标准化心得体会(优秀3篇)

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标准化作业心得体会(共4篇)

标准化作业心得体会(共4篇)

标准化作业心得体会〔共4篇〕第1篇:标准化作业学习心得标准化作业流程学习心得标准化作业就是将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进展分解,以科学技术、规章制度和理论经历为根据,以平安、质量效益为目的,对作业过程进展改善,从而形成一种优化作业程序,逐步到达平安、准确、高效、省力的作业效果。

是规章制度、管理方法、长期理论经历积累的综合概括和集中表达,使作业人员行为标准化,进步作业的控制程度和作业质量;对设备设施的配套和定置标准化,保障了平安作业和作业效率;通过程序化培训,对不同层次的人员按同一作业标准要求,进步了员工的作业平安、技术程度。

通过程序化指导监视运作,形成多层次平安、质量控制,全面落实了各级平安消费质量保证体系。

以“平安第一,预防为主”为指导思想,标准作业人员行为,明确消费技术标准和管理标准,明确相关专业技术配合和业务流程,明确施行程序和监视方式,以标准流程化作业确保现场作业质量。

通过标准化构造和体系的建立,促进企业标准化作业,将标准化、科学化、标准化纳入技术管理中。

在满足现有检修制度下,不断创新确保作业平安和检修质量,控制作业标准和流程,实现工作效率的打破。

通过对标准化作业流程的学习,个人认为标准化作业的执行必须具备四个要素。

一是人的因素,确保作业人员数量、组成的合理性。

二是物的要素控制,保证作业必要的平安设施、工器具及专用仪器。

按标准、标准对作业现场平安设施、仪器进展布置,进步作业平安环境和作业质量。

第三为技术要素的控制,作业符合各项标准并有所进步和细化,对技术措施符合实际,且有针对性。

采用文字、图表或流程框图等方法,对作业中的危险点及危险工序,进展定性和定量的分析^p ,制定有效的措施控制,从技术的角度来保证作业的平安和质量。

第四那么为标准化要素。

总之,标准化作业是降低平安风险,保证作业平安和作业质量的最有效途径。

是煤炭企业平安管理中最重要的一项工作。

在今后的工作中我们将一如既往的认真贯彻和执行标准化作业。

标准化规范化建设示范点培训心得(3篇)

标准化规范化建设示范点培训心得(3篇)

标准化规范化建设示范点培训心得在标准化规范化建设示范点培训中,我深刻认识到标准化规范化建设对于企业的重要意义,对企业的发展起到了关键作用。

以下是我对于这次培训的心得体会。

首先,在培训中,我了解到标准化规范化建设是指将企业的各项工作流程、管理制度和各项指标都按照国家相关标准进行制定和执行,以达到提高企业管理水平、确保产品质量和服务质量的目的。

标准化规范化建设能够提高企业内部管理效率,减少资源浪费,提高产品质量,降低成本,增强市场竞争力。

因此,在企业发展的过程中,标准化规范化建设是非常必要的。

其次,培训中强调了标准化规范化建设的原则和要求。

我认识到标准化规范化建设必须遵循科学、合理、全面、连贯的原则,确保企业各项工作流程的顺畅进行。

同时,标准化规范化建设也需要按照国家相关标准进行,保证企业在各个方面都符合国家标准的要求。

再次,培训中详细介绍了标准化规范化建设的实施步骤和方法。

我了解到标准化规范化建设的实施需要明确目标,制定计划,组织实施,监督检查和持续改进。

在具体实施过程中,需要充分发挥各个部门的作用,加强内部沟通和协作,确保标准化规范化建设的顺利进行。

最后,培训中注重实践操作和案例分析。

通过与其他企业的案例对比,我更加深刻地认识到标准化规范化建设对企业的重要性和实际效果。

同时,培训还详细介绍了一些实施标准化规范化建设的工具和方法,如PDCA循环和流程管理,使我能够更好地应用于实际工作中。

通过这次标准化规范化建设示范点培训,我对于标准化规范化建设的理论和实践知识有了更深刻的认识,同时也提高了我的管理水平和工作能力。

我将会将所学知识应用到实际工作中,不断完善和提升企业的管理水平,为企业的持续发展做出更大的贡献。

标准化规范化建设示范点培训心得(2)近期,我参加了一次关于标准化规范化建设示范点的培训,这次培训给了我很多新的思考和启发。

以下是我对这次培训的心得体会。

首先,我了解到标准化规范化建设是现代企业管理不可或缺的重要环节。

标准化工作心得体会(精选5篇)

