大工22秋《人力资源管理导论》在线作业3-[答案]
人力资源管理3-附答案
过过过过过过过过过过过1.试论述招聘广告的设计应注意哪些事项2.试论述内部招聘的优缺点3.试论述外部招聘的优缺点4.试论述制定年度培训计划的步骤5.试论述培训效果评价标准6.试论述绩效管理的基本流程7.试论述薪酬管理的含义8.试论述薪酬控制的途径9.试论述劳动争议处理的途径过过过过过过过过过过过1.试论述招聘广告的设计应注意哪些事项答：（要点，需展开说明）过过过招聘职位以及招聘要求通常做成表格形式过过过将招聘广告与公司简介分开过过过根据公司的主导行业来设计吸引人的招聘广告过过过用企业理念或具有震撼力的语言来宣传企业形象2.试论述内部招聘的优缺点答：（要点，需展开说明）内部招聘的优点：过过过准确度高 第二，适应快第三，激励性强第四，费用较低内部招聘的缺点：第一，因其同事的不满 第二，“近亲繁殖”3.试论述外部招聘的优缺点外部招聘的优点：过过过能够带来新思想、新方法 第二，有助于树立企业形象 第三，缓解内部竞争者之间的紧张关系外部招聘的缺点：第一，外聘者不熟悉组织内部情况，缺乏人事基础，不利于工作的展开 第二，招聘费用偏高，且有可能用一些不符合要求的人 第三，对内部员工形成打击4.试论述制定年度培训计划的步骤答：第一，找准培训需求 第二，遴选培训需求 第三，落实培训课程 第四，制定培训预算 第五，编制年度培训计划5.试论述培训效果评价标准答：第一，接受培训的人员对培训的反应过过过对培训的学习过程进行评价过过过培训是否带来了人员行为上的改变过过过工作行为改变结果是什么6.试论述绩效管理的基本流程答：第一，绩效诊断评估 第二，绩效目标确定第三，绩效管理方案设计与调整 第四，绩效测评分析五，绩效考核实施 第六，绩效辅导改善7.试论述薪酬管理的含义答：第一，薪酬管理的目的和作用在于：能够降低人员流动率，特别是防止高级人才的流失；将短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才；减少内部矛盾，薪酬涉及每位员工的切身利益，极易引起员工的不满和不公平感。
东北师范-人力资源管理22秋学期在线作业1-[学习资料]-答案
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人力资源管理22秋在线作业1答案5试卷总分:100 得分:100一、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.选择工作设计方式时应注意（）。
【A.项】企业的历史传统、价值观以及核心文化、各种规章制度的影响【B.项】劳动条件和劳动环境的状况的影响【C.项】从事劳动活动所使用的设备工具的影响【D.项】服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响【此题正确选项是】:ABCD2.以下所列各项属于招聘活动中的甄选环节的是（）。
【A.项】供需分析、招聘需求【B.项】选拔测试、面试【C.项】筛选求职申请表和简历【D.项】背景调查、体检【此题正确选项是】:BC3.通常职业生涯路线的选择须考虑以下哪些问题？（）【A.项】我什么时候往这条路线上发展？【B.项】我想往哪一路线发展？【C.项】我能往哪一条路线发展？【D.项】我可以往哪一条路线发展？【此题正确选项是】:BCD4.运用案例教学法进行培训具有（）优点。
【A.项】易于得到受训者的认同【B.项】案例的情景与真实情况一致【C.项】受训者可以积极参加讨论【D.项】可以增进人际交流【此题正确选项是】:ABD5.薪酬对员工的作用有（）【A.项】塑造个人性格【B.项】心理激励功能【C.项】个人价值观【D.项】基本生活保障E.改善个人绩效【此题正确选项是】:BCD6.人力资源的特点是具有（）。
【A.项】生物性【B.项】能动性【C.项】社会性【D.项】时效性、可变性【此题正确选项是】:ABCD7.培训与开发部门的职能包括（）【A.项】制定企业季度的培训与开发计划【B.项】确定企业内部和外部的培训与开发资源。
国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务3网考题库及答案
国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务3网考题库及答案一、单选题1.根据调查方式不同，可将薪酬调查分为()A.正式调查和非正式调查B.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查2.依据调查的组织者不同，薪酬调查可以分为()A.正式调查和非正式调查B.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查3.依据调查的具体内容和对象不同，薪酬调查可分为()A.正式调查和非正式调查B.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查4. ()与地域范围是界定相关劳动力市场的两个重要维度。
