机电质量标准化管理制度.
机电安全质量标准化管理制度(4篇)

机电安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了规范机电设备的安全质量管理,提高机电设备的安全运行和使用效能,确保人员、设备和财产的安全,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属各级单位、各分支机构、项目部。
第三条机电设备应符合国家有关法律、法规和标准的要求,并按本制度进行管理。
第四条机电设备管理工作实施质量保证体系、生产者(使用单位)责任制、监督制度和技术措施相结合的原则。
第五条机电设备的安全质量监督由国家、安全监察机构和生产者(使用单位)共同承担。
第二章机电设备的质量保证第六条机电设备质量保证,必须遵循以下原则:(一)制定和实施技术规范,确保机电设备的设计、制造、安装、维修和使用符合国家的有关法律、法规、标准的要求;(二)执行产品的质量责任制,明确生产者(或使用单位)对产品质量的全面负责,实行全员、全过程、全方位的质量控制;(三)加强质量检测和监督,确保机电设备的质量符合国家有关标准的要求。
禁止质量不合格的机电设备投入使用。
第七条机电设备的质量要求:(一)机电设备的设计、制造、安装、维修和使用必须符合有关法律、法规、标准的规定;(二)机电设备的结构、工艺、材料、零部件和配件等,必须满足标准的规定;(三)机电设备的技术指标必须符合产品标准和技术协议的规定;(四)机电设备必须符合用户的实际需要,满足使用的要求;(五)机电设备必须使用符合要求的合格材料和零部件;(六)机电设备必须配备符合要求的必要设备和装置;(七)机电设备的制造、安装、调试和维修必须符合安全、卫生、环保和职业健康的要求;(八)机电设备必须具有说明书、合格证和检验报告等相关资料。
第三章机电设备的生产检验第八条机电设备在出厂前必须经过相应的检验。
第九条生产厂家应建立健全质量保证体系,包括生产技术规范、检验技术规范、质量保证手册等。
第十条生产厂家应对机电设备进行全面和系统的检验,确保产品质量符合标准的要求。
第十一条生产厂家应对机电设备的主要零部件进行抽样检验,确保其质量符合标准的要求。
煤矿机电管理规定(5篇)

煤矿机电管理规定第一条为加强煤矿机电设备管理,规范职工行为,提高机电质量标准化管理水平,防范较大及以上事故的发生,防止和减少机电事故,根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》、《特种设备安全监察条例》及有关法规等法律、行政法规,制定本规定。
第二条机电管理工作专业性强、技术要求高、涉及面广,是矿井安全、稳定、高效运转的基础,各矿必须建立、健全矿长领导下的机电管理体制。
必须设置分管机电的副矿长和副总工程师;必须按照干、管、监分离原则,分别设立负责机电设备安装、运行、维护的生产管理区队,负责机电专业化管理的职能科室,负责安全监督监察的监督部门;按规定要求配齐生产管理区队、职能管理科室、安全监察部门的机电专业管、技人员。
第三条建立健全岗位责任制和管理制度。
分管机电的副矿长在矿长领导下对矿井机电系统和设备的安全、稳定、高效运转负全面管理责任;分管机电的副总工程师协助分管矿长做好矿井机电技术管理工作,包括技术方案的制定、审核、方案实施的指导;安全监督部门对矿井机电工作负安全监督监察责任,职能科室负责矿井机电专业化综合技术管理,是矿井机电管理的业务保安部门,各机电生产管理区队(含采、掘自管机电队)对管辖范围的机电设备安全、稳定、高效运行负全面管理责任。
矿井机电技术、管理工作要按要求建立健全各项管理制度,并认真宣贯、严格执行。
第四条分管机电的副矿长,要认真组织研究矿井重大机电技术问题、安全技术改造方案及措施,经矿长办公会审定后报上级主管单位批准,并负责组织实施。
分管机电的副矿长每月至少主持召开一次机电专业会议,对机电重大安全隐患、安全技术管理中存在的问题分析、研究,制定措施并组织实施。
第五条矿井机电职能科室按要求上报的资料、报表等要及时准确,对外提供资料、报表必须由科室负责人严格审核,并经矿分管领导批准。