标准化工作心得体会(精选5篇)

标准化工作心得体会(精选5篇)标准化工作心得体会精选篇1格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作,认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局,青安监二[20__]115号,青安监[__]32号文件精神,积极、稳妥、有序的认真开展达标工作,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进管理绩效,不断加强企业安全生产规范化建设。

安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。

开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平,强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为,有效防范事故的迫切需要,与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。

事实证明,安全生产标准化工作,对每个企业的发展,是非常必要的。

因此,要使企业兴旺发达,必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。

作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成绩,实现了安全生产无事故,取得了很好的经济效益和社会效益。

一、我们的工作思路和总体目标(一)工作思路牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导,深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系,建立健全安全生产标准化体系为依据;通过开展岗位(工种)达标、工序达标、专业达标和企业达标,建立和保持安全生产标准化运行机制:按照“先重点、后一般”和“先试点,后推广”的原则,稳步推进,全面实现安全生产规范化管理。

标准化培训心得样本(3篇)

标准化培训心得样本(3篇)

标准化培训心得样本在XX公司进行了为期一周的标准化培训,从中我收获了很多,对于工作中遇到的问题也有了更深入的了解和解决方法。

以下是对于这次培训的心得体会。

首先,在培训过程中我深刻认识到了标准化的重要性。

标准化是指按照一定的规范和程序进行工作,确保工作的质量和效率。

在过去的工作经验中,我常常会遇到团队成员对任务理解不一致,工作流程混乱等问题,导致工作进度受阻。

通过这次培训,我了解到,标准化的工作流程可以规避这些问题,保证任务的顺利进行。

我们可以根据公司的需求和特点,制定出一套适用的标准化流程,并在实际操作中不断总结和完善,提高工作的效率和质量。

其次,培训的过程也加强了我对于团队合作的认识。

在整个培训过程中,我们被分成了若干个小组,每个小组都有一个特定的任务。

通过小组的讨论和合作,我们不仅解决了任务中出现的问题,还学会了与他人合作和沟通的技巧。

在日常工作中,与他人的合作是十分重要的,只有团队的力量才能推动工作的发展。

通过这次培训,我更加清晰地认识到了这一点,并且下定决心在未来的工作中更加注重与他人的合作,相信这样可以取得更好的成果。

此外,培训内容的实用性也给我留下了深刻的印象。

整个培训过程中,我们学习了一系列与标准化相关的知识和技巧,比如如何制定和改进工作流程,如何设定目标和衡量绩效等。

这些知识都是非常实用的,可以直接应用到我们的工作中。

在培训的过程中,我们进行了大量的实践和案例分析,这使我们更加深入地理解了这些知识的应用。

我觉得这是一次非常有意义的培训,它不仅提高了我们的工作能力,还拓宽了我们的思维。

最后,在培训的过程中我也发现了自己的不足之处。

在小组的合作中,我发现自己在沟通和协调方面还有待提高。

有时候由于沟通不畅或者分工不明确,导致任务进展不顺利。

我意识到,要想在团队中发挥更大的作用,就需要加强自身的沟通和协调能力。

为此,我计划在以后的工作中多与他人进行交流,并学习一些沟通技巧和方法,提高自己的沟通能力。

标准化培训心得体会5篇

标准化培训心得体会5篇

标准化培训心得体会5篇标准化培训心得体会1(1393字)一、成立组织,对照标准,严明纪律管理手册对项目部设置与资源配置,项目管理、安全管理、质量管理、造价管理,评价机制等各个方面对我们的工作进行了标准化的统一规定。

