中铁建安全生产管理制度
中铁建工集团有限公司安全生产监督管理规定
中铁建工集团有限公司文件中铁建工安监〔2023〕694号关于印发《中铁建工集团有限公司安全生产监督管理规定》的通知集团所属各单位:《中铁建工集团有限公司安全生产监督管理规定》已经集团公司2023年第16次总经理办公会审议通过，现予印发，请遵照执行。
层级：二级密级：中铁建工内部公开制定日期：2023-10-27有效期：长期中铁建工集团有限公司安全生产监督管理规定第一章总则第一条为加强安全生产监督管理工作，促进企业持续稳定、安全发展，根据《中华人民共和国安全生产法》《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《中央企业安全生产监督管理暂行办法》等有关法律法规和《中国中铁股份有限公司安全生产监督管理规定》《中铁建工集团有限公司安全环保管理办法》制定本规定。
第二条本规定适用于集团各层级单位（包含集团公司；分子公司、国际事业部、J民R合中心、工程建设指挥部；区域公司；项目部）。
第三条安全生产监督管理工作坚持以人为本，把保护人民生命安全摆在首位。
遵循“依法依规、严肃客观”“四不两直、雷厉风行”“理直气壮、铁腕治安”“预防为主、服务基层”的原则。
第二章机构'人员及职责第四条各层级单位必须按照国家、行业、上级单位有关规定，设置安全总监和专职部门，配备专职人员。
基层作业班组和分包单位应当配备专（兼）职安全员。
（一）根据企业资质和项目规模情况，配备安全生产监督管理人员（不含质量、环保等其他业务人员）（附件1）。
（二）施工类、“投资+施工”类公司专职监督管理机构应当按照人员配备标准（附件2）配置相关管理人员，所有具有生产管理职能的区域公司必须配备至少2名专职安全管理人员，人员数量要与项目数量相匹配。
（三）勘察设计类、科技研发类单位从业人员2100人，本部应独立设置专职监管部门，并至少配备1名专职安全生产管理人员；从业人员〈100人，本部至少配备1名兼职监管人员。
中铁建工人〔2011〕119号(中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法)
中铁建工集团有限公司文件中铁建工人〔2011〕119号关于印发《中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法》的通知集团所属各单位：根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》（中铁股份劳[2011]71号）要求,结合集团公司实际，为进一步规范集团公司安全质量管理机构设置及加强专职安全质量管理人员配备，全面落实各级安全质量管理责任，特制定《中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。
附件：中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法第一章总则第一条为规范集团公司安全质量管理机构的设置，明确各级专职安全质量管理人员的配备标准，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91 号）规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》（中铁股份劳[2011]71 号）文件新要求,制定本办法。
第二条本办法所称安全质量管理机构是集团公司各级负责安全质量管理工作的独立职能部门。
第三条本办法所称专职安全、质量管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全、质量考核合格取得安全、质量考核合格证书，并从事安全、质量管理工作的专职人员。
第四条本办法适用于集团公司及所属各施工生产单位及项目部或子分公司所属专业公司。
第二章安全质量管理机构设置及职责第五条中铁建工集团安全质量管理实行“三级管理”模式，即集团公司级、子分公司级、项目部或子分公司所属专业公司级三级管理。
第六条集团公司总部机关独立设置安全质量环保部；子分公司机关必须独立设置安全质量管理机构；项目部或子分公司所属专业公司必须独立设置安全质量职能部室。
中铁建管理制度
中铁建管理制度一、总则为规范中铁建的管理行为，提高公司管理效率和管理水平，制定本管理制度。
二、管理结构1. 公司管理层：公司管理层由董事会和高管团队组成，董事会是公司最高决策机构，负责制定公司发展战略和决策重大事项。
高管团队由总经理、副总经理和各部门负责人组成，负责公司日常管理和业务推进。
2. 各部门及职能部门：公司设有市场部、生产部、财务部、人力资源部等职能部门，每个部门均有明确的职责范围和权责划分。
