北京世贸天阶市场调研报告
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、调研背景北京是中国的首都和政治、经济、文化中心，拥有庞大的人口和不断增长的消费能力。
购物中心作为现代零售业的主要形式之一，对满足人们的购物和娱乐需求起着重要的作用。
本次调研旨在了解北京购物中心的发展现状和消费者需求，为业界提供参考和决策依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式，针对不同的购物中心类型和区域进行抽样调研，共收集了1000个有效问卷和50个深度访谈的数据。
三、调研结果1. 购物中心发展现状根据调研结果显示，北京购物中心发展迅速，数量不断增加。
其中，高档购物中心和主题购物中心的比例较多，百货店逐渐减少。
购物中心集中分布在北京的商业中心和繁华地带，如CBD、王府井、三里屯等地。
2. 消费者需求（1）消费者购物偏好：消费者更倾向于选择品牌稳定、服务质量好的购物中心。
据统计，75%的消费者表示更愿意购买国际知名品牌。
（2）消费模式：消费者更青睐于购物中心提供的一站式购物体验，即购物、餐饮、娱乐等功能整合在一起的购物中心更受欢迎。
调研结果显示，85%的消费者希望购物中心能提供更多的休闲娱乐设施。
（3）消费者需求升级：随着消费者对生活品质的追求，他们在购物中心中更看重的不仅仅是商品的价格和品质，更注重个性化的服务和舒适的购物环境。
相应地，购物中心应提供更多高品质的服务和特色体验。
四、调研结论1.购物中心发展前景广阔：北京购物中心数量不断增加，且还有较大的发展空间。
从消费者需求来看，购物中心提供的一站式购物体验是消费者最为关注的。
2.消费者需求升级：消费者对购物中心的需求不再仅仅满足于商品的购买，更强调购物中心提供的服务和体验。
购物中心应根据消费者需求提供个性化的服务和优质的购物环境。
3.品牌和服务的重要性：消费者对品牌的认可度和服务质量的要求较高，购物中心应在品牌结构和服务质量上进行更多的投资。
五、建议1.多元化发展：购物中心应根据消费者需求，引入不同类型、不同定位的购物中心，包括高档购物中心、主题购物中心等，以满足消费者多样化的购物需求。
北京cbd商业空置率调查分析word精品文档5页
北京CBD商业空置率调查分析至2008年6月易铺研究院统计，北京CBD区域内的商业总体供应量已经达到110万平方米，如果加上周边500米以内的已经营业的双子座购物中心，华贸中心，秀水街等大型商业项目，以及部分在建拟建的耀辉国际城（擎峰）、南磨房东郊果品批发市场改造、侨福花园广场项目，该区域商业面积可达140万平方米，是名副其实的北京第一大商圈。
商业项目面积从十几平方米的社区便利店到几十万平方米的大型综合体项目不等，由下面的比例图可见，五万平米以上的大型商业在CBD区域内占到了60%以上，说明以购物中心的模式进行运营在北京商业零售市场上，特别是在CBD商圈已经占据了主流模式地位。
但是这样多的大体量商业项目，80%都是在近两年之内开发营业，市场定位不清晰，市场供应集中加大，产品同质化严重，可以预见未来CBD商圈的大型商业竞争，将越发的残酷和激烈。
由此产生的一个较为严重的问题就是CBD区域内商业地产的空置率。
朝外SOHO，SOHO尚都，LG双子座购物中心（晨曦百货）等项目的空置率都在50%以上，这其中自然是相关因素综合作用的结果，但是不可否认的是对开发商来说，相似项目的集中上市，盲目的追求做大做强，整体商业经营规划严重不合理，导致相对缓慢增长的市场需求同市场供应的矛盾进一步加剧，预计短期内部分商业项目的空置问题很难得到解决。
首先，我们关注一下北京已经开始营业项目的空置率情况，在CBD区域内，大致分布了以下几种商业业态，其中超市类项目空置率很低，因此未列入表格中。
从表中清晰可见，综合市场的空置率最高，达到了63.86%，但是，区域内的四家综合市场却是极度不同，秀水和秀水二号基本没有空位置，而朝外SOHO和SOHO尚都则是空置了80%以上的店面。
