招投标流程介绍PPT完美版

招投标流程介绍PPT完美版

一、招标（采购）流程通常由以下几个环节组成：

1.初步确定项目采购需求和编制采购计划

2.编制招标文件和采购公告、公示

3.征集投标人并进行资格审查、投标保证金，确定成交候选人

4.接收投标文件、开标、评标、确定中标人

5.签订合同并履约验收

6.完结。

二、招投标流程通常具有以下特点：

1.规范有序，流程清晰，程序透明

2.有利于确保公平竞争，创造良好的企业间竞争环境

3.依据法律法规，涵盖项目各方面的审查和评估

4.有利于项目质量和成本的控制

5.共同维护市场秩序和公共利益。

三、招投标流程中的主要环节介绍：

1.初步确定项目采购需求和编制采购计划

（1）确定采购方式：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价等方式。

（2）明确采购目标和要求：制定采购项目的技术规格、性能参数、数量、质量等具体要求。

（3）编制采购计划：基于采购需求，编制采购计划，制定采购时间表和工作计划。

2.编制招标文件和采购公告、公示

（1）编制招标文件：招标文件是指招标人在公开招标时向投标人提供的详细文件，包括招标公告、投标文件、技术规格、投标保证金、供货、安装、调试、质保等要求。

（2）发布公告和公示：在指定的媒体上或者采购人的网站上，发布项目的采购公告和公示，通知潜在的投标人。

3.征集投标人并进行资格审查、投标保证金，确定成交候选人

（1）征集投标人：通过公告、网络、媒体等线上线下渠道，征集投标人。

（2）进行资格审查：在投标人开标前，对其资格进行审查，确保其符合投标条件。

（3）投标保证金：投标人需缴纳一定数额的投标保证金。

（4）确定成交候选人：根据资格审查结果和标书内容，确定成交候选人名单。

4.接收投标文件、开标、评标、确定中标人

（1）接收投标文件：在截止投标时间点前，投标人按规定须提交标书和相关资料。

（2）开标：在规定时间和地点，投标人到场，进行公开的拆标

和开标。

（3）评标：评标委员会进行标书评审，评分、比较、考虑评标

标准，对投标人进行排名。

（4）确定中标人：评审结束后，确定最终中标人，并公示结果。

5.签订合同并履约验收

（1）签订合同：在确定最终中标人后，签订合同。

（2）履约验收：中标人交付供货或服务后，采购人进行验收。

6.完结

（1）结算支付：完成验收后，按照合同约定，进行结算支付。

（2）备案归档：相关资料和备案归档。

通过以上招投标流程，可以让采购人、供应商和监管机构对采

购项目实现规范化管理，帮助企业提高采购效率，降低采购成本。