物流信息化(整合)
物流信息化建设PPT课件
人工智能技术还可以帮助企业提高客户服务水平，通过智能客
03
服和智能推荐等技术，提高客户满意度和忠诚度。
绿色物流信息化的挑战与机遇
绿色物流信息化需要企业在物流过程中注重环 保和可持续发展，采取节能减排措施，降低对 环境的影响。
绿色物流信息化需要企业加强信息共享和协作， 实现资源共享和优化配置，提高资源利用效率。
菜鸟网络还建立了开放式的物流信息平台，吸引了众多电商和物流企业加入，形成了良好的 生态圈。
UPS的智能物流系统应用
UPS是全球领先的快递和物流服务提供 商，通过智能物流系统的应用，提高了
物流运作的效率和准确性。
UPS采用了物联网、人工智能等技术， 实现了货物的实时跟踪和智能调度，减
少了物流损耗和延误。
绿色物流信息化也为企业带来了新的发展机遇， 如政策支持和市场需求等，有助于企业实现可 持续发展和提高竞争力。
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UPS还建立了智能化的客户服务系统， 能够快速响应客户需求，提高客户满意
度。
05 物流信息化发展趋势与挑 战
物联网技术在物流信息化的应用
物联网技术可以实现智能化的物流管理，如智能调度 、智能仓储、智能运输等，提高了物流效率和降低成 本。
物联网技术通过传感器、RFID等技术实现物流信息 的实时采集、传输和处理，提高了物流信息的透明度 和准确性。
配送管理系统还可以与仓储管 理系统、运输管理系统等其他 物流信息系统进行集成，实现 信息的共享和交换。
供应链管理系统
供应链管理系统是用于供应链管 理的软件系统，它通过整合供应 链资源和流程，提高供应链的协 同运作效率和降低供应链成本。
供应链管理系统可以实现供应商 管理、采购管理、销售管理等操 作的自动化管理，提高供应链的
物流行业物流信息化解决方案
物流行业物流信息化解决方案第一章：物流信息化概述 (3)1.1 物流信息化定义 (3)1.2 物流信息化重要性 (3)1.2.1 提高物流效率 (3)1.2.2 降低物流成本 (3)1.2.3 提升物流服务质量 (3)1.3 物流信息化发展趋势 (3)1.3.1 物联网技术广泛应用 (3)1.3.2 大数据驱动物流决策 (4)1.3.3 云计算助力物流信息化 (4)1.3.4 人工智能推动物流智能化 (4)第二章：物流信息化关键技术 (4)2.1 互联网技术 (4)2.2 物联网技术 (4)2.3 大数据技术 (5)2.4 云计算技术 (5)第三章：物流信息化基础设施 (5)3.1 物流信息平台建设 (5)3.2 物流信息传输设施 (6)3.3 物流信息存储设施 (6)3.4 物流信息安全保障 (6)第四章：物流信息化应用系统 (7)4.1 运输管理系统 (7)4.2 仓储管理系统 (7)4.3 配送管理系统 (7)4.4 货物跟踪系统 (8)第五章：物流信息化解决方案设计 (8)5.1 需求分析 (8)5.2 系统设计 (8)5.3 技术选型 (9)5.4 系统实施 (9)第六章：物流信息化项目管理 (9)6.1 项目启动 (9)6.1.1 项目立项 (9)6.1.2 项目团队组建 (9)6.1.3 项目启动会 (9)6.2 项目计划 (10)6.2.1 项目进度计划 (10)6.2.2 项目预算计划 (10)6.2.3 项目风险管理 (10)6.3 项目执行 (10)6.3.1 项目任务分配 (10)6.3.2 项目进度监控 (10)6.3.3 项目质量控制 (10)6.3.4 项目沟通与协调 (10)6.4 项目验收 (11)6.4.1 项目成果评估 (11)6.4.2 项目验收报告 (11)6.4.3 项目总结与反馈 (11)第七章：物流信息化运维管理 (11)7.1 系统监控 (11)7.1.1 监控对象 (11)7.1.2 监控内容 (11)7.1.3 监控方法 (12)7.2 系统维护 (12)7.2.1 系统升级与优化 (12)7.2.2 故障处理 (12)7.2.3 系统备份与恢复 (12)7.3 信息安全 (12)7.3.1 安全策略制定 (12)7.3.2 安全防护 (12)7.3.3 安全审计 (12)7.4 数据分析 (12)7.4.1 数据挖掘 (13)7.4.2 数据分析应用 (13)7.4.3 数据可视化 (13)第八章：物流信息化人才培养 (13)8.1 人才培养需求 (13)8.2 培训体系设计 (13)8.3 培训方法与手段 (14)8.4 人才评价与激励 (14)第九章：物流信息化政策法规与标准 (14)9.1 政策法规概述 (14)9.2 政策法规对物流信息化的影响 (14)9.3 物流信息化标准体系 (15)9.4 标准制定与实施 (15)第十章：物流信息化案例分析 (16)10.1 成功案例分析 (16)10.1.1 某知名电商企业物流信息化案例 (16)10.1.2 某大型物流企业物流信息化案例 (16)10.2 失败案例分析 (17)10.2.1 某小型物流企业物流信息化失败案例 (17)10.2.2 某中型物流企业物流信息化失败案例 (17)10.3 经验教训总结 (17)10.4 发展趋势展望 (17)第一章：物流信息化概述1.1 物流信息化定义物流信息化是指在物流活动中，运用现代信息技术，对物流过程进行实时监控、数据采集、信息处理与传递，以提高物流效率、降低物流成本、提升物流服务质量的一种现代物流管理方式。
物流行业多式联运与信息化管理方案
物流行业多式联运与信息化管理方案第一章：引言 (2)1.1 物流行业多式联运概述 (2)1.2 信息化管理在多式联运中的应用 (2)第二章：多式联运概述 (3)2.1 多式联运的定义与特点 (3)2.1.1 多式联运的定义 (3)2.1.2 多式联运的特点 (3)2.2 多式联运的运作模式 (4)2.2.1 运作模式分类 (4)2.2.2 运作模式选择 (4)2.3 我国多式联运发展现状及趋势 (4)2.3.1 发展现状 (4)2.3.2 发展趋势 (5)第三章：信息化管理概述 (5)3.1 信息化管理的定义与作用 (5)3.2 信息化管理在物流行业中的应用 (5)3.3 物流信息化管理发展趋势 (6)第四章：多式联运信息化管理需求分析 (6)4.1 多式联运业务流程分析 (6)4.2 多式联运信息化管理需求 (7)4.3 信息化管理解决方案设计原则 (7)第五章：多式联运信息化管理平台架构 (8)5.1 平台架构设计 (8)5.2 关键技术分析 (8)5.3 平台功能模块划分 (9)第六章：运输环节信息化管理 (9)6.1 运输过程监控 (9)6.2 运输资源调度 (10)6.3 运输成本控制 (10)第七章：仓储环节信息化管理 (10)7.1 仓储作业管理 (10)7.1.1 引言 (10)7.1.2 仓储作业管理信息化内容 (11)7.1.3 仓储作业管理信息化实施策略 (11)7.2 库存管理 (11)7.2.1 引言 (11)7.2.2 库存管理信息化内容 (11)7.2.3 库存管理信息化实施策略 (11)7.3 仓储安全管理 (12)7.3.1 引言 (12)7.3.2 仓储安全管理信息化内容 (12)7.3.3 仓储安全管理信息化实施策略 (12)第八章：装卸环节信息化管理 (12)8.1 装卸作业管理 (12)8.1.1 管理概述 (12)8.1.2 管理内容 (12)8.2 装卸资源调度 (13)8.2.1 调度概述 (13)8.2.2 调度内容 (13)8.3 装卸成本控制 (13)8.3.1 成本控制概述 (13)8.3.2 成本控制内容 (13)第九章：多式联运信息化管理实施策略 (13)9.1 项目实施流程 (13)9.2 人员培训与技能提升 (14)9.3 信息化管理评估与优化 (14)第十章：多式联运信息化管理案例分享 (15)10.1 国内成功案例 (15)10.1.1 案例背景 (15)10.1.2 解决方案 (15)10.1.3 实施效果 (15)10.2 国外成功案例 (15)10.2.1 案例背景 (15)10.2.2 解决方案 (16)10.2.3 实施效果 (16)10.3 案例分析与启示 (16)第一章：引言1.1 物流行业多式联运概述我国经济的快速发展，物流行业作为国民经济的重要组成部分，其发展速度和效率日益受到广泛关注。
物流行业信息化管理与技术应用方案
物流行业信息化管理与技术应用方案在当今竞争激烈的商业环境中，物流行业作为经济发展的重要支撑，面临着日益增长的业务需求和复杂多变的市场环境。
为了提高物流效率、降低成本、提升服务质量，信息化管理与技术的应用已经成为物流企业发展的关键。
