QC七大手法测试题答案
QC七大手法测试题答案
质量七大手法知识测试题日期______ 部门_______ 姓名__________ 分数__________一.填空题(30分，每空1分)1.首先提出因果图这个概念是日本品管权威石川馨博士,因其形状类似 ,所以又称、 .2.检查表常分为检查表和检查表.3.不良率控制图归类于控制图,X-R管制图归类于控制图.4.日常工作中用于分析异常问题发生的根本原因，常用 .5.控制图中,控制上限是 ,控制中心线是 .6.分析法中5W2H，其中5W指、、、、，2H是指、7.绘制因果图一般是从5M1E分析法中的、、、、测量及环境中分析得出.8.在QC七大手法直方图中的型态分别是、、、绝壁型与齿距型、离岛型六种.9. PDCA循环是指：、、、10.“三检制”通常是指：，，专检。
二.判断题.（20分,每小题4分）1.柏拉图又称为排列图. （）2.七大手法中层别法只能单独使用. （）3.在控制图中只有一组数据超出了控制上限，属于正常. （）4.新QC七大手法中的关联图是日本应庆大学千住镇雄发明的. （）5.已经有了新的QC七大手法（工具），旧的就不适用了. （）三、选择题（30分，每小题5分）1.现场操作中，当出现质量问题时，质检员通常会记录下某事件发生的具体情况及出现次数或频率，以便后续追踪，请问这种做法是使用了QC七大手法中的哪一手法（）A、检查法B、PDPC法C、柏拉图法D、排列图法2.当不知道两个因素之间的关系或两个因素之间关系在认识上比较模糊而需要对这两个因素之间的关系进行调查和确认时，可以通过（）法来确认二者之间的关系。
A、散布图B、柏拉图C、直方图D、控制图3.当一个质量问题发生时，应确定问题，再通过4M1E即人、机、料、法、环互不干涉的五个环节进行工序顺序分类，如有必要，可再次细分可以直接采取行动的一种方法是（）A、检查法B、控制图法C、因果图法D、柏拉图法4.在现场生产过程中，当出现质量问题时，IPQC都会开出相应的不合格评审报告单，并责现场停止生产或向上级报告，请问此作法是运用了QC七大手法的哪一手法：（）A、柏拉图法B、检查法C、因果图法D、控制图法5.要将问题点表现出来，并呈现其相对重要性，提供改善方向的优先顺序，将使用QC七大手法中的哪一手法：（）A、直方图法B、柏拉图法C、控制图法D、检查法6.使用（）方法即可想把相当复杂的资料进行处理，即运用此方法把这些资料加以有系统有目的的加以分门别类的归纳及统计。
QC七大手法试题(答案)
QC七大手法试题（答案）
qc七大手法}
部t:工:姓名:
1.
qc七大手法是指哪七大手法t目前工作所用到的有哪几n型t（20分）1.查z表2.柏拉d3.特性要因d(~骨d)4.直方d5.管制d6.散布d7.e法2.
查z展毛什么促进作用t分槟募割t（10分后）
作用:利用查z表砹私猬f罨蚴占以作分析之用分:cz用/用3.
柏拉d存有什么促进作用t须要d建构主义右图的哪些原产m行分析t（10分后）
作用:用碓o定改善的目需要d形分析的目樗卓w不良80%的目4.
招怡纯e出来pchart.uchart.x-rchart的算是公式t（10分后）(1)x-r管制
dclx=xuclx=x+a2rlulx=x-a2rr管制dclr=ruclr=d4rlclr=d3r
(2)p管制dcl=pucl=p+3*p(1-p)/nlcl=p-3*p(1-p)/n(3)u管制
dclu=uuclu=u+3*u/nlclu=uc3*u/n~骨d箭^向右表示什么意思t箭^向左又表示什么意思t （10分）箭^向右表示原因分析,箭^向左表示σ咦非5.