在项目部,我们成立了专门的《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》学习小组,对规定的相关内容进行了进一步的学习,项目部工作人员对这项工作进行了积极地配合,表现出了主动性和自觉性,对管理手册的学习取得了良好的开局。

大家通过对管理手册的学习和实践,对规定的内容从不认识到认识,从陌生到熟悉,并且工作中的行为也产生了很大的变化,行为方式跟以前有了明显的不同,在心中对于施工要求有了更加明确的统一的标准,使得工作思路更加清晰,有效地提高了工作效率。

二、标准化制度建设进一步规范每天七点召开早班会,汇报昨天一天工作的完成情况,同时制订出今天的工作任务,把工作任务责任到人,确保有条不紊的完成各项工作。

认真履行与业主之间的合同关系,接受业主项目部的指导、监督和考核。

依据有关要求,在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理的意识要进一步加强。

重新从项目部设置原则,资源配置等方面,按照标准化手册中的要求,进一步的规范。

检查正在使用和将要使用的基本设施是否有损坏,并及时更换。

在工作中对规范和标准进行了动态管理,保证了使用最新版本。

三、标准化规范提高了工作效率项目部文化环境明显改善,通过对标准化管理手册规定内容的推行,进一步的规范了各种表格的格式,并在诸如《项目管理实施规划》等相关文件里边做了详细的内容目录规定,使规划书制定起来更加快捷,阅读起来更加直观。

对项目部的主要管理职责逐一责任分配,确保责任到人。

并且对工作目标的制定越来越量化和可考核化,采用标准化理念对工作目标进行分解,不仅责任明确而且可测量可考核,增强了工作落实力度。

四、存在问题及解决方法虽然对标准化管理手册进行了学习,但是并不意味着规范中的很多内容已经落实到了工作的实处,还是存在着一些薄弱环节。

标准化心得体会【优秀8篇】

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标准化心得体会【优秀8篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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学习标准化服务心得体会(三篇)

学习标准化服务心得体会(三篇)

学习标准化服务心得体会字数:4500字引言:标准化服务作为一种规范和统一的服务模式,是服务行业发展的重要方向之一。

通过学习标准化服务,我不仅对服务行业有了更深入的了解,也意识到了标准化服务对于提高服务质量和效率的重要性。

在学习的过程中,我收获了很多心得和体会,下面将从学习过程、标准化服务的定义与特点、标准化服务的优势和挑战等方面进行总结与探讨。

正文:一、学习过程在学习标准化服务的过程中,我采取了多种方法与途径,包括查阅相关文献、参加培训课程、观看相关视频等。

通过这些学习方式,我对标准化服务有了更深入的认识和了解。

在学习过程中,我深刻体会到了标准化服务的重要性和应用广泛性,并将学到的知识与实际工作相结合,不断提升自己的工作能力和服务水平。

二、标准化服务的定义与特点标准化服务是指通过制定一系列标准和规范,对服务过程进行规范化和统一化。

它具有以下几个特点:1)标准化服务强调规范性和一致性,能够为服务提供者和接受者提供一种共同的语言和认知。

2)标准化服务能够提高服务质量和效率,促进服务提供者不断改进和提升服务水平。

3)标准化服务能够提升消费者的满意度和信任度,使消费者更加愿意选择和使用标准化服务。

三、标准化服务的优势标准化服务具有许多优势,其中包括提高服务质量、降低成本、提高工作效率、增强竞争力等。

首先,标准化服务可以提高服务质量,通过制定统一的服务标准和规范,可以确保服务过程符合一定的质量要求,提高服务的稳定性和可靠性。

其次,标准化服务可以降低成本,通过规范化服务流程和标准化操作,可以减少服务过程中可能出现的错误和失误,从而降低成本并提高效益。

再次,标准化服务可以提高工作效率,通过明确的工作流程和标准化的操作方法,可以减少重复工作,提高工作效率。

最后,标准化服务可以增强竞争力,通过提供一致且高质量的服务,可以增强企业的竞争力和市场地位,获得更多的用户和客户。

四、标准化服务的挑战虽然标准化服务具有许多优势,但在实际应用中也面临着一些挑战。

标准化服务培训心得(通用14篇)

