《农场管理制度
农场管理制度范本
农场管理制度范本第一章总则第一条为规范农场管理，提高农场生产效率，保障农场基地的安全和稳定生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于农场内所有员工以及相关合作单位。
第三条农场管理遵循科学、合理、效益的原则，坚持可持续发展。
第四条建立健全农场管理制度，加强管理力量和监督，推动农场生产的顺利进行。
第二章农场组织结构第五条农场下设办公室、生产部、财务部、后勤部等职能部门。
1. 办公室：负责协调农场各部门工作，制定农场规划和年度生产计划。
2. 生产部：负责农场生产管理，包括种植、养殖、施肥、病虫害防治等工作。
3. 财务部：负责农场财务管理，包括预算编制、资金管理、成本控制等工作。
4. 后勤部：负责农场供应物资采购、设施维护、员工福利等工作。
第六条农场内设立生产小组，每个小组由一名组长领导，负责小组生产任务的分配和执行。
第七条农场领导班子由农场负责人、办公室主任、生产部主任、财务部主任、后勤部主任组成，负责农场日常管理和决策工作。
第三章农场生产管理第八条农场生产管理按照“预防为主、综合治理”的原则进行，确保生产安全、质量合格。
第九条农场生产部门应加强种植、养殖、施肥等技术培训，提高员工的生产技能和管理水平。
第十条农场生产过程需要进行严格监督和检查，确保生产工作按照规定进行。
第十一条农场应建立健全的农产品质量安全管理体系，加强对农产品质量的把关和监管。
第四章农场财务管理第十二条农场财务部门应建立合理的财务管理制度，加强对经济资金的管理和监督。
第十三条农场财务部门应按照预算执行原则，确保财务预算的严格执行。
第十四条农场财务部门应做好农场财务凭证的管理和档案保存工作，确保财务数据真实、准确。
第五章农场后勤管理第十五条农场后勤部门应及时为生产部门提供所需的物资保障，确保生产活动的正常进行。
第十六条农场后勤部门应定期对农场设施设备进行检查和维护，确保设施设备的正常使用。
第十七条农场后勤部门应合理安排员工的工作和休息时间，保障员工的权益和利益。
农场管理制度三篇
农场管理制度三篇篇一：农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度（一）会议制度：1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
农场管理制度(15篇)
农场管理制度（15篇）农场管理制度 1为了进一步规范本场的管理，实施年度计划，顺利完成各项目标，特制订本制度：1、根据场班子的年度经营方针、目标，制定并组织实施本场年度经营计划。
2、拟定本场经营投资方案；拟定本场内部管理机构设置方案；拟定本场的基本管理制度及管理规章。
3、组织开展经营活动，保证经营目标的实现。
各科室对重大的经营活动需报场长批准后方可实施。
4、根据场班子制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全本场统一、高效的组织体系和工作体系，加强督促，组织实施，落实到人。
5、审定科室制定的`年度和月度计划。
包括人力资源计划、生产计划、销售计划、费用预算等。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
7、对生产经营过程中员工如严重失职，营私舞弊，损害本场利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
8、加强环境保护，培育“三品”，为社会作贡献。
农场管理制度 2为加强本场行政事务管理，理顺本场内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。
1、负责制订本场办公事务和行政管理方面的工作制度、程序及标准。
2、负责本场的办公用品和设备网络的管理。
3、负责本场工作计划、工作任务的督办。
4、负责本场管理文件的管理和实施。
5、负责本场班子办公会议、工作会议及重大活动的组织及协调。
6、负责本场档案、对外发文、印章管理、机要文件和保密工作。
7、负责本场日常公文处理及建设项目档案和各类文件的`管理工作。
8、负责本场重要信息资料的收集、整理、编写、传递和开发利用。
9、负责本场办公场所的秩序、卫生、绿化、生产安全及车辆的管理工作。
10、负责本场行政接待、对外联络和外事工作。
农场管理制度 3第一章总则第一条森林资源：包括林地以及林区内野生植物和动物。
林地：包括郁闭度0.3以上的乔木林地、疏林地、灌木林地、采伐迹地、火烧迹地、苗圃地和国家规定的宜林地。
第二条除退耕还林地以外，农场所有森林资源归农场集体所有，各大队负责辖区内林分管理。
农场全套管理制度
农场全套管理制度第一章总则第一条为规范农场管理行为，保障农场生产安全和效益，按照相关法律法规，结合农场实际，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于农场所有管理人员和工作人员，包括农场经理、种植技术员、农业工人等。
