农场管理制度[技巧]
农场日常管理制度
农场日常管理制度第一章总则第一条为规范农场的日常管理，提高农场生产效率和经济效益，保障农场员工的权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于农场所有员工和管理人员，包括外包劳务人员。
第三条农场领导对本制度负全面责任，各部门主管负责具体实施。
第四条员工应认真执行农场的各项规章制度，服从农场领导的管理和指挥，做到爱岗敬业，遵章守纪。
第二章人员管理第五条农场组织架构及人员配置要符合生产经营需要，按照国家规定和农场实际情况落实。
第六条农场应建立完善的用工手续，确保员工的合法权益。
第七条农场需对员工进行岗前培训，确保员工熟悉所在岗位的工作流程和安全操作规程。
第三章生产管理第八条农场应建立科学的生产计划，确保生产任务的完成和生产成本的控制。
第九条农场应做好种植和养殖的技术指导和服务工作，提高生产效率和产品质量。
第十条农场应加强对生产设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
第四章安全管理第十一条农场应建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全和生产安全。
第十二条农场要进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十三条农场要定期进行安全隐患排查和整改，确保生产经营场所的安全。
第五章质量管理第十四条农场应建立健全的产品质量管理制度，确保产品的安全和质量。
第十五条农场要加强对产品的质量检验和监控，确保产品符合国家相关标准。
第十六条农场要建立完善的产品追溯体系，发现问题及时追溯并整改。
第六章环保管理第十七条农场要加强对环境的保护，严禁乱排废气、废水和废渣。
第十八条农场要加强环境监测工作，确保环境质量符合相关标准。
第十九条农场要开展环境保护宣传教育，提高员工的环保意识。
第七章管理制度的执行第二十条农场各项管理制度的执行由领导和各部门具体负责人负责监督。
第二十一条农场要建立健全的考核激励机制，对执行情况良好的单位和个人进行表彰和奖励，对违反规定的单位和个人进行批评和处理。
第二十二条农场要加强与相关部门的沟通合作，及时了解政策法规和行业动态，确保管理制度的科学性和时效性。
农场管理制度三篇
农场管理制度三篇篇一：农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度（一）会议制度：1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
家庭农场管理制度范文(5篇)
家庭农场管理制度范文第一章总则第一条为了规范和促进家庭农场的发展，提高农产品质量和农民收入水平，制定此管理制度。
第二条家庭农场是指建立在家庭成员之间合作经营的农业生产组织。
第三条家庭农场应依法经营，遵守国家有关农业法律、法规和政策，充分发挥其在农业生产中的作用。
第二章产权与经营权第四条家庭农场的产权归属于家庭成员，其中相关土地产权及其他生产要素归属可以根据家庭内部协商确定。
第五条家庭农场的经营权可以由一人或多人负责，经营者必须是家庭成员，并依法履行相应的资格及手续。
第三章生产经营第六条家庭农场应根据市场需求和农产品的特点，科学选择种植或养殖业态。
第七条家庭农场应建立合理的农业生产计划，合理安排作物轮种、兽粪利用等，保障农产品的供应和质量。
第八条家庭农场应加强与农业科研机构和农技人员的对接，引进新技术、新品种，提高农业生产效益。
第九条家庭农场应加强农产品质量管理，确保产品符合国家相关质量标准，提高产品竞争力。
第十条家庭农场应加强农产品销售与市场开拓，积极参与农产品产销对接活动，拓宽销售渠道，提高产品的附加值。
第四章经营服务第十一条家庭农场应提供必要的经营指导和技术服务，帮助家庭成员解决经营中的问题，提高经营能力。
第十二条家庭农场应建立健全的农业保险制度，为家庭成员提供农业生产风险保障。
第十三条家庭农场应加强与金融机构的对接，提供资金支持和金融服务，帮助家庭成员解决资金困难。
第十四条家庭农场应加强与相关政府部门和协会的合作与沟通，争取政策支持和专业指导，推动农业科技进步和农民收入增长。
第五章监督与评估第十五条家庭农场应接受相关政府部门的监督和考核，及时提供相关经营数据和信息。
第十六条家庭农场应定期进行经营评估和改进，发现问题及时进行调整和改善。
第十七条家庭农场应积极配合有关部门的统计调查和信息采集工作，提供真实可靠的数据。
第六章法律责任第十八条家庭农场应依法经营，遵守国家相关法律、法规和政策，如有违法违规行为，将受到相应的法律制裁。
农场全套管理制度
农场全套管理制度第一章总则第一条为规范农场管理行为，保障农场生产安全和效益，按照相关法律法规，结合农场实际，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于农场所有管理人员和工作人员，包括农场经理、种植技术员、农业工人等。