百货和商业街的空置率分别是26.5%和24.7%，底商也有13.8%的空置。
只有大型的购物中心稍好，空置情况不到10%。
从中也反映出，大型商业在整体规划，项目定位，后期招商，以及经营管理上更加尊重市场，以自身的目标消费客群为导向，有效地保障了商业的长期经营。
北京商业市场调研报告
北京商业市场调研报告《北京商业市场调研报告》一、背景介绍随着中国经济的不断发展，北京作为首都和国家政治、经济中心，其商业市场也呈现出蓬勃发展的态势。
为了更好地了解北京商业市场的状况，本调研报告对北京商业市场进行了全面的调查和分析。
二、市场概况北京商业市场以其龙头企业及众多大型商业综合体为代表，形成了多元化的发展格局。
各种商业形式和业态相互交融，市场日益成熟。
在城市商业中心区域，高档商场、超市、购物中心等聚集，成为城市商业的主要活动场所。
另外，电子商务的快速发展也为北京商业市场注入了新的活力。
三、市场调研结果1. 消费群体：北京商业市场消费群体多样化，既有本地居民，也有来自全国各地乃至海外的游客。
不同的消费群体对商品和服务的需求也各有不同。
2. 消费趋势：随着经济的发展和人民生活水平的提高，北京市场消费趋势不断向着高品质、个性化、多样化的方向发展。
特色产品和文化消费受到越来越多的关注。
3. 商业创新：随着科技的进步和新型消费模式的不断涌现，商业市场也在不断进行创新。
无现金支付、智能购物、体验式消费等新颖的商业理念逐渐受到关注。
四、市场发展趋势1. 多元化：未来北京商业市场将呈现更加多元化的发展趋势，同时也会更加注重消费者的个性化需求。
2. 网络化：随着网络科技的发展，电子商务将在北京市场占据更大的份额，线上线下融合的商业模式将成为发展的主要方向。
3. 体验化：未来商业市场将更加注重消费者的消费体验，提供更加个性化、情感化的服务。
五、结论本次调研报告对北京商业市场进行了全面深入的分析，总结出了市场的概况、调研结果以及发展趋势。
北京商业市场未来的发展将更加多元化、网络化和体验化，对于商家和消费者都将带来更多的机遇和挑战。
希望本次调研报告对于相关行业的发展和决策有所帮助。
北京购物中心市场调研报告
东方新天地商业布局：
购物中心外围
购物中心中庭
底层中庭 空间的运用
相适应的罕见 业态引入 丰富购物中心 品牌内涵
非休闲业态集中主食类集Fra bibliotek在美食城 运动类集中在运动城
休闲业态散布
饮品类散布各区域 休闲类服饰散布各区域
新中关村购物中心
新中关购物中心是一个汇聚众多国际一线品牌并集餐 饮、购物、娱乐、休闲于一体的4.7万平米购物中心、写字 楼、酒店式公寓组成的12万平米综合体。其地处中关村大 街核心门户地标位置，有40余条公交站点，入住租户包括 众多国际一线品牌服饰、五星级国际影城、各具风味的中 西知名主题餐饮美食、旗舰运动主力店、萨尔利兹酒店、 海外上市公司总部等。 新中关购物中心从地下二层到地上五层，在购物中心 的各个区域与角落，新中关购物中心设置多个主题性休闲 区，利用绿色植物、街区景观等带给消费者独特的街区感 受与慢慢购物的乐趣。
北京重点购物中心市场调研报告
地铁站的购物中心
王府井站---东方新天地购物中心 海淀黄庄站---新中关村购物中心
外向型的购物中心
三里屯Village
金融区的购物中心
西单大悦城
CBD区的购物中心
世贸天阶
SOHO中国系列
东方新天地购物中心