机电设备的检查和管理制度范本

机电设备的检查和管理制度范本一、总则本制度的目的是为了确保机电设备的安全运行,保护员工的生命财产安全,提高设备的可靠性和使用寿命。
所有使用机电设备的部门和人员都应严格遵守本制度。
二、设备检查1.定期检查:对机电设备进行定期检查,包括但不限于机械设备、电气设备、液压设备等。
检查周期由设备的类型和使用环境确定,但不得超过一个季度。
2.临时检查:在设备发生故障、异常或定期检查之前,发现设备存在问题时,应及时进行临时检查,并采取必要的措施确保设备的安全使用。
3.检查内容:检查时应仔细观察设备的工作状态、运行情况和各部件的磨损程度,同时检查设备的保护装置是否完好有效,设备周围环境是否存在安全隐患。
三、设备维护1.定期维护:按照设备制造商的要求和技术标准,定期对机电设备进行维护,包括但不限于润滑、清洁、紧固等。
2.预防性维护:根据设备的工作特点和使用情况,制定相应的预防性维护计划,定期进行设备的检修和更换磨损部件,以减少设备故障的概率。
3.维护记录:对每次维护都应记录维护的内容、时间和责任人,并存档备查。
四、设备操作1.操作规范:设备的操作人员必须熟悉设备的使用方法和操作规范,严格按照操作规程进行操作,不得随意更改设备参数和工艺流程。
2.设备保护:操作人员在使用设备时应注意设备的保护,如开启空载、断电保护等,并严禁超负荷运行和漫无目的地启停设备。
3.停机维护:在设备整修、维护和更换重要部件时,必须先停机,并设立专人负责安全控制和操作。
五、应急措施1.应急演练:定期组织设备操作人员进行应急演练,提高员工的应急处理能力和自救意识。
2.事故报告:一旦发生设备故障、事故或安全事件,应立即向上级主管汇报,并按要求填写事故报告,包括事故的原因、处理过程和教训等。
六、责任与处罚1.设备检查和维护的责任主体:设备的责任主体为设备管理人员和设备操作人员,设备管理人员负责设备的检查和维护计划的制定和执行,设备操作人员负责设备的日常操作和保护。
机电专业管理制度(3篇)

机电专业管理制度(3篇)机电专业管理制度(通用3篇)机电专业管理制度篇1一、安全质量标准化制度为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全质量标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。
1、加强领导,建立健全质量标准化工作机构。
主管区长是单位安全质量标准化的第一责任人。
2、根据公司质量标准任务规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。
3、建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。
4、建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的'开展,每年制定安全质量标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。
5、开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。
6、积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、区队与区队之间的观摩、学习。
二、文明生产管理制度现场文明生产是区队建设的一个重要环节,直接体现了一个区队的管理水平与形象,为了提高区队质量标准化水平,提升区队建设内涵,特制定区队文明生产管理制度。
1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。
2、保持工作现场环境整洁。
施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均?生产。
3、备用设施、物料管理有序,牌板齐全。
区队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。