三、管理制度1. 决策管理：（1）公司重大决策由董事会作出，普通业务决策由高管团队负责。
（2）决策应当考虑公司整体利益，充分调研和分析后作出。
2. 绩效管理：（1）公司设立绩效考核制度，对员工进行定期考核评价，根据绩效结果，有针对性地制定激励和惩罚措施。
（2）公司推行目标管理，明确每个员工的工作目标和责任。
3. 财务管理：（1）公司将建立完整的财务管理制度，健全财务流程和审批程序，确保财务数据准确和合规。
（2）公司定期进行成本控制和成本分析，及时发现问题并作出调整。
4. 人力资源管理：（1）公司将建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核和福利待遇等内容。
（2）公司鼓励员工的技能提升和职业发展，为员工提供广阔的发展空间。
5. 安全管理：（1）公司将建立健全的安全管理制度，严格执行安全规定和程序，确保生产和员工的安全。
（2）公司定期开展安全生产培训和应急演练，提高员工对安全的意识和能力。
6. 信用管理：（1）公司将建立完善的信用管理制度，加强对客户信用的监控和管理，保护公司的权益和利益。
（2）公司注重维护自身的信用和声誉，加强对外宣传和公关工作。
7. 知识产权管理：（1）公司将加强对知识产权的保护，建立完善的知识产权管理制度，保护公司的技术和品牌权益。
（2）公司鼓励员工创新和发明，加强知识产权的申请和管理工作。
8. 制度执行：（1）公司将建立健全的制度执行体系，确保公司各项制度有效执行。
（2）公司将建立健全的内部监督和检查机制，及时发现和解决问题。
中铁安全生产管理制度
中铁安全生产管理制度一、概述中铁作为国有大型企业，对于安全生产极为重视。
为了保障员工的生命安全和财产安全，中铁制订了安全生产管理制度。
该管理制度规范了员工在工作中应遵守的安全生产要求，明确了企业在安全生产方面的责任和义务，是中铁安全生产管理的基础。
二、责任和义务1.企业领导责任中铁的企业领导应该对企业的安全生产工作负主要责任，具体职责如下：•确立企业的安全生产方针和目标；•制定或修改安全生产的方案和制度，并负责监督执行；•确保企业内部的相关部门、岗位和人员都遵守安全生产制度和规定；•安排安全生产经费和资源，并进行监督管理；•负责公布重大安全事故的处置情况和安全生产工作情况；•实施安全生产组织管理，并进行安全检查与评估。
2.部门及负责人责任各部门和负责人都有责任带领员工严格遵守安全生产管理制度，具体职责如下：•对本部门的安全生产制定和实施监督计划，并定期检查督促执行；•针对本部门的安全生产工作漏洞和风险问题，制定整改方案，确保及时解决并报告；•对本部门的安全隐患进行排查，制定有关措施并及时进行整改；•推广安全文化，对员工进行安全经验教育，加强安全意识培养；•对于违反安全生产制度和规定,及时予以处理并报告上级主管部门。
3.员工责任员工在工作中必须始终遵守安全生产管理制度，具体职责如下：•安全生产行为规范，保证工作的安全性和高效；•按照安全标准操作进行工作，并配戴好个人防护用品；•发现安全生产事故隐患，及时向领导报告；•接受安全生产技术培训，提升安全素质。
三、安全生产管理制度1.安全生产目标中铁建立的安全生产管理制度旨在保护员工和企业财产安全。
安全生产目标是：•防止和减少工伤事故和火灾事故的发生，保护员工人身安全；•防止和减少环境污染和事故对社会造成的负面影响；•防止和减少造成企业经济损失或声誉损失的风险。
2.安全生产管理制度中铁的安全生产管理制度包括以下内容：2.1安全组织机构和人员中铁设立安全生产委员会，由企业领导担任主任，各部门负责人担任委员。
中铁集团安全施工管理制度
一、总则为确保中铁集团在建项目施工过程中的安全，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合中铁集团实际情况，制定本制度。
二、安全施工管理原则1. 安全第一、预防为主、综合治理。
2. 责任落实，全员参与，齐抓共管。
3. 依法依规，科学管理，持续改进。
三、安全施工管理组织体系1. 成立中铁集团安全施工管理领导小组，负责全面领导、协调、监督、检查安全施工管理工作。
2. 设立安全施工管理办公室，负责日常安全施工管理工作的组织实施。
3. 项目部设立安全质量管理部，负责项目安全施工管理工作的具体实施。
四、安全施工管理制度1. 人员管理：严格执行持证上岗制度，确保操作人员具备相应资质。
加强员工安全教育，提高安全意识。
2. 设备管理：定期对设备进行检查、维护、保养，确保设备安全可靠。
严格执行设备操作规程，确保设备运行安全。
3. 施工现场管理：严格执行施工现场安全管理规定，加强现场安全管理，确保施工现场安全有序。
4. 风险管理：全面识别、评估、控制施工过程中的安全风险，制定相应的防范措施。