A.职业技能水平B.学历水平C.年龄状况D.健康水平5.以下不属于货币性薪酬的是()A.工资B.奖金C.津贴D.社会保险6.以下不属于非货币性薪酬的是()A.为员工提供的住房B.培训C.社会保险D.劳动分红7.事先把组织工作建立一连串的等级，并编写工作等级说明，赋予各个等级定义，然后根据工作等级差别比较工作，把岗位确定到等级中，直至安排到最合适之处。
这是岗位评价中的()A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法8. ()是较为复杂的一种量化岗位评价技术，直接将市场薪酬调查和岗位评价两个步骤结合在一起。
A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法9.自20世纪40年代开始运用以来，()一直是组织中最常用的岗位评价方法。
A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法10.一般来说，()适用于岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较高的组织。
A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法11. ()适用于能够随时掌握较为详细的市场薪酬标准的组织。
A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法12.员工的薪酬主要根据其所担任的职务或岗位的重要程度、任职要求以及劳动环境对员工的影响等的相对价值来决定薪酬水平，这是()A.以工作为导向的薪酬结构B.以能力为导向的薪酬结构C.以绩效为导向的薪酬结构D.组合薪酬结构13. ()是将人的资质，也就是员工具备的工作能力与潜力作为薪酬等级结构的主要依据。
《人力资源管理》三次作业参考答案
《人力资源管理》第一次作业第 1 大题选择题4分1 . (4分)马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?1 .内容型激励理论2 .过程型激励理论3 .强化型激励理论4 .归因型激励理论正确答案：12 . (4分)认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（）1 .成年人口观2 .在岗人员观3 .人员素质观正确答案：13 . (4分)人力资源与人力资本在（）这一点上有相似之处。
1 .品性2 .态度3 .经验4 .形式正确答案：44 . (4分)任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的?1 .对企业决策层2 .对人力资源管理部门电视3 .对一般管理者4 .对一个普通员工正确答案：35 . (4分)“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设?1 .“经济人”假设2 .“社会人”假设3 .“自我实现的人”假设4 .“复杂人”假设正确答案：16 . (4分)“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。
”这一概念属于( )。
1 .过程揭示论2 .目的揭示论现象揭示论4 .综合揭示论正确答案：17 . (4分)以有效的且成本经济的方式利用人力资源，属于（）的内容。
1 .人力资源中长期规划2 .人力资源引进与保留战略3 .人力资源培训与开发战略4 .人员绩效管理战略正确答案：18 . (4分)下面哪一项不是人本管理的基本要素?1 .企业人2 .环境3 .文化4 .产品正确答案：49 . (4分)影响人力资源数量的因素不包括以下哪个？1 .人口总量及其生产状况2 .人口年龄结构及其变动3 .人口迁移4 .企业的用人需求及其变动正确答案：410 . (4分)与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?1 .人的管理第一2 .以激励为主要方式3 .积极开发人力资源4 .培育和发挥团队精神正确答案：411 . (4分)预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?1 .预测未来的人力资源供给2 .预测未来的人力资源需求3 .供给与需求的平衡4 .制定能满足人力资源需求的政策和措施正确答案：212 . (4分)以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?1 .职工2 .环境3 .文化4 .价值观正确答案：113 . (4分)“社会人”人性理论假设的基础是什么?1 .泰勒的科学管理原理2 .梅奥的人际关系理论3 .马斯洛的需要层次理论4 .霍桑试验正确答案：414 . (4分)管理人员定员的方法是( )。
