医药公司年终总结5篇
医药公司年终工作总结范文5篇
医药公司年终工作总结范文5篇医药企业是指医药行业的企业，可以分为药品生产企业和药品经营企业。
下面是小编为大家整理的关于医药公司年终工作总结范文，希望对您有所帮助!医药公司年终工作总结范文1律回春晖渐，万象始更新。
我们挥别成绩斐然的20__，迎来了充满希望的20__。
过去的一年，为诚全体员工紧紧围绕公司“打造最具实效的药品交易平台!对外构建三环价值链，对内构建利益共同体，全面实行效益管理”的战略目标，抓机遇、求发展;充分发扬“坚持不懈，决不放弃”的公司精神，发奋拼搏、顽强进取。
大家团结一致、共同奋斗，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，各方面工作都取得了显著成绩。
在此，我谨代表为诚医药公司，感谢各位同仁一年来的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献。
一份耕耘，一份收获。
20__年，我们用汗水换来了丰收，我们用拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。
这一年里，公司先后成功举办了为诚战略发布会、中国药店联盟采购论坛会议和第二届中药盟高峰论坛等重要会议。
每次会议，我们都秉着精诚合作，金石为开的精神，积极努力，真诚相待，加强与终端门店的联系，夯实与上游厂家的合作，为公司战略目标的实现搭建了良好的沟通平台，为合作企业的互利共赢创造了有利的机会。
20__年，是为诚发展史上具有重要意义的一年。
在过去的一年里，为诚首创的药业营销新模式——中药盟，日趋成熟、不断发展壮大，已在全国开发了20多个省、200多个地区，合作门店达到26000多家，自主产品达到170多个，构建了20多个省级分盟和上万家联盟伙伴的销售网络，为应对药品经营行列的竞争，奠定了坚实的基础。
面对取得的业绩，深感骄傲和自豪的同时极大地增强了我们对中药盟事业发展的信心。
中药盟自20__年成立伊始，始终坚持减少中间环节这一个大的单项，选择老中医药店和当地大药店，遵照一镇一点的合理布局方式，构建从药厂到为诚中药盟到药店的三环价值链，以此做大联合体的规模。
医药企业年终总结范文（精选5篇）
医药企业年终总结范文（精选5篇）医药企业年终总结范文（精选5篇）时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔，下面是小编帮大家整理的医药企业年终总结范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医药企业年终总结120xx年我公司在集团公司的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，面对激烈的市场竞争与公司流动资金短缺等艰难状况，经过刻苦努力，克服各种困难，使我公司的各项工作得以正常开展并取得了较大进步。
现将年工作及明年工作安排简要阐述如下；一、面对困难，积极采取应对措施，预计将超额完成年初制定的生产经营目标。
今年1-10月份累计完成产值1166万元，同去年同期相比增加了27%,预计全年能完成产值1700万元，将超额完成年初制定的全年实现1200万元的生产经营目标，基本能够完成集团下达的第四季度完成600万元的产值目标任务，职工收入平稳增长，1-10月无一起生产、质量安全事故发生，取得如此较大的进展，主要得益于采取了一下几方面应对措施。
（一）在缺少流动资金的情况下，公司对原辅材料和包装物的市场进行调研，在确保能达到GMP标准的前提下，通过艰难的沟通和坚持比质比价的原则，确定一些可靠的供货商，先赊欠一批原辅材料，使生产能正常启动，然后对供货商压批结算，采取快进、快产、快销的方式，缩短了生产销售周期，提高了生产效率和资金的周转率，使产值、产量都比去年同期有较大提高。
（二）在产品销售方面，除信誉度高的大客户外，对其他客户都坚持先付款后发货的原则进行销售。
同时，对以往年度的债务加大了清偿力度，本着谁销货，谁负责的原则，制订了《应收账款清欠办法》,建立奖惩机制，取得了一定的进展，09年1-10月的回款率达到98%，使财务的资金流动性有了较大改善，从而确保了生产的可持续性，但是产能还是没有得到最大发挥。
医药公司年终总结报告5篇
医药公司年终总结报告5篇一、销售状况上半年整体纯销1900万，毛利润3000万。
今年上半年各医院药品选购开头执行药品集中选购名目，我部门局部产品没在中标名目中流失，另外中标价格下降、局部产品取消医保及抗生素的几次调价对我部门的销售额造成肯定的影响。
影响较大的品种是：中心医院和三院的品种流失大至影响全年销售有300万元;个别品种因医保影响医院流失影响销售100万;一院的品种上半年没能替换影响销售60万元/半年;再加上价格的调整、医保的影响及一些小品种的流失等等全年总体影响销售大至120万。
社区医院今年上半年的销量下滑比拟严峻，上半年整体销售仅100万，与去年同期相比下降了20%，下降主要缘由一是原有产品流失等;二是在个别社区停药;三是社区医院开发不到位。
公司上半年新品的开发取得较好的成果，红霉素开发了10家医院;胶囊开发了12家医院;滴丸开发了3家医院;头孢开发了两家医院这些新品间续在3月到5月之间进入医院。
新品间续进入医院,需要肯定的时间和费用的投入，目前上量较快的品种和医院有等，但是一些医院的一些品种上量较慢影响了新品的销售进度，其他品种和医院也在加大开发力度争取尽快上量。
综合几方面因素，上半年整体销售与去年同期的销售相比还是有较大幅度增长的。