5. 应急管理：建立健全应急预案，定期开展应急演练，提高应急处置能力。
6. 检查与考核：定期开展安全检查，及时发现和整改安全隐患。
对安全工作不力的单位和个人，依法依规进行考核。
五、安全责任1. 项目负责人是项目安全施工的第一责任人，对本项目安全施工负全面责任。
2. 项目安全质量管理部负责项目安全施工的具体实施，对项目负责人负责。
3. 项目部其他部门及员工按照职责分工，共同做好安全施工管理工作。
六、附则1. 本制度适用于中铁集团所有在建项目。
2. 本制度由中铁集团安全施工管理领导小组负责解释。
3. 本制度自发布之日起施行。
中国铁建股份公司“1448”安全管理要点
“1448”安全管理要点从零开始、向零奋斗，锚定安全生产“双零”目标，坚持从思想观念、体系建设、方案管理、规范行为上四项保安全的工作思路，加大安全生产人员、技术、设备、资金四项关键投入，强化全员安全责任落实、终端安全管控、安全教育培训、考核奖惩、信息化赋能、应急救援处置效能、事故责任追究及安全文化建设等八项重点工作，不断提升本质安全水平，实现企业高水平安全与高质量发展良性互动。
“1”（安全目标）锚定安全生产“双零”目标从零开始、向零奋斗，把保护员工生命安全摆在首位，树立安全生产“零事故、零死亡”目标追求。
“4”（工作思路）坚持四项保安全工作思路▶从思想观念上保安全。
坚持和加强党对安全生产工作的领导，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，强化安全生产思想观念，筑牢安全生产思想防线。
▶从体系建设上保安全。
持续健全完善从根本上消除事故隐患的安全生产责任体系、制度体系和预防控制体系，推动安全生产治理模式向事前预防转型。
▶从方案管理上保安全。
加强危大工程专项方案管理，科学防范化解重大安全风险。
▶从规范行为上保安全。
加强安全教育培训、正向激励及奖罚，特别是将工前教育与工前隐患排查纳入工序管理，严明劳动纪律，杜绝不安全行为。
“4”（资源投入）加大安全生产四项关键投入▶加大人员的投入。
加强安全管理人员选拔、配置和业务培训，以及新生力量、干部队伍培养锻炼，打造高素质安全监管队伍，提升安全监管专业化水平和权威性。
▶加大技术的投入。
加强先进适用技术的研发与应用，加快推进智慧工地建设，提升施工安全智慧监管能力。
▶加大设备的投入。
加大生产设备、安全防护设施等的投入，强化设备安全管理，从本质上保证作业安全。
▶加大资金的投入。
加强安全生产费用提取和使用管理，确保真正用于安全生产工作。
“8”（重点工作）强化八项重点工作▶强化全员安全责任落实。
加强安全生产“五个责任体系”建设，实行责任清单式管理，促进全员主动履职尽责。
中铁安全管理制度奖罚
一、引言中铁集团有限公司（以下简称“中铁”）作为我国铁路建设的重要企业，始终把安全生产放在首位，建立健全了安全管理制度。
为了进一步强化安全生产意识，提高全员安全素质，确保企业安全生产形势稳定，特制定本奖罚制度。
二、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。
2. 奖罚结合，奖罚并举，注重实效，促进安全生产。
3. 公平、公正、公开，确保奖罚制度的权威性和严肃性。
三、奖励制度1. 安全生产先进工作者：对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的个人或集体，给予表彰和奖励。
2. 安全生产突出贡献奖：对在安全生产技术创新、管理创新等方面取得显著成效的个人或集体，给予表彰和奖励。
3. 安全生产突出贡献奖：对在安全生产事故预防和处理中表现突出、有效避免事故发生的个人或集体，给予表彰和奖励。
4. 安全生产突出贡献奖：对在安全生产宣传、培训、检查等方面做出突出贡献的个人或集体，给予表彰和奖励。
四、处罚制度1. 安全生产责任事故：对因安全生产责任事故造成人员伤亡、财产损失的，依法依规追究相关人员责任。
2. 违反安全生产规定：对违反安全生产规定，造成安全隐患的个人或集体，给予通报批评、经济处罚、降职降级等处罚。
3. 安全生产事故隐瞒不报：对安全生产事故隐瞒不报、谎报、迟报的个人或集体，给予通报批评、经济处罚、降职降级等处罚。
4. 安全生产检查中发现问题整改不到位：对安全生产检查中发现问题整改不到位，导致事故发生的个人或集体，给予通报批评、经济处罚、降职降级等处罚。
五、实施与监督1. 本制度由中铁安全管理部门负责解释和实施。
2. 各部门、各单位要严格执行本制度，确保奖罚落实到位。
3. 中铁安全管理部门对奖罚制度的执行情况进行监督，确保奖罚制度的公平、公正、公开。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度如与国家法律法规、政策规定相抵触，以国家法律法规、政策规定为准。
