理报告和记录是指监理人员在工程项目中所进行的监理工作的记录和总结。
它包括监理人员对工程施工过程中的问题和难题的发现、处理和解决的记录，以及对工程施工质量、安全性和进度控制等方面的评估和分析的总结。
监理报告和记录应具有可靠性和实用性，以为工程项目的管理和改进提供参考。
6. 监理成果评价监理成果评价是指对监理工作的质量、效果和影响进行评价和分析。
第八章_建设工程监理规划
学习目标： 了解建设工程监理规划的作用，监理大纲、监理
规划与监理实施细则的联系和区别； 掌握监理规划的主要内容、编写要求及依据。
第一节 概 述
一、监理规划的概念:是在总监理工程师的主持下编制，经
监理企业技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监 理工作的指导性文件。
二、监理规划的作用
第二节 建设工程监理规划的内容
３)组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。 ８.建设监理合同管理工作的主要内容 １)拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的 拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流 程。 ２)协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈 事务。 ３)合同执行情况的分析和跟踪管理。 ４)协助业主处理与工程有关的索赔事宜和合同争议事宜。
第二节 建设工程监理规划的内容
4)编写施工招标文件。 5)标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门审核。 6)组织建设工程施工招标工作。 7)组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题。 8)组织开标、评标及定标工作。 9)协助业主与中标单位商签施工合同。 4.材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容 1)制订材料、设备供应计划和相应的资金需求计划。 2)通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选， 确定材料、设备等物资的供应单位。
3)组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择好勘察 设计单位。 4)拟定和商谈设计委托合同内容。 5)向设计单位提供设计所需的基础资料。 6)配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的比选，优化 设计。 7)配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如消防、环保、土 地、人防、防汛、园林以及供水、供电、供气、供热、电信等部 门的协调工作。 8)组织各设计单位之间的协调工作。
监理规划与实施细则范文
监理规划与实施细则范文监理大纲1.监理范围与目标1.1监理范围1.1.1监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2监理工程项目按照本承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括：监理服务期限本项目建设工期：——本项目监理服务期限：——1.1.3监理工作内容（1）督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；（2）审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；（3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；（4）工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。
督促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；（5）施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；（6）工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量及单价费用等，并签发付款凭证。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；（7）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、督促落实执行。