考勤管理系统(项目管理课设)
(完整版)项目部员工考勤管理制度
(完整版)项目部员工考勤管理制度一、目的为确保项目部各项工作有序开展，规范员工考勤管理，提高工作效率，保障员工合法权益，根据国家法律法规及公司相关规定，特制定本考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于项目部全体在岗正式员工、试用期员工及临时员工。
三、工作时间1. 正常工作时间为周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，每天工作8小时。
2. 项目部可根据工作需要，调整员工工作时间，但需保证员工每周工作时间不超过40小时，且遵守国家关于加班的相关规定。
3. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需提前或推迟上下班，应提前向直接上级申请。
4. 员工在法定节假日、公休日及公司规定的休息日享有休息权利。
如遇特殊情况需加班，项目部应按照国家及公司相关规定支付加班费。
5. 项目部应合理分配工作任务，确保员工身心健康，防止过度疲劳。
同时，提倡员工在工作时间内提高工作效率，减少加班。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）项目部实行每日签到制度，员工需在规定时间内完成签到，作为出勤记录的依据。
（2）员工签到时应确保个人信息准确无误，不得代签、伪造签到记录，一经发现，将按公司规定严肃处理。
2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。
（2）上午上班签到时间为8:30至9:00，下午下班签到时间为18:00至18:30。
（3）如有特殊情况需提前或推迟签到，应提前向直接上级报告并说明原因。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的员工，应提前向直接上级报告，并在外出归来后第一时间完成补签。
（2）员工需提供因公外出的相关证明材料，如外出公函、会议通知等，以便考勤管理人员核实。
4、忘记签到处理（1）员工如忘记签到，应在发现后的第一时间向直接上级报告，并说明原因。
（2）员工需提交书面说明，经直接上级核实无误后，可进行补签。
（3）员工忘记签到次数不得超过3次/月，超过次数将按照公司规定处理。
考勤管理系统产品需求规格说明书
考勤管理系统产品需求规格说明书正文：1、引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2、项目概述2.1 项目背景2.2 项目目标2.3 用户特点2.4 假设和约束3、功能需求3.1 用户管理3.1.1 注册和登录3.1.2 用户权限管理3.2 考勤管理3.2.1 考勤规则设置 3.2.2 考勤记录管理 3.2.3 异常情况处理 3.3 请假管理3.3.1 请假申请3.3.2 审批流程3.3.3 请假记录管理 3.4 排班管理3.4.1 排班规则设置 3.4.2 排班表管理 3.4.3 迟到早退处理 3.5 统计报表3.5.1 考勤统计报表 3.5.2 请假统计报表3.5.3 排班统计报表4、非功能需求4.1 性能4.2 安全4.3 可靠性4.4 可用性4.5 可维护性4.6 用户界面4.7 兼容性4.8可扩展性5、数据需求5.1 数据结构5.2 数据流程5.3 数据存储5.4 数据安全性6、系统界面6.1 登录界面6.2 用户管理界面 6.3 考勤管理界面 6.4 请假管理界面6.5 排班管理界面6.6 统计报表界面7、项目计划7.1 里程碑7.2 时间安排7.3 资源安排8、风险管理8.1 风险识别8.2 风险评估8.3 风险响应8.4 风险监控附件：1、用户需求调研记录2、界面原型设计图法律名词及注释：1、GDPR（欧洲通用数据保护条例）：指欧洲联盟制定的保护个人数据隐私的法规。