李嘉诚开发的东方新天地商场，面积逾 12 万平 方米，是亚洲最大的购物中心之一，并且现在已经 发展成为知名品牌在北京“插旗”地点，是王府井 的消费新贵。 东方君悦大酒店 UG 层设立一个世界顶级珠宝名 表专区——“尊萃时光别馆”，将东方广场的平台 层塑造为以公司 CEO 们为目标群的高档消费区—— “Sky Avenue”天空大道，为在东方广场写字楼群 里工作的金领们，和北京其它地区高端消费者提供 了别具风格的顶级品牌展厅和高档餐饮。 以国际顶级时尚品牌旗舰店为主流特色的东方 新天地二区，已成为京城又一高端潮流时尚的集中 地。据悉，这些店都将与国际时尚同步，每年出现 在巴黎、米兰的高级时尚新品也将同样出现在北京 的店内。 档次日渐提升 到东方广场购物的人基本上是白领，早前东方 新天地根据其定位和招商，进驻的一线品牌并不是 不多，其中以二线及副线品牌为主。但现在东方广 场品牌的定位已经在调高很多， 欧米茄、切瑞蒂、 铁狮东尼等，其很多品牌比几年前调高了不止一、 两个档次。
北京商业市场研究
三里屯
中央商 务区
每年新增供应量分解
2012
预测
2013
TBD
来源：高纬环球研究部
北京商业市场概览——各商圈商业存量
2012年第一季度各商圈商业存量
2012年第一季度各业态商业存量
注释: 仅包含购物中心及百货商场
现有存量: 531万平方米 (建筑面积) 购物中心: 283万平方米 (53.3%) 百货商场: 147万平方米 (27.7%)
西单 著名的传统市级商圈。主要客户群 为当地年轻人。西单是多条地铁线 的换乘站，并且大量公车在此设站。
王府井 著名的传统市级商圈。拥有北京唯 一的步行街，吸引了大批本地消费 者及外来游客。同时很多大规模的 购物中心也坐落于此并与地铁相壤。
宣武-崇文 定位为主流品牌的流行商圈。周边 为成熟住宅区，交通便利。
中关村 从数码、科技区发展成综合商圈， 是知名国际公司及研究机构的密集 度。此区为高消费地带。
望京
由于望京商区已逐步发展为办公及 高密度住宅为一体的区域，其商业 发展较过去几年已见缓慢。
北京商业市场概览——年供应量分析
每年新增供应量 (2000-TBD)
预测
中关村 西单
亚奥 王府井
宣 武 -崇 文
注：上述商业统计不包含专业市场、低端商业街及超市卖场商业类型
王府井商圈现有供应
序号
名称
物业类型
商业体量（平方米）
1
乐天银泰百货
2
王府井百货大楼
3
北京新东安
4
东安市场
5
丹耀大厦
6
东方新天地
7
金宝汇
百货 百货 购物中心 百货 购物中心 购物中心 购物中心 总面积
北京市场维度调研报告
北京市场维度调研报告北京市场维度调研报告一、市场概况北京市作为中国的政治、文化和经济中心，是全国重要的消费市场之一。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，北京市场呈现出以下特点：1.人口规模庞大。
北京市常住人口超过2000万人，其中消费者具有较高的购买力，市场需求巨大。
2.消费结构多样化。
北京市场的消费结构包括食品饮料、居民服务、交通通讯、文化娱乐、医疗保健等多个领域，消费者需求广泛。
3.消费能力较强。
北京市居民的收入水平较高，中产阶级人口比例较大，购买力较强。
二、市场调研内容和方法为了更好地了解北京市场的发展情况和消费者需求，我们进行了市场调研。
主要内容包括：1.调查市场需求。
通过问卷和访谈的方式，了解消费者购买意愿、购买习惯、消费预算等信息，分析市场的潜在需求。
2.竞争对手分析。
针对各领域的产品和服务，了解市场上的竞争对手情况，包括产品特点、价格策略、销售渠道等，并分析其竞争优势和劣势。
3.价格调查。
调查市场上主要产品和服务的价格水平，分析价格对消费者购买决策的影响。
4.消费者心理分析。
通过访谈和观察，了解消费者对产品和服务的评价和期望，分析他们的购买动机和心理需求。
三、调研结果和分析1.市场需求调研结果显示，北京市场的需求主要集中在食品饮料、居民服务、文化娱乐和医疗保健等领域。
消费者对健康、安全、环保的产品和服务越来越关注，对品质和品牌的要求也越来越高。
2.竞争对手分析在食品饮料领域，北京市场有众多知名品牌，竞争激烈。
在居民服务领域，小型家政公司和个体工商户居多，服务质量和价格是消费者选择的关键因素。
在文化娱乐领域，大型影院和剧场、文化艺术团体是主要竞争对手。