4、区队职工在现场安全文明生产中,互相尊重,互讲诚信,劳动保护佩戴齐全,持证上岗,形成规范的作业习惯,积极创造出安全整洁的现场生产环境。
机电专业管理制度篇2为进一步落实安全生产责任制,做到定人、定岗、定责,确保安全监管工作无遗漏、全覆盖,达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求,构建责任到人、职能到位、全面覆盖的网格化管理机制,确保我矿机电提运系统安全长效运行,特制定本制度。
机电标准化管理 制度标准化

机电标准化管理制度标准化1. 机电标准化管理那可是超级重要的呀!就好比一辆汽车,每个零件都得标准化,不然能跑得稳吗?咱就说工厂里的那些机电设备,如果没有标准化管理,那不是乱套啦!比如螺丝,都得有统一的规格,这样维修起来才方便呀!2. 制度标准化,这可不是闹着玩的!就像建房子,没有标准的图纸能行吗?在机电领域,标准化的制度就是保障呀!想想看,如果操作流程都不一样,那不是会出大问题嘛!就像不同的人用不同的方法组装机器,能保证质量吗?3. 机电标准化管理真的能带来好多好处呢!这就跟乐队演奏一样,每个人都按标准来,才能奏出美妙的乐章呀!要是设备维护没有标准,那不是一会儿这样一会儿那样,多不靠谱呀!比如规定好定期保养的时间和项目,多省心呀!4. 制度标准化简直太关键啦!好比行军打仗,没有统一的指挥和标准能打胜仗吗?在机电行业,标准的制度可以避免很多混乱呀!就像规定好安全操作规范,大家都遵守,不就减少事故啦!5. 哎呀,机电标准化管理真的太有必要啦!这就像走在一条笔直的大道上,有方向有规矩!如果没有标准化的管理,那些机电设备就像没头苍蝇一样,能行吗?比如对工具的摆放都有标准要求,多整洁呀!6. 制度标准化,这可不能马虎呀!就好像跑步比赛,都得在同一起跑线,按同样的规则跑才有意义嘛!在机电工作中,标准的制度可以让一切井井有条呀!想想没有标准的仓库管理,找个零件都费劲,那多耽误事呀!7. 机电标准化管理可是大事呀!这不就跟拼图一样嘛,每一块都得合适才能拼成完整的画面!没有标准的管理,设备运行能顺畅吗?比如对零部件的型号有明确标准,多清晰呀!8. 制度标准化,真的很重要哇!就像一群人跳舞,得有统一的舞步才好看呀!在机电领域,标准的制度能让效率大大提高呢!要是没有标准的操作流程,那不是乱成一团啦!9. 哇塞,机电标准化管理太有意义啦!就跟搭积木一样,都按标准来才能搭得又高又稳呀!要是管理混乱,那些机电设备还不得经常出问题呀!比如对设备的清洁都有标准,多干净呀!10. 制度标准化绝对不能轻视呀!这就好比一个球队,都得按战术来才能赢球嘛!在机电工作中,标准的制度就是成功的保障呀!想想看没有标准的人员培训,那不是水平参差不齐嘛,多糟糕呀!我的观点结论:机电标准化管理和制度标准化是非常必要且重要的,它们能让机电工作更加有序、高效、安全,为各个领域的发展提供坚实的保障。
机电科管理制度范本

机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理,提高工作效率,保障工作质量,加强机电设备的维护和保养,特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于机电科内所有人员,包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。
三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定,对违反本制度的行为将依法追究责任。
第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行,延长设备使用寿命的重要工作。
二、机电科负责制定机电设备维护计划,并对实施情况进行监督和检查。
三、机电设备的维护工作应由专职人员负责,负责检查设备的状态,及时调整和维修设备。
四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行,严禁随意操作和擅自更改设备的参数。