第三条农场管理应遵循计划性、科学性、系统性和可持续性原则，提高农场生产效益、产品质量和环境保护水平。
第四条农场所有管理人员和工作人员应遵守国家法律法规和农场相关规章制度，服从组织管理，遵守工作纪律。
第五条农场管理人员及工作人员应具备相关专业知识和技能，勤奋工作，敬业奉献，切实履行各项工作职责。
第六条农场所有管理人员及工作人员在工作中应互相尊重、互相协作，形成团结合作、积极向上的工作氛围。
第七条农场管理人员应加强学习，提高管理水平，不断改进管理经验，为农场发展提供保障。
第八条农场应建立健全管理制度和规章制度，根据生产经营情况不断进行完善和修订，确保制度的严谨性和执行性。
第二章组织机构第九条农场设立管理委员会，管理委员会由董事长、副董事长、财务总监、技术总监、市场总监、人事总监等组成。
第十条农场设立办公室，办公室主要负责日常管理、人事管理、财务管理等工作。
第十一条农场设立技术部，技术部主要负责种植技术、养殖技术等工作。
第十二条农场设立生产部，生产部主要负责农场生产计划、生产组织、生产管理等工作。
第十三条农场设立市场部，市场部主要负责农产品销售、市场开发等工作。
第十四条农场管理人员及各部门人员应根据工作职责和权限，分工协作，共同完成农场生产经营任务。
第三章岗位责任第十五条农场董事长负责全面领导和管理农场工作，制定农场发展战略，负责重大事项的决策。
第十六条农场副董事长协助董事长工作，负责日常管理工作，指导各部门协调配合，完成农场生产经营目标。
第十七条农场技术总监负责农场种植、养殖技术管理工作，组织技术团队进行生产技术研究和推广。
第十八条农场财务总监负责农场财务管理工作，编制财务预算、财务报表，并对农场经济效益进行监测和分析。
农场管理制度
农场管理制度一、总则为规范农场管理工作，保障农场生产安全和效益，提高农场经营管理水平，制订本制度。
二、管理范围本制度适用于全体农场工作人员，必须严格遵守。
三、农场管理职责1. 农场经理（1）负责农场全面工作的组织、协调和监督；（2）负责农场生产、经营和销售计划的制定；（3）负责农场的人事管理和队伍建设；（4）负责农场的财务管理和资金使用；（5）负责农场的安全生产和环境保护工作。
2. 农场技术员（1）负责各类农作物的种植技术和管理；（2）负责畜牧业的饲养技术和管理；（3）负责农场设施设备的维护和保养；（4）负责农场病虫害的防治工作。
3. 农场管理员（1）负责农场日常管理和档案资料整理；（2）负责农场工作人员的考勤和工资发放；（3）负责农场生产用品的采购和管理；（4）负责农场办公用品的管理和维护。
四、农场管理制度1. 生产计划管理（1）每年制定生产计划，明确农作物的种植面积和品种，畜牧业的养殖规模和种类；（2）按照生产计划，制定种植和养殖的技术方案和管理措施；（3）对农作物的生长状况和畜牧业的养殖情况进行跟踪监测，及时调整生产计划。
2. 资金管理（1）严格执行财务管理制度，做到收支合理、账目清晰；（2）合理安排资金使用，确保生产经营的正常运转；（3）做好财务报表的编制和上报工作，及时了解农场的经济运行状况。
3. 安全生产管理（1）制定安全生产规定和操作规程，做好安全教育和培训工作；（2）加强对农场设施设备的维护和保养，做到设备齐全、安全运行；（3）加强对农场工作人员的安全管理，做好事故预防和应急处理工作。
4. 环境保护管理（1）遵守环保法律法规，不得违法排放废水废气废渣；（2）加强农田土壤和水源资源的保护，不得过度施肥施药，保持生态平衡；（3）加强农场卫生清洁工作，确保生产环境的卫生和安全。
五、责任追究对违反农场管理制度和工作规定的人员，将依法依规进行处理，严肃追究责任。
六、附则本制度自发布之日起正式实施，如需修改或补充，应经农场管理委员会讨论决定，并报相关主管部门备案。
农场管理制度范文
农场管理制度范文一、组织管理机构1.农场设立管理委员会，由农场负责人、农场主要管理人员以及农场工作人员代表组成，主要负责农场的决策、规划和管理。
2.农场设立各部门，包括生产部门、财务部门、人力资源部门等，由专业人员负责管理和运作。
各部门负责人需具备相应的专业知识和管理能力。
二、农田管理制度1.农场按照农田类型和作物种类划分管理区域，每个管理区域设立专人负责具体管理工作。
2.农田管理人员要统筹管理土壤肥力、灌溉、播种、施肥等工作，确保农作物的正常生长。
3.农田管理人员要定期进行土壤养分检测，并根据检测结果进行施肥调整和改良，以提高土壤肥力。
三、农作物管理制度1.农场制定农作物种植计划，包括种植面积、作物品种、播种时间等，根据市场需求和季节情况进行调整。
2.农场采用科学的种植技术和管理措施，提高农作物的产量和质量。
3.农场建立农作物病虫害监测预警制度，及时采取防治措施，防止病虫害对农作物的危害。