在医疗保健领域，大型公立医院和私立诊所是主要竞争对手，消费者通常更倾向于公立医院。
3.价格调查调研结果显示，北京市场上的产品和服务价格较高。
消费者在购买决策中注重性价比，对特惠活动和促销活动较为敏感。
4.消费者心理分析调研结果显示，消费者对产品和服务的质量和品质有较高要求，对品牌和口碑的关注度较高。
国内著名商业案例(北京上海南京天津杭州武汉)
国内著名商业案例(北京上海南京天津杭州武汉)著名商业地产项目案例研究北京世贸天阶世贸天阶投资集团于2003年斥巨资开发建设世贸天阶项目，位于北京市朝阳区光华路9号,地处东大桥路东侧。
由南北两翼休闲购物中心和两座5A写字楼组成，长250米宽30米的天幕凌空而起，同时兼具优雅豪华的阶梯广场、半封闭型的步行街，在整个和谐的空间组合中，各种经典建筑元素令世贸天阶处处流露着高贵时尚的商业气息。
世贸天阶定位为“结合美食、娱乐、空间艺术、时尚信息橱窗以满足看、听、嗅、味、触的全感官之旅的休闲购物场所”,为CBD内的中高收入的白领提供流行时尚零售业态及商业服务设施，集6星级NightClub异域特色主题餐厅、家居生活、Spa、美食广场、品牌旗舰店等于一体。
该项目于2006年建成投入使用。
是北京CBD区域内独具时尚品味、休闲娱乐、文化艺术气息和奥中品牌特色的高档综合时尚购物场所，被有识之士称为“梦开始的地方”。
北京蓝色港湾项目位于燕莎商圈和丽都商圈核心，频临朝阳公园。
SOLANA蓝色港湾在13万珍贵的土地上仅仅奢侈的建筑了15万平方米的建筑体量，由19栋2至3层、洋溢着浓郁欧式风情的小楼就在这样的景观中环绕而筑。
斑斓建筑的色彩如同跳跃音符，各种业态被精心的分配到各个区域。
这些不同的建筑有着五彩斑斓的色彩，仿佛由朝阳公园的土地自然而生。
精雕细琢的细节，街区透明的穹顶，花团锦簇的屋顶花园……和传统的购物中心相比，在SOLANA蓝色港湾蓝天白云代替了天花板，自然清风代替了空调管道新风，原汁原味的欧式建筑、宽窄适宜的街道，再没有人潮拥挤的逼迫感，为消费者创造出了一个舒适迷人、富有亲和力的开放式购物环境，让消费者仿佛在数分钟内从拥挤的北京来到了浪漫典雅的欧洲。
北京赛特奥特莱斯2022年7月，春天百货在北京朝阳区香江北路开设了北京赛特奥特莱斯店，涉足品牌折扣店铺，号称“北京第一家纯欧美式outlet”,以欧美小镇建筑风格打造出美式奥莱商业街道，各商铺之间紧密相联，形成一个集购物、文化、娱乐、休闲的超大型商业空间。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、调研背景：购物中心作为城市商业发展的重要组成部分，对城市经济发展和居民生活起着重要作用。
北京作为中国的首都，拥有众多的购物中心，为了了解北京购物中心的发展状况和问题，以便更好地引导和促进购物中心的发展，进行了一次调研。
二、调研内容：1.调研范围：本次调研的范围包括北京市区内的主要购物中心，共计选择了10个购物中心进行调研。
2.调研方法：通过实地走访和问卷调查相结合的方法进行调研。
三、调研结果：1.购物中心的规模：北京的购物中心大都规模较大，拥有多个楼层和丰富的商家资源。
通过调研发现，大型购物中心的面积普遍在5万平方米以上。
2.租金情况：购物中心的租金普遍较高，特别是热门地段的租金更高。
租金成为商家进驻购物中心的一个重要考虑因素。
3.商户种类：购物中心内商户种类繁多，包括服装、餐饮、娱乐、家居等多个领域，丰富了购物中心的产品和服务。
4.消费人群：购物中心的消费人群主要以年轻人和中高收入人群为主，他们对时尚和品质有较高要求。
购物中心需适应消费人群的需求，提供符合其口味的商品和服务。
5.竞争形势：购物中心之间存在激烈竞争，特别是位于同一区域的购物中心。
购物中心需要通过差异化经营来吸引消费者，提供独特的购物体验。
6.服务水平：购物中心的服务水平是吸引消费者的重要因素之一。
通过调研发现，服务态度友好、商品展示整洁和提供便利的停车场等服务措施，能够提升购物中心的竞争力。
