培训需求调查问卷-部门版
培训需求调查表范本
请说明：
业 务
知 识
各部门员工根据各自的岗位特点提出需求
是否同意
参加人员
培训方式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其 他
1.计算机/IT行业动态
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
通讯
8.市场调查
9.其他
请说明：
其他
知识
请说明：
填表说明：
员工培训需求调查表
部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日
培 训
类 别
培 训 内 容
是否同意
参加人员
培 训 方 式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工参加
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其他
公 共
教 育
1.公司发展史、组织结构、主要业务
2.公司规章制度及福利待遇
1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作
培训需求的调查问卷模板
尊敬的参与者：您好！为了更好地了解您在培训方面的需求和期望，提升培训质量，我们特开展此次培训需求调查。
您的宝贵意见将为我们制定培训计划提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的部门：（可选填）3. 您的职位：- A. 管理人员- B. 技术人员- C. 销售人员- D. 行政人员- E. 其他：（请注明）4. 您的学历：- A. 博士及以上- B. 硕士- C. 本科- D. 大专- E. 高中及以下5. 您的年龄：- A. 25岁以下- B. 26-30岁- C. 31-35岁- D. 36-40岁- E. 41-45岁- F. 46-50岁- G. 50岁以上二、培训需求分析6. 您目前工作中遇到的主要问题是什么？（可多选）- A. 技术难题- B. 管理能力不足- C. 沟通协调能力欠缺- D. 团队协作问题- E. 个人职业发展受限- F. 其他：（请注明）7. 您认为以下哪些方面的培训对您的工作帮助最大？（可多选） - A. 专业技能培训- B. 管理技能培训- C. 沟通技巧培训- D. 团队协作培训- E. 跨部门协作培训- F. 个人成长培训- G. 其他：（请注明）8. 您希望参加以下哪些类型的培训？（可多选）- A. 内部培训- B. 外部培训- C. 线上培训- E. 混合式培训- F. 其他：（请注明）9. 您希望培训的时间安排是？ - A. 工作日晚上- B. 周末- C. 工作日白天- D. 随时- E. 其他：（请注明）10. 您希望培训的时长是？- A. 1天以内- B. 1-2天- C. 3-5天- D. 5天以上- E. 其他：（请注明）11. 您对培训讲师的要求是？ - A. 具有丰富实战经验 - B. 具有良好教学能力 - C. 具有行业权威- D. 其他：（请注明）12. 您对培训形式的要求是？ - A. 理论讲解- B. 案例分析- D. 角色扮演- E. 其他：（请注明）13. 您对培训教材的要求是？- A. 实用性强- B. 系统性强- C. 更新及时- D. 其他：（请注明）三、其他建议14. 您对本次培训有什么其他建议或意见？（可选填）感谢您的参与！我们期待您的宝贵意见，共同提升培训质量，助力企业发展。
培训需求调查问卷(模板)
培训需求调查问卷姓名：岗位：部门：填报日期：为提高培训针对性，强化培训效果，制定20XX年培训计划，特附本问卷，敬请予以协助，您的信息，意见和建议将得到充分的尊重，请务必客观，如实填写，并于X月X日前交于综管中心，以便整理统计分析，感谢您协助与配合。
第一部份培训现状1、您认为培训对公司来说重要吗（）？A、非常重要；培训可使员工知识、技能、态度明显改善和提高从而优化工作效率；培训能够成为福利，帮助员工提高自身整体价值；培训既能提升公司效益促进公司发展，又能留住人才。
B、一般重要，不培训工作一样能开展，但是有培训更好。
C、不重要，培训是种负担，占用工作时间和休息时间，我各项综合能力素质已满足工作要求，经验丰富，无需培训。
D、基本上招聘的员工能符合公司或岗位的要求，不需要花大力气培训。
2、您对学习的观念是（）？A、应该经常主动学习，有自己学习方法知道自己学什么有助于职业规划。
B、工作太忙了，抽不出时间，有时候想学但我不知道学什么对我有帮助。
C、很少有学习的念头或几乎没想过要学习。
D、有工作需要的时候，我会针对需要学习。
3、请列举您近两年参加过的培训有哪些，效果如何？（包括公司培训、部门培训、领导指导、个人深造、参加外部培训等）培训时间培训方式培训项目学习效果第二部份需求调查1、对您个人而言、最能接受的授课形式是什么？（）（可多选）A、由公司内部有经验的人员或管理者进行授课B、聘请外部职业讲师到公司集中授课C、安排受训人员到外部培训机构接受培训D、网络在线、视频多媒体、传播培训G、其它：__________2、对您个人而言、最能接受的教学方法是什么？（）（选出最有效两种）A、课程讲授法B、游戏竞赛活动C、专题研讨法D、案例分析、事件处理法E、个人指导或工作轮换法D、场地、野外拓展法3、您目前工作中遇到最大的困惑是？（）A、工作困难度高，找不到好的工作方法；B、和同事合作时，常常沟通不够顺畅；发生意见分岐时，找不到好的解决办法；C、个人能力与工作岗位不匹配，导致工作压力大，经常加班；D、个人能力与精力超出目前岗位要求，产生心理落差和空虚感；E、个人着装、行为和表达不知道是否符合工作岗位礼仪要求。
培训需求调查问卷
各位同事：为了更好地匹配您及部门旳培训需求，使年度培训更具有针对性和实用性，切实协助到您旳平常工作，特附上本调查问卷，敬请予以珍贵意见。