标准化服务培训心得(通用14篇)

标准化服务培训心得(通用14篇)标准化服务培训心得精选篇1这次培训和学习,使得在原有的部门制度下更规范、更有操作性。

以下是本人通过此次培训和学习的心得体会。

可以说,此次培训和学习的标准化服务是针对日常工作所出现的问题进行汇编和规范的。

因此,针对不同的标准化任务,达到不同的服务目的。

所以,标准化服务的形式主要有:统一化、通用化和模块化。

一、了解标准、建立标准、执行标准。

通过旅游标准化服务的培训和学习以及日常操作实践,特别是对标准化服务内容从模糊了解到熟悉、从陌生到认识。

并且在实际工作中的行为和动作也有了很大的规范和变化,行为跟从前有了很明显的不同。

工作思路也更加清晰了,当然,工作效率也得到了提高。

二、进一步规范标准化、完善标准化建设。

制定当天的工作任务,把工作任务责任到人,以确保有条不紊的完善各项工作,在工作中对规范和标准重新认识,确保所有工作制度化、规范化。

三、标准化服务学习后的问题解决方法。

虽然经过标准化服务的培训,但并不意味着所有的制度在实际工作中就会落到实处,具体来说存在以下问题:1、对标准化服务工作中所规定的制度应付了事。

2、不认真履行职责、怕麻烦、嫌啰嗦。

3、对标准化服务规定的执行力度不够。

针对这种情况要对其做思想教育,并且通过相关的制度对其行为进行规范。

在维持良好的工作环境、和谐的工作氛围的条件下,使员工的潜能和积极性得到充分的发挥。

因此,旅游标准化服务得以实施是井冈山旅游业发展的必然趋势。

这样,使我们明确和加深了对旅游标准化服务的认识。

在今后的工作中,我们通过培训和学习标准化应该要求做到有据可依、有章可循。

从而进一步提高门票处一线单位的服务质量。

总之,对旅游业来说,标准化服务是非常好的管理工具,一旦实施并落实的好,将会获得很好的经济效益。

相信:在井冈山管理局的领导下;门票管理处的带领下。

一定会共克时艰,为推动井冈山的旅游业发展作出自己应有的贡献!标准化服务培训心得精选篇2文明礼仪的肤浅认识和模煳观念,使我从真正意义上理解了礼仪的含义,就是服务人员在工作岗位上,通过言谈、举止、行为等,对客户表示尊重和友好的行为规范和惯例。

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那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是本店铺为您带来的标准化心得体会(优秀3篇),如果能帮助到您,本店铺的一切努力都是值得的。

标准化心得体会篇一20XX年7月6日,集团公司组织全集团各物流及服务业分子公司开展物流、服务业标准化知识的培训。

意为全面扎实有效推进标准化工作,确保企业标准体系建设顺利进行。

通过此次深入学习赵祖明老师讲授的物流、服务业、标准化知识,使我们清楚的认识到,要想做好企业的标准化管理工作就要从标准化、企业管理概念入手,以简化、统一、协调、优化的标准化原理为主线,解释各类管理体系在企业中的位置;试图讲清质量管理等专业体系文件与企业标准之间密不可分的联系;阐述企业标准体系文件对专业体系文件的整合与包容作用;提出建立企业标准体系时应注意的几个要点;通过不同企业在标准化实践中的示例,介绍不同类型的企业标准体系表,又通过各种不同标准案例说清制定企业标准的编写规范和要求。