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益，并最大程度地满足业主的需求，保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限，确定监理组织结构、人员配备和工作程序，制定监理方案和年度计划，确定监理阶段性目标和控制指标，建立监理文件和资料管理系统，以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序（1）明确监理的目标和要求；（2）分析工程项目的特点和需求；（3）确定监理组织结构和人员职责；（4）制定监理方案和计划；（5）进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行，严格执行监理规定，确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责，及时发现和解决工程中存在的问题和隐患，保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能，持有监理工程师执业资格证书，并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心，能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估，以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求，制定相应的工作计划和程序，严格按照要求进行实施，并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定，保持独立性和公正性，不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力，不断完善监理工作方式和方法，以提高监理工作效率和水平。
综上所述，监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
监理规划系列文件
（2）是项目监理机构今后开展工作旳基本方案。
2.监理纲领主要内容
（1）拟派监理机构旳监理人员构成 （2）拟采用旳监理方案（项目监理机构方案、三大目
旳详细控制方案、协议管理方案、组织协调旳方 案） （3）拟提供给业主旳监理文件
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（二）监理规划
专业监理工程师审查承包单位报送旳工程动工报审表及有关 资料，具有下列动工条件时，由总监理工程师签发，并 报建设单位施工阶段旳监理工作内容工程。
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（三）监理工作内容
4、工程质量控制
（1）施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程 师审查，并应由总监签认。
（2）要求承包单位报送要点部位、关键工序旳施工工艺和确保工 程质量旳措施。
（4）总监理工程师会同参加验收旳各方签订竣工验 收报告。
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（三）监理工作内容
8、工程质量保修期旳监理
（1）对建设单位提出旳工程质量缺陷进行检验和统计， （2）对承包单位进行修复旳工程质量进行验收，合格
后予以签认。 （3）监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并
拟定责任归属。 （4）对非承包单位原因造成旳工程质量缺陷，监理人
（九）监理工作程序
（十）监理工作措施及措施
（十一）监理工作制度
（十二）监理设施
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（一）建设工程概况
1、名称、地点 2、建设规模、项目构成、构造类型 3、投资总额、投资构成 4、计划工期及建设进度安排 5、项目特点及建设要求 6、项目旳构造分解图 7、设计单位、施工单位
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（二）监理范围
监理协议约定旳监理任务旳工作范围。
第四章 监理规划系列文件
一.监理规划系列文件旳构成 二.监理规划编制旳根据与原则 三.监理规划旳内容 四.监理规划旳审核
监理规划及监理细则
监理规划及监理细则一、监理规划监理规划是监理工作的基础，它主要包括以下内容：1.监理任务分解。
明确监理工作的目标和任务，根据工程项目的不同阶段划分任务，确保监理工作的有序推进。
2.监理工作计划。
根据监理任务的分解，制定监理工作计划，明确监理工作的时间节点和重点，以确保监理工作的顺利进行。
3.监理人员配置。
根据项目的规模和特点，合理配置监理人员，确保监理人员的素质和能力符合监理要求。