我们将在对您旳反馈进行细致分析旳基础上，结合公司战略、业务模式制定培训计划。
你旳信息、意见和建议将得到充足旳尊重，我们会认真阅读并对您提供旳信息严格保密。
请于XXXX年X月X日前填写完毕交至管理部XXX处，以便整顿记录。
第一部分：培训现状调查1、您觉得公司对培训工作旳注重限度如何：A、非常注重B、比较注重C、一般D、不够注重E、很不注重2、您觉得，培训对于提高您旳工作绩效、增进个人职业发展能否起到实际协助作用，您与否乐意参与培训：A、非常有协助，但愿多组织多种培训B、有较大协助，乐意参与C、多少有点协助，会去听听D、有协助，但是没有时间参与E、基本没有什么协助，不会参与3、您觉得自己对于公司培训需求旳迫切限度如何：A、非常迫切B、比较迫切C、有某些培训需求，不是那么急切D、无所谓，可有可无E、没有培训需求4、有关如下培训理念，您比较认同哪些选项（可同步选择三项以内）：A、培训很重要，公司逐渐发展壮大，应当逐渐发展和完善培训体系，协助员工成长，吸引和留住人才。
B、作为制造类公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种承当，会占用到员工生产旳时间、休息时间。
C、以公司业务特点而言，外部讲师不理解公司旳经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
D、基本上，公司旳员工都是有经验旳熟手，已经符合公司旳规定，不需要花大成本去进行培训。
E、重要依托公司内部旳培训力量就够了，让经验丰富旳员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司旳状况。
F、培训旳费用和成本较高，员工旳流失会给公司带来损失。
G、其他见解：5、目前您所接受旳公司培训在数量上您觉得怎么样：A、绰绰有余B、足够C、还可以D、不够E、非常不够6、您觉得，本部门内部有关产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能旳培训、讨论、分享与否充足：A、非常充足B、充足C、还可以D、不够充足E、基本没有分享7、您目前旳学习状态是：A、常常积极学习，有计划地持续进行B、偶尔会积极学习，但没有计划性，不能坚持C、有学习旳念头或打算，但没有时间D、有工作需要旳时候才会针对需要学习E、很少有学习旳念头第二部分：培训组织和安排1、鉴于公司旳业务特点，您觉得最有效旳培训措施是什么? 请选出您觉得最有效旳3种：A、邀请外部讲师到公司进行集中讲授B、由公司内部有经验旳人员进行讲授C、安排受训人员到外部培训机构接受系统训练D、拓展训练E、部门内部组织经验交流与分享讨论F、光碟、视频等声像资料学习G、建立公司图书库，供借阅H、其他：2、您觉得，最有效旳课堂教学措施是什么? 请选出您觉得最有效旳3种：A、课堂讲授B、案例分析C、经验交流D、情景模拟及角色扮演E、音像多媒体F、游戏竞赛G、研讨会H、实地参观3、您觉得，如下哪个因素对于公司培训工作旳开展效果影响最大：A、领导旳注重限度B、员工旳培训参与意识C、培训方式与手段D、培训时间旳安排和时长E、培训组织与服务F、培训内容旳实用性G、培训讲师旳授课水平H、培训效果旳跟进4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型旳讲师：A、实战派出名公司专家，有标杆公司经验B、学院派出名专家学者，理论功底深厚，知识渊博C、职业培训师，丰富旳授课技巧和经验D、征询公司高级顾问，丰富旳项目经验E、本职位优秀员工，对公司业务很理解F、其他：5、如下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？A、理论性强，具有系统性及条理性B、实战性强，丰富旳案例辅助C、知识渊博，引经据典，娓娓道来D、授课形式多样，互动参与性强E、语言风趣风趣，氛围活跃F、激情澎湃，有感染力和号召力6、如果，鉴于您在某一领域旳丰富经验，您被推荐担任某一门课程旳内部讲师，您与否乐意：A、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为B、乐意，但是没有经验，但愿公司能提供有关讲授技巧方面旳培训C、乐意，但是没有时间做这个事情D、需要考虑一下E、不会担任7、您觉得，对于某一次课程来讲，多长旳时间您比较能接受：A、1-2小时B、3-5小时C、7小时（1天）D、14小时（2天）E、14小时以上F、无偏好，依培训需求而定8、您觉得培训时间安排在什么时候比较合适：A、上班期间，如周五下午2-3小时B、工作日下班后1-2小时C、周末1天D、无偏好，依培训需求而定E、其他：9、您但愿旳或者所能接受旳培训旳频率是如何旳：A、每周一次B、半月一次C、每月一次D、两月一次E、每季度一次F、半年一次G、每年一次H、无偏好，依培训需求而定10、您但愿旳培训地点是：A、工作现场B、公司培训教室/会议室C、公司外（如酒店、休闲中心等）D、高校E、社会专职培训基地F、其他：11、您乐意选择旳培训方式（多选题）：A、在职期间公司内培训B、在职期间到社会培训机构接受培训C、脱产一段时间培训D、公司专业培训E、其他：第三部分：培训需求调查：1、根据您在旳业绩体现，您觉得培训需求重点在于哪个方面：A、岗位专业技能B、个人自我管理技能C、公司文化D、职业道德与素养E、职业生涯规划F、行业、市场及产品信息G、人际关系及沟通技能H、通用基本技能I、其他：2、作为管理者，您觉得您本人旳培训需求重点在于哪个方面：A、领导艺术B、管理理念C、管理工具D、角色认知E、职业道德F、管理理论G、职业化H、人员管理技能I、其他：3、考虑到各部门岗位、职能差别较大，如下问题请您针对本职工作旳业务特点及管理重点，以文字进行描述。