本文将探讨物流行业信息化管理的重要性，并详细介绍相关的技术应用方案。
一、物流行业信息化管理的重要性1、提高物流效率信息化管理可以实现物流流程的自动化和优化，减少人工干预和错误，提高订单处理、仓储管理、运输调度等环节的效率。
通过实时数据采集和分析，企业能够及时掌握物流运作情况，做出快速准确的决策，从而缩短物流周期，提高货物的流转速度。
2、降低成本有效的信息化管理能够降低物流企业的运营成本。
例如，通过优化仓储布局和库存管理，减少库存积压和缺货现象，降低仓储成本；合理规划运输路线和车辆调度，提高车辆利用率，降低运输成本；同时，信息化系统的应用可以减少纸质文件和人工操作，节省人力和物力资源。
3、提升服务质量客户对物流服务的要求越来越高，及时准确的货物跟踪、透明的物流信息成为客户选择物流供应商的重要因素。
信息化管理能够为客户提供实时的物流信息查询，增强客户满意度和忠诚度。
此外，通过对客户需求和反馈的分析，企业可以不断改进服务，提供个性化的物流解决方案，提升市场竞争力。
4、增强企业竞争力在物流行业竞争激烈的背景下，信息化管理水平的高低直接影响企业的竞争力。
拥有先进的信息化系统的企业能够更好地应对市场变化，快速响应客户需求，拓展业务范围，实现可持续发展。
二、物流行业信息化管理的技术应用方案1、物流信息系统（LIS）物流信息系统是物流信息化管理的核心，它涵盖了订单管理、仓储管理、运输管理、财务管理等多个模块。
通过集成这些模块，实现物流业务的全流程信息化管理。
LIS 可以实时采集和处理物流数据，为企业决策提供支持。
在订单管理方面，LIS 能够实现订单的快速录入、审核和跟踪，及时反馈订单状态给客户。
物流企业信息化
在我国信息化水平较高 的大中型物流企业，其 网站的功能仍以企业形 象宣传等基础应用主， 作为电子商务平台的比 例相对较少，大约占
16．67％。
同时，已建信息化系统 的功能主要集中在仓储、 财务、运输和订单管理， 而关系到物流企业生存 发展的有关客户关系管 理的应用所占比例却很 小，大约23· 33％ 。
3 物流信息化可以使物流功能得到改变
物流不再仅仅运输物， 同时也在运输信息。各种 信息被聚集在物流中心， 经过加工、处理、再传播 出去。物流中心的集散功 能实际上是对各种信息的 集结和扩散，信息化使物 流中心成为一个粹经济的 综合服务中心。物流信息 化的目的并不是为了精减 一些人员，节约一些费用， 而是要形成一个效率高。 质量好的物流系统，提高 物流传递的效率和质量。
1.2物流信息化大大缩短了流通过程
传统的物流只是单纯的物的集结与分散，实现一 次物的流动需要投入大量的人力、物力、财力，而现 在的许多大企业对物流管理的一些主要环节，如仓库 管理、销售管理等虽然实现了计算机管理，但真正实 现物流信息化的企业却很少。物流信息化包括物资采 购、销售、存储、运输等物流过程的各种决策活动， 如采购计划、销售计划、供应商的选择、顾客分析等 提供决策支持，并充分利用计算机的强大功能汇总和 分析物流数据，在物流管理中选取、分析和发现新的 机会，进而做出更好的采购、销售和存储决策，能够 充分利用企业资源，增加对企业的内容挖潜和外部利 用，从百能降低成本，提高生产效率，增强企业竞争 优势。
• 有关数字显示：在工业企业中，36%和 46%的原材料物流由企业自身和供应方企 业承担，而由第三方物流企业承担的仅为 18%。产品销售物流中由企业自理与第三 方物流企业共同承担比例分别是24.1%和 59.8%，而由第三方物流企业独立承担的仅 为16.1%。 • 这种状况严重限制了物流活动向专业化、 信息化方向发展，现有物流企业不能开发 广大的市场，自然没有足够的资金改善自 己的信息化设施和提高信息化管理水平。
我国物流信息化的创新发展与整合研究
下， 没有联合意识和互意识 ， 而且管 理手 段不能适 应物流经济发展现
状。
人才 。 所以 ， 企业应当创 建物流人 才培训机构和培训机制 ， 吸引更多的
物流专业人才进入企业 ， 提高企业职工 的综合素质和技术水平 ， 强化信 息技术人才 的专业素养和物流人员的知识体系 ， 只有这样才能彻底改善 物流信息技术水平落后这一现状 。政府部门适当拓展培训 和教育渠道 ， 鼓励大专 院校 ， 对企业对员工进行全方面 、 多层 次的培训 ， 并加强对物 流信息技术 的研发力度 。 （ 三） 国家应 当制定推进我国社会和企业信 息化发展 的规 划或纲要