《人力资源管理》形考作业3答案.doc
《人力资源管理》形考作业3答案一、社会调查报告（70分）选择一个你比较熟悉的企业，对它的人力资源管理状况进行分析，并写出一个1000字的分析报告。
要求说明以下内容：1、该企业的名称、住址、主要经营活动；2、该企业的人力资源管理现状及问题；3、巫点分析它的人员保障制度是怎样设计？4、该金业的人力资源应如何开发和管理？注：上述报告可以通过各种途径收集资料，你可以竇阅有关文献，咨询一些专家，也可以到网上搜索一些资料来左证你的观点。
要求注明资料来源。
凡资料详实、来源清楚的至少可以得及格分；凡资料不实，来源不清的为不及格。
范文：（仅供给参考）江苏晶石集团人力资源管理调查江苏晶右集团公司（以下简称晶右）是在中国电子元器件行业享有盛誉的大型企业，多年來一宜跻身于“中国电子元件百强企业“前十名。
公司总部位于国家863/火炬计划无锡新材料产业基地，分别在深圳的蛇口、宝安，在青岛、无锡新区、锡山等地设立分公司十家。
江苏晶右集团是国内最大的电子元器件、氨基酸原料药生产企业，也是全球最大的FBT供应商。
主要产品包括：备类彩色显示器用高压包（FBT）、备类U型、E型软磁铁氧体磁性材料、变压器、各类开关电源、电感线圈、微波炉、医用氮基酸原料药等。
公司致力于开发国内国际两个市场，与国际大公司真诚合作，目前己经与东芝、索尼、松下、飞利浦、摩托罗拉以及海尔、海信、长虹等公司建立了长期贸易关系，多次被摩托罗拉、LG、海尔等公司认定为优秀分供方、杰出供应商企业。
公司注巫基础质量管理，先后通过了IS09000： 2000质量体系认证、IS014000环境管理体系认证、CQC认证、美国UL认证、徳国CE认证、TUV认证、加拿大CSA认证、制药行业的GMP认证等。
以下是儿个主要方面的调查：1. 人力资源规划：人力资源规划工作是企业招聘与调配、培训与发展的基础工作，而制定人力资源规划的一个基础丁作是对企业现有人员的学历、年龄、专业、丁龄等进行数据的收集与分析工作。
人力资源管理3-答案
人力资源管理模拟题 3一、填空题：1、工作分析的结果形成两份重要的文件是（工作描述）、（工作规范）。
2、职业发展的四个阶段是（职业预备期）、（职业初期）、（职业中期）、（职业后期）。
3、员工的职业类型有(技术型)、（管理型）、（安全型）、（创造型）、（独立型）。
4、绩效评估之后的四种类型的员工是核心型、骨干型、（问题型）、（僵化型）。
5、在面试测试中属于情景模拟的方法有（模拟公文处理）、（角色扮演）。
二、选择题：（下列题中有一个或多个正确答案，把正确的答案写在括号里，选错或少选不得分）1、人力资源管理经理应具有（ABCD ）A、人力资源管理技能B、业务技能C、变革的技能D、人际信任2、（ C ）是工作与工作之间比较的工作评价方法A、排序法B、点数法C、海氏法D、因素比较法3、职务形状是下山型的有（ B ）A、办公室职员B、工程师C、销售经理4、薪酬的主要作用有（ABCD ）A、保障B、激励C、保障和激励D、综合作用5、（ D ）是长期薪酬A、基本薪金B、绩效薪金C、红利D、股票期权6、属于过程型激励理论的是（BC ）A、双因素理论B、期望理论C、公平理论D、成就理论7、工作分析的时机是（ABC ）A、新企业成立时B、新工作产生时C、环境变化引起岗位变动时D、员工对工作不满时8、属于有害——情绪性冲突的是（BD ）A、两个技术人员在产品设计时发生矛盾后使各自在设计时考虑得更周到B、人力资源部两个负责人为制定一项新的人事政策而争执不下结果制定的制度得到真正的贯彻落实C、财务经理与采购经理的关系不好财务经理从帐目中查出采购经理的违法行为D、员工因个人对上级不满而故意拖延生产导致交货延期9、影响薪酬设计的外部因素有（ABD ）A、行业的工资水平B、当地居民生活水平C、企业的工作性质及员工素质D、劳动力市场状况10、下列说法正确的是（ C ）A、当组织效率低时应该对一般员工进行培训B、当组织效率低时应该对管理人员进行培训C、当组织效率低时应该对一般员工和管理人员都进行培训D、当组织效率低时不一定会产生培训需求三、名词解释；人本管理人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。
大工20春《人力资源规划》在线作业3答案
大工20春《人力资源规划》在线作业3答案单选题)1:人力资源规划修订是指当企业人力资源规划在执行的过程中产生的实际结果与控制目标有偏差时，对原有（）进行修订的行为与过程。