培训机构问券调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解您的培训需求，优化我们的培训服务，提高培训质量，我们特此开展本次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
请您在百忙之中抽出几分钟时间，填写以下问卷。
所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的性别：（）A. 男B. 女3. 您的年龄：（）A. 18-25岁B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 55岁以上4. 您所在的城市：（）5. 您的职业：（）二、培训需求1. 您希望参加的培训类别是：（可多选）A. 职业技能培训B. 语言培训C. 管理培训D. 艺术培训E. 其他：（）2. 您对以下培训内容感兴趣的程度如何？（）A. 高B. 较高C. 一般D. 较低E. 低1. 职业素养2. 沟通技巧3. 团队协作4. 领导力5. 时间管理6. 创新思维7. 情绪管理8. 知识更新9. 其他：（）3. 您对以下培训方式的需求程度如何？（）A. 高B. 较高C. 一般D. 较低E. 低1. 线下培训2. 线上培训3. 混合式培训4. 其他：（）4. 您希望培训的时间安排是：（）A. 周末B. 周一至周五晚上C. 周一至周五白天D. 其他：（）5. 您希望培训的时长是：（）A. 1天B. 2天C. 3天D. 4天E. 5天及以上6. 您对培训价格的接受程度是：（）A. 500元以下B. 500-1000元C. 1000-2000元D. 2000-3000元E. 3000元以上三、培训机构评价1. 您对以下培训机构的服务满意度如何？（）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意1. 培训课程2. 培训师资3. 培训环境4. 培训服务5. 培训费用2. 您对以下培训机构的教学质量满意度如何？（）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意1. 课程内容2. 教学方法3. 教师水平4. 学员互动5. 教学效果3. 您对以下培训机构的市场推广满意度如何？（）A。
培训需求调查问卷(完整版)
培训需求调查问卷(完整版)培训需求调查问卷 (完整版)尊敬的参与者，感谢您抽出宝贵时间参与这份培训需求调查问卷。
我们的目标是了解您对培训的需求和偏好，以便我们能够开展适合您的培训课程。
请在下面填写您的回答。
个人信息1. 姓名：- [ ] 先生- [ ] 女士2. 年龄：________（填写您的年龄）3. 职务：________（填写您的职务）4. 公司/组织：________（填写您所属的公司或组织名称）培训需求调查请在以下问题中选择适用的选项或填写相关信息。
5. 您希望参加哪种类型的培训？（可多选）- [ ] 法律培训- [ ] 商业管理培训- [ ] 人力资源培训- [ ] 技术培训- [ ] 其他，请注明：________6. 您对培训的时间安排有何要求？- [ ] 白天- [ ] 晚上- [ ] 周末- [ ] 某特定时间，请注明：________7. 您希望培训的形式是什么？- [ ] 线上培训- [ ] 线下培训- [ ] 混合培训（线上和线下结合）- [ ] 其他，请注明：________8. 请列举您希望研究的具体培训课程或内容。
9. 对于培训的预算，您的要求是什么？请填写具体数字或范围。
10. 在您参加过的培训中，有没有特别喜欢的或不满意的方面？请提供相关信息。
11. 如果您有任何其他关于培训需求的建议或意见，请在下面提供。
谢谢您的参与！我们将仔细评估您的反馈意见，以便我们为您提供更好的培训。
如果您有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
联系信息请填写您的联系信息，以便我们能及时与您沟通。
- 电话号码：________- 电子邮箱：________再次感谢您参与这份调查问卷，祝您一切顺利！。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：部门：现任职务：学历：在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责：1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训：□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项可同时选择三项以内：□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才.□作为一家建筑施工与房地产开发公司,施工进度、质量与业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间.□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果.□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训.□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况.□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失.