2、知识产权：指由创造性劳动获得的独创性成果所享有的法律权益。
3、SLA（服务级别协议）：指服务提供方与用户之间明确约定的服务质量等级和服务水平的协议。
4、知情同意：指在获取个人敏感信息时，需要事先告知数据主体并获得其明确同意的行为。
全文结束 \。
项目管理制度考勤
项目管理制度考勤考勤是项目管理中至关重要的一环，它不仅能够确保项目成员的出勤情况，还有助于评估工作时间和实际完成情况，提升项目的执行效率和管理水平。
为了规范项目管理中的考勤流程，本文将介绍一个完善的项目管理制度考勤方案，并提供相应的流程和步骤。
一、考勤流程项目管理制度考勤的流程包括请假申请、考勤记录、考勤统计和考勤审批等环节。
1. 请假申请项目成员需要事先向上级提出请假申请，应明确请假时间、原因以及请假类型（如病假、事假、年假等）。
请假申请应提前提交，并附上必要的证明文件（如病假需提供医生证明）。
2. 考勤记录考勤记录是指在项目管理制度中记录项目成员的出勤情况。
通常可以采用电子考勤系统或手工考勤记录表的方式进行记录。
项目成员每天需要在规定时间内打卡或填写考勤表，以记录工作开始和结束时间。
3. 考勤统计考勤统计是根据考勤记录汇总和计算项目成员的出勤情况。
统计过程可以借助电子考勤系统自动生成报表，也可以由专人进行手工统计。
统计结果应准确无误，包括请假、加班和常规工作时间的统计。
4. 考勤审批考勤审批环节由上级或专门审批人员对考勤记录进行审核和批准。
根据项目管理制度的规定，审批人员将核对请假申请和考勤记录，确保合法有效。
审批结果将反馈给项目成员，并及时进行记录。
二、考勤步骤在项目管理制度中，考勤步骤应细致入微，确保操作简便且规范合规。
1. 请假申请步骤（1）项目成员提前向上级提交请假申请，明确请假时间和类型。
（2）请假申请需要附上相关证明文件。
（3）上级审批人员审核请假申请，并及时向项目成员反馈结果。
2. 考勤记录步骤（1）项目成员每天按时打卡或填写考勤表记录工作开始和结束时间。
（2）考勤记录应准确无误，包括请假和加班情况。
3. 考勤统计步骤（1）根据考勤记录，统计出勤天数、加班时间和请假时间。
（2）考勤统计应准确无误，确保数据的可靠性。
4. 考勤审批步骤（1）上级或专门审批人员核对请假申请和考勤记录。
学生考勤项目计划书封面
学生考勤项目计划书封面项目名称：校园学生考勤管理系统甲方：学校名称乙方：项目执行团队项目执行团队成员：项目经理：XXX技术总监：XXX项目设计师：XXX项目开发工程师：XXX项目测试工程师：XXX一、项目概述随着信息化时代的到来，学校的管理方式也在不断更新和改进。
为了提高学校对学生考勤的管理水平和效率，本项目将开发一个校园学生考勤管理系统，该系统将帮助学校实现对学生考勤信息的实时监控，提高学校的管理效率和服务质量。
二、项目目标1. 提高学校对学生考勤信息的管理水平和效率；2. 实现学生考勤的自动化记录和监控；3. 提供方便快捷的考勤查询服务；4. 提高学校对学生考勤数据的分析和利用能力；5. 提升学校管理水平和服务质量。
三、项目内容1. 学生考勤信息的实时记录和监控；2. 学生考勤数据的存储和管理；3. 学生考勤查询和统计分析功能；4. 学生考勤报表的生成和导出；5. 学生考勤信息的通知和提醒服务。
四、项目进度计划1. 项目启动阶段（1个月）：项目立项、需求调研、团队组建；2. 项目设计阶段（2个月）：系统架构设计、界面设计、数据库设计；3. 项目开发阶段（3个月）：系统模块开发、功能实现、接口测试；4. 项目测试阶段（1个月）：系统测试、性能测试、安全测试；5. 项目上线阶段（1个月）：系统部署、培训上线、运营维护。
