安全责任目标考核表范本
质检部安全生产目标责任书考核表
质检部安全生产目标责任书考核表1. 背景质检部作为公司的重要部门，需要承担保障公司产品质量、生产安全的重要职责。
为了进一步确保质检部门安全生产目标的实现，本考核表将于每季度进行一次考核，以评估质检部门的安全生产工作，同时帮助质检部门发现并解决工作中存在的问题和隐患，推动质检部门持续提升安全生产水平。
2. 考核内容考核内容分为两部分：1.安全生产目标考核–每季度初，质检部门需制定季度安全生产目标，并向公司安全生产部门报送，目标需详细、具体、可实施，并在季度末进行自评和评估。
–根据已制定的安全生产目标，考核人员将对质检部门在实现目标方面的表现进行评估，主要从以下几个方面进行考核：•安全培训：质检部门员工是否接受了足够的安全培训，并是否按时完成了安全生产的考核和教育。
•隐患排查：质检部门是否及时发现和排除各类隐患，并采取了相应的措施消除安全隐患。
•突发事件应对：质检部门是否有预案，并在突发事件中能够及时、有效地进行处置。
•安全意识：质检部门员工是否具有良好的安全意识，是否能够有效主动地进行安全操作。
2.安全文明考核–考核人员将对质检部门的安全文明建设工作进行评估，主要从以下几个方面进行考核：•安全设施：质检部门的安全设施是否达到标准，并是否得到了适时维修和保养。
•清洁卫生：质检部门办公环境的卫生状况、垃圾分类、保洁人员的工作态度等情况。
•安全操作：质检部门是否严格执行操作规程，是否存在人为操作不当等情况。
3. 考核方式1.分值分配：安全生产目标考核和安全文明考核各为50分，总分100分。
2.打分标准：每项考核分数分为0-5分，其中0分表示未达标；1-2分表示基本达标；3-4分表示达到一定程度的标准；5分则为完全达标。
3.考核周期：每季度进行一次考核，考核人员由公司安全生产部门组织，并请质检部门进行配合且提供相关资料。
4. 责任和检查1.责任：质检部门是本考核表的主要责任方，需要在每一季度内制定安全生产目标，并按照要求进行自评和整改，同时配合进行公司安全生产部门的考核工作。
安全目标责任考核表
生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产一车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
生产车间安全目标责任考核表
（年月份）生产二车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产日工班
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
生产科安全目标责任考核表
（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
财务科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
经营科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
安全环保科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
员工安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
项目安全员安全目标责任考核表
项目安全员安全目标责任考核表项目安全员是一个负责确保项目安全的重要角色，他们有责任制定和执行相应的安全措施，以保障项目人员和物资的安全。
在考核项目安全员的责任和目标时，以下是一个可能的考核表：一、个人能力和知识1. 能够掌握项目的安全要求，熟悉项目的施工计划和工艺流程等，以便能够制定相应的安全措施和计划。
2. 对于安全管理的相关法律法规和标准有一定的了解，并能够将其应用于项目实际中。
3. 具备一定的安全管理技术和技巧，能够及时发现和排除施工过程中的安全隐患，并提出改进措施。
4. 能够及时应对和处理突发事件和危机情况，保障项目的安全运行。
二、安全培训和教育1. 能够及时组织和开展项目安全教育和培训，确保项目人员具备必要的安全知识和技能。
2. 能够评估项目人员的安全培训需求，并根据需求制定培训计划和方案。
3. 能够规范安全培训的内容和形式，确保培训的有效性和实用性。
4. 能够对项目人员进行安全知识的考核和评估，以确保培训效果。
三、安全风险评估和管理1. 能够全面评估项目的安全风险，制定相应的风险管理计划和措施。
2. 能够识别和评估施工过程中的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。
3. 能够定期检查和审查项目的安全管理措施和控制措施，及时发现并解决存在的问题。
4. 能够对安全事故进行调查和分析，找出事故原因并提出改进意见。
四、安全督导和监管1. 能够监督和检查施工单位的安全管理工作，确保其符合相关法律法规的要求。
2. 能够对施工单位进行安全检查和巡视，发现和纠正存在的安全问题。
3. 能够与各相关部门和单位进行有效的沟通和协调，确保项目安全工作的顺利进行。
4. 能够记录和报告项目的安全问题和事故情况，及时向相关部门汇报，并提出改进建议。
五、员工安全意识和文化建设1. 能够制定和实施员工安全意识和文化建设计划，培养员工自觉遵守安全规定和遵循安全操作流程。
2. 能够开展安全教育和宣传活动，提高员工的安全意识和责任意识。
项目资料员安全生产责任目标考核表
6
定期整理安全资料，确保内容真实、准确、齐全、有效、完整、字迹规范，分类归档。每项扣2分
15
7
未按照公司管理要求的扣10分；运行缺项1处扣2分。