□其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等：1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□网络学习平台□光盘、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他：2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进4、您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他：6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他：7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意：□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时1天□ 14小时2天□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他：9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓,看课程需要来定□其他：10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：11、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：1、如果公司选派您参加高等院校组织的中长期大型培训,且需要个人出资,您最大的承受能力占总培训费用的比例□～% □ %～% □ %～% □%～% □%～%□如果该项培训很重要,还愿意承担更多□如果个人费用太高,我宁愿放弃1、根据本公司2013年的工作表现,您认为本公司员工2013年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2、作为管理者,您认为您本人2013年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述.1您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求：2） 您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持3您认为本公司员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难需要提升哪些方面的能力需要公司提供哪些培训4、 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人学到哪些方面的知识。
培训需求调研问卷(部门)
部门培训需求调查问卷本问卷旨在了解您及所在部门人员对培训的需求情况，您可以根据个人发展的需求、本部门员工技能需求、部门发展计划及公司发展对员工素质提升的要求等方面填写本问卷。
您的宝贵意见及培训需求将有助于公司安排更为符合实际需求的培训项目。
这份问卷约需要花您10-20分钟的时间，并请您在12月13日前填写完毕并提交（电子档）到综管部，地址：。
感您的支持和参与！姓名：岗位：所在部门：填表日期：第一部分所在部门状况调查（多选）1、您认为您所在的部门部有哪些主要问题？员工技能专业知识内部管理制度企业文化践行团队精神内部沟通人员关系其它：_________________________2、您所在的部门是否有培训计划，并按计划开展培训工作？有计划,并按计划培训有计划,但没有开展培训无计划,但有开展培训无计划,也没有开展培训很好较好一般不好3、您所在部门员工参加培训的积极性：很好较好一般不好4、您认为您所在部门员工掌握知识和工作方法的程度：很好较好一般不好5、您认为公司和部门整体的工作绩效如何：很好较好一般不好6、您认为您所在部门员工素质能力对目前工作的胜任程度：很好较好一般不好7、部门之间的沟通顺畅度：很好较好一般不好8、员工之间的沟通顺畅度：很好较好一般不好9、企业凝聚力满意度：很好较好一般不好10、企业文化满意度：很好较好一般不好11、上一年度部门培训力度：第二部分个人工作状态调查（多选）1、您工作中主要的客观障碍是什么？相关制度欠缺 工作目标不清晰团队配合不够内部沟通不畅相关培训不足人员关系复杂整体气氛不好 缺少匹配资源其它：________________________________2、您工作中主要的主观障碍是什么？专业技能滞后于岗位发展的要求 缺少必要的管理或技能培训没有职业规划和发展前景工作比较被动，缺乏热情其它:_________________________________很好较好一般不好3、您参加培训的积极性：4、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？内部沟通配合执行力 管理水平岗位技能有具体目标的工作其它:_________________________________5、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？管理技能 业务、技术水平 沟通和交往能力 职业规划职业素养 释放压力和维持情绪理念思路 工作方法和素养其它:_________________________________6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的部讲师，您是否乐意：非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意， 但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意， 但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任第三部分培训现状调查（多选）1、您认为过去一年举办的培训课程哪些地方有待改进：培训内容理论程度应深化，培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善 培训形式应多样化 培训次数太少，可适当增加培训应少而精其它:_________________________________2、您最喜欢哪种培训方法？