第三条农场管理应遵循计划性、科学性、系统性和可持续性原则，提高农场生产效益、产品质量和环境保护水平。
第四条农场所有管理人员和工作人员应遵守国家法律法规和农场相关规章制度，服从组织管理，遵守工作纪律。
第五条农场管理人员及工作人员应具备相关专业知识和技能，勤奋工作，敬业奉献，切实履行各项工作职责。
第六条农场所有管理人员及工作人员在工作中应互相尊重、互相协作，形成团结合作、积极向上的工作氛围。
第七条农场管理人员应加强学习，提高管理水平，不断改进管理经验，为农场发展提供保障。
第八条农场应建立健全管理制度和规章制度，根据生产经营情况不断进行完善和修订，确保制度的严谨性和执行性。
第二章组织机构第九条农场设立管理委员会，管理委员会由董事长、副董事长、财务总监、技术总监、市场总监、人事总监等组成。
第十条农场设立办公室，办公室主要负责日常管理、人事管理、财务管理等工作。
第十一条农场设立技术部，技术部主要负责种植技术、养殖技术等工作。
第十二条农场设立生产部，生产部主要负责农场生产计划、生产组织、生产管理等工作。
第十三条农场设立市场部，市场部主要负责农产品销售、市场开发等工作。
第十四条农场管理人员及各部门人员应根据工作职责和权限，分工协作，共同完成农场生产经营任务。
第三章岗位责任第十五条农场董事长负责全面领导和管理农场工作，制定农场发展战略，负责重大事项的决策。
第十六条农场副董事长协助董事长工作，负责日常管理工作，指导各部门协调配合，完成农场生产经营目标。
第十七条农场技术总监负责农场种植、养殖技术管理工作，组织技术团队进行生产技术研究和推广。
第十八条农场财务总监负责农场财务管理工作，编制财务预算、财务报表，并对农场经济效益进行监测和分析。
家庭农场规章制度
家庭农场规章制度首先，欢迎大家来到我们的家庭农场。
为了保证农场的正常运营，确保大家的安全和利益，特制定以下规章制度。
希望大家遵守并共同遵守这些规定，以创造一个和谐、安全、高效的农场环境。
一、农场管理1. 农场归属：农场为家庭共有财产，所有人共同享有权益。
任何非授权人员不得擅自进入农场。
2. 管理人员：农场设有管理人员负责农场的日常管理和安全工作，管理人员有权决定农场的日常运作和决策。
3. 农场使用：农场成员需提前预约，按照预定的时间进行使用，并在使用完毕后及时打扫整理，保持农场的整洁。
4. 作物种植：农场成员可以根据农场规划和情况，自愿选择合适的作物进行种植，但需确保农田的数量和品种的合理性。
二、安全管理1. 安全防护：农场设有围墙和大门，成员进入或离开农场需及时关闭大门，并保持围墙的完好。
同时，农场成员进入农场时需签到，离开时需签退，以确保安全。
2. 使用工具：任何成员使用农场提供的工具和机械设备时，需事先了解使用方法并经过指导，确保安全操作。
3. 监控设备：为了保护农场的安全，农场设有监控设备，监测和记录农场内的情况。
农场成员应予以合作并遵守相关规定。
4. 紧急救援：农场内设有急救箱和紧急联系方式，农场成员在发生意外或紧急情况时，应迅速采取行动并及时报告管理人员。
三、环境保护1. 水资源利用：农场成员需合理利用农场内的水资源，并及时关闭自来水和农田灌溉设备，避免浪费。
2. 农药使用：为了保护环境和农作物的安全，请农场成员在使用农药前仔细阅读说明书，并按照指导正确使用，避免对环境和人体健康造成危害。
3. 垃圾处理：农场设有垃圾桶和分类垃圾箱，农场成员需将垃圾妥善分类并投放到指定地点，保持农场的清洁卫生。
四、禁止事项1. 禁止吸烟：农场内公共区域禁止吸烟，如需吸烟请前往指定区域，并遵守相关规定。
2. 禁止破坏设施：禁止任何成员破坏农场设施和作物，如有违反将承担相应的责任。
3. 禁止违法行为：农场内严禁从事任何违法行为，如有违反将追究法律责任。
农场管理制度标准
农场管理制度标准第一章总则第一条为规范农场管理，维护农场安全，保障生产效率，制定本制度。
第二条农场管理制度适用于全体农场员工，在农场相关工作中必须遵守。
第三条农场管理部门负责制定、完善和执行本制度，管理部门有权对农场员工进行监督和检查。
第四条农场员工应当严格遵守本制度，遵守农场规章制度，服从管理部门的指挥。
第五条农场员工应当不定期接受农场管理部门的培训，提高岗位技能和素质。
第二章农场生产管理第六条农场生产管理主要包括作物生长管理和畜牧养殖管理。
第七条作物生长管理应当遵循科学种植原则，合理施肥、浇水、防治病虫害，确保作物生长良好。
第八条畜牧养殖管理应当科学饲养，保障畜禽健康，严格防疫，确保畜禽生长良好。
第九条农场应当配备足够的技术人员，负责作物生长和畜牧养殖管理。
第十条农场管理部门应当定期检查作物和畜禽的生长情况，做好防病治病工作。
第三章农场安全管理第十一条农场安全管理是农场管理的重要组成部分，要求农场员工时刻保持警惕，确保农场生产安全。