10
8
检查评比达标
以个人签订的安全生产责任书中的分值为基数，得分正负5分为标准对应加减
5分/档。
合计
100
考核结果：
考核人：
被考核人：
项目资料员安全生产责任目标考核表
工程名称：考核日期：
序号
安全责任目标考核内容
应得分
扣减分
实得分
1
建立安全资料统计台帐，及时发现、检查项目现场安全管理人员、技术人员、施工作业人员及相关参建单位及时完善过程管理安全资料，促进现场安全管理工作。每项扣2分
15
2பைடு நூலகம்
编制现场用工花名册，确保“证件”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行^正。每
项⅛2分
15
3
协助项目安全员做好安全管理工作。做好对施工人员进出场登记，参加安全教育登记，签订劭缸人员安全生产承诺书》，做好新进场作业人员的体检及体检台帐工作。每项扣2分
15
4
协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取虹作，确保持证上岗。每项扣2分
15
5
协助相关人员进行工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。每项扣2分
安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。
2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。
3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。
4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。
5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。
6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。
8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。
9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。
10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。
11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。
12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。
13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。
14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。
评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。
良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。
合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。
不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。
评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
安全目标管理责任考核记录表格模板
安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分（含。
安全生产目标管理责任制考核表
安全生产目标管理责任制考核表
受考核单位：
项目分类
序号
检查项目
检查情况
评价
一、安全责任体系
1
安全生产领导
小组建立情况
已经建立并已经发文公布
好
已经建立，但并未发文公布
中
未建立安全生产领导小组
差
2
安全生产责任制建立及落实情况
已经建立安全生产责任制，内容齐全，责任明确，落实到人，签订人符合要求
好
已经建立安全生产责任制，落实到人
好
发生工伤死亡事故基本按时报告市建设局，调查处理结案不及时，档案材料不全。
中
发生工伤死亡事故未按时报告市建设局，未按有关规定进行查处。
差
七、安全大检查与专项整治
１
开展安全生产大检查情况
检查重点突出，责任落实，隐患整改到位，处理措施有力。
好
开展大检查并对检查情况进行通报。
中
未开展大检查或未对检查情况进行通报。
好
基本能按有关法律、法规、规范、标准等要求履行监理安全职责。
中
人员不到位，履行监理安全职责存在较大差距。
差
合计
（数量）
好；中；差。
考核人（签字）： 考核组组长（签字）： 考核日期：
已转发文件，并根据实际情况提出相应工作要求
好
已经转发文件，但未提出具体要求。
中
未转发文件。
差
2
制定本地区安全生产规范性文件情况
根据本地、本单位实际，制定较全面的安全生产规范性文件，并采取有力措施进行落实。
好
根据本地、本单位实际，制定一部分安全生产规范性文件，并采取措施进行落实。
中
未制定规范性文件。
安全生产目标责任制考核表
受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建立和建全以安全责任制为中心的各项安全责任制度，是保障安全生产的重要组织手段，明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据各自的职责逐项进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：由公司安全负责人对项目经理的安全责任目标考核。