一
、
我国物流信息化存在的问题
（ 一 ）物 流信 息 化 标 准 混 乱 、一 体 化 水 平 低
和经营。 除此之外 ， 国家相关部 门还应当考虑先进物流企业信 息技术 的
推广问题 ， 建立一些示范基地 ， 实行共享机制 ， 实现下游企业的进步和
发展 ，加快现代信息化企业建设的进程。 （ 二 ）强化培训和人 才培养
２ ０ １ ４年 第 １ 期
计算机与信息化
我 国物 流信 息 化 的创 新发展 与整合研 究
■徐 新璐
本文将从物流信息化对物 流行业 的创新发展和整合研究的必要 性角
开发和利用 ，而这一方 面恰好是 我国物 流研究发展较慢的环节 ，所 以，
度 出发 ，整理物流信 息化 战略发展的规划 内容，分析和探究其存 在的问
从 现行 的物流体系来 看 ， 大部分物 流企业都在 以往优势 活动 和业务 的基础上 实施 了信 息化管理 ， 但是 ， 缺乏一定 的物流 流程管 理标 准和信 息化规 范。与此 同时 ， 由于受 现行 市场经 济体制 的制约 ， 大部分 企业的 物流 活动都 是 由内部部门执行和完成的 ， 使物 流活 动的专业性 和信 息时 效性都 达不 到相应标准 ， 限制 了企业物流 的发展 。 从 我国 目前的物流活 动质量 和水 平来看 ， 其存在规模较小 ， 涉及领域有局限 陛， 管理力度不 够、 经济成本 高等等不足 ， 原 因就在于信 息化标准混乱 ， 一体化水平低
物流信息化集成解决方案
AGV小车
应用智能搬运机器人，实 现物料在仓库内的自动搬 运和定位。
分拣系统
采用高效分拣设备，提高 分拣速度和准确率，降低 人工成本。
传感器及监控技术应用
温湿度传感器
实时监测仓库内温湿度变 化，确保存储环境符合要 求。
烟雾报警器
及时发现火灾隐患，保障 仓库安全。
视频监控系统
全方位监控仓库内情况， 提高管理水平和安全性能 。
仓储管理设备优化策略
货架优化
根据货物特性和存储需求，合理选择 货架类型和尺寸。
仓储管理系统
应用先进的仓储管理软件，实现仓库 信息化、智能化管理。
托盘共用系统
推广标准托盘，实现托盘循环共用， 降低物流成本。
04
软件系统集成方案
运输管理系统（TMS）功能介绍
路线规划与管理
根据货物信息、交通状况等因素，智能规划 运输路线。
随着全球化和电子商务的快速发展，物流行业规模不断扩大，成为支撑
国民经济发展的重要行业之一。
02
物流效率和服务质量不断提升
物流企业通过引进先进的信息技术和管理理念，不断提升物流效率和服
务质量，满足客户的多样化需求。
03
绿色物流成为发展趋势
在环保理念日益深入人心的背景下，绿色物流成为物流行业发展的重要
趋势，企业纷纷致力于降低能耗、减少排放、提高资源利用率。
车辆调度与跟踪
实时监控车辆位置、状态等信息，确保运输 安全、高效。
运输费用结算
自动计算运输费用，支持多种结算方式，提 高财务效率。
数据分析与报表生成
对运输数据进行深入分析，生成各类报表， 为企业决策提供支持。
仓储管理系统（WMS）功能介绍
仓库布局与货位管理
物流信息化操作具体流程
物流信息化操作具体流程1.货物入库管理：物流信息化操作的第一步是将货物入库。
这一步骤可以通过扫描条形码或RFID技术来实现，将货物的数量、类型和其他相关信息输入到系统中。
同时，还可以将货物与特定的订单或客户关联起来，以便后续的跟踪和管理。
2.订单管理：物流信息化操作的下一个步骤是订单管理。
在这个步骤中，系统会根据客户的需求生成订单，并将订单的详细信息输入到系统中。
这些信息包括订单号、客户信息、货物类型和数量、发货地址等等。
通过物流信息化系统，可以实时查看订单的状态，包括已发货、运输中、已签收等等。
3.运输管理：物流信息化操作的核心是运输管理。
在这一步骤中，系统会自动安排货物的运输路线和运输工具。
根据货物的类型、数量和目的地，系统会选择最合适的运输方式，包括公路运输、铁路运输、航空运输等等。
同时，系统会不断地监控货物的位置和状态，以确保货物按时到达目的地。
4.仓储管理：物流信息化操作中的另一个重要步骤是仓储管理。
在这个步骤中，系统会自动将货物分配到合适的仓库，并将仓库的详细信息输入到系统中。