四、养殖管理制度1.农场设立养殖部门，由专业人员负责养殖管理工作，包括饲养管理、防疫管理等。
2.农场根据市场需求和养殖资源情况选择适宜的养殖品种，合理规划养殖规模。
3.农场建立养殖环境监测制度，确保养殖环境的卫生与安全。
4.农场实施养殖防疫制度，定期进行疫病检测和疫苗接种，防止疫病的蔓延。
五、财务管理制度1.农场设立财务部门，由专业人员负责财务管理工作，包括资金管理、账务核对、税务申报等。
2.农场制定财务管理制度，规范收支记录和报销流程，确保财务信息的准确性和及时性。
3.农场制定资金使用计划，确保资金的合理运用和节约使用。
六、人力资源管理制度1.农场设立人力资源部门，由专业人员负责人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等。
2.农场制定人力资源管理制度，规范员工的招聘、晋升、薪酬待遇等工作。
3.农场定期进行员工满意度调查，改进管理措施，提高员工的工作积极性和工作满意度。
七、安全管理制度1.农场建立安全生产管理制度，确保农场工作人员的人身安全和财产安全。
家庭农场管理制度（5篇）
家庭农场管理制度第一章总则第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我发展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记管理办法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。
第二条本农场由杨兴平等____人发起，于____年____月____日召开设立大会。
本场名称:青铜峡市兴平生猪养殖家庭农场，成员出资总额____万元。
本场法定代表人:杨兴平本农场住所:青铜峡市树新林场树新分场，邮政编码:751600。
第三条本场以引进新品种、推广先进实用技术、发展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。
第四条本场主要从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
主要业务范围如下:生猪养殖、销售。
第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。
第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。
第二章成员第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工;第八条年满____周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。
雇用三年每年雇用期在____天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，可确认为本场的荣誉成员或员工。
如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。
第九条本场成员或员工享有下列权利:(一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权;(二)获得本场的技术及经营管理培训;(三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;(四)查阅本场章程、成员大会记录、财务会计报告和会计账簿;(五)对本场的工作提出质询、批评和建议;(六)提议召开临时成员大会;(七)依照本章程规定退出本场;(八)拥有本场设立的个人账户。
农场管理制度
农场管理制度第一章总则第一条农场管理制度遵循科学、规范、公平、公正、公开的原则，保障生产秩序和劳动者权益。
第二条农场管理制度的执行由农场管理层负责，保证制度的全面贯彻落实。
第三条农场管理制度需要随着市场需求和法律法规的变化不断调整和完善。
第二章农田管理制度第四条农田的选址、开发和规划应当符合国家的土地利用政策和规定。
第五条农田管理实行精准农业管理模式，确保农田的合理利用和高效利用。
第六条农田的保护和环境治理要按照相关规定进行，做好农药、化肥、农膜等农业生产物资的管理和使用。
第三章劳动管理制度第七条农场的劳动管理要遵守劳动法律法规，建立健全劳动用工制度，保证劳动者的合法权益。
第八条农场要建立岗位责任制，明确各岗位职责和权利，确保生产工作的有序进行。
第九条稳定劳动关系，提高员工的生产秩序和工作积极性，对员工进行技能培训和职业发展指导。
第四章生产管理制度第十条农场生产经营要依据市场需求和农产品生产季节制定生产计划，保证农产品的供应和品质。
第十一条农场的种植生产和养殖业务要按照农业生产规程进行。
第十二条农场要按照相关标准和规定管理、贮存农产品，确保产品质量和食品安全。
第五章安全管理制度第十三条农场要建立健全安全生产管理制度，确保生产过程的安全。