由项目经理对项目各负责人，班组长的安全责任目标考核。
三、考核日期：项目经理安全责任每半年考核一次。
项目各负责人，班组长每月考核一次。
四、考核形式：以签订责任书形式明确安全生产指标，双方责任，工作措施的考核内容，作为年终奖罚依据。
工程名称：海涂工业功能园区大修路面及生活污水工程 考核日期扣 分 标 准安全技术操作规程每缺一项的扣 5 分。
对安全技术问题不能及时解决的扣 10 分。
安全管理检查评分未达到90 分以上扣20 分。
未负责做好安全技术交底的扣 10 分。
施工组织设计未审批的扣 15 分。
专项安全施工方案不全面的扣 10 分。
专项安全施工方案无针对性的扣 10 分。
使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作 规程的扣 15 分。
查出技术方面的事故隐患未按“三定“要求 整改的扣 10 分。
未做好整改复查的扣 5 分。
无阶段安全检查评分的扣 5 分。
未按规定进行基坑支护变形监测的扣 15 分。
基坑模板工程模板拆除未进行拆模申请批准的扣 15 分。
无动火审批手续的扣 10 分。
消防设施不符合要求的扣 10 分。
107事故发生后未认真从技术上分析事故原因的 扣 5- 10 分。
合 计备注：由项目经理每月考核一次序号 考核内容应得 扣分 实得施工组织设计 安全技术交底 安全技术管理 现场管理安全教育安全检查100201515151510456231被考核人：考核人：工程名称：海涂工业功能区大修路面及生活污水工程考核日期序号考核内容1 安全生产管理2 安全技术交底3 安全技术措施4 安全教育5 安全验收6 安全检查7 班组活动8 文明施工扣分标准安全资料不切合实际的扣5-10 分。
特种作业有一人未持证上岗的扣2 分。
未建立工伤事故档案的扣4 分。
无工伤月报的扣4 分。
被交底人无书面交底资料的扣10 分。
交底数未履行签字手续的扣2-4 分。
安全技术措施未及时落实的扣8 分。
现场实际与专项安全技术措施不符扣8 分。
安全技术措施实施过程中未检查、指导催促的扣5 分。
三级安全教育无具体教育内容的扣6-8 分。
未履行签字手续的扣10 分。
变换工种未进行安全教育的扣10 分。
安全员未经过培训考核上岗的扣5 分。
安全生产设施未按规定进行验收检查扣分。
验收、检查签字手续不全的扣6-8 分。
安全检查无记录的扣8 分整改后未回执、复查的扣8 分。
无班组活动记录的扣2 分。
班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5 分。
施工标牌不齐全的扣5 分。
道路不通畅的扣5 分。
灭火器配置不合理的扣5 分。
宿舍周围环境卫生、不安全的扣5 分。
应得扣分实得151010101015102010工程名称：海涂工业功能区路面大修及生活污水工程考核日期序号考核内容1 现场管理2 安全技术交底3 安全验收4 安全教育5 安全检查6 生活设施7 文明施工扣分标准安全设施未及时到位的扣15 分。
抓施工进度忽视同时抓安全防护的扣10 分。
交底针对性不强的扣6-8 分。
交底未履行签字手续的扣3-6 分。
交底不及时的扣15 分。
未在验收单上签字的扣5 分。
安全设施不按规定进行检查的扣8 分。
未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣5 分。
对班组人员违章作业未制止的扣8 分。
对未违章人员教育的扣8 分。
施工员未经过培训考核上岗的扣8 分。
查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣15 分。
模板工程未检查验收的扣6 分。
未基坑支护变形监测的扣10 分。
安全检查汇总表得分值未达到合格及以上的扣10 分。
未建立治安、防火措施的扣5-8 分。
生活设施未与作业区明显划分的扣6 分。
现场未按总平面图布局的扣20 分。
现场未封闭管理的扣10 分。
应得扣分实得15151515101020合计备注：由项目经理每月考核一次被考核人：考核人：100被考核人： 考核人：工程名称：海涂工业功能区路面大修及生活污水工程考核日期扣 分 标 准安全设施材料无合格证明的扣20 分。
施工机械设备无城管办的准用证的扣20 分。
无年检合格证的扣20 分。
安全帽不用市政安监站认证产品的每发现一 顶扣 1 分。
安全带不符要求或者过期使用的每发现一条扣2 分。
安全网不用市政安监站认证产品的扣 25 分。
材料堆放未挂名称、品种、规格等标牌的扣5 分。
材料堆放乱、道路不畅的扣 5 分。
材料堆放高度不符合安全要求的扣 10 分。
无仓库安全防火管理制度的扣 15 分。
未设置灭火器材的扣 10 分。
仓库未禁烟的扣 10 分。
易燃易爆品未分类的扣 10 分。
序号 考核内容1 安全设施物资2 “三宝”3 材料堆放4 运输储存应得 扣分 实得20252015地面未做到硬化处理的扣 10 分。
夜间施工未经许可的扣 8 分。
合 计 100备注：由项目经理每月考核一次被考核人：考核人：工程名称：海涂工业功能区路面大修及生活污水工程考核日期序号考核内容1 施工组织设计2 质量检查3 模板工程扣分标准施工组织设计不了解的扣10 分。
安全技术措施不了解的扣10 分。
质量控制过程中不落实安全措施的扣10 分。
质量检查中不查安全的扣10 分。
质量检查中不遵章守纪的扣10 分。