仓库管理系统可以跟踪每个货物的位置和数量，以及货物的入库和出库时间。
此外，系统还会根据货物的类型和重要性，自动为其分配存储位置，并提供相应的保护措施，确保货物的安全。
5.运输跟踪：物流信息化操作的最后一步是运输跟踪。
通过物流信息化系统，可以实时追踪货物的位置和状态。
系统会根据货物的跟踪码或其他标识，将货物与特定的订单或客户关联起来，并提供货物的详细信息，包括出发时间、目的地、预计到达时间等等。
客户可以通过系统查询货物的实时位置和状态，以及预计的到达时间。
总体来说，物流信息化操作通过将货物、订单、运输和仓储等环节与物流信息化系统相连接，实现了物流过程的实时监控和管理。
通过物流信息化系统，可以提高物流效率，减少错误和延误，节省时间和人力成本。
此外，物流信息化系统还可以为客户提供更好的服务，提供货物的实时跟踪和预计到达时间，增加客户满意度。
物流信息化解决方案
物流信息化解决方案第1篇物流信息化解决方案一、背景随着经济全球化及电子商务的迅速发展，物流行业面临着巨大的挑战与机遇。
提高物流效率、降低物流成本、增强客户体验已成为物流企业竞争的核心要素。
信息化建设作为提升物流企业核心竞争力的重要手段，正受到越来越多企业的重视。
本方案旨在为物流企业提供一套合法合规的信息化解决方案，助力企业转型升级，提高市场竞争力。
二、目标1. 提高物流作业效率，降低运营成本。
2. 优化物流资源配置，提高运输能力。
3. 实现物流过程可视化，提升客户满意度。
4. 增强企业内部管理，提高决策效率。
三、解决方案（一）物流信息系统架构1. 基础设施层：包括服务器、网络设备、存储设备等硬件设施，为企业信息化提供基础保障。
2. 数据资源层：构建统一的数据仓库，整合企业内外部数据，为业务应用提供数据支持。
3. 应用系统层：开发与实施物流业务管理系统、运输管理系统、仓储管理系统、配送管理系统等核心应用系统。
4. 展示与交互层：提供用户界面、数据分析、报表展示等功能，实现物流过程可视化。
5. 安全与合规层：确保系统安全可靠，符合国家法规要求。
（二）关键业务应用1. 物流业务管理系统- 业务受理：实现订单在线受理、报价、合同签订等功能。
- 运输管理：对运输计划、车辆调度、在途跟踪、回单管理等环节进行信息化管理。
- 仓储管理：对仓库存储、库存管理、出入库作业、库存盘点等环节进行信息化管理。
- 配送管理：实现配送计划制定、车辆调度、在途跟踪、签收管理等业务环节的信息化管理。
2. 运输管理系统- 智能调度：根据订单需求、车辆状况、司机状态等因素，自动生成最优运输计划。
- 在途跟踪：实时监控车辆位置、速度、状态等信息，提高运输安全。
- 数据分析：对运输数据进行挖掘与分析，优化运输路线，降低运输成本。
3. 仓储管理系统- 库存管理：实时掌握库存情况，优化库存结构，降低库存成本。
- 作业管理：规范仓储作业流程，提高作业效率，降低人力成本。
现代物流的灵魂——物流信息化
2016年12期总第819期首先要为快递行业建立全方位的管理信息系统，按照规划和定向，信息搜集、整理和鉴别，信息分析与剖析，从而形成快递行业产品，由表及里，对快递前几年的发展行情进行深加工，提取物流业务量变动、价格变动和政策改变等内容，采用定性和定量相结合的方法。
充分利用信息分析技术，实现快递行业运作信息化、智能化。
物流的信息化、智能化运作离不开信息技术，它改变了传统快递行业物流的粗放管理状态，为第三方物流在全球范围内实现数字化精确管理提供了可能。
快递行业可以建立一个信息分析系统，在此平台上建立数据仓库，然后结合数据仓库的算法来深度分析，进行系统的分析、结构设计、数据输入、建立复杂索引与验证等步骤。
3.信息分析对快递发展的应用现在快递行业的发展不可小觑，淘宝、天猫、唯品会等平台的飞速发展促进着快递的发展，在顾客对订单下单后，我们怎样去保证这些物品都能安全、高效的送到消费者手中，这就需要对快递行业进行信息分析，通过分析决策，我们可以知道最大流、快递行业中各个快递公司的价格变动、业务量的需求分析，就信息分析，然后部门、地区、国家可对快递行业进行结构化的改造、快递行业内部的设备的改造、快递路线的改造和快递市场分析。
当前快递行业同质化竞争日趋激烈，价格战此起彼伏，快递行业已经进入到微利时代，那么通过信息分析，对于快递企业而言，可以更有效的决策分析，在快递这个大行业中，使自己能站稳脚跟。