4.监理资源准备。
准备必要的监理工具和设备，如测量工具、测试设备等，保证监理工作的顺利进行。
二、监理细则监理细则是监理工作的具体操作规范，它主要包括以下内容：1.施工前期准备。
监理人员在施工开始前，应检查施工单位是否具备施工条件和资质，并对施工单位的安全和环保措施进行评估和审查。
2.施工过程监督。
监理人员应对施工单位的工作人员进行监督和指导，确保施工单位按照合同规定和设计要求进行施工，监督施工过程中的质量和安全控制，并及时提出整改意见。
3.质量验收。
在施工结束后，监理人员应对施工质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和施工合同的约定。
4.完工报告。
监理人员应在工程完工后，编制工程监理报告，对工程的质量、安全和进度进行综合评价，为建设单位提供决策依据。
5.异常处理。
在施工过程中，如遇到施工单位违反合同约定或设计要求的情况，监理人员应及时提出整改要求，并与建设单位协商解决措施。
6.文件管理。
监理人员应及时记录和整理监理工作中的相关文件和资料，做到有据可查，便于后期的审计和评估。
通过制定监理规划和监理细则，可以确保监理工作的有序进行和监理目标的达成。
同时，监理规划和监理细则也是监理人员的工作指南，使他们能够按照统一的标准和程序开展监理工作，提高监理效果和工作质量。
监理规划完整详细版
监理规划完整详细版监理规划一、引言监理在工程项目建设中起到至关重要的作用，通过对施工现场进行监督和管理，确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。
监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排，确保监理工作的顺利开展。
本文将详细介绍监理规划的内容和要求。
二、监理规划的目标1.确保工程质量：监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行，保证工程按照设计要求进行施工。
2.确保工期进度：监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务，确保工程按计划进行，避免工期延误。
3.确保成本控制：监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制，确保施工过程中资金的科学合理运用。
4.确保安全生产：监理规划要制定安全生产措施和预防措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
三、监理规划的内容1.人员组织：制定监理组织结构，明确各监理岗位的职责和权限，并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。
2.任务分配：根据工程的特点和实际需求，对监理任务进行细化和分解，明确每个监理任务的负责人和实施时间。
3.工作计划：编制监理工作计划，包括每日、每周和每月的具体工作安排，确保监理人员有明确的工作目标和时间表。
4.工作内容：明确监理人员的工作内容，包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。
5.技术支持：为监理人员提供必要的技术支持和培训，让他们具备良好的工作素质和技能，能够胜任各项监理工作。
6.资源配置：合理安排监理人员的数量和配置，确保监理工作的顺利进行，同时也要合理使用监理工具和设备。
7.文件管理：制定监理文件管理制度，包括监理日志、监理报告、监理备忘录等，确保监理工作有据可查。
8.沟通协调：加强与其他参与方的沟通和协调，及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。
四、监理规划的要求1.全面性：监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面，确保监理工作全面展开。
2.细致性：监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容，避免模糊和笼统的表述。
监理规划主要内容
监理规划主要内容监理规划就是在一个监理工程师的编制下面以及负责人批准的用来展开监理工作的文件就叫做监理规划，今天来和大家说说监理规划的主要内容。
监理规划主要内容一、监理规划概况第一个就是建设工程的概况,它的主要内容有建设工程的名称这个肯定不能少还有地点以及建设工程的一个组成和做好的建筑模型，这些基本配备有了还需要标明建筑结构的类型和需要投资的金额，计划完成的时候和这个工程的质量需要达到一个什么程度，最好就是施工的单位名称以及结构图的编码。
这些内容是监理规划的的一个基本内容也说是建设工程的概况。
