农场管理制度三篇
家庭农场管理制度范本(精选3篇)
家庭农场管理制度范本（精选3篇）家庭农场管理制度1第一章总则第一条为促进我县家庭农场健康发展，切实规范家庭农场生产经营行为，根据国家有关法规和政策规定，结合我县实际，制定本制度。
第二条本县行政区域内经工商部门登记注册，并到县农经部门审查备案的家庭农场适用于本制度。
第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。
第四条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。
第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的指导和监督。
第二章岗位责任制度第六条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。
有条件的可以设置各部门经理。
第七条家庭农场实行农场主负责制。
农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。
第八条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。
第九条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，广辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益；建立销售台账，及时报告销售业绩。
第十条财务主管岗位职责：拟定并落实年度财务计划和预算方案，制定并执行家庭农场内部财务监督管理办法；遵守财产物资采购审批程序，加强财产物资安全领用、保管；建立健全财务会计账簿，组织财务核算，按时提交、报送财务报告。
农业生产管理制度范文(三篇)
农业生产管理制度范文一、总则为了规范和提高农业生产管理工作，确保农业生产的顺利进行和高效运作，根据国家相关法律法规，制定本制度。
二、职责分工1. 农业生产管理部门负责制定和完善农业生产管理制度，组织实施农业生产工作，并负责农业技术指导和培训。
2. 农田管理人员负责农田的规划和管理，保障土地的有效利用和保护。
3. 农作物种植人员负责按照种植计划种植作物，做好农作物的管理工作。
4. 养殖人员负责养殖场的管理，确保畜禽健康生长和养殖环境的卫生。
5. 农机管理人员负责农机的购置、维护和管理，确保农机设备的正常运转。
6. 农业技术人员负责提供农业技术指导，培训农民，并做好农业科研工作。
三、农田管理1. 农田规划农田管理人员根据农作物的种植需求和土壤状况，制定农田规划，并确保农田的有效利用和合理布局。
2. 土壤保护农田管理人员要加强农田的土壤保护，定期进行土壤检测和分析，合理施用有机肥料和化肥，防治土壤退化和污染。
3. 灌溉管理农田管理人员要做好灌溉系统的维护和管理，确保农作物的水分供应，合理用水，防止水资源浪费。
四、农作物管理1. 种植计划农作物种植人员根据市场需求和农业政策，制定种植计划，并定期进行调整。
2. 质量监控农作物种植人员要选择适合的种苗，并做好农作物的施肥、病虫害防治和灌溉等管理工作，确保农作物的质量和产量。
3. 农药使用农作物种植人员在使用农药时，要按照标准操作程序，合理控制农药的使用量和频次，确保农产品的安全。
五、养殖管理1. 畜禽饲养管理养殖人员要做好畜禽的饲养管理工作，合理配饲，保证畜禽的健康生长，防止疫病的发生和传播。
2. 养殖环境卫生养殖人员要保持养殖场的卫生和清洁，定期消毒，防止病菌的滋生和扩散。
3. 防疫措施养殖人员要按照相关防疫要求，定期对畜禽进行疫苗接种和体内寄生虫的防治，提高畜禽的免疫力。
六、农机管理1. 农机设备购置和使用农机管理人员要根据农业生产需要，合理购置农机设备，并定期进行维护和保养，确保农机设备的正常运转。
某某家庭农场规章制度
某某家庭农场规章制度第一章总则为了规范家庭农场内部管理，促进农场发展和生产，提高农场效益，特制订本规章制度。
本规章制度适用于所有在某某家庭农场生产的人员。
第二章农场管理1. 农场所有权：某某家庭农场所有权归农场主所有，农场主享有对农场的监督、管理和决策权。
2. 农场管理团队：农场管理团队由农场主、农场经理和相关部门负责人组成，负责日常管理工作。
3. 农场运营：农场按照农业生产经营管理制度，合理安排生产计划和生产经营活动。
第三章生产经营1. 生产计划：每年制定农场生产计划，明确种植、养殖、销售等内容，并按计划进行生产经营活动。
2. 生产技术：采用科学管理方法，提高农产品质量和产量。
3. 资金管理：按照农场财务制度合理安排资金使用，确保农场经济效益。
第四章安全生产1. 安全生产责任制：明确各岗位的安全生产责任人，建立安全生产管理制度，防范和减少事故发生。
2. 安全设施：农场配备符合安全要求的设施和设备，确保生产过程安全。
3. 应急预案：建立应急预案，规定各类突发事件的应急处置方法和措施。
第五章环境保护1. 合法经营：农场依法合规经营，严格遵守环保法律法规，保护生态环境。
2. 资源节约：节约能源、水资源和土地资源，促进生态平衡和可持续发展。
3. 污染防治：加强农田污染防治工作，减少农药、化肥等农业投入品的使用。
第六章人员管理1. 人员招聘：按照规定程序招聘人员，遵循公平、公正、公开原则。