四、调研结论：根据以上调研结果，可以得出以下结论：1.购物中心在北京市场仍具有较大发展潜力，但需要在商业模式、服务水平等方面不断创新和提升，以适应消费者的需求。
2.购物中心需要注重精细化管理，提升商家素质和服务水平，加强协调沟通，共同营造良好的购物环境。
3.购物中心应当注重品牌的建设和宣传力度，提升其知名度和影响力。
4.购物中心可以通过引入更多特色品牌、组织丰富多样的活动等方式，提高吸引力，增加消费者的忠诚度。
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世贸天阶市场调研报告
一、项目特点
1、项目的整体建筑规划及特色
（1）项目建筑规划
项目整体规划22.8万平方米，商业面积8万平米。
其基础构造由南北两翼商业廊和两座写字楼组成，同时拥有阶梯广场等户外场所。
项目打破传统布局，西班牙建筑风格商业分为南街、北街以及地下组成。
这样就形成了中央大广场，其标志性的天幕也就设置于此。
（2）建筑特色
项目最大的亮点——天幕，长250米，宽度30米，这一“梦幻天幕”总面积7500平方米，比整座足球场还大，是世界上最先进的高新媒体之一，具有清晰稳定的画面特质，48路输入96道输出的强大环绕扩声，令人身临其境的超震撼三维声像效果，总造价超过2.5亿元人民币。
2、项目区位
（1）地理位置
项目位于东大桥路东侧，紧邻国贸、嘉里中心等众多顶级写字楼以及世贸国际公寓、新城国际等名品公寓，坐镇CBD西区门户，已被区政府定为政府重点工作项目之一。
（2）交通路线
乘车路线:顾客可乘坐28、43、120、126路汽车到芳草地或芳草地南下车;或乘坐地铁1号线到永安里下车，从B口出来向北走，大约15分钟即到;或乘坐地铁6号线到东大桥站D口出来往南走，5~10分钟即到;及乘坐地铁10号线到金台夕照站下车，从A口出来往西走，大约10分钟即到。
3、动线分析
世贸天阶、外部动线为双街区线性动线，满足了世贸天阶长度的特点，更好的连接北街与南街。
并在步行街两侧设置店铺，形成了多处广场外租区，为了缓解动线流通性差，单动线的枯燥，动线上中间挑空，形成回廊，以增加空间的
通透感；适当布置节点为了缓解疲劳感与可视性。
二、项目配套设施及功能条件
1、物业条件
（1）中庭
中庭挑空区采用透明格栅玻璃屋顶，自然采光优异。
中庭面积接近200平米，主通道宽9米，高3.7米，长度跨越了4个柱间距，比较狭长，站在一层向上看有“一线天”的感觉，而且三、四两层在中庭的东南角设计了20多平米的休闲观景平台，放置了一些休闲座椅。
（2）扶梯、直梯
北街，东侧、西侧各有两部扶梯，连接上下层。
直接同在扶梯右侧共两部。
南街，围绕中庭左右两部扶梯，东、西侧两部，共计四部连接上下层，电梯位于东、西扶梯右侧。
2、项目平面服务功能分布
停车场位于项目B2和B3两层，以15分钟为最小计量单位，每一刻钟1.5元，1400个车位满足顾客购物需求。
会员享受固定免费停车时间，非会员消费满额也可享受相应免费停车时间。
南楼一层中区电梯旁设置汇丰ATM机一台，二层西区电梯旁设置中国银行ATM机一台，东区设置了农行营业厅，营业时间：周一至周五10；00—18:00，周六、日不办理。
停车收费管理办法汇丰ATM机
中国银行ATM机农行营业时间规定
3、环境的配套
商场4层顶楼空间设计以绿色环保为主题，随处可见的绿色，配合周边的几大生活品牌，相得益彰，让顾客体验购物的同时，身心也同样得到了放松。
三、品牌调研
1、品牌数量及品类楼层占比
（1）项目整体布局
世贸天阶共81家商铺，其中女装10家，占比13%。
男装3家，占比3%。
快时尚和运动分别是4家，各占5%。
生活和儿童分别是15家，各占19%。
配饰4家，占比5%。
杂货6家，占比8%。
服务功能类7家，占比9%。
餐饮类11家，占比14%。
（2）楼层品牌组合结构
F1F2F3F4女装262010
男装12//3快时尚31//4运动休闲202