二、监理规划范围这个范围主要是指监理单位需要承担的工作任务范围，意思就是说如果这个监理单位承担了全部的建设工程里的监理任务，如果不是监理范围不是全部建设工程那就按照监理单位所承担的建设工程来确定监理的范围。
三、监理规划项目监理规划的项目包括几项任务首先是建设工程的最初阶段也就是建设监理工作。
初步阶段定下来之后的建设工作，需要施工以及招标的监理工作。
再就是材料设备的采购以及使用采用材料进行建设监理的主要内容。
到这步这个工程就基本完成了所以需要的就是验收的监理工作，验收项目完成后需要进行合同管理的工作这个项目也很重要,基本全部规划项目完成，还有一些其他的小任务放在最好进行监理规划。
这些就是监理规划的项目也是监理规划主要内容最重要的一步。
四、监理规划目标这就是监理规划主要内容中的最后一步了，上面的内容都完成了就可以根据建设工程中需要承担的监理控制看有没有达到预期的目标，考量标准有工程的投资方面，进度上和原本计划是否一致是延期还是提前完成，质量上有什么透漏。
这些考量都完成就可以评估你的监理规划目标做成一个文件备用，这个监理规划内容就算完成了。
一、监理规划的主要内容1、工程项目概况；2、监理工作范围；3、监理工作内容；4、监理工作目标;5、监理工作依据；6、项目监理机构的组织形式；7、项目监理机构的人员配备计划；8、项目监理机构的人员岗位职责；9、监理工作程序；10、监理工作方法及措施；IK施工现场安全、卫生监理工作。
监理规划及工作流程
监理规划及工作流程一、规划前期准备在进行监理工作之前，首先需要进行规划和前期准备工作。
这一阶段的主要任务包括确定监理目标、明确监理职责和权益、明确监理范围、编制监理计划和制定监理方案。
在确定监理目标时，需要明确项目的质量、安全、进度和成本等方面的要求，并根据项目的实际情况进行细化和量化，以便为后续的监理工作提供指导。
明确监理职责和权益是为了确保监理人员在项目建设过程中能够履行监理职责，并保障监理人员的合法权益。
监理人员应当在规划前期准备阶段明确其自身的责任和权益，并与建设单位、设计单位、施工单位等相关方进行充分沟通和协商，明确责任和权限的边界。
明确监理范围是为了界定监理人员的工作范围，避免因职责不清而出现工作重叠或漏洞。
监理人员应当在规划前期准备阶段明确自身的监理范围，并与其他相关方进行协商和确认。
编制监理计划是为了合理安排监理工作的时间和资源，确保监理工作的有序进行。
监理计划应当包括监理工作的时间节点、所需资源和监理人员的分工等内容，并充分考虑项目的特点和实际情况。
制定监理方案是为了指导监理人员具体实施监理工作，包括监理的具体步骤、方法和技术方案等内容。
监理方案应当综合考虑项目的特点和需求，并充分利用监理人员的专业知识和经验，以确保监理工作的高效进行。
二、监理工作阶段1. 施前准备阶段在开始施工之前，监理人员需要进行施前准备工作。
这一阶段的主要任务包括审查施工图纸、编制施工组织设计和施工计划、确定施工现场和设备等。
审查施工图纸是为了确保施工图纸的符合规范要求，避免因施工图纸的错误或不合理而导致施工问题。
监理人员应当充分了解施工图纸的要求，并通过对施工图纸的审查和评价，指出其中存在的问题，并提出改进建议。
编制施工组织设计和施工计划是为了指导施工过程中的具体工作安排和控制，确保施工按照规划进行。
监理人员应当在施前准备阶段编制和审核施工组织设计和施工计划，并与施工单位进行协商和确认。
确定施工现场和设备是为了确保施工场地的适宜性和施工设备的满足施工要求。
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1、工程概况：为解决辽宁省中部地区沈阳等六城市将面临缺水问题，辽宁省政府实施大伙房输水工程。
该工程从恒仁水库引水，经大伙房水库通过输水管向下游六市抚顺、沈阳、辽阳、鞍山、营口、盘锦六城供水，总供水量为17.86亿m3/年。
该工程建成后沈阳市年供水量将达8.11亿m3/年。
对应日平均供水量为222.2万吨/日。
往沈阳市大伙房输水配套工程分东部净水厂和西部净水厂输送原水。
本次监理工程主要为西部净水厂输水管线工程，主要内容包括：1、原水标段螺旋焊接钢管DN2220长444m，弯头4个，手孔井3座。
2、X—1标段螺旋焊接钢管DN2420长6979m，弯头15个，排气井8座，阀门井2座，排泥井2座，下返两处共136m，顶管两处，各60m，共120m。
3、X—2标段螺旋焊接钢管DN2420长4349m，弯头10个，排气井7座，顶管4处，2处铁路共85m，2处公路共86m。
4、X—3标段螺旋焊接钢管DN2420长2629m，弯头17个，排气井4座，阀门井1座，排泥井1座，下返两处共136m，穿渠2处，共79m，过路1处，45m。
5、X—5标段球墨铸铁管DN2220长2842m，弯头11个，排气井3座，阀门井1座，排泥井1座，下返1处25m。
6、X—7标段螺旋焊接钢管DN1820长2497m，弯头24个，排气井4座，阀门井1座，排泥井1座，过河两处33m，下返1处25m。