第十二条农场员工应当遵守农场安全规定，使用农具和机械设备时必须穿戴好安全防护用具。
第十三条农场管理部门应当加强安全教育，定期组织演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第十四条农场管理部门应当对农场环境进行定期检查，及时处理存在的安全隐患。
第四章农场秩序管理第十五条农场员工应当遵守农场秩序规定，保持农场环境整洁，不得在农场内乱扔垃圾。
第十六条农场员工应当维护农场设施设备，不得私自拆改农场设施。
第十七条农场员工应当遵守农场作息规定，做到准时上下班，不得擅自离岗。
第十八条农场管理部门应当加强对农场秩序管理的监督和检查，及时处理违规行为。
第五章农场奖惩管理第十九条农场奖惩管理是农场管理的重要手段，对表现优秀和违规行为分别给予奖励和惩罚。
第二十条农场管理部门应当建立健全奖惩机制，明确奖励和惩罚的标准和程序。
第二十一条农场员工应当奖罚分明，公正公平地对待奖惩，不得有私心私意。
第六章农场保密管理第二十二条农场员工应当严格遵守保密规定，不得泄露农场的技术、经营和管理信息。
家庭农场管理制度范文(4篇)
家庭农场管理制度范文第一节总则第一条为了加强家庭农场管理，提高农产品质量和农业效益，促进农民增收，根据家庭农场的具体情况，制定本管理制度。
第二条家庭农场管理制度是依法管理农业生产、管理农田、管理农民和管理家庭农场的基本准则，适用于全体家庭农场成员。
第二节家庭农场的组织管理第三条家庭农场的组织管理由家庭农场的负责人负责。
负责人必须是家庭农场成员中的劳动能力较强的农户，负责人由家庭农场成员自行选举产生。
第四条家庭农场的负责人负责制定年度农业生产计划、组织实施和监督验收；负责与农民合作社、农村合作社等相关单位联系，积极争取资金、技术和市场资源；负责协调家庭农场内部的农业生产工作；负责家庭农场的账目管理和经济决策。
第五条家庭农场的负责人应当尊重家庭农场成员的意愿，在做出重大经济决策前进行充分研究和征求意见，在明确劳动分工和收益分配后，确保成员之间的权益平等。
第三节家庭农场的劳动管理第六条家庭农场成员应当按照家庭农场的农业生产计划和工作安排，认真履行劳动义务，保证农业生产工作的顺利进行。
第七条家庭农场成员应当根据自身的实际情况，合理安排农业生产工作和闲暇时间，不得因农业生产工作影响家庭生活的正常节奏。
第八条家庭农场成员在劳动过程中应当遵守劳动纪律，不得擅自离岗休假、逃避劳动，不得擅自调换工作岗位，不得盗窃家庭农场的财物。
第四节家庭农场的土地管理第九条家庭农场的土地是家庭农场的重要财产，家庭农场成员应当共同保护和经营利用。
第十条家庭农场成员应当按照农业生产计划，合理安排土地的利用方式，保证土地的合理利用和土地资源的可持续利用。
第十一条家庭农场成员不得擅自转让、出租或变相占用家庭农场的土地，不得非法转包、转借家庭农场的土地。
第五节家庭农场的经济管理第十二条家庭农场成员应当按照个人对家庭农场的出资额，享受相应的分红权益。
第十三条家庭农场的收入主要来源于农业生产和销售农产品，家庭农场成员应当按照约定或经过协商一致的办法，合理分配收入。
果园农场日常管理制度
第一章总则第一条为加强果园农场的日常管理，提高生产效率，保障农产品质量安全，确保农场可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于果园农场全体员工及外来工作人员。
第三条果园农场日常管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，持续改进；3. 严谨规范，责任到人；4. 绿色发展，环保先行。
第二章农场环境与设施管理第四条农场环境管理1. 保持农场整洁，及时清理垃圾，做到日产日清；2. 加强绿化，美化环境，营造良好的生产氛围；3. 严格控制外来人员进入农场，确保农场安全；4. 定期对农场进行消毒，预防病虫害的发生。
第五条农场设施管理1. 保养好灌溉系统、农机具等设施，确保其正常运行；2. 对农场道路、沟渠等基础设施进行定期维护，确保其畅通；3. 严格管理电力、水源等资源，防止浪费；4. 定期对农场设施进行安全检查，发现问题及时整改。
第三章生产管理第六条生产计划管理1. 制定年度生产计划，明确生产目标、种植结构、技术路线等；2. 根据市场需求和天气变化，及时调整生产计划；3. 加强生产调度，确保生产任务按时完成。
第七条质量管理1. 严格执行国家农产品质量安全标准，确保农产品质量安全；2. 加强病虫害防治，采用生物防治、物理防治等绿色防控技术；3. 定期对农产品进行抽检，确保其符合质量要求。
第八条技术培训与管理1. 定期对员工进行技术培训，提高员工素质；2. 严格执行农业技术操作规程，确保生产过程规范化；3. 加强农业技术推广，提高农业生产水平。
第四章人员管理第九条人员招聘与培训1. 招聘符合岗位要求的员工，确保农场人力资源配置合理；2. 对新员工进行岗前培训，使其尽快熟悉农场工作。