第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险,保障设备的安全和公司的财产。
二、机电科负责与保险公司协商保险事宜,并定期进行保险费用的支付。
三、机电设备发生意外事故后,及时向保险公司报案,并积极配合保险公司进行理赔工作。
四、机电科内的人员必须认真保养设备,减少意外事故的发生率,保障公司的利益。
第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作,维修工作必须有专门的维修人员进行。
二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力,能够及时发现设备故障并进行修复。
三、维修人员在进行维修工作时,必须佩戴符合要求的防护用具,确保人身安全。
四、维修人员在维修设备时,必须按照操作手册的要求进行操作,严禁随意拆卸设备。
第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节,必须由专人负责。
二、保养人员必须按照保养计划进行工作,对设备进行定期的保养和检查。
三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备,保养过程中必须保证设备的安全。
四、保养人员在保养设备时,必须遵守操作规程,严禁随意更改设备的参数。
第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规,加强对机电设备的安全管理。
二、机电科必须制定相应的安全生产计划,并加强对人员的安全培训和教育。
煤矿机电质量标准化

保障煤矿工人生命安全
安全设施
煤矿机电质量标准化要求完善安全设 施,如提升设备、通风设备、排水设 备等,为矿工提供更加安全的工作环 境。
安全培训
通过开展安全培训,提高矿工的安全 意识和操作技能,降低事故发生的概 率,保障矿工的生命安全。
对未来煤矿机电质量标准化的展望
技术创新
随着科技的不断进步,未来煤矿机电质量标准化将更加注重技术创新,推广应 用智能化、高效化的设备与技术,提高生产效率和安全性。
设备检修
建立设备检修制度,定期 对设备进行全面检查和维 修,及时发现和解决设备 故障。
设备更新换代
根据技术发展和生产需要, 及时更新换代设备,提高 生产效率和安全性。
安全管理标准化
安全制度建设
制定完善的安全管理制度和操作规程,确保安全生产有章可循。
安全培训
定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
规范劳动防护用品的使用
质量标准化强调工人正确使用劳动防护用品的重要性,可以降低职 业病的发生率。
加强应急救援能力
通过机电质量标准化,可以建立健全的应急救援体系,提高应对突 发事件的快速反应能力和救援效果。
02 煤矿机电质量标准化的主 要内容
设备管理标准化
01
02
03
设备维护保养
制定设备维护保养制度, 定期对设备进行保养,确 保设备处于良好状态。
积极工作。
03 煤矿机电质量标准化的实 施措施
制定机电质量标准
制定机电设备制造、安装、运 行、维护等方面的质量标准, 确保设备的质量和性能符合安
全生产的要求。
制定机电设备的检验、检测 标准,确保设备的可靠性和
安全性。
制定机电设备的维护、保养标 准,延长设备的使用寿命,降
机电安装工程安全质量标准化管理制度

机电安装工程安全质量标准化管理制度机电安装工程是一项关乎公共安全与人身财产安全的工程,因此安全质量标准化管理制度就显得尤为重要。
本制度的实施旨在规范机电安装工程的施工行为,从而保障工程施工过程中的安全和质量,最终实现工程的顺利完成和长期运行。
一、总则1.1 为确保机电安装工程的安全质量,制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于所有机电安装工程的施工单位和相关人员。
1.3 机电安装工程施工单位应严格执行本管理制度,确保据安全、质量和进度等要求进行施工。
二、安全管理2.1 机电安装工程施工单位应对施工现场进行安全检查,确定施工人员的安全防护措施。