利润指标方面：上半年毛利润也许有280万，由于上半年医院新品的间续开发进药，前期投入的费用在今年核销，加之新品医院开发前期投入所需较大，对今年上半年的净利润指标带来肯定的影响，但是通过对医院日常严格治理，避开无效投入和重复投入，另外对重点医院品种整合，统一固定了用药额度，从整体削减了铺张。
二、业务和治理工作我从四月份接手工作，通过与业务人员及内务部门协调沟通，得到业务人员和其他部门相关人员的理解和支持主要做了如下工作：1、重新制定了销售政策和销售指标，每季度制定销售指标，每季度进展绩效考核，保证业务人员最根本的收入，有效调动每个业务人员主动性和制造性。
2、依据状况对业务人员进展调整，更好的利用人力资源，避开铺张。
医药公司年终总结范文5篇
医药公司年终总结范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医药公司年终工作总结5篇
医药公司年末工作总结5篇医药公司年末工作总结篇1一年时间转瞬即逝，回顾这一年的工作，总的来讲，可表现为以下四大方面。
一、加强学习，不断提高思想业务素质。
“学海无涯，学无止境”，只有不断充电，才能维持业务发展。
所以，一直以来我都积极学习。
一年来公司组织了医药知识理论及各类学习讲座，我都认真参加。
通过学习知识让自己树立先进的工作理念，也明确了今后工作努力的方向。
随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。
通过这些学习活动，不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。
二、求实创新，认真开展药品招商工作。
招商工作是招商部的首要任务工作。
今年的招商工作虽无突飞猛进的发展，但我们还是在现实中谋得小小的创新。
我们公司的代理商比较零散，大部分是做终端销售的客户，这样治理起来也很麻烦，价格也会很乱，影响到业务经理的销售，因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理，相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商，业务经理对代理商的情况很了解，既可以招到满足的代理商，又可以更广泛的扩展招商工作，提高公司的总体销量。
三、任劳任怨，完成公司交给的工作。
本年度的招商工作虽没有较大的起伏，但是其中之工作也是很为烦琐，其中包括了客户资料的邮寄，客户售前售后的电话回访，代理商的调研，以及客户日常的琐事，如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作，都需要工作人员认真的完成。
对于公司交待下来的每一项任务，我都以我的热情把它完成好，基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。
四、加强反思，及时总结工作得失。
反思本年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。
不足有以下几点：1、对于药品招商工作的学习还不够深入，在招商的实践中思考得还不够多，不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来，进行反思。
2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度，认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍，但在工作实践中的应用还不到位，研究做得不够细和实，没达到自己心中的目标。
医药公司工作总结范文5篇
医药公司工作总结范文5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我有幸作为医药公司的一员，与公司共同成长、共同进步。
在此，我谨代表我个人，对这一年的工作进行总结和反思。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我们医药公司始终坚持以市场为导向，以创新为动力，以质量为保证，不断推动公司各项事业的全面发展。
我们的目标是打造一家具有核心竞争力的医药企业，为人类的健康事业做出积极贡献。
二、主要工作与成果1. 市场拓展与业务发展在过去的一年中，我们积极开拓市场，扩大业务范围。
通过加强市场营销力度，我们成功打入了多个新的市场领域，拓展了业务范围。
同时，我们还加强了与国内外知名医药企业的合作，提高了公司的知名度和美誉度。
2. 产品研发与创新我们始终把产品研发和创新作为公司发展的核心。
在过去的一年中，我们投入了大量的资金和人力，加强了新产品的研发和创新。
目前，我们已经成功研发出多个具有自主知识产权的新产品，并获得了多项国家专利。
这些新产品的推出，不仅丰富了公司的产品线，也提高了公司在市场上的竞争力。
3. 质量管理与控制我们始终把质量作为企业的生命线。
在过去的一年中，我们加强了质量管理体系的建设和完善，严格执行国家相关质量标准。
同时，我们还引进了先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
我们的产品已经通过了国际认证机构的认证，并获得了多项国际认证证书。
这些认证证书的取得，不仅证明了我们的产品质量达到了国际标准，也为我们进一步开拓国际市场奠定了基础。
4. 团队建设与发展我们始终把人才作为企业发展的核心资源。
在过去的一年中，我们加强了人才引进和培养力度，吸引了一批具有丰富经验和专业技能的人才加入我们的团队。
同时，我们还注重员工的培训和成长，提供了良好的职业发展平台。
我们的团队成员之间相互协作、互相支持、共同进步的氛围已经形成，为公司的长远发展提供了有力保障。