第十条岗位职责1. 员工应明确自身岗位职责，认真履行工作职责；2. 严格执行农场规章制度，遵守职业道德。
第五章考核与奖惩第十一条考核制度1. 定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等；2. 根据考核结果，对员工进行奖惩。
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农场管理制度[技巧]
农场管理制度
一、总则
1. 为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2. 农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3. 全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制
1. 管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2. 农场各部采取部长责任制。
3. 农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4. 农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5. 农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6. 凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度
1. 农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2. 活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括:活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3. 申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度
(一)会议制度:
1、主持与记录:例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间:特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员:全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容:
1)各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2)各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意:
(1).农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
(2)农场成员不得无故缺席，迟到或早退。
(3)未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。
(4)有专人做会议记录。
(二)成员会议考勤制度:
1、迟到达3次者劝退;
2、有关请假事项:请假条必须自己亲自书写(不得由他人带写);
3、一学期请假达五次者劝退;
4、旷会:一学期无故旷会达2次者劝退。
五、工作(劳动)考勤制度:
1、请假次数累计超过5次劝退(特殊情况除外);
2、工作中(一个月)请假达本月劳动次数2/3的劝退;
3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退(特殊情况除外);
4、迟到达3次者劝退(特殊情况除外);
5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退;
6、以上情况累计达半数者劝退。
六、人员工作考核制度
1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。
2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。
3、有热情。
积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。
4、有一定的能力。
能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。
5、有优良的行为习惯。
有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。
6、有荣誉感。
因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。