为以后编写公司自己的标准化管理手册,起到了举足轻重的作用。

对于一个企业而言,规范化的战略规划和决策、规范化的营运流程、规范化的组织结构、规范化的规章制度、规范化的资料信息体系以及规范化的管理控制至为重要。

一、战略规划和决策的规范化在对于企业预期的发展充满了不确定的情况下,就必须要有一个科学、规范、务实的企业战略分析系统,对于企业未来的发展机会、威胁、弱势和优势进行有效的分析,确定企业的发展理念和文化,进行经营定位、行业定位、产品定位和市场的定位,以此来明确公司战略。

决策程序化,不仅意味着要在内容体系完整的基础上进行决策,而且要运用科学方法进行决策,并把决策活动约束在既定的程序中,避免企业决策受决策人的知识结构、情绪波动、感情冲动、价值偏好的影响,使企业的任何决策,都是一种推动企业发展的最优选择。

二、运营流程的规范化一般企业在对某个部门内部的管控体系都有一定的管理办法,但对于部门之间的衔接却很难有较好的管控方法,所以,越是界定部门之间的权责,问题就越多。

这时就需要对企业运营的流程进行明确,使部门纳入到流程中,成为企业流程中的一个结点,确定企业的各个流程,并对流程进行科学的规划和设计,使企业运营达到效率最优。

三、组织结构的规范化规范的组织结构其目的在于协调好企业部门与部门之间、人员与任务之间的关系,使员工明确自己在公司中应有的权、责、利,以及工作形式、考核标准,有效地保证组织活动开展,最终保证组织目标实现。

组织结构决定着组织行为,直接影响企业战略的执行,所以必须依据企业的实际情况,为企业设计与其相匹配的组织结构,达到顺畅的发挥企业能力的目的。

四、规章制度的规范化管理制度是规范化管理的有效工具,可以对各个部门、岗位和员工的运行准则进行很好的界定,它能够使整个公司的管理体系更加规范,使每个员工的行为受到合理的约束与激励,做到有规可依、有规必依、执规有据、违规可纠、守规可奖。

其主要内容包括:管理体系的规范化、行为准则界定的规范化、绩效管理标准的规范化、违规行为处罚的规范化等。

五、文件信息体系规范化从有利于信息化、有利于信息共享、有利于减轻基层负担出发,根据新流程、新制度的要求,按照格式模板统一、填写标准统一、资料共享及归档要求统一、检查指导要求统一、评分考核要求统一、绩效兑现要求统一的标准,完善台账、记录、报表,完善内部共享资料数据库,推进基础资料信息化管理,推进流程关键点的过程控制,为量化考核、追溯责任和绩效考核提供依据。

六、管理控制的规范化企业的规模越来越大,作为管理者对企业的管理难度就越大。

这就需要企业有一套有效的管理控制系统,管理者可以通过这套规范化的系统,对企业的战略、生产、财务、人力资源等模块进行有效的管理和控制,来实现管理者的意图。

使企业的每一个岗位、每一个活动、每一份资产、每一个时刻,都处于受控之中。

标准化的出现,能让员工更快的熟悉业务,哪些重点需要注意,各类型的标准在不断的提醒着我们,让企业中各层次的职工不容易迷失方向,这更是一种激励。

标准化的实施对提高工作效率,提高管理水平,有着巨大的作用,即使错了也能及时知道不断的改进提高自己,以免同样的错误再犯。

标准化如果实施对企业的发展有着很强的实在意义。

标准化心得体会篇二在20XX年6月4号学习了施工现场质量标准化管理使我有了很大的感悟,感觉施工现场距离标准化的质量差的很远,鉴于我们工地现在主体已经完工,二次结构也已经完成了一大部分,但是既然学习了质量标准化就应根据现场实际情况实施到具体施工中。

我个人根据学习的质量标准化学习到的几个方面说一下:一:技术交底1、技术交底要求图文并茂,提前向项目部现场管理人员进行交底,项目部对劳务班组进行详细的技术交底,技术交底过后必须交底人及接受交底人签字,并把交底内容落到实处。