四、结论现代快递行业是伴随着信息时代的到来而到来,随着电子商务的发展而发展,可以说没有信息分析，那么快递行业的发展就不能很好的前进,信息分析与快递行业的发展息息相关，必须要用信息分析，这样才能使快递行业很好的运作，通过信息分析，有效的预测业务量、价格等变动，从而进行分析和综合，寻找潜在的发展机遇，使得发展成本减少，以最低的成本、最少的设备，产生最优质的决策分析数据结果，管理方便，寻找到影响快递行业发展的因素。
对于快递行业，这里面企业很多家，所以并购整合是未来趋势；在价格方面均价不断下滑；在业务量上，订单量还是主要来于网购，所以业务量有望大跨度提高，尤其在西部这个开发空间很大的地区。
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各个管理阶层都需要详细的信息来作决策。
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华工经贸学院
1、物流信息系统概述
物流信息系统层级结构： 一个完善的物流信息系统，具有以下层次:
2020/4/15
• 数据层: 信息以数据库形式储存。 • 业务层：合同、票据、单证处理。 • 运用层：车辆运输路径、仓储作业计划。 • 计划层：制定战略计划。
• 立灵活的销售价格策略和销售折扣管理； • 销售预测、生产订单、采购订单等的业务应用
集成。
2020/4/15
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华工经贸学院
5、管理内容
库存信息化管理
• 要求管理系统支持仓库、区域、货位等多层次 管理；
• 支持对库存物品的批次、单件、保质期管理方 式；
• 能够最大/安全库存量，超限报警处理、积压/ 短缺统计；
2020/4/15
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华工经贸学院
1、物流信息系统概述
系统特点： A. 动态的信息
希望随着营运状态的变化，随时提供最新信息。
B. 密集的信息收集
对商品的移动与处理，每一步骤都要有记录。
C. 经常使用模型
在作业研究上应用数学模型，如：线性规划、动态规划、 最小路径、系统模拟等。
D. 信息的详细性
2020/4/15
• 支持多种仓库盘点，提供存盈、盘亏调整处理；
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华工经贸学院
5、管理内容
财务信息化管理
对于中小企业来说，业务管理才是核心。因此， 中小企业在物流信息化过程中，迫切希望实现 财务系统与采购、销售、应收应付系统集成， 实现物流、资金流、信息流的完美协调。
2020/4/15
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华工经贸学院
基于internet的物流EDI的构成图
2020/4/15
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物流EDI平台使用前后对比
华工经贸学院
3、无线射频识别RFID
RFID主要由射频标签、识读器和计算机 网络组成。具有非接触、保密、强抗恶 劣环境、识读快、识读距离远、寿命长、 可适应高速物体、可穿透非金属材料、 同时多目标识别等特点。主要应用于仓 储管理、高速公路自动收费系统等。
5、管理内容
采购信息化管理
• 完善供应商档案管理，建立供应商评价体系； • 支持采购申请计划的多级审批； • 理顺采购物料管理，支持采购物料的入库质量检
验管理； • 动态地查看物料库存、采购到货情况；
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华工经贸学院
5、发展现状
2院
5、发展现状
物流信息化水平 滞后于实际需求
（3）面向供应商的物流管理信息系统
原材料供应商
集成制造商
2020/4/15
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华工经贸学院
1、物流信息系统概述
（4）面向第三方物流企业的物流管理信息系统