抓施工质量的同时未同时抓防护质量的扣10分。
模板分项工程未进行质量评分的扣10 分。
质量评分不及时的扣10 分。
应得扣分实得2020204 基坑工程砼强度未达到规定提前拆模的扣20 分。
坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10 分。
基础完成后未按规定进行沉降观测的扣20 分。
20 材料物资未编制供应计划的扣20 分。
5 物资供应未建立物资发放台帐的扣10 分。
合计备注：由项目经理每月考核一次20 100被考核人：考核人：工程名：海涂工业功能区路面大修及生活污水工程考核日期扣分标准安排工人连续加班疲劳作业的扣10 分。
违章指挥扣15 分。
对违章作业者不及时制止的扣8 分。
未持证上岗的扣15 分。
班组人员上岗安全教育少1 人扣3 分。
班组人员安全知识考试每少人扣2 分。
班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1 人扣3 分。
班组活动不开展的扣10 分。
安全活动记录少记、漏记的扣2-5 分。
对事故隐患整改未及时如期完成的扣15 分。
未做到工完场清的扣5 分。
班组人员施工作业未做到落手清的每一人3扣分。
废物料未及时归堆的扣5 分。
电焊机未做保护接零、无漏电保护的各扣 5 应得扣分实得151010151015序号考核内容1 安全操作规程2 安全教育3 班前安全活动4 检查、整改5 落手清6 机械设备未催促建造砂、石等分类堆放的扣10 分。
未催促班组人员做好砂、石过磅计量的扣20 分。
未催促班组人员做好手清的扣10 分。
文明施工检查评分未达到合格分以上扣10 分。
合计备注：由项目经理每月考核一次20 1005 文明施工被考核人：考核人：工程名称：海涂工业功能区路面及生活污水工程考核日期序号考核内容1 考核操作规程2 安全教育3 班前安全活动4 检查、整改5 落手清6 施工用电扣分标准安排工人连续加班疲劳作业的扣10 分。
违章指挥扣15 分。
对违章作业者不及时制止的扣8 分。
不以身作则遵章守纪的扣8 分。
未持操作证上岗作业的扣15 分。
班组人员上岗安全教育少1 人扣3 分。
班组人员安全知识考试每少1 人扣2 分。
班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3 分。
班组安全生活不开展的扣10 分。
安全活动记录少记、漏记的扣2-5 分。
对事故隐患整改未及时如期完成的扣15 分。
未做到工完场清的扣5 分。
班组人员施工作业未做到落手清的每一个人扣3 分。
废物料及时归堆的扣5 分。
未采用TN-S 系统的扣10 分。
应得扣分实得151010151010分。
焊把线接头超过3 处或者绝缘线老化的扣8 分。
电焊机无防雨罩扣5 分。
氧气瓶、乙炔瓶存放不符合规定的扣15 分。
宿舍床铺、生活用品纺织不整齐的扣5 分。
宿舍有违章用火、用电设备的扣8 分。
班组内有人赌博、抖殴的扣8-15 分。
随地大小便的扣5-10 分。
生活垃圾乱丢、未装容器的扣5-10 分。
合计备注：由项目经理每月考核一次25 1007 文明施工被考核人： 考核人：工程名称：海涂工业功能区路面大修及生活污水工程考核日期扣 分 标 准安排工人连续加班疲劳作业的扣10 分。
违章指挥扣15 分。
对违章作业者不及时制止的扣8 分。
未持证上岗的扣15 分。
班组人员上岗安全教育少 1 人扣 3 分。
班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分。
班组人员接受三级安全教育未履行签字每少 1 人扣 3 分。
班组活动不开展的扣 10 分。
安全活动记录少记、漏记的扣 2-5 分。
对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分。
序号 考核内容1 考核操作规程2 安全教育3 班前安全活动4 检查、整改 应得 扣分 实得15101015电箱下引出线混乱每一处扣 2 分。
照明专用回路无漏保的扣 5 分。
架空路线不符合要求的扣 5 分。
无电工巡视维修记录的扣 3 分。
施工用电检查评分未达 分的扣 10 分。
违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣 5 分。
未做保护接零的每一处扣 5 分。
宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣 5 分。
宿舍有违章用火、用电热设备的扣 8 分。
班组内有人赌博、抖殴的扣 8-15 分。
随地大小便的扣 5-10 分。
生活垃圾乱丢、未装容器的扣 5-10 分。
合 计备注：由项目经理每月考核一次文明施工电箱1002010 78被考核人： 考核人：工程名称：海涂工业功能区路面大修及生活污水工程考核日期应得 扣分 实得不遵守国家法令和安全操作规程与规章制度，违 章作业的扣10 分。
不拒绝违章指挥和安全设施不完善的危（wei ）险区域 施工， 对无有效安全措施的不住手作业，未向项 目经理提出整改意见的扣10 分。
不正确使用劳动防护用品和安全设施，不爱护 机械电器等施工设备的扣 10 分。
非本工种人员操作机械、电器的扣 10 分。
考核内容职责权限个人防护序号12扣 分 标 准20 20567落手清机械设备文明施工未做到工完场清的扣 5 分。
班组人员施工作业未做到落手清的每一人3扣分。
废物料未及时归堆的扣 5 分。
不爱护机械设备的每一人扣 5 分。
未使用井架停层保险的扣 5 分。
浇筑砼使用振捣器未使用挪移开关电箱的扣 10 分。