2、施工现场设置讲评台,通过讲评台向工人宣讲好的施工做法及新的施工工艺及常见问题的防止措施,这个很有作用,可以让工人从自身上去了解去提高,管理人员帮助他们去提高,但是我感觉既然做就应该起到它拥有的作用。

3、技术交底及作业指导书应挂牌,把施工中的重点难点关键点采用挂牌图片文字相结合的。

方式体现出来,质量要求及施工标准让每个工人知道。

二:资料1、首先施工过程中资料给现场工程进度一定要同步,签字不得早签迟签代签。

2、影像资料,影像资料能全面的反应单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收及控制情况记录施工全过程的质量情况,完成后应制作图片文档存档。

在施工中的重点难点都要有影像资料,以便于新技术新工艺及QC等申报。

三:样板1、材料样板库由建设单位负责一经选定某种样品,立即封样,并作为以后进货检验单的依据。

单体建筑面积20000以上的项目必须建立样品库。

2、实物样品现场设置样板集中展示区,包括:墙体、楼梯、梁柱节点、洞口、构造柱、模板固定、装饰、外墙保温、屋面防水、水电安装等。

装饰样板应做到逐层解剖、层层外露。

3、工程样板在建筑物内,选取标准户型做装修样板,至少做到一面墙体一个天棚,经过验收的工程样板作为施工的质量标准。

,应逐层分解,层层外漏,还应在样板对应的部位粘贴标识牌及工艺做法,让人一看到就能直截了当的了解。

四、检查、验收1、验收记录每施工完成一段,都应进行实测实量,并将结果如实的公示检查部位及检查结果,并保存记录。

2、主体验收前准备①房间墙上弹出建筑500mm标高控制线,地面距墙体200mm处弹出平面控制线。

②线管,开关插座等安装完成。

③完成工程样板的施工④完成剪力墙上对拉螺栓孔防水封堵及加强网片的铺设五、成品保护1、在主体结构柱角、墙角、楼梯踏步等定木板条,或成品的护角,刷警示漆。

2、二次结构施工二次结构时注意对主体结构的保护,对加气块及提前预制完成的过梁及过门砖进行成品保护,避免未施工就损坏现象。

3、装修阶段对安装完成的窗户、门、预留管道、地漏及管道用美纹纸或塑料布进行保护,通过这次的质量标准学习我学到了很多我也知道质量标准化水平永无止境,永远有发展空间,还可以进步,这就说明我们的工作每天要有一个新的起点,每天的起点都要在提高自我的身上下点功夫,这就要求我们要努力学习,提高自身素质,提高执行力。

我们每一个人都要从工作点点滴滴做起,认真对待工作中的每一件事,包括每一件小事,每件事中的每一个细节,扎扎实实把工作做好,把强烈的责任心融入到工作中去,我们做每一项工作都要有布置、有措施、有步骤、有落实、有总结、有效果评价,这样我们的工作将会有很大提高。

我们作为一名管理工作者,要经常加强学习新知识及新工艺来充实自己,得以提升自身素质,加强培训尤为重要,个人素质提高,企业的全员素质得以提高,企业才能发展,才能进步。

标准化心得体会篇三20XX年4月17日——4月19日,我有幸参加了集团公司组织的赴永锦能源质量标准化验收和学习的机会,为期三天的验收与学习,收获颇丰,使我有了很大的感悟,再次凝目思索,回忆验收中的点点滴滴,别有一番感慨在心头。

责任重于泰山,牢固树立尽责光荣,失职可耻的观念,时刻牢记责任二字,对自己的岗位负责,对自己的企业负责,吕沟煤矿采煤工作面条件特别差,煤层薄,煤质差,距离远,工人工作条件特别艰苦,但他那种自强不息的敬业精神,让我们每个人而感动,因为他们身上有一种强烈的责任意识,他们在工作中才不会感觉到苦,才会在工作中找到快乐,这就要求我们要树立强烈的责任意识、使命意识、开拓意识,而为自己的企业保驾护航。

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