3. 本制度由中铁安全管理部门负责修订和解释。
中铁安全生产管理制度
一、总则为保障企业安全生产，预防事故发生，保护员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合中铁企业实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任制1. 企业主要负责人是安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。
2. 企业各级管理人员对本单位的安全生产工作负直接领导责任。
3. 企业员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
4. 企业各部门、各单位要建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
三、安全生产管理制度1. 安全生产培训教育制度：企业要对员工进行安全生产培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 安全生产检查制度：企业要定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全生产隐患排查治理制度：企业要建立健全安全生产隐患排查治理制度，对发现的安全隐患要及时整改。
4. 安全生产应急救援制度：企业要制定安全生产应急救援预案，组织应急救援演练，提高应急处置能力。
5. 安全生产事故报告和处理制度：企业要按照国家有关规定，及时报告安全生产事故，做好事故调查和处理工作。
6. 安全生产设备设施管理制度：企业要建立健全安全生产设备设施管理制度，确保设备设施安全可靠。
四、安全生产投入1. 企业要按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，用于安全生产设施、装备的购置和更新。
2. 企业要加大对安全生产技术改造的投入，提高安全生产水平。
五、安全生产监督1. 企业要建立健全安全生产监督机构，配备专职安全生产监督人员。
2. 安全生产监督人员要按照国家有关规定，对企业的安全生产工作进行监督检查。
六、奖惩1. 对在安全生产工作中做出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成事故的单位和个人，依法予以处罚。
七、附则1. 本制度由企业安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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目录一、安全生产责任制度（一）、安全生产委员会组织 (3)（二）、安全生产委员会工作细则 (4)（三）、总经理安全生产责任制 (5)（四）、生产副总经理安全生产责任制 (6)（五）、车间管理人员安全生产责任制 (6)（六）、班组长安全生产责任制 (7)（七）、员工安全生产责任制 (7)（八）、职能部门安全管理职责 (8)二、安全生产规章制度（一）、防火安全责任制度 (13)（二）、重点部位防火、防爆责任制度 (15)（三）、安全生产检查制度 (17)（四）、安全生产管理规定 (18)（五）、安全生产奖惩管理程序规定 (21)（六）、事故调查处理制度 (23)（七）、安全生产宣传教育培训制度 (25)三、安全生产操作规程（一）、电焊机安全操作规程 (28)（二）、气焊、气割安全操作规程 (28)（三）、车床安全操作规程 (29)（四）、吊车安全操作规程 (30)（五）、磨床安全操作规程 (31)（六）、钻床安全操作规程 (32)（七）、刨床安全操作规程 (32)（八）、冲床、剪板机安全操作规程 (33)（九）、铣床安全操作规程 (34)（十）、轧胶机安全操作规程 (34)（十一）、抛丸机安全操作规程 (35)（十二）、喷砂、喷铝机安全操作规程 (36)（十三）、油炉安全操作规程 (36)（十四）、吊钩式抛丸机安全操作规程 (37)（十五）、硫化机安全操作规程 (38)（十六）电工安全操作规程 (38)（十七）、安全用电知识 (39)（十八）、漏电断路器使用管理办法 (40)一、安全生产责任制度（一）、安全生产委员会组织为加强公司的安全生产管理和防火安全管理，根据人事调整情况，决定调整公司安全生产委员会。
名单如下：安委会主任： XXX安委会副主任: XX XX干事：XX安全一组：负责生产区、各车间组长：XX 副组长：XX成员：XX 负责机一车间XX 负责机三车间XX 负责硫化车间、机二车间XX 负责组装车间XX 负责伸缩缝车间XX 负责公司电源电器安全二组：负责仓库及其它非生产区域组长：XX成员：XX 负责办公区、生活区XX 负责成品库XX 负责原材料库注：如岗位变动交接此文件，接任者承担各项职责和责任。