2.2 施工单位应制定施工安全方案,并组织人员进行安全技术交底。
2.3 施工单位应定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
2.4 施工单位应对施工现场及设备进行定期维护,确保施工设备的正常运行。
2.5 施工单位应建立现场安全监测系统,及时发现并排除安全隐患。
2.6 施工单位应及时报告任何安全事故,并对事故进行调查和处理,防止再次发生。
三、质量管理3.1 机电安装工程施工单位应严格按照相关的规范和标准进行施工,确保施工质量符合要求。
3.2 施工单位应建立质量管理体系,规范施工过程中的质量控制措施。
3.3 施工单位应对施工设备进行定期检测和维护,确保设备的正常运行。
3.4 施工单位应建立质量检查制度,对施工过程中的关键节点进行质量检查。
3.5 施工单位应建立质量档案,记录施工过程中的关键数据和质量控制措施。
3.6 施工单位应定期组织质量管理人员进行培训,提高员工的质量意识和技能。
四、责任制度4.1 机电安装工程施工单位应明确各级责任人员的职责和权利,建立健全的责任制度。
4.2 施工单位应建立责任追究制度,对施工过程中的违规行为进行惩罚。
4.3 施工单位应建立奖惩制度,激励员工积极参与质量安全管理工作。
4.4 施工单位领导层应定期召开质量安全会议,研究解决施工过程中的质量安全问题。
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机电质量标准化管理制度机电队2015年5月11日1、岗位责任制1-1队长安全生产责任制一、队长为全队安全第一责任者,要牢固树立“安全第一”思想。
二、经常深入现场调查分析机电设备安全运转情况,发现重大问题及时研究解决,搞好本单位的质量达标工作。
三、定期召开会议,研究分析机电设备管理中的安全情况及管理制度贯彻执行情况,制定预防事故的措施。
四、做好设备月检修和节假日检修工作,根据季节不同督促检查本单位预防灾害措施执行情况。
五、负责本队达标管理工作,按照矿质量标准化要求,确保达标。
六、按时参加每周召开的安全办公会及全矿安全大检查,积极组织每周的安全活动。
七、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策,使机电工作逐步实现科学化、制度化、质量标准化、技术现代化。
八、模范遵守各项制度,做到不违章指挥,制止“三违”现象。
九、组织全队职工业务学习,积极推广先进技术,不断进行技术革新,提高经济效益。
十、本队发生机电事故时,要及时上报有关部门,必须立即赶到现场组织处理,事后要组织追查,并制定方法措施。
十一、时刻关心职工生活,积极做好职工政治思想工作。
1-2支部书记安全生产责任制一、支部书记负责全队的思想政治工作,是安全教育第一责任者,协助队长搞好本队的生产和日常管理工作。
二、教育党员、干部和职工树立“安全第一”思想,严格遵守《矿山安全法》及“三大规程”,搞好安全生产。
三、组织好本队的安全学习和政治学习,及时宣传贯彻党的安全生产方针政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的指示。
四、组织开展党员、干部身边无“四违”活动,加强党性、党风、党纪教育,搞好本单位的党风廉政建设工作,教育培养本单位思想进步的生产骨干,加入党组织。
五、经常深入现场,掌握机电工作动态,对工作应有预见性和超前意识,善于总结经验,弘扬正气,抵制不正之风,确保职工队伍的稳定。
六、深入群众,关心职工生活,听取职工意见,解决职工群众在安全生产方面存在的各种困难问题。
七、负责车间工会工作,积极组织职工参加矿组织的各种活动,开展好本单位的安全网员、青年安全岗员和互联保工作。
八、搞好本队班子建设,定期召开民主生活会,掌握职工安全思想动态,教育本队党、团员和干部在安全生产工作中起到模范带头作用。
1—3、技术副队长一、负责本队安全生产技术管理工作,严格执行各项技术规定、标准和规章制度。
二、协助队长搞好质量标准化管理。
机房、硐室的技术图纸、牌板、制度必须齐全,按矿规划要求上等达标。