第三方物流
第三方物流
原材料供应商
集成制造商
零售商
第三方物流
用户
（5）面向物流活动某一环节的物流管理信息系统
船公司
拖车公司
仓储公司
码头
Internet网
2020/4/15
第三方物流
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华工经贸学院
2、物流信息系统结构
物流信息系统功能模块
订 单 处 理 子 系 统
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采
仓
运
计
决
购
储
输
费
策
管
管
管
管
支
理
理
理
理
持
子
子
子
子
子
系
系
系
系
系
统
统
统
统
统
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华工经贸学院
2、物流信息系统结构[1]
管理所有与订单有关的信息和资料的处理(OMS)
订单处理子系统
EDI
通信
• EDI应用的基础
• EDI的特征
网络和数据 标准化
2020/4/15
EDI的工作过程
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华工经贸学院
2、电子数据交换（EDI）
物流EDI:
指货主、承运业主以及其他相关单位之间，通过EDI 平台进行物流数据交换，并以此为基础实施物流作业活 动，最终实现物流、资金流、信息流的高度集成应用， 使信息流通速度加快，物流服务能力提升。
2020/4/15
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华工经贸学院
4、体系框架
管理服务层
在高性能计算机技术的支撑下，将大规 模数据可靠地组织起来，为上层（业务 应用层）提供支撑平台。包括： 1.数据库技术； 2.搜索引擎技术； 3.数据挖掘技术等；
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华工经贸学院
4、体系框架
业务应用层
此层是物流信息化的最高层，也是最终 目的。通过各种信息化系统，把物流信 息充分与商务活动结合起来，把信息反 馈给企业、并管理控制企业活动。 包括： 1.ERP系统； 2.库存管理系统等；
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华工经贸学院
2、物流信息系统结构[4]
2020/4/15
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华工经贸学院
2、物流信息系统结构[4]
2020/4/15
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华工经贸学院
1、物流信息系统概述
系统功能：
规划 计划
管理
分析
控制
决策
功能
2020/4/15
交易 运作
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客户 服务
华工经贸学院
1、物流信息系统概述
物流信息系统分类：
（1）面向制造企业的物流管理信息系统
原材料供应商
集成制造商
客户
（2）面向零售商、中间商的物流管理信息系统
集成制造商
零售商
客户
2、背景与概念
信息技术
商务需要
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物流信息化
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2、背景与概念
信息技术
用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称
传感技术
计算机技术
通信技术
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2、背景与概念
概念：
物流信息化就是利用现代信息技术，围绕物资 的物流全过程进行信息的采集、传递、汇总、共享、 跟踪、查询等，实现物资的供应方、需求方、储存 方等的有效协调和无缝连接，构造出高效率、高速 度、低成本的物流供应链。