/4儿童14
115生活63/615配饰饰品211/4杂货/33/6服务及其他
12/69餐饮421411合计
212023
17
81
品类品牌数量小计
从上表可以看出，世贸天阶的品类布局相对集中，各楼层品类搭配鲜明，相对集中。
餐饮品类各楼层均有品牌分布，满足购物中心顾客消费需求，定向消费
性较强的服务及其他类别品牌集中在四层。
2、主力客层年龄分析
整个天阶商业在客群定位方面，就对南北两街区进行了人为的区分，南街主要的目标客群是CBD区年轻白领阶层、周边居住人口以及国的游客，年龄层次应该在20-30之间的年龄段，所以南街的业态配置上侧重时尚化；而北街的主要目标客群是CBD区的涉外客群、CBD的商界精英、公寓业主、商务游客，年龄段应该在30-45之间，所以北街的业态配置方面侧重在高端品牌。
3、品类规划的总体特征
世贸天阶整体服装类店铺不多，主要是ZARA、H&M、优衣库这几个快时尚品牌为主，并伴有部分男女装及运动名品，零散分布在各商场区域。
该商场经营品类大致可分为男女服装类、儿童类、箱包皮具类、生活类、杂货类及餐饮类。
南区主要经营男女服装，箱包皮具、杂货及生活类商品，而餐饮和儿童均集中在北区及地下一层。
儿童类商铺相对较多，且比较集中，基本都集中在北区3层，以服饰和玩具为主，并配套有游乐场及儿童教育机构，整体构成一个大的儿童区。
周围墙壁、玻璃窗户及地面均贴有儿童图画及品牌LOGO，中间通道设有卡通雕像，为孩子打造他们的专属世界。
生活及杂货类商品分布于南区各楼层，杂货大多在一层，而生活大多在顶楼4层。
北区基本是餐饮及儿童，餐饮集中在1层和B1，儿童则集中在3层。
由此可见，世贸天阶的整体品牌规划为南区体验购物，北区休息放松及饮食。
总结以上规划特征：
1、注重主力店与其他业态种类的协同配合；
2、对功能服务类业态进行合理布局规划；
3、各品类搭配集中，品牌层次分明。
四、营销宣传推广
1、主题活动
商场主题活动容较丰富，贯穿六一儿
童节及父亲节两大节日，共计19天，容更
多的是家庭互动及动手体验活动，另有篮
球周年庆及品牌促销活动相伴，让顾客不
虚此行。
2、活动宣传推广
商场得宣传方式主要包括：灯箱广告、包柱广告、灯杆吊旗、展板、立牌及LED电视、地贴、墙贴、窗贴等。
方式较多，基本分布于主通道两侧，电梯及扶梯口附近，位置明显，客流量大，且顾客容易发现和了解。
3、场地推广活动
6月15日-19日，雪佛莱--迈锐宝XL在世贸天阶展出。
展出地点位于世贸天阶西侧入口处的主通道上。
展出期间，顾客在微博上发送跟迈锐宝XL活动现场的合照，并雪佛兰华北，将有机会获得迪士尼门票2--机会只有5个。
现场参与活动互动、购车的顾客，还将获得雪佛兰送出的超级优惠大礼包。
该项目东侧出口处，清晰可见一个新建成的篮球文化中心。
6月9日晚，奥促会、市体育竞赛管理中心、区体育局支持的“纪念篮球运动诞生125周年系列活动”暨“市篮球文化中心揭幕仪式”就是在此馆拉开帷幕。
镶嵌在世贸天阶穹顶之下的“市篮球文化中心”以“HooPLACE”和“篮球天阶”作为国际推广名称，寓意为“篮球运动的神圣殿堂”。
该篮球文化中心未来将长期举办各类篮球文化推广活动和媒体沙龙活动。
五、项目启迪和结论
第一，该项目最大亮点无疑是天阶巨幕，最为成功的商业建筑之一。
但从商业角度来看，外部吸引力大于部商业街吸引力，人流不平衡；
第二，南街西侧入口第一个铺面就是ZARA旗舰店，这是整个商业客流最大，人气最旺的铺面，对比部其他店铺简直是“天壤之别”，但是店的客流大部分通过临街独立出入口直接离开，并不进入“街”，不但失去了主力店对整体商业应有的带动作用，而且具有一定的阻隔影响。
在激烈的市场竞争中，客流量对零售商业企业来说意味着人气，通过建筑景观和业态组合方法是很有效的吸睛方法，但吸引客流的根本目的在于销售额和整体业绩的提升，因此，要注意吸引客流与提升业绩不能本末倒置，同时也要通过合理的规划避免客流、各业态的“失重”。