什么就是t分槟募割t（10分后）
是指wcwg的差o分楣餐原因和特殊原因
7.扣z10000pcsled半成品灯lfs偏焊接8pcsr杂物s5pcsr银胶甩胶3pcsr漏焊
1pcso出来的柏拉d。
（30分后）。
QC七大手法试题(答案)
QC七大手法試題
部門: 工號: 姓名:
1.QC七大手法是指哪七大手法﹖目前工作所用到的有哪几種類型﹖（20分）
1. 查檢表
2. 柏拉圖
3. 特性要因圖(魚骨圖)
4. 直方圖
5. 管制圖
6. 散布圖
7. 層別法
2.查檢表有什么作用﹖分為哪几類﹖（10分）
作用: 利用查檢表來了解現狀或收集數據以作分析之用分類:點檢用/記錄用
3.柏拉圖有什么作用﹖需要針對圖形上所示的哪些分布進行分析﹖（10分）
作用:用來設定改善的目標需要針對圖形分析的項目為所佔總體不良80%的項目
4.請寫出分別寫出P Chart.U Chart.X-R Chart的計算公式﹖（10分）
(1) X-R管制圖CLx=X UCLx=X+A2R LULx=X-A2R
R管制圖CLr=R UCLr=D4R LCLr=D3R
(2) P管制圖CL=P UCL=P+3 * P(1-P)/n LCL=P-3*P(1-P)/n
(3) U管制圖CLu = u UCLu = u + 3* u/n LCLu = u – 3* u/n
魚骨圖箭頭向右表示什么意思﹖箭頭向左又表示什么意思﹖（10分）
箭頭向右表示原因分析, 箭頭向左表示對策追求
5.什么是變異﹖變異分為哪几類﹖（10分）
變異是指個體與個體間的差異﹐分為共同原因和特殊原因
7.抽檢10000 PCS LED半成品灯發現﹕偏焊8 PCS﹔杂物﹕5 PCS﹔银胶甩胶3 PCS﹔漏焊1PCS﹐請畫出的柏拉圖。
（30分）。
QC手法测试题
QC七大手法测试题（答案）一、填空题（每空1.5分，共9分）2.在排列图中矩形的高度表示（频数或频率）。
3.根据需要查核的项目不同，查检表分为记录用查检表和（点检）用查检表。
4.相关系数r=0，意味着两个变量X和Y的关系可能是（不相关，或可能有某种曲线相关）。
5.做事要分轻重缓急，不能眉毛胡子一把抓。
在现场有各种各样需要解决改进的问题，应该从哪里入手呢？在有限的人力、物力、财力的条件下，自然要选择那些造成不良多、损失金额大的问题来解决。
（排列图）就是能帮助我们客观、正确发现最重要问题，确定管理、改进重点目标的有效工具。
二、判断题（每小题1分，共10分）1.工序分布调查表相当于简化了的直方图。
( √ )2.分层的原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小，而让层与层之间的波动（差异）尽可能大，否则就起不到归纳汇总的作用。
( √ )3.在所发生的质量问题中，追究其原因，只有20%来自基层操作人员，而恰恰有80%的质量问题是管理层（管理制度）的问题。
( √ )4.排列图分为分析现象用排列图和分析结果用排列图。
( × )排列图的种类：1．分析现象用排列图，2．分析原因用排列图5.企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大工具而得到解决。
( √ )相关关系是普通存在的，而函数关系仅是相关关系的特例。
( √ )6.极差是一组统计数据中最大值与最小值之差，反映样本数据分布的范围或幅度。
( √ )7.为了抓关键的少数，在排列图上通常把累计比率分为三类，其中A类因素为0～85%。
( × )8.在质量管理中，散布图常用来分析和判断质量问题中质量特性与某一变化因素之间或两个因素之间是否存在相关关系，进而确定影响产品质量因素的有效手段。
( √ )9.在质量管理领域，戴明运用洛伦兹的图表法将质量问题分为关键的少数和次要的多数，并将这种方法命名为“帕累托分析法”。
QC七大手法试题
QC七大手法试题一、单选题，共10题1.当出现质量问题时作为品检人员通常会记录下其某事件发生的具体情况及出现次数或频率，以便后续追踪，使用了QC 七大手法中的哪一（） [单选题]A.检查法(正确答案)B.PDPC法C.柏拉图法D.直方法2.对各不良原因、不良状况、不良发生的位置进行分类统计，分别收集，并按项目所占的比例大小顺序排序，再加上累积值的图形，使用了QC 七大手法中的哪一（） [单选题]A.层别法B.检查图法C.柏拉图法(正确答案)D.管制图法3.要将问题点表现出来，并呈现其相对重要性，提供改善方向的优先顺序，将使用QC七大手法中的哪一（） [单选题]A.直方图法B.柏拉图法(正确答案)C.管制图法D.检查法4.质量问题发生，应确定问题，再通过4M1E互不干涉五个环节用利头进行工序顺序分类，如必要，可再次细分至可以直接采取行动的一种方法是（）。
[单选题] A.检查法B.管制图法C.因果图法(正确答案)D.柏拉图法5.（）法是对生产过程质量的一种记录图形，图上有中心线和上下控制限，并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点（） [单选题]A.管制图法(正确答案)B.检查法C.因果图法D.柏拉图法6.特性要因图又称之为（） [单选题]A.鱼骨图(正确答案)B.直方图C.因果图法D.柏拉图法7.查检表常分为记录用查检表，又分为（）查检表。