三、存在问题与改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩和进步，但我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
医药公司年终工作总结报告6篇
医药公司年终工作总结报告6篇第1篇示例：医药公司年终工作总结报告一、总述医药公司是专门从事医疗器械、药品研发、生产、销售等工作的企业。
在过去一年，我公司克服了种种困难和挑战，通过团队的共同努力，取得了一系列显著的成就。
下面就来总结一下我公司在这一年的工作情况。
二、市场营销工作在市场营销方面，我公司团队紧跟市场需求，合理调整产品系列，积极开展推广活动。
通过线上线下渠道的整合，我们成功地扩大了产品的市场份额，提高了品牌知名度。
我们还加强与医疗机构的合作，拓展了销售渠道，助力了公司销售业绩的提升。
三、研发创新工作在研发创新方面，我公司注重技术创新和产品研发投入。
通过不断引进优秀的研发人才，加大研发投入，我公司成功地推出了一系列高质量、高性能的新产品，得到了市场和客户的认可和好评。
我们还与国内外一流的研究机构合作，开展了一系列科研合作项目，不断提高了公司的科技创新能力。
四、生产质量管理工作在生产质量管理方面，我公司严格遵守相关法律法规，严格执行GMP规范，严格控制产品质量。
我们加大了生产设备的更新换代力度，优化了生产流程，提高了生产效率和产品质量。
我们还加强了员工培训和质量监控体系建设，做到了“质量优先、用户至上”。
五、市场监管和风险控制工作在市场监管和风险控制方面，我公司严格执行相关法律法规，加强了内部合规管理，减少了安全风险和纠纷发生的可能性。
我们定期开展安全生产和质量管理培训，提高员工的法律法规意识，增强了公司的市场竞争力和风险防范能力。
六、员工团队建设在员工团队建设方面，我公司注重员工的培训和激励机制建设。
我们不断加大培训投入，提升员工的专业能力和素质水平。
我们还建立了一套完善的激励机制，激励员工积极主动、团结协作，为公司的长期发展做出贡献。
七、展望未来展望未来，医药行业将迎来更多的挑战和机遇。
我公司将继续秉承“科技创新、质量第一、用户至上”的经营理念，不断提高自身的核心竞争力，加大研发投入，拓展市场，提高产品的科技含量和附加值，为用户提供更好的产品和服务。
医药公司年终工作总结5篇
医药公司年终工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼间，又是一年。
在过去的一年中，我在医药公司的工作岗位上，不断学习，努力工作，取得了一定的成绩。
在年终之际，我对自己的工作进行总结，以便更好地发现自己的不足，为下一年的工作做好准备。
一、工作成果与亮点在过去的一年中，我积极参与各项工作，注重提高工作效率和质量，取得了一些成果。
1. 销售业绩稳步提升：通过不断开拓市场和优化销售策略，我公司的销售额实现了稳步增长。
我作为销售团队的一员，也积极参与其中，通过努力工作，完成了公司下达的销售任务。
2. 产品研发取得进展：在产品研发方面，我公司注重创新和研发，推出了一系列新产品。
我作为研发团队的一员，积极参与新产品的研发工作，为公司的产品创新做出了贡献。
3. 质量控制得到保障：我公司注重产品质量和安全，建立了完善的质量控制体系。
我作为质量监控部门的一员，认真履行职责，确保了产品的质量和安全。
4. 团队建设取得成效：我公司注重团队建设和人才培养，通过培训和交流活动，提高了团队的整体素质和凝聚力。
我作为团队中的一员，也积极参与团队建设活动，为团队的稳定和发展做出了贡献。
二、存在的问题和不足在工作中，我也存在一些问题和不足，需要进一步改进和提高。
1. 市场营销策略有待优化：虽然公司的销售业绩实现了稳步增长，但市场营销策略还有待进一步优化和创新，以提高市场份额和竞争力。
2. 产品研发进度有待加快：虽然公司注重产品创新和研发，但产品研发进度还有待加快，以满足市场需求和抢占市场先机。
3. 质量控制需要更加严格：虽然公司建立了完善的质量控制体系，但质量控制还需要更加严格和精细化管理，以确保产品质量和安全。
4. 团队沟通有待加强：虽然团队建设取得了成效，但团队沟通还需要进一步加强，以提高团队的整体效率和协作能力。
三、下一年的工作计划针对存在的问题和不足，我制定了以下下一年的工作计划：1. 优化市场营销策略：我将积极提出新的市场营销策略和建议，包括拓展销售渠道、加强品牌宣传、提高客户满意度等方面，以抢占市场份额和提升竞争力。
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医药公司年终总结5篇作为制药企业，在工作中必需严谨负责的去完成工作，来说说你对工作的总结和了解吧!下面我给大家带来关于医药公司年终总结范文5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关心。
医药公司年终总结范文120__年，在公司领导的大力支持下，以省局、市局、县局重要思想为指导，仔细贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神，连续打造“__”品牌的工作方针，进一步落实公司提出的“质量第一，平安第一”工作目标要求，为百姓造好药，全面落实生产、监管等各项工作。
加强专业技术队伍建设，杜绝了不合格产品不得入厂行为。
全公司上下同心，团结努力，锐意进取，扎实工作，圆满的完成了公司20__年的各项工作，为公司进展作出了新的成果。
现将20__年的工作总结一下：1、组织员工进行了药品从、生产质量管理规范20__年版的GMP 培训，提高员工的业务水平，调动起了员工的主动性;签订了员工劳动合同，组织员工健康体检，保障公司的正常经营、平安生产。