A:人力资源招聘方案B:人力资源规划方案C:人力资源设计方案D:人力资源晋升方案正确答案: B单选题)2:（）能够集中有限资源，专注战略职能，获得专业服务，提高本部门的能力，降低企业经营成本。
A:人力资源外包计划B:人力资源缩减计划C:人力资源培训计划D:人力资源晋升计划正确答案: A单选题)3:制定人力资源激励计划需要注意物质激励和（A:多层次激励B:差别激励C:精神激励D:过程激励正确答案: C单选题)4:制定人力资源职业生涯计划的第一步是（）。
A:分析环境因素B:设立职业生涯指导小组C:个人职业生涯打算引导D:执行职业生涯计划正确答案: B单选题)5:人力资源招聘计划的内容不包括以下哪项：（A:确定招聘数量和时间B:确定招聘政策C:确定招聘方案D:人力资本规划预测正确答案: D单选题)6:人力资本激励打算体系不包括：（）。
A:绩效考核体系B:薪酬制度C:福利体系D:招聘打算正确答案: D的结合。
单选题)7:人力资源规划实施的模式不包括：（）。
A:指令型B:转化型C:竞争型D:合作型正确答案: C单选题)8:企业人力资源晋升计划主要包含晋升政策和（）。
A:晋升安排B:晋升计划C:晋升措施D:晋升效果正确答案: A多项选择题)9:人力资本配置打算的内容包括（）。
A:年龄配置计划B:性别配置打算C:知识配置计划D:专业配置计划正确答案: A,B,C,D多项选择题)10:人力资本晋升打算实现的路径包括（）。
A:纵向晋升路径B:横向晋升路径C:网状晋升路径D:双重晋升路径正确答案: A,B,C,D多选题)11:职业生涯计划的管理体系主要有（）。
A:保障机制B:执行机制C:信息沟通机制D:实施机制正确答案: A,C,D多选题)12:人力资源晋升政策主要包括（）。
大工22秋《管理学》在线作业3-资料答案
大工22秋《管理学》在线作业3-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.衡量绩效之所以重要的原因是（）。
A.它给了工作人员一定的工作去完成
B.保持员工工作的高度投入
C.它是找出计划与实际绩效之间偏差的途经
D.它使管理人员知道何时工作已经完成
本题目参考选择:C
2.为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准应具有哪种特点？（）
A.应该有弹性，以适应情况的变化
B.越高越好，从严要求
C.一旦制定便不能改动
D.应尽量具体，最好用数量来表示
本题目参考选择:D
3.“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。
”这句话是对下述哪种控制的描述？（）
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.实时控制
本题目参考选择:B
4.（）可以实现客户的定制生产。
A.风险管理
B.标杆管理
C.客户关系管理
D.供应链管理
本题目参考选择:D
5.学习型组织的精神基础是（）。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.团体学习
本题目参考选择:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.进行控制时，首先要建立标准。
关于建立标准，下列说法中正确的有（）。
A.标准应该越高越好
B.标准应考虑实施成本
C.标准应考虑实际问题。
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大工22秋《人力资源管理导论》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.职业发展过程的六阶段模型中，哪一阶段试图勾划出一种职业道路（）。
A.探索期
B.试验与实验期
C.守业期
D.立业期
【本题-参考-答案】:B
2.企业劳动保护安全管理的核心是()。
A.加强安全技术管理
B.建立安全生产责任制
C.加强安全生产教育
D.加强安全生产检查
【本题-参考-答案】:B
3.下列认知风格中，哪一种风格是客观的、批判的、理性的（）。
A.感觉型
B.直觉型
C.感情型
D.思维型
【本题-参考-答案】:D
4.员工的工作绩效是指他们经过( )的工作行为、表现及其结果。
A.奖励
B.惩罚
C.考核
D.组织批准
【本题-参考-答案】:C
5.薪酬是企业根据（）的约定，对员工为企业所提供的贡献而支付的相应报酬。
A.岗位说明书
B.职务
C.企业规章制度
D.劳动合同
【本题-参考-答案】:D
6.马斯洛需要层次理论中，最高级的需求是（）。
A.安全需要
B.自我实现的需要
C.生理需要
D.尊重的需要
【本题-参考-答案】:B。