总计（未含X—4标段）：管线全长19296m，弯头77个，排气井26座，排泥井5座，阀门井5座，下返4处，共186m，过河2处33m，顶管6处，2处铁路共85m，其他4处，共206m。
工期安排：2009年3月7日—2010年6月30日（2009年3月7日—2009年6月30日为过河段施工日期X—4标段）1、2、3、5、7标段计划施工日期2009年7月1日—2010年6月30日。
（根据业主安排凡地上地下物解决后和手续齐全时，具备开工条件，各标段均可提前开工）2、监理工作范围依据监理委托合同第三部分专用条款第四条规定，监理工作仅对施工阶段的工程质量、工程进度、工程费用及合同、信息实施控制与管理，对安全生产、文明施工进行监督与管理。
监理工作秉承“诚信、公正、独立、自主”的原则协调业主及施工方的关系，为业主和施工单位提供优质的服务。
3、监理工作目标1、本工程质量目标：合格；2、本工程进度目标：控制在业主要求的工期内；3、本工程投资目标：控制在业主规定的投资限额之内。
4、监理工作依据1、GB50268—97给水排水管道工程施工及验收规范2、GB/T985—88气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸3、GB/T2649—89～2656—81焊接接头试验方法4、GB3323—87钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级5、GB/T15830—1995钢制管道对接环焊缝超声波探伤方法和检验结果的分级6、GB/T5117—95碳钢焊条7、GB/T5293—85碳素钢埋弧焊用焊剂8、GB/T231—1984金属布氏硬度试验方法9、GB8923—88涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级10、SY/T0447—96埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准11、GB/T17219—1998生活饮用水输配水设备及防护材料安全性评价标准12、GB50235—97工业金属管道工程施工及验收规范13、GB50236—98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范14、SYJ4006—90长输管道站内工艺管线工程施工及验收规范15、SY/T0019—97埋地钢质管道牺牲阳极阴极保护设计规范16、SYJ29—87埋地钢质检查片腐蚀速率测试方法17、SYJ23—86埋地钢质管道阴极保护电参数测试法18、JT/TEM02—2000高密度聚乙烯硅芯塑料管19、沈阳市大伙房水库输水配套工程西部净水厂输水管道工程监理招标文件20、招标人组织的有关本项目招标答疑的会议记录和其他文字记载等，也可作为监理依据的补充。
21、政府批准的有关工程项目建设文件22、委托监理合同及监理实施文件23、建设施工合同24、项目工程设计文件（包括设计变更）25、项目工程相关会议纪要及洽商记录5、监理工作内容本项目工程监理单位承担的任务是工程建设实施阶段的监理工作，主要工作内容如下：5.1施工准备阶段的监理工作（1）熟悉设计文件，并参加由业主组织的设计技术交底会议和图纸会审，认真做好检查工作；（2）审查施工单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，总监理工程师签认后报建设单位审批，同意后用以指导施工；（3）审查并协助施工单位完善施工现场生产管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工需要；（4）检查施工单位安全技术措施，并督促其有效运行，以保证安全生产；（5）审查施工单位报送的分包单位资质及有关资料，以满足业主规定及合同要求；（6）施工单位的试验室、外购产品、半成品、构（配）件等生产厂家进行资质审查，按规定要求索取必要的资料，确保达到技术规范标准要求；（7）督促审查本工程所用各种原材料、成品、半成品等构（配）件，由施工单位提供的符合规定的出厂证明(合格证)及有关试验检测资料，并按规定的频率进行复试，确认合格后方能使用，否则不准进场更不得使用；（8）控制检查施工放样的测量精度及测量成果、基准桩位的保护措施。