2. 岗位责任：明确各岗位职责和权限，做好人员岗位培训和管理。
3. 奖惩机制：建立奖惩制度，激励员工积极工作，严肃对待违规行为。
第七章社会责任1. 社会公益：积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，回馈社会。
2. 素质教育：开展农村素质教育，提高农民文化素质和技术水平。
3. 文明生产：倡导文明生产、文明生活，创建和谐农场文化。
第八章附则1. 本规章制度经农场主批准后实施，未经批准不得擅自修改、废止。
2. 对违反本规章制度的行为，将按规定进行处罚，严重者将追究法律责任。
农场管理制度三篇
农场管理制度三篇篇一：农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度（一）会议制度：1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
家庭农场管理制度范本(三篇)
家庭农场管理制度范本一、目的和意义家庭农场是指通过农田、林地、牲畜养殖、农产品加工等方式，利用家庭成员共同经营、管理的农业经营形式。
家庭农场管理制度的出台旨在规范家庭农场的运作，确保农业生产的稳定和家庭利益的最大化。
二、组织架构1. 家庭负责人：负责决策和管理家庭农场的经营活动。
2. 家庭成员：负责参与农田耕种、养殖、加工等工作。
三、农田管理1. 土地登记：家庭负责人应及时办理土地登记，并确保土地权属清晰。
2. 耕作管理：家庭成员应按照农产品种植计划进行耕作管理，包括土壤调理、草地保护和病虫害防治等。
3. 作物轮作：家庭成员应定期进行作物轮作，避免连作同一种物种，以保证土地的生产力。
四、养殖管理1. 养殖条件：家庭成员应提供适宜的饲养环境，包括饲养设施、饲料供应和动物保健等。
2. 动物健康：家庭成员应定期对养殖动物进行检查，及时发现和处理疾病，保证动物的健康生长。
3. 疫苗接种：家庭成员应按照养殖动物疫苗接种计划进行接种，预防疾病传播。
五、农产品加工管理1. 加工设施：家庭负责人应提供适宜的加工设施和设备，确保加工工作的顺利进行。
2. 生产工艺：家庭负责人应制定农产品加工工艺流程，并进行相应的培训，确保产品质量。
3. 卫生安全：家庭成员应保持加工环境的清洁和卫生，遵守食品安全操作规范，确保产品的安全性。
六、经营管理1. 经营计划：家庭负责人应制定经营计划，包括生产目标、销售计划和投入产出预测等。
2. 财务管理：家庭负责人应建立健全的财务制度，记录和统计农业生产的收入和支出，并进行予以合理分配。
3. 销售渠道：家庭成员应积极寻找合适的销售渠道，确保产品销售的畅通。
七、奖惩措施1. 奖励机制：家庭农场经营出色的，可给予奖励，包括资金补贴、技术培训等。
2. 处罚措施：对于违反管理制度的行为，应按照规定给予相应的处罚，如警告、扣减奖励等。
制定家庭农场管理制度的目的是为了规范家庭农场的经营活动，提高农业生产的效益和家庭成员的获益。
农场安全生产管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强农场安全生产管理，保障农场职工的生命财产安全，维护农场正常的生产秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规，结合本农场实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本农场所有生产经营活动，包括但不限于农业生产、加工、仓储、运输、服务等各个环节。
第三条农场安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。
第四条农场设立安全生产委员会，负责本农场安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
第五条农场各部门、各岗位应严格执行本规定，确保安全生产责任制落实到位。
第二章安全生产责任制第六条农场法定代表人对本农场安全生产工作全面负责，是安全生产的第一责任人。
第七条农场各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
第八条农场各岗位工作人员对本岗位安全生产工作负直接责任。
第九条农场各级安全生产管理人员负责安全生产监督检查、隐患排查治理、事故调查处理等工作。
第十条农场建立健全安全生产责任制，明确各级、各部门、各岗位的安全生产责任，确保安全生产责任落实到人。
第三章安全生产教育培训第十一条农场应建立健全安全生产教育培训制度，对职工进行安全生产教育培训。
第十二条新员工入职前，应进行安全生产教育培训，培训合格后方可上岗。
第十三条在岗职工应定期进行安全生产教育培训，提高安全生产意识和技能。
第十四条农场应组织开展安全生产知识竞赛、安全技能比武等活动，增强职工的安全生产意识。
第四章安全生产投入第十五条农场应按照国家规定，足额提取和使用安全生产费用，用于安全生产投入。
第十六条农场应定期对安全生产设施、设备进行检查、维护和更新，确保其正常运行。
第十七条农场应购置必要的安全防护用品，为职工提供安全的工作环境。
第五章安全生产检查第十八条农场应建立健全安全生产检查制度，定期开展安全生产检查。