三、熟悉设备技术性能,对设备运行情况要清楚,并建立各种设备运行记录台帐。
四、经常深入井下,检查岗位责任落实和设备运行完好等情况,及时解决生产和技术问题,对不能处理的问题及时汇报有关领导,并制定有效的安全技术措施。
五、负责编制月检修计划,对月检修项目、单项工程和大型设备更换制定施工方案和安全措施。
掌握工程进度、质量、确保安全运行。
六、参加设备检修、质量大检查。
现场监督落实施工方案和安全措施。
负责检修设备的质量验收,保证达到完好标准。
七、搞好全队职工的技术业务培训工作,努力提高全队职工的技术水平,保证职工持证上岗。
新设备投入使用前应对上岗人员进行培训和技术交底。
并积极推广先进技术,不断进行技术革新八、积极参加设备的试验、整定工作,要求设备的各种保护齐全,操作灵敏、准确可靠。
九、机电设备发生故障时,必须立即赶到现场采取有效措施进行处理。
事后要追查原因,寻找差距,并制定安全防范措施。
十、负责职工的上岗、转岗及业务技术培训。
1—4、副队长安全生产责任制一、协助队长做好机电设备管理工作,并对分管范围内的机电设备安全运行负责。
二、认真学习贯彻上级部门的安全生产方针、法规,严格执行矿、队制定的各项管理制度和安全技术措施,牢固树立“安全第一”的思想,严禁违章指挥。
三、负责组织分管范围内生产、质量标准化、精细化、设备检修、安装工程和隐患整改工作。
协助技术组编制分管范围内工作计划、设备检修和保养计划及设备运行中必要的安全措施。
四、值班期间,负责全队生产、检修工作。
及时处理发生的各种问题,保证设备安全运行,做好本班的记录台帐。
对重大或不能处理的问题,及时汇报队长或上级有关部门,并立即赶到现场组织处理。
五、跟班期间,检查本队所管区域设备和设施完好情况,发生问题及时处理或上报文明生产;检查本队上岗人员的工作,落实各工种的岗位责任制;负责验收本队所管区域文明生产。
六、每天对分管范围内的主要设备巡查一遍。
对各主要设备运行情况掌握清楚。
七、参加本队的安全学习和各种安全活动,参与职工技术培训工作,不断提高自身业务水平和管理水平。
八、协助队长追查处理各类事故,参加队上各种会议和学习活动,起到模范带头作用。
1-5技术员安全生产责任制一、在技术队长的领导下,负责分管业务范围内的安全技术和质量标准化工作。
二、认真学习落实上级有关安全生产的方针、政策、指令,严格执行上级颁发的有关技术法规。
三、编制《作业规程》、《操作规程》和各种安全技术措施,并组织相关人员贯彻学习,并做好学习记录和重点工程现场施工记录。
四、按时组织职工进行技术培训和安全教育培训工作,不断提高职工队伍的技术水平和业务素质。
五、负责设备大、中修现场技术指导工作和检修质量的检查、验收工作。
六、参加各种机电事故追查,对所发生事故分析准确,提出合理的防范措施。
七、负责设备大、中修材料计划的编制工作。
八、井下新系统使用前,参与编制各种技术文件,提供安全生产技术资料,并负责贯彻执行。
九、经常深入井下,参加业务范围内安全质量检查,指导操作人员提高安全技术素质,帮助解决有关疑难技术问题。
十、分管范围内出现技术事故,必须立即赶到现指导处理,收集现场资料,并参与事故分析追查会,提出防范措施。
1-6团支部书记岗位责任制一.认真学习宣传贯彻执行党的生产方针、政策、《安全生产法》等法律知识,在支部书记指导下,负责本队青年团员的安全教育工作。
二、负责本队共青团工作的计划、检查、总结,经常向本队党支部和上级团组织汇报汇报情况和请示工作。
三、加强对本支部团员和青年的思想工作,了解青年职工思想、工作、活动动态,及时向党组织汇报。
四.负责本队青年安全监督岗的管理工作,具体做到:(1)完善青监岗的监督网络,完善各项制度。
(2)教育岗员做到岗员身边无“三违”,岗员所在班组无“事故”。
(3)对查到的问题及时向安检部门及领导反馈。
五、根据上级团组织指示,结合本队中心工作,制定各阶段工作计划,督导各团员将工作落到实处。
六、广泛开展小型化、多样化的文化活动,提高青年职工的业余文化兴趣和安全意识。
1-7班(组)长岗位责任制一、认真贯彻执行上级和本单位的各项安全生产规章制度、政策、法规、条例。