第十四条加强应急管理，做好自然、人为灾害的防范和应对工作。
第十五条清除农田和农作业区域的各类隐患，保障劳动者的人身安全。
第六章财务管理制度第十六条农场要建立健全财务管理制度，保证生产经营的财务活动合法、规范、公开、透明。
第十七条严格执行国家和企业的相关财务法规和政策，防止财务风险和漏洞。
第十八条做好财务账务的核算、统计和汇报工作，确保财务数据的准确性和真实性。
第七章管理执法制度第十九条农场要建立严格的管理执法制度，对违反相关规定和制度的行为进行处理和纠正。
第二十条加强监督检查工作，发现问题及时整改和处置，保持农场管理制度的有效性。
第二十一条落实管理责任，严格执行制度，确保生产经营安全、规范进行。
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家庭农场生产、经营、内部制度
农场主职责
1、拟定本家庭农场总体发展目标和计划，负责家庭农场的全面工作。
2、负责组织召开家庭农场会议。
3、组织家庭农场开展各种工作，带动农场增收。
4、组织实施家庭农场的各项规划及时解决家庭的有关事宜。
5、负责家庭农场的财务管理。
生产技术部职责
1、落实家庭农场年度生产计划。
2、根据生产需要，组织提供所需的生产资料和生活资料。
3、提供技术指导和服务，引进新技术、新品种。
新技术培训、技术交流、经济技术协作。
4、掌握农业气象、病虫草害等各种生产灾情。
5、拟定年度生产、销售计划及落实。
6、回收各种款项。
内部管理
1、家庭与农场独立核算，自负盈亏。
2、农场主与外签订各种，负责农场的有关事宜。
3、服从农业管理部门的管理与指导，实行科学化管理、现代化生产优质和安全的农产品。
4、农场主及人员积极参加上级的培训和学习，不断提高生产管理水平。
新河县白果家庭农场 2012年1月1日
新河县白果家庭农场财务管理制度为加强财务管理，规范财务工作，促进家庭农场经营业务的发展，提高家庭农场经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和家庭农场章程有关规定，结合家庭农场实际情况，特制定本制度。
第一条会计核算遵循权责发生制原则。
第二条财务管理的基本任务和方法：
（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高家庭农场经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算。
（三）加强财务核算的管理，提高会计资讯的及时性和准确性。
（四）监督家庭农场财产的购建、保管和使用，定期进行财产清查。
（五）按期编制各类会计报表。
第三条财务管理是家庭农场经营管理的一个重要方面，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事。
第四条进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本家庭农场有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
第五条会计的主要工作职责是：
(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
(二)按照经济核算原则，定期分析家庭农场财务、成本和利润的
执行情况，挖掘增收节支潜力，当好参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
第六条出纳的主要工作职责是：
(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行。
(三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。
(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。
(六)配合会计做好各种帐务处理。
第七条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
第八条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。
会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。
第九条财务工作人员应当定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。
第十条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报家庭农场负责人，并报送有关部门。
会计报表每月由会计编制并上报一次。
会计报表须会计签名或盖章。
财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。