第十九条安全生产检查应包括以下内容：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产教育培训情况；（三）安全生产设施、设备运行情况；（四）安全防护用品配备情况；（五）隐患排查治理情况；（六）事故调查处理情况。
家庭农场管理制度模版（五篇）
家庭农场管理制度模版第一章综述第一条为有效管理和规范家庭农场的日常运营，制定本管理制度。
第二条家庭农场是指在家庭自有土地上，利用家庭成员劳动和资源进行农业生产经营和生活的农业单位。
第三条家庭农场的经营管理以科学发展观为指导，积极推进农业现代化。
通过合理规划、科学种植、高效管理和创新发展，实现农业的可持续发展和家庭成员的切实收益。
第四条家庭农场的管理机构设立负责人，由家庭成员共同选举产生，负责协调组织和管理农场的日常工作，并向所有成员汇报工作进展。
第二章组织机构第五条家庭农场的组织机构包括农场负责人、农场成员和相关工作组。
第六条农场负责人负责整个农场的日常管理工作，具体职责包括但不限于：1. 组织和协调农场成员的劳动力、资源和资金投入；2. 制定农场的发展规划和年度计划，并监督实施；3. 管理和维护农场的设施和设备；4. 协调农场间的合作和交流，推动共同发展；5. 做好农产品的销售和营销工作；6. 监督农场成员的劳动行为和遵守相关规定。
第七条农场成员是农场的核心力量，必须积极参与到农场的日常管理和生产经营中，共同努力实现农场的发展目标。
第八条为了做好农场的具体工作，可以设立相关工作组，根据需要设立不同的工作小组，如生产组、销售组、财务组等，负责具体的工作任务。
第三章经营管理第九条家庭农场的经营管理以市场需求为导向，通过科学种植，提高农产品的质量和产量，实现农业产业化经营。
第十条家庭农场应按照科学的种植技术和管理方法，进行土地管理、作物种植和养殖管理。
第十一条家庭农场应加强农产品的质量安全管理，做好农产品的收获、加工、包装和储存等工作。
第十二条家庭农场应根据市场需求和产品特点，制定合理的销售策略，加强农产品的销售网络建设和营销活动。
第四章劳动管理第十三条家庭农场的劳动管理要根据农产品的生产季节和工作任务，合理安排劳动力，确保农场的正常运转。
第十四条家庭农场应加强劳动力的培训和技能提升，提高劳动效率和生产质量。
农场财务管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强农场财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保农场经济健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国农业法》等相关法律法规，结合本农场实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本农场所有财务活动，包括但不限于资金管理、资产管理、成本核算、收益分配等。
第三条农场财务管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格执行国家法律法规，确保财务管理合法、合规。
（二）公开透明原则：财务活动公开透明，接受监督。
（三）勤俭节约原则：合理使用资金，厉行节约，反对浪费。
（四）权责分明原则：明确各部门、各岗位的财务管理职责。
第二章资金管理第四条农场资金管理实行统一领导、分级管理、分权制衡的原则。
第五条农场设立财务部，负责农场资金的统一管理。
第六条农场资金来源包括：（一）国家财政拨款；（二）农场自有资金；（三）银行贷款；（四）其他合法收入。
第七条农场资金支出范围包括：（一）生产资料购置；（二）生产费用；（三）人员工资及福利；（四）管理费用；（五）其他合法支出。
第八条农场资金支出审批流程：（一）各部门提出资金使用计划，经部门负责人审核；（二）财务部根据预算和实际情况进行审核；（三）农场主管领导审批；（四）财务部执行。
第九条农场资金使用应遵循以下规定：（一）坚持先预算、后支出原则；（二）严格执行预算，不得擅自调整；（三）加强资金使用监督，确保资金安全。
第三章资产管理第十条农场资产管理包括固定资产管理、流动资产管理、无形资产管理等。
第十一条农场固定资产实行统一管理、分级负责、定期盘点制度。
第十二条农场固定资产的购置、报废、转让等事项，需经农场主管领导审批。
第十三条农场固定资产的折旧方法及折旧年限，按国家规定执行。
第十四条农场流动资产管理应遵循以下原则：（一）加强库存管理，减少库存积压；（二）及时清收应收账款，降低坏账风险；（三）合理控制现金流量，确保资金安全。
第十五条农场无形资产管理应遵循以下原则：（一）依法取得无形资产；（二）合理使用无形资产；（三）加强无形资产保密和知识产权保护。
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农场管理制度三篇篇一：农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度（一）会议制度：1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
（2）农场成员不得无故缺席，迟到或早退。
（3）未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。