2、今年中成药共生产10个品种，300个批次，同去年相比，增长幅度10%左右。
销售值为一忆元左右，为去年同期的1.1倍。
主要缘由是受市场宏观掌握，两票制影响，波动幅度较大，生产本钱大幅度上扬等因素的影响。
纯利润与去年持平。
3、质检检测进厂原料50个品种，200个批次;辅料15个品种30个批次;中间产品20个品种，600个批次;成品10个品种，300批次;包装材料10个品种35批次;纯化水14个点，43个批次的检测。
质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监督320次。
有效归范生产中各种细小环节，对各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。
严格根据产质量管理规范20__年版的他、要求来做。
20__年工作打算：1、鉴于GMP飞检的日益增加，被收证的企业越来越多，检查越来越严，公司确定成立GMP检查办公室，加强公司内部日常GMP检查，更加全面根据GMP生产、检验。
支配每季度的业务学问培训，做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括健康档案);公司计量器具的鉴定;与县药监局沟通联系。
2、产量要比去年同期增长20%以上。
要到达这一目标，必需提高员工的主动性，调动员工的工作热忱，发挥员工的潜力，让人力资本的得以充分发挥，公司将打破大锅饭，干好干坏，干多干少一个样的传统，对各岗位实行定岗定员，全员实行绩效工资制，每月的工资将与产量、质量挂钩。
员工要听从车间管理人员的支配，遵守公司一切管理制度及员工守则，努力制造自身的价值。
3、资料要尽量完善，QA、QC与生产、软件办组织行为要肯定统一，对资料定期进行审核，尽量与生产靠近，工作落实到每件事、每个人。
要通过员工的互相协作来掌握产品质量，前后工序互相监督、互相验证，使产品质量得到较好的掌握。
以确保“GMP质量保证体系”在公司的正常运行，严格工艺管理，抓好过程掌握，杜绝质量事故的发生。
总之，这一年通过公司全体员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但要糊涂熟悉到你们所做的工作离公司和车间的要求还有肯定的差距，但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为以后的工作打好坚实基础，我信任在大家的共同努力下，20__的明天会更加美妙。
医药公司年终总结范文220__年即将结束，20__年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特殊是在领导的大力支持下和教育下，我顺当完成了20__年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。
20__年，我工作经受了两个阶段：7月份前，我在北厂做车间质检员，让我从一线学习到了车间生产样品的检测学问，协作好车间的生产工作，保质保量地完成各项检测任务。
在检验之前，我首先了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的预备工作。
并且在检查前应当做好事前预备，检查时仔细监督。
在检查过程中做好监督工作，准时发觉并订正检验过程中存在的问题。
对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。
对进场的原料严把质量关，以免原料消失质量问题影响药物质量且铺张人力物力。
完成了质检员的基本职责工作。
7月份开头进入__制药质检部，是我工作和学习的新开端。
我顺当的完成了头孢硫脒、头孢尼西的方法验证并整理数据，也接触了很多设备操作、流淌相的配制等相关的学问，这为今后的工作打下了肯定的阅历基础，也为我以后的进展指明白方向。
同时在参加中学习和成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作力量。
主动参加公司其他活动或项目。
尽自己最大的努力，参加到公司的进展建设中去。
有意同公司一同进展和成长。
在20__年有所收获的同时，我也熟悉了许多自身缺乏：1、虽然布满干劲，但是阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。
需要进一步努力和学习。
2、在工作上同同事的沟通和商量还不够，自己的许多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教育。
3、专业力量特殊是在工艺以为设备等方面的力量还很欠缺，急需自己努力补上。
在今后的工作和生活中，必需更加主动努力提高业务力量，要加强自己专业学问和专业技能的学习。
并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一个优秀的质检技术人员。
20__年度工作规划：1、加强学习和实践，连续提高。
针对自己的岗位，重点是深化学习药品检测相关业务及研发相关学问，提高解决问题的力量。
2、竭尽全力完成工作任务。
20__年有很多挑战性和重要的工作，工艺的验证是对于我有挑战性工作;同时参加其他项目时候的自我学习和提升，以及对其他项目所需要的学问的提高。
如今只是参加和记录，我盼望在不久的将来能提出建设性的看法。
3、完善自身素养。
新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。
同时在人际、社交等缺乏的方面也努力提高。