[单选题]A.结果用B.点检用(正确答案)C.因果图法D.柏拉图法8.管制图中，上限是UCL,下限是（）。
[单选题]A.CL(正确答案)B.ULC.因果图法D.柏拉图法9.造成产品变异的原因可分为（）和偶然原因。
[单选题]A.非偶然B.异常原因(正确答案)C.因果图法D.柏拉图法10.5W2H中的H是指HOW MUCH及（）。
[单选题]A.HOW MANYB.HOW(正确答案)C.因果图法D.柏拉图法二、判断题，共10题1.散布图适用于计数型数据。
QC新七大手法---课后测试及答案
QC新七大手法课后测试•1、以下哪一选项不是亲和图法的特点？（10分）A从混淆的状态中，收集文字资料，将其整合以便发现问题B打破现状，产生新创意C掌握问题本质，让有关人员明确了解D团队活动，务必听取和采纳领导意见，提高全员协作意识正确答案:D•2、矩阵图法，使用时机错误的是（）（10分）A明确各职能与各单位间的关系B明确原因与结果间的关系C明确质量要求和工艺条件间的关系D明确生产异常与投诉间的关系正确答案:B•1、以下哪些选项是关联图法的特点？（10分）A适合整理原因非常复杂的问题B容易取得成员的一致意见C从计划阶段一开始，就以广阔的视野透视问题D形式自由，有助于因素之间的连接和转换E可打破先入为主的观念正确答案:ABCDE•2、以下选项中属于系统图法使用时机的是（）（10分）A新产品研制过程中设计质量的展开B制订质量保证计划，对质量活动进行展开C方针、目标与实施事项的展开D对解决企业有关质量、成本、交货期等问题的创意进行展开正确答案:ABCD•3、以下哪些选项是PDPC法的特点？（10分）A整体上掌握系统的动态并依此判断全局B静态管理C可追踪性D预测性正确答案:ACD•4、以下选项中属于PDPC法使用时机的是（）（10分）A制定目标管理中间的实施计划，怎样在实施过程中解决各种困难和问题B制程中不良现象的防止及对策拟订C对系统中大小事故，都进行预测及防止D新产品、新技术的开发主题的实施计划正确答案:ABD•1、关联图法是把关系复杂而相互纠缠的问题及其原因，用箭头连接起来的一种图示分析工具，从而找出原因和项目的方法。
（10分）A正确B错误正确答案:错误•2、系统图是把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。
（10分）A正确B错误正确答案:正确•3、箭型图法是通过小组讨论，对某事项或工程的实施进行，建立和管理最佳的日程计划，确保其能顺利完成的一种手法。
QC七大手法试题及答案
QC七大手法考试试题姓名：部门：得分：一、填空题（共20题）1、QC七大手法包括查检表、层别法、直方图、柏拉图、特性要因图• 管制图、散布图。
2、特性要因图是当一个问题的特性（结果）受到一些要因（原因）的影响时,我们将这些要因加以整理，成为有相互关系且有系统的图形。
3、散布图根据变量的相关性，可分为正相关、负相关、不相关。
4、应用到80：20原理的是QC七大手法中的柏拉图。
~ S5、造成产品变异的原因可分为异常原因、偶然原因。
6、查检表按用途分可分为记录用、查核用。
7、特性要因图，又称为鱼骨图、因果图。
&制作特性要因图时，须收集多数人的意见,多多益善,可运用脑力激荡原则。
二、判断题（共30分）1、散布图适用于计数型数据。
（X ）2、排列图是寻找引发结果原因的管理图形工具。
（X ）3 m; '; qO X3、产品合格率、产品外观尺寸、时间等数据是属于计数值数据。
（X ）4、在解决日常问题时，在收集数据之前就应使用层别法（V ）5、［柏拉图］方法，由品管圈（QCC）的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使用，而成为品管七大手法之一（V6、制作直方图时，所收集数据的数量应大于50以上。
（V ）7、偶然原因，本质上是局部的，很少或没有，可避免的。
（X ）&计量型管制图，当每小组的样本10个或10个以上时，应采用Xbar-S管制图。
（V ）9、当有点出现在控制图A区以外，即可判断该点对应的产品已不合格。
（X ）10、不合格数图C-CHART属于计量型管制图。
（X ）三•简答题/计算题（共50分）1、简述制作特性要因图的五步骤，举例并画一个鱼骨图。
（30分）答：①决定问题特性；②决定大要因；③决定中小要因；④圈出最主要的原因；⑤填上制作项目、日期、制作者等资料。
2、简述5W2H。
（20 分（1）WHAT ――是什么？目的是什么？做什么工作？（2）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（3）WHY 为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的结果为什么?（4）WHEN ——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？（5）WHERE ——何处？在哪里做？从哪里入手？（6）WHO ――谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？（7）HOW MUCH ——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？。