重要工程部位要对中线、高程等进行现场复核；（9）审查核对施工单位进场机械、设备、数量、型号应与监理已批准的《施工组织设计》中数量、型号等相一致，并保证机械设备的完好率；（10）经监理核查符合开工条件及有关规定要求后配合业主召开第一次工地会议，在业主同意后签发开工令；（11）熟悉设计图纸全面核清工程数量，按单位、分部、分项工程进行费用控制；（12）审批施工单位施工总进度计划、分部、分项工程进度计划，对计划的合理性与可行性进行分析，同时对进度网络图中关键线路上各节点进行风险分析；5.2 施工阶段的监理控制工作5.2.1 施工质量的控制:（1）对施工单位的各项施工程序，施工方法和施工工艺及原材料、半成品、构件等进行全方位、全天候、全过程巡视，全环节的检查，对重点部位、关键工序、隐蔽工程要全过程旁站，达到对施工过程的质量有效监督和管理；（2）对施工测量放样及时检查，并按规定的抽检频率进行抽检，及时做好抽检记录，确保测量精度与准确；（3）检查施工单位严格按照施工技术规范，设计图纸和施工合同要求进行施工，对违反规范标准、设计要求的或对工程质量有隐患，要求施工单位及时纠偏，直至停工整改；（4）随时检查进场的工程材料，成品半成品构（配）件的出厂合格证，试验报告单及有关质量证明资料，杜绝工程使用不合格原材料；（5）依据施工进度工程数量，监理按规定频率抽检，遇有质量隐患或对质量有疑义的部位，进行随机取样试验，用数据予以确认；（6）定期或不定期检查施工单位所使用的各种仪器，设备的有效检定证明，并随时抽检测量、试验、焊工等特殊工种人员的上岗证明；（7）严格控制工序转序报验审批程序，对未经监理检查认可的工序，不得转序施工；（8）对已完单位、分部、分项工程，监理依据抽检资料做好单位、分部、分项的质量评定；（9）按监理工作程序规定，及时办理设计变更和技术洽商的有关事宜；（10）对已发生的(一般，重大)质量事故，监理本着“三不”的放过原则，按监理程序规定，逐级上报，并控制、参与、跟踪事故处理的全过程；（11）监督检查施工现场的文明施工和安全防护措施，对不符合规定或要求，及时督促施工单位整改；（12）控制监督施工单位的生产组织机构，质量保证体系、安全生产和文明施工体系的各级管理人员到位，人员数量满足需要，质量保证体系能正常运做，机械、设备保证完好率。
5.2.2 施工投资的控制:（1）核清施工图纸上工程数量，避免超量或重复计量，计量支付时控制、执行清单单价支付；（2）中间计量支付按实际进度和合同规定（扣留款）支付，控制不超结，不漏计；（3）控制结算工程数量，其结算数量是以旁站监理现场实测实量签字确认的工程数量为准；（4）对合同外的工程计量支付，视业主态度（同意或不同意）而定，其工程量以现场监理核查为准。
5.2.3 施工进度的控制:（1）核查施工单位现场的人力、材料、机械设备的数量、型号、进场日期应与《施工组织设计》相符，并随时发现不足及时通知施工单位增加力量，满足施工之需要；（2）检查进度计划的实施，记录实际进度及相关情况。
澄清工期滞后的因果，对滞后工期督促施工单位制定赶工措施，以确保工期；（3）配合业主控制、监督施工单位定期调整施工进度计划，满足总工期要求。
5.3 竣工验收及质量保修期监理工作（1）检查施工单位自身初验情况及竣工验收的准备工作；（2）审查施工单位的竣工文件和验收资料，满足验收和归档要求；（3）组织工程预验收，公正的对工程质量情况进行评估，配合施工单位申请验收；（4）参加由建设单位组织的竣工验收，提供相关监理资料；（5）审核施工单位提交的工程结算报表，并签署监理意见上报业主。
（6）工程质量保修期，按监理合同承担监理义务。
6、项目监理部组织形式6.1 本项目工程监理组织机构图如下：大伙房西部输水管道工程监理规划9中辽国际监理工程有限公司大伙房西部输水管道工程监理规划6.2现场管理组织机构图7、项目监理部各级人员岗位职责7.1总监理工程师岗位职责7.1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
7.1.2 总监对本项目监理部的工作负责并定期向业主和公司汇报工作。
7.1.3 负责管理监理部的日常工作，主持编写项目监理规划、监理工作总结、监理月报等重要资料，审批监理实施细则。
7.1.4 主持审查施工单位上报的《施工组织设计》和分包单位的资质。
7.1.5 审核签属施工单位上报的申请开工报告、技术方案、进度计划、计量支付证书(表)和竣工结算等。
7.1.6 协调好业主与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等重大问题。
7.1.7 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
7.1.8 主持或参与工程质量事故的调查。
7.1.9 审核签认分部、单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工资料并组织进行预验收，参加业主组织的工程竣工验收。
7.1.10 主持整理工程项目的监理资料。
7.1.1 完成业主、公司交办的其他工作。
7.2 现场监理工程师岗位职责7.2.1 制定本专业的监理细则或监理实施计划，并经总监理工程师汇总批准后，由专业工程师负责实施。
7.2.2 对本专业建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。
7.2.3协商确定各专业之间协调程序，为组织一体化主动开展工作。
7.2.4根据总监理工程师的安排，参与工程招标工作，作好各阶段的本专业的工作。