（4）有专人做会议记录。
（二）成员会议考勤制度：1、迟到达3次者劝退；2、有关请假事项：请假条必须自己亲自书写（不得由他人带写）；3、一学期请假达五次者劝退；4、旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。
五、工作（劳动）考勤制度：1、请假次数累计超过5次劝退（特殊情况除外）；2、工作中（一个月）请假达本月劳动次数2/3的劝退；3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退（特殊情况除外）；4、迟到达3次者劝退（特殊情况除外）；5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退；6、以上情况累计达半数者劝退。
六、人员工作考核制度1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。
2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。
3、有热情。
积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。
4、有一定的能力。
能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。
5、有优良的行为习惯。
有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。
6、有荣誉感。
因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。
7、有团队精神。
在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。
8、有亲和力。
在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。
9、有创新意识。
在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。
10、有毅力。
应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。
11、吃苦耐劳。
在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。
七、财务制度1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。
2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。
3、若活动费用为小数额(100元以内）各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。
大于100元可向财务部申请预付。
4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。
八、农场劳动制度1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1学期（半年）。
（详见组织结构篇）2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。
届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。
3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。
4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。
5、所有成员均需服从董事会的一切安排。
6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。
7、每学期（即半年）给与员工最高16个学时（即12个小时）的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。
考评等级分为①优（2个名额）：16个劳动学时+奖状；②合格：12个劳动学时；③不及格：8个学时并开除。
8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动学时；未满一年因事退出者，只上报劳动学时。
9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处，记入各系农场劳动学时中。
九、奖励制度奖励方式：（一）个人奖：推荐农场优秀干部、先进个人。
（二）集体奖：推荐农场先进团队，优秀部门。
奖励时间：（一）每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予"上善农场先进个人"称号，并给予证书。
（二）学期末总结，将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给予证书。
（三）期末总评，对于工作突出的部门，将评出1个优秀部门，两个良好部门。