（二）、安全生产委员会工作细则一、公司组建安全生产委员会，并规定了各区域。
部门负责人要做到恪尽职守、责任到人。
二、以安委会成员为主，各部门制订本部门安全工作细则，并明确责任和奖惩。
做到人人明白，在本部门严格遵守实施。
三、各部门根据本部门工作特点，认真执行并落实“安全生产责任无缝隙覆盖制度”，建立、健全安全操作规程和防火、防爆责任制度，安全责任落实到每个工作岗位；并在必要部位做防火、防爆、防触电等警示标志。
四、对安全生产要随时检查，各部门要做到工作人员班检，部门负责人日巡，公司安委会月查，发现问题及时解决；属于部门解决不了的及时逐级上报，不能因延误而发生事故。
五、由安全部组织，每月28日安委会成员参加生产副总带队进行安全检查，查出隐患，随时纠正；要做到检查有记录，纠正有措施，落实有责任人。
每月安全检查后，安委会对本月安全生产做出总结，安委会主任签署整改意见，需整改部门认真落实整改意见。
六、发生事故，由安委会主任(或副主任)主持分析鉴定会，搞清情况，查明原因，责任到人；做到不查明原因不放过；不落实纠正预防措施不放过；工作人员不受到教育不放过。
属于人为责任设备事故造成经济损失的，责任人应负责承担损失的10-60%；（待设备管理制度制订出来以后，执行其相应规定）责任领导根据情节应负一定经济责任。
由安委会做出处理意见，报总经理批准执行。
七、坚持以预防为主的原则1、特种设备车间有专人负责，并在设备上挂牌明确责任人。
2、各种防火器材、设施齐全有效，由安全部落实，要做到使用有登记，换新有手续。
3、特殊工种的劳保用品，由安全部督办、管理、批准做到及时发放，确保人身安全。
4、成品库和原材料库，要明确安全责任人，切实做到杜绝烟火。
上班忠于职守、闲人免进，下班关灯、拉闸、锁门。
发现安全隐患及时报告，落实解决。
5、厂区内仓库、车间、陋天场所严禁吸烟，对违犯者及时警告制止，并罚款50元对不听劝阻人员加倍处罚停职处理。
地面烟头同等对待，车间正副主任负连带责任相应处罚。
外来人员由各责任区负责监督、管理，如发现外来人员违犯，由各责任区管理人员负责。
(三)、总经理安全生产责任制(1).公司总经理是企业安委会主任，对本单位的安全生产工作负全面领导责任；(2).审定安全生产规划和计划，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件；(3).主持召开企业定期的安全生产工作会议，研究本企业安全生产工作，相应做出决策、组织实施；(4).及时研究解决安全生产方面的重大问题；(5).批准本企业的安全生产规章制度和标准，审定本企业安全生产表扬和奖惩方案；(6).组织重大伤亡事故的调查、分析和处理；(7).主持领导本企业安全生产委员会，并积极开展工作；(8).组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；(9).及时如实报告生产安全事故。
(四).生产副总经理安全生产责任制(1).协助总经理抓好全面安全生产工作，对企业安全生产负直接领导责任；(2).组织领导安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产中不安全问题；(3).按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大事故，拟定改进措施并组织落实；(4).对企业设备、建筑物的良好和劳动安全卫生设施的正常使用负领导责任。
对因以上原因造成的伤亡事故负直接责任；(5).负责组织和审批企业设备的大、中修计划，对安全措施不完善不予审批；(6).检查安保人员和车间主任的安全生产工作状况(7).组织制定并实施本单位的“生产安全事故应急救援预案”和“安全生产责任无缝隙覆盖制度”。
(8).及时如实报告生产安全事故。
(五).车间管理人员安全生产责任制(1).车间主任是本车间安全生产工作的第一责任人，副主任要协助主任抓好安全生产工作；(2).建立健全安全生产责任制，切实落实“安全生产责任无缝隙覆盖制度”，的贯彻执行；车间每周召开一次安全会；(3).针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对事故隐患及时解决，对暂时不能解决的要及时上报；(4).严格落实车间班组安全教育，提高职工安全意识，制止违章作业，特种作业人员必须持证上岗；(5).负责组织制定并落实车间各工作岗位的安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施生产安全事故救援预案；(6).发生事故时，要紧急抢救，保护现场，并立即上报，同时采取措施避免事故的扩大。