医药公司年终总结范文3我作为制药厂一名员工，在过去的一年里，仔细履责，主动工作;带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：岗位责任概述：1.按生产打算和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，准时解决生产中突出问题。
2.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向GMP管理制度靠近。
3.组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产。
4.搞好平安教育，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到平安文明生产。
5.搞好劳动竞赛，主动开展比、学、赶、帮、超活动。
6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德。
20__年主要工作表达：在5年的时间里，制药厂以突破了一个亿的产量。
我们班努力适应改革和参加改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。
较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能主动有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。
现将一年来主要工作述职：一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中有许很多多需要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所意料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增添，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。
我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。
总结出一套较为适合我班的运行模式。
二、建立了新线设备保养制度“产品质量的表达在现场”，我们车间一向注意车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。
班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
三、严格执行生产调度指令，仔细组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决听从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，仔细组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，使员工们的综合素养得到进一步提高。
四、确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程掌握，并杜绝质量事故的发生我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的掌握有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标掌握在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。
在实际生产过程中，我们主要通过员工的互相协作来掌握产品质量，前后工序互相监督、互相验证，使产品质量得到较好的掌握。
五、强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组分散力今年由于各项还需努力规范，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组分散力是一个团体能否发挥好整体作战力量的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训。
使班组成员之间多了解点。
关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大关心。
其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将许多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。
通过这一年的磨合，班组已经成为一个完好的整体，大家处于这个整体之中，互相协作、互相理解，为将来的工作打下了基矗。
六、作好政治思想工作和职业道德教育把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生转变，我的详细做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满意他们的需求;其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们熟悉到工作的重要性和必要性。
最终，我们主要通过素养教育让他们的实际操作水平能得到肯定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们信任在我们大家的共同努力下，公司的明天会更加美妙!医药公司年终总结范文4201_年是一个奔波的一年同时也是一个收获的一年，在这一年里，我先是由丽水调往宁波，然后又由宁波调往丽水。