7、有团队精神。
在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。
8、有亲和力。
在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。
9、有创新意识。
在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。
10、有毅力。
应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。
11、吃苦耐劳。
在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。
七、财务制度
1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。
2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。
3、若活动费用为小数额(100元以内)各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。
大于100元可向财务部申请预付。
4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。
八、农场劳动制度
1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1学期(半年)。
(详见组织结构篇)
2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。
届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。
3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。
4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。
5、所有成员均需服从董事会的一切安排。
6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。
7、每学期(即半年)给与员工最高16个学时(即12个小时)的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。
考评等级分为 ?优(2个名额):16个劳动学时+奖状;?合格:12个劳动学时;?不及格:8个学时并开除。
8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动学时;未满一年因事退出者，只上报劳动学时。
9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处，记入各系农场劳动学时中。
九、奖励制度
奖励方式:
(一)个人奖:推荐农场优秀干部、先进个人。
(二)集体奖:推荐农场先进团队，优秀部门。
奖励时间:
(一)每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予"上善农场先进个人"称号，并给予证书。
(二)学期末总结，将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给予证书。
(三)期末总评，对于工作突出的部门，将评出1个优秀部门，两个良好部门。
评估根据为:
1)工作计划及工作总结
2)日常任务的完成情况
3)整个部门在重大活动中的表现
4)部门成员的工作表现
5)各成员应严格自律，努力提高自身素质，维护农场的形象，为农场的自身建设贡献自己的力量。
十、成员换届工作交替制度
(一)产生程序:
1、每学期都将进行一次成员招聘，每年进行一次管理层换届。
2、由上一届成员推荐或招聘;
3、向被推荐人所在系专业调查情况;
4、综合评议审核;
5、农场全体通过。
(二)同时具备下列条件者，经上一届成员推荐，成为候选人:
1、具有较强的工作能力;
2、具有认真负责的工作态度和较高的工作热情;
3、没有犯严重思想错误的记录，没有严重违纪行为;
4、具有在学生会或其他学生组织工作的经验;
5、没有不及格学科。
6、吃苦耐劳。
(三)虽不完全符合以上条件，但以下一项或几项特别突出的，经农场审核批准，也可以成为候选人。
1、思想特别进步;
2、工作能力特别突出;
3、在学校其他方面做出过重大贡献的;
4、对农场种植技术特别了解
(四)向被推荐人所在系专业发调函，调查、核实以下几个方面:
1、思想品质
2、学习成绩
3、在班内、系科的任职情况
4、同学关系
5、综合评价
(五)经理根据具体情况择优选拔。
(六)在正式确定干部人选之前，公布名单，一星期之内同学们可以提出质疑，将予以适当的答复。