对事故要查明原因，接受教训，采取改进措施。
(四).班组长安全生产责任制(1).严格执行各项安全规章制度，交接班制度；(2).经常教育工人遵守操作规程和检查规程执行情况，制止违章作业。
(3).经常保持工作场地的卫生和安全文明生产；(4).有权拒绝上级违章指挥，遇有事故险情时有权立即指挥工人撤离现场；(5).协助主任组织制定并实施生产安全事故应急预案；发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供发生事故的情况。
（五）、员工安全生产责任（1）.操作者是本岗位安全事故第一责任人；（2）.努力学习劳动安全卫生知识，不断提高技术业务水平，自觉遵守劳动安全卫生法规及公司规章制度；（3）.认真执行岗位责任制和安全技术操作规程；（4）.爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品；（5）.有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业；（6）.积极参加安全生产活动，提出合理化建议；（7）.发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
（六）、职能部门安全管理职责(1)生产部1、在指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全；2、每周召开生产调度安全生产会议一次；3、对因设备长期失修、设备缺陷、备件不合格或因防护装置不完善造成的设备事故和伤亡事故负责；4、对建筑物、各种机电设备、锅炉、压力容器，组织定期或不定期安全检查；5、新购设备和自制、改造的设备要有可靠的安全设施，使用前要制定安全操作规程；6、发生事故时，下令保护好现场，同时派员参加现场抢救，协助调查处理，在上级同意清理现场后，在保证安全前提下，才能组织恢复生产；7、调度会首先汇报安全生产情况，协调解决基层单位、部门在安全生产方面出现的问题；8、安排生产时，必须考虑安全生产的需要，对因生产指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误的责任。
9、督促、检查、汇总全厂安全工作，并对因防火设施管理不善造成的事故和不良后果负责；组织安全生产检查组织安全生产检查，对查出的问题有权下达行政指令，限期整改，并督促实施。
在生产中遇到重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报；组织安全生产检查，对查出的问题有权下达行政指令，限期整改，并督促实施。
在生产中遇到重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报；10、组织进行安全生产检查，对查出的问题有权下达行政指令，限期整改，并督促实施。
在生产中遇到重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报；11、参加伤亡事故的调查、分析、处理工作和各种安全生产资料、档案、整理、保存；12、组织进行本企业的防火教育和检查；(2)办公室1、起草文件、报告、领导讲话时，将安全生产作为一项重要内容；2、协助总结，交流安全生产工作经验，传播安全生产信息，督促、协调各部门抓好安全生产工作；3、参与协助伤亡事故的抢救和善后处理。
4、做好公司内公共设施、办公区、生活区、的日常及节假日防火、防盗工作。
(3)供应部1、严格遵守库房管理制度；2、熟练使用灭火器材，在没有险情的情况下不允许私自动用；3、库房内严禁吸烟，对在库房内吸烟者严肃制止；4、随时检查库房内的线路情况，如有异常及时向有关领导反映，防止事故发生；5、仓库执行人走灯关、上锁并落实防火、防盗责任制；6、对因采购的工具、材料、劳动防护用品品种、质量，不合格或因发放超期、失效或不能按期发放而导致发生的伤亡事故负责；7、对易燃、易爆等危险品的采购、搬运、储存、发放，应严格遵守有关规定，并对库房管理及有关人员定期进行安全教育。
（4）储运部1、严格遵守库房管理制度。
2、熟练使用灭火器材，在没有险情的情况下，不允许私自动用。
3、库房内严禁吸烟，对在库房吸烟者，严肃制止。
4、随时查看库房内的电线情况，如有异常，及时向有关领导反映，防止事故的发生。
5、除正常入库人员外，闲杂人员一律不准入内。
6、成品库严格执行人走、灯关、上锁，落实防火，防盗责任制。
（5）财务部一、确保职工劳动保护用品资金的使用，劳动保护帐户专款专用。
二、货币资金管理规定1、必须严格遵守开户银行核定的库存现金限额。
2、现金、银行存款日记账逐笔记载支付，账目应当日清月结、账款相符，不准用不符合财务会计制度的凭证顶替库存现金。
3、夜间需要留存现金时，应及时通知保卫部门。