数据共享与处 理
• 数据处理系统 • 管理信息新系统 • 决策支持系统 • 电子采购系统 • 仓库管理系统
数据传递
• EDI • 无限数据传
输技术
• INTERNET
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1、物流信息系统概述
企业需求：
A. 改善企业内部业务流程和信息交流方式 。 B. 提高办公自动化水平 ，提高市场上的竞争能力。 C. 使各层管理者可以及时掌握业务进展情况及经营业务数
EDI技术采用标准化的格式，利 用计算机网络进行业务数据的传 输和处理，在电子贸易中，电节子省地图 了时间和资金。EDI可以分成三 个 部 分 ： EDI 的 标 准 、 EDI 的 软 件和EDI的硬件。
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GIS的功能
交通管理
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辅助规划
军事应用
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三、 物流信息系统
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2、背景与概念
物流信息化 内涵
•对象：物流信息 •手段：信息化技术 •过程：采集、共享等 •目的：优化供应链
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本质：以信息来驱动、管理企业的行为
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3、目的与意义
利用每个企业的核心 能力和行业共有的做 法来构筑企业间的价 值链
通过信息系统控制企 业间的作业，优化流 程，协调员工等
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1、物流信息系统概述
❖ 定义： LIS：Logistic Information Systems
▪ 由人员、计算机硬件、软件、网络通信设备及其它办 公设备组成的人机交互系统。
▪ 其主要工作内容是进行物流信息的收集、存储、传输、 加工整理、维护和输出（采集、共享和处理、传递）。
▪ 为物流管理者及其它组织管理人员提供战略、战术及 运作决策的支持，以达到组织的战略竞优，提高物流 运作的效率与效益。
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二、 物流信息技术
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1、条码技术
一维条形码 二维条形码
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彩色条形码
条形码的识别过程
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1、条码技术
条码技术在仓库中的运用：
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2、电子数据交换（EDI）
• EDI的条件
计算机 应用
EDI将贸易（商业）或行政事务处理按 照一个公认的标准变成结构化的事物 处理或信息数据格式，从计算机到计 算机的电子传输。
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1、物流信息系统概述
模拟图：
储
配
存
送
流通加 工
装卸搬 运
包
运
装
输
物流作业系统
物流 信息 作为 基础
计划
人员
设备
物流 信息流
控制
实施
程序
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1、物流信息系统概述
物流信息系统构造基础：
原始数据采集 和表示技术
• 条码技术 • 自动识别技术 • GPS • 数据库技术 • 无限识别技术
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