严格按《规程》组织施工。
二、承担本班组安全生产的主要责任,对本班组安全生产负责。
三、严格按“三大规程”及有关安全技术措施执行,生产中杜绝违章指挥和违章作业。
四、组织本班组职工认真学习有关安全生产法律、法规和条例,搞好自主保安和互保联保。
五、积极协助工长、技术主管、副队长、队长做好分管业务工作和质量标准化工作,搞好工程质量,实现安全生产、文明生产。
1-8群监网员安全生产责任制一、认真学习贯彻党和国家的安全生产政策、法规,自觉维护职工的权利,充分发挥网员在现场的监督检查作用。
二、认真落实矿上的各项管理制度,严格执行《三大规程》,做到不违章作业。
三、现场积极主动地帮助处理各种隐患问题,自觉做到“三不伤害”。
四、严格落实队上的“三汇报”制度,认真负责填写群监网员的检查记录、台帐,积极主动地向工会和安检部门汇报问题,提出建议和意见。
五、按时参加工会安全网员的各项活动,安排落实各项工作任务。
1-9青监岗员安全生产责任制一、认真学习贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法规,自觉执行《三大规程》和矿上的各项管理制度。
二、岗长、分岗长要每月召开一次会议,对安全工作要有计划、有安排、有总结,主动向党政和安监部门汇报工作。
三、各分岗长必须健全“两个责任制”、“双单日报制”活动园地,建立“一册”、“四薄”,必须把岗员登记表、安全建议记录薄,挂在队(厂)值班室墙上,便于岗员汇报工作及填写。
四、总岗长组织分岗长每月下井三次,检查岗员的上岗情况,以及井下的各种问题,并不定期抽查岗员填写的安全记录台帐。
五、开展安全监督岗员之间的互帮、互助活动,对岗员不定期的进行培训,提高岗员参与安全生产的积极性和主动性。
六、岗长、分岗长要积极参加矿、队的各种安全生产会议,参加有关事故追查分析会,组织岗员参加矿上的各种安全活动。
1-10工人安全生产责任制一、认真学习和严格守各项规章制度,严格执行《三大规程》,杜绝“三违”现象,坚决做到“三不伤害”,搞好自主保安,对本岗位安全工作负责。
二、按时参加班前会,认真听取安排的各项任务和安全注意事项。
三、上岗前必须按规定着装,正确使用各种防护用品和消防器材。
四、作业前认真做好安全检查、试车和风险源确认,确认保护齐全、灵敏、可靠,确认设备完好和作业环境无安全风险。
五、工作时严格执行本岗位《操作规程》,严禁触碰岗位红线。
检查发现隐患,正确分析、判断和处理事故隐患,把隐患消灭在萌芽状态。
六、若发生事故,及时正确处理,以防事故扩大,并立即如实将情况上报有关领导和部门,保护好现场。
七、干标准活、放心活,保持作业现场整洁,搞好文明生产,不干与工作无关的事情。
八、积极参加安全培训学学习和各种安全活动,努力提高自己的业务水平。
1-11材料员岗位责任制一、在队长的领导下,在经营、财务、供应部门的指导下,负责做好本队生产材料的计划、供应和管理工作。
二、熟悉本队生产中所需的各种材料,按时制定各种材料的使用计划。
三、了解和掌握各种材料的性能、规格和用途,合理使用各种材料,保证生产正常用料。
四、及时掌握各种材料在生产中的使用情况,大力开展修旧利废,回收复用废旧材料,严禁浪费。
五、库房材料、备件要堆放整齐,帐目准确,并有进、出库台帐。
六、做好修旧利废及废旧材料的回收、上交工作。
七、负责灭火器材和油脂等易燃药品的安全管理工作。
八.月末要清点库房,检查材料的使用情况,做到材料领取、使用、管理科学化和标准化。
九.多与副队长、技术员、班组长联系沟通,明确本月材料使用情况及次月材料到货情况,做到心中有数。
1-12核算员安全生产责任制一、认真学习材料核算政策和管理制度,对本队材料负责。
二、坚持原则,秉公办事,严格按定额计划管理材料,并及时搞好班组核算和填写公布栏。
三、跟踪管理,严格考核,从源头上把好材料关,及时把材料使用情况汇报给队长,以便及时准确地满足生产需要。
四、收集各种材料的原始记录,各种台帐要清楚明白,班组核算要准确无误,为工资奖金分配提供可靠的依据。
五、负责编制全队月度各种报表并及时上报。
六、对各班组的材料配件费用按计划控制。