评估根据为：1）工作计划及工作总结2）日常任务的完成情况3）整个部门在重大活动中的表现4）部门成员的工作表现5）各成员应严格自律，努力提高自身素质，维护农场的形象，为农场的自身建设贡献自己的力量。
十、成员换届工作交替制度（一）产生程序：1、每学期都将进行一次成员招聘，每年进行一次管理层换届。
2、由上一届成员推荐或招聘；3、向被推荐人所在系专业调查情况；4、综合评议审核；5、农场全体通过。
（二）同时具备下列条件者，经上一届成员推荐，成为候选人：1、具有较强的工作能力；2、具有认真负责的工作态度和较高的工作热情；3、没有犯严重思想错误的记录，没有严重违纪行为；4、具有在学生会或其他学生组织工作的经验；5、没有不及格学科。
6、吃苦耐劳。
（三）虽不完全符合以上条件，但以下一项或几项特别突出的，经农场审核批准，也可以成为候选人。
1、思想特别进步；2、工作能力特别突出；3、在学校其他方面做出过重大贡献的；4、对农场种植技术特别了解（四）向被推荐人所在系专业发调函，调查、核实以下几个方面：1、思想品质2、学习成绩3、在班内、系科的任职情况4、同学关系5、综合评价（五）经理根据具体情况择优选拔。
（六）在正式确定干部人选之前，公布名单，一星期之内同学们可以提出质疑，将予以适当的答复。
篇二：农场管理制度第一节农场的职能 (2)一、农场职能 (2)二、农场的组织结构 (3)第二节农场的岗位职责 (4)一、场长岗位职责 (4)二、农场技术员工作职责 (5)三、农场种植组长职责 (6)四、农场养殖组长职责 (7)五、农场员工工作职责： (8)第三节农场生产管理制度 (9)一、农场农业投入品采购制度 (9)二、农场农业投入品仓库管理制度 (11)三、农场田间档案管理制度 (12)四、农场农药、疫苗使用管理制度 (13)五、农场的生态保护制度 (15)六、农场的采收、配送制度 (16)第四节农场行政管理制度 (17)一、总则 (17)二、员工管理 (17)三、生产和办公设备管理 (18)四、农场安全责任管理 (18)五、劳动纪律 (18)六、自负盈亏管理 (19)七、奖惩制度 (19)第五节附录 (20)一、农场月支出流水帐 (20)二、农场月支出汇总表 (21)三、20XX年农场销售流水帐 (22)四、农场月销售统计表 (23)五、国家明令禁止使用农药的名单（23种） (24)第一节农场的职能一、农场职能农场的职能是在XX部的领导下，积极贯彻xx公司的管理方针与经营政策，负责xx公司农场全面工作，组织农场的生产、配送、督促生产计划的安排及落实。
农场主要负责农场农业投入品的采购计划及管理；农场肥料、农药、疫苗使用管理；农场病虫害防治；农场生产记录管理；农场的环境、生态保护；农场产品采收、储藏事宜。
二、农场的组织结构农场基本组织结构设置如图所示：XX 部场长种植员 保障员养殖员 种植组长 保障组长养殖组长 办公室 技术员第二节农场的岗位职责一、场长岗位职责1、农场场长受xx公司XX部的领导，负责农场的全面工作，并向经理负责。
2、负责组织农场的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区和牲畜养殖的产量情况，并作出适当的安排。
3、负责编制农场各种种植产品的种植操作规程。
4、负责农场掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
5、负责农场的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。
6、做好农场周边环境的治理、抓好安全生产，为农场的生产创造良好的环境。
7、组织好农场的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。
8、做好农场的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报常务副XX部并备案。
完成XX部经理交给的其他任务。
二、农场技术员工作职责1、农场技术员在场长的领导下，负责基地种植、养殖生产技术的指导和实施。
2、根据实际情况及时制订出措施并落实，同时指导种植、养殖人员科学管理农场的各项工作，有效解决生产中遇到的困难。
3、对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括：◆记录发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。
◆记录生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。
◆记录产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。
◆记录农业投入品和种植的入库、出库等种类和数量。
5、为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。
6、指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。
7、做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。
8、完成农场领导交给的其他任务。
1、科学制定一年的种植计划。
对农场各种植区域应该有明确的种植计划，对每种作物的种植面积、时间，收获时间、产量应该有一个详细的记录。