讲授法讨论法案例教学法 经验交流角色扮演 竞赛法游戏法 情景模拟声像视听法实地参观 其它:_________________________________3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？公司内部培训师 公司各部门经理高校教师培训机构讲师社会知名人士其它:_________________________________4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？周末或假日，寓教于乐周一上午或周五下午随机进行， 尽可能少地占用员工休息时间 工作日下班后 2-3 小时工作日的中午其它:_________________________________5、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？1-2 小时 半天 两天 无偏好，依培训需求而定其它:_________________________________6、您选择培训课程的最主要依据是？实际工作需要 对课程的兴趣 对个人发展的作用 有效利用空余时间提高自己培训支出其它:_________________________________7、您希望通过培训达到什么目的？提高业务绩效 提高管理水平提高团队协作能力发展企业文化提高员工个人能力8、您心目中的理想培训应该是：与部门和公司发展相关的战略性培训相关产品技术和制度培训直接针对工作中实际问题的方法培训基础素质的培训提升水平的管理培训其它:_________________________________ 9、您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑？成本支出 培训效果员工满意度工作时间不好分配其它:_________________________________第四部分：具体培训需求信息（多选及问答）1、您认为您所在部门2018年培训需求重点在于哪个方面：岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、 市场及产品信人际关系及沟通技其它:_________________________________ 2、您认为公司的培训重点应该是：公司发展战略与规划 企业文化工作流程压力管理公司规章制度公司业务知识工作专业技能技巧 核心管理技能营销战略 其它:_________________________________3、您所属部门最需要在哪些方面有所提高？观念知识技能态度其它:_________________________________4、您在日常工作中经常遇到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训提出解决？5、2018年，您个人在自我进修方面有何计划，期望获得公司提供的帮助？6、您认为所在部门员工在哪些方面急需提高，期望公司提供哪些培训帮助？7、为支持公司开发部讲师队伍，您愿意开展任讲的课程有哪些？8、您认为公司应该如何改进现行培训工作(如培训容、重点、规模、时间安排、频率、费用、方式等)？9、您对2018年开展培训工作（如培训组织、课程实施、培训流程等）有什么意见及建议？。
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培训需求调查问卷-部门版
背景
为了提高员工的技能水平和工作效率，公司已经安排了一系列的培训计划。
但是，不同部门的员工所需的培训内容和方向可能存在差异。
为了更好的满足各个部门员工的需求，我们决定进行一次全面的培训需求调查问卷。
目的
1.了解各个部门员工对于不同培训类别的需求和意见；
2.分析不同部门的培训需求情况，为公司下一步培训计划的制定提供依
据；
3.提高员工的工作效率和技能水平，减轻员工的工作压力。
答题说明
请各位部门员工根据自己的实际情况，认真回答以下问题。
所有答案都会被保密，并且不会对回答者造成任何影响。
调查问卷
培训需求
1.您认为您最需要的培训类型是什么？（多选）
•[ ] 业务知识培训
•[ ] 职场技能提升
•[ ] 新技术应用培训
•[ ] 软技能提升（如沟通技巧、领导力、团队管理等）
•[ ] 其他（请注明）
2.请您描述一下对于您所选择的培训类型的具体需求和期望：
3.您认为您的工作需要哪些软件技能支持？（例如：Excel、PPT、PS
等）
培训方式
1.您更倾向于何种培训方式？（单选）
•[ ] 面对面培训
•[ ] 在线培训
•[ ] 自学或自行解决
2.如果需要进行面对面培训，您更喜欢哪种形式？（单选）
•[ ] 专业教练授课
•[ ] 老师+学员讨论互动
•[ ] 案例分析+小组讨论
•[ ] 其他（请注明）
3.如果需要进行在线培训，您更喜欢哪种形式？（单选）
•[ ] 视频课程
•[ ] 直播课程
•[ ] 交互式课程
•[ ] 其他（请注明）
培训时间
1.哪个时间段您最愿意参加培训？（单选）
•[ ] 工作日中午时段（12:00-14:00）
•[ ] 工作日下午时段（14:00-17:00）
•[ ] 工作日晚上时段（17:00-20:00）
•[ ] 周末白天时段（9:00-17:00）
•[ ] 周末晚上时段（17:00-22:00）
2.每次培训您能承受的最多时间是多少？（单选）
•[ ] 不超过30分钟
•[ ] 30分钟-1小时
•[ ] 1小时-2小时
•[ ] 2小时以上
通过本次部门版的培训需求调查问卷，我们将了解各个部门员工对于不同培训类别的需求和意见，进而为公司下一步培训计划的制定提供依据。
我们将根据问卷结果，针对不同部门员工的实际需求，制定最符合他们要求的培训计划，提高员工的工作效率和技能水平，减轻员工的工作压力。
我们衷心感谢各位部门员工对于此次调查问卷的支持和配合！。