qc七大手法试题及答案
qc七大手法试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. QC七大手法中，用于分析数据集中趋势的手法是：A. 鱼骨图B. 直方图C. 散点图D. 帕累托图答案：B2. 以下哪个不是QC七大手法之一？A. 检查表B. 因果图C. 流程图D. 甘特图答案：D3. QC七大手法中，用于描述问题发生顺序的手法是：A. 检查表B. 因果图C. 流程图D. 散点图答案：C4. 用于分析两个变量之间关系的QC手法是：A. 直方图B. 散点图C. 检查表D. 流程图答案：B5. QC七大手法中，用于识别和分类问题原因的手法是：A. 检查表B. 因果图C. 帕累托图D. 散点图答案：B二、填空题（每空1分，共10分）1. QC七大手法包括检查表、__________、__________、__________、__________、__________和__________。
答案：因果图、直方图、散点图、流程图、帕累托图、控制图2. 直方图用于分析数据的__________，而控制图则用于监控过程的__________。
答案：分布情况、稳定性3. 帕累托图由两部分组成，一部分是按重要性排序的__________，另一部分是对应的__________。
答案：条形图、折线图4. 检查表是一种用于收集和记录数据的__________工具，它可以帮助我们__________地分析问题。
答案：简单、系统5. 流程图通过__________和__________来描述一个过程，帮助我们理解过程的各个步骤。
答案：框图、箭头三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述QC七大手法中直方图的作用。
答案：直方图用于分析数据的分布情况，可以显示数据的集中趋势、离散程度和偏斜情况，帮助我们了解数据的分布特性。
2. 描述一下QC七大手法中散点图的用途。
答案：散点图用于分析两个变量之间的关系，通过在图上绘制两个变量的数据点，可以观察它们之间是否存在相关性，以及相关性的强度和方向。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品管七大手法知識測（試題）
日期____ ____ 部门_______ 姓名__________ 工号__________ 分数__________
一.填空题(20分)
1.首先提出特性要因图这个概念是日本品管权威石川馨博士,因其形状类似,
所以又称、.
2.查检表常分为查检表和查检表.
3.不良率管制图归类于管制图,X-R管制图归类于管制图.
4.日常工作中用于分析异常问题发生之根源常用.
5.管制图中,管制上限是,管制中心线是.
6.5W1H分析法中的5W指、、、、，1H是指
7.绘制特性要因图一般是从4M1E分析法中的、、、及中分析得出.
8.在QC七大手法直方图中的型态分别是、、、与、六种.
二.判斷題.（20分,每小題4分）
1.柏拉圖又稱為ABC重点管理图. （）
2.QC七大手法中層別法只能單獨使用. （）
3.在管制圖中只有一組數據超出了管制線的上限，屬於正常. （）
4.新QC七大手法中的關聯圖是日本應慶大學千住鎮雄發明的. （）
5.已經有了新的QC七大手法（工具），舊的就不適用了. （）
三.简答题(20分)
1. QC七大手法为哪七种? (10分)
2. 請寫出QC七大手法的口訣？
品管七大手法知識測（答案）
日期____ ____ 部门_______ 姓名__________ 工号__________ 分数__________
一.填空题(20分)
1.首先提出特性要因图这个概念是日本品管权威石川馨博士,因其形状类似鱼骨头,
所以又称鱼骨图、石川图.
2.查检表常分为记录用查检表和点检用查检表.
3.不良率管制图归类于计数值管制图,X-R管制图归类于计量值管制图.
4.日常工作中用于分析异常问题发生之根源常用特性要因图.
5.管制图中,管制上限是UCL ,管制中心线是CL .
6.5W1H分析法中的5W指Who什么人、When什么时间、Where什么地方、What做什么、Why为什么做，1H是指How如何做
7.绘制特性要因图一般是从4M1E分析法中的人员、机器、材料、方法及环境中分析得出.
8.在QC七大手法直方图中的型态分别是常态型、双峰型、高原型、绝壁型与齿距型、离岛型六种.
二.判斷題.（20分,每小題4分）
1.柏拉圖又稱為ABC重点管理图. （√）
2.QC七大手法中層別法只能單獨使用. （Ⅹ）
3.在管制圖中只有一組數據超出了管制線的上限，屬於正常. （Ⅹ）
4.新QC七大手法中的關聯圖是日本應慶大學千住鎮雄發明的. （√）
5.已經有了新的QC七大手法（工具），舊的就不適用了. （Ⅹ）
三.简答题(20分)
1. QC七大手法为哪七种? (10分)
答：1查检表5散布图
2柏拉图6直方图
3特性要因图7管制图
4层别图
2.請寫出QC七大手法的口訣？
答：1.查检表集数据
2.层别法作解析
3.直方圖看分布
4.管制圖找异常
5.散布圖寻相关
6.柏拉圖抓重点
7.特性要因圖追原因。