五、项目成本预算1. 人力成本：XXX元；2. 设备成本：XXX元；3. 软件成本：XXX元；4. 培训成本：XXX元；5. 其他费用：XXX元。
六、项目风险分析1. 技术风险：开发技术不成熟、系统稳定性不足；2. 进度风险：项目计划延迟、进度控制不力；3. 成本风险：成本预算不足、资金缺口；4. 管理风险：团队协作不畅、项目管理混乱。
七、项目实施方案1. 加强团队协作，明确项目目标和任务分工；2. 严格控制项目进度，及时解决问题和调整计划；3. 提前预警风险，制定应对措施和应急预案；4. 注重项目质量，保证系统开发和运行的安全可靠。
考勤系统搭建工作方案
考勤系统搭建工作方案一、项目背景。
随着企业规模的不断扩大，人员管理的难度也在增加，传统的考勤方式已经不能满足企业的需求，因此需要建立一套科学合理的考勤系统，以提高企业的管理效率和员工的工作积极性。
二、项目目标。
1.建立一套全面的考勤管理系统，能够满足企业各部门的不同需求；2.提高员工的出勤率和工作积极性；3.提高企业的管理效率，减少人力成本；4.提高考勤数据的准确性和实时性。
三、项目内容。
1.系统需求分析。
考勤系统应该包括以下功能，员工签到、签退功能；请假、加班申请和审批功能；考勤数据统计和分析功能；考勤报表导出功能等。
2.技术选型。
考虑到系统的稳定性和扩展性，我们选择使用B/S架构，采用Java语言开发，数据库选用MySQL，前端采用HTML5+CSS3+JavaScript，后端采用Spring+SpringMVC+MyBatis框架。
3.系统架构设计。
考勤系统的架构设计应该包括前端界面、业务逻辑层、数据访问层和数据库四个部分。
前端界面应该简洁美观，易于操作；业务逻辑层应该包括各种考勤规则的实现；数据访问层应该包括对数据库的访问和操作；数据库应该包括员工信息表、考勤记录表、请假加班记录表等。
4.系统开发。
系统开发应该按照需求分析和架构设计进行，分为前端开发、后端开发和数据库开发三个部分。
前端开发应该包括页面设计和交互逻辑的实现；后端开发应该包括业务逻辑的实现和数据访问的实现；数据库开发应该包括数据库表的设计和存储过程的编写。
5.系统测试。
系统测试应该包括单元测试、集成测试和系统测试三个阶段。
单元测试应该保证每个模块的功能正确性；集成测试应该保证各个模块之间的协同工作正常；系统测试应该保证整个系统的功能和性能符合需求。
6.系统部署。
系统部署应该包括硬件环境的准备、软件环境的配置和系统安装三个部分。
硬件环境应该满足系统的性能需求；软件环境应该包括操作系统、数据库和应用服务器等；系统安装应该包括系统的部署和配置。
考勤管理系统实施方案
考勤管理系统实施方案我们要明确一下，考勤管理系统的作用。
它不仅仅是一个简单的打卡工具，更是企业对员工时间管理、工作效率的监督与保障。
那么，就让我以意识流的方式，为大家呈现这份实施方案。
一、需求分析1.现状分析：目前，公司采用的考勤方式较为传统，员工上下班打卡依赖于人工操作，容易出现代打卡、迟到、早退等现象，对公司管理造成一定困扰。
2.需求目标：通过引入智能化的考勤管理系统，实现员工考勤的自动化、智能化，提高工作效率，降低人力成本。
二、系统设计1.系统架构：采用B/S架构，便于员工在任何设备上随时查看考勤数据。
2.功能模块：包括员工打卡、考勤数据统计、审批流程、报表输出等。
3.技术选型：前端采用Vue框架，后端采用SpringBoot框架，数据库采用MySQL。
三、实施方案1.项目准备（1）项目启动：成立项目组，明确各成员职责，召开项目启动会，确保项目顺利推进。
（2）需求调研：与各部门沟通，了解实际需求，收集意见和建议。
（3）方案设计：根据需求，设计系统架构和功能模块。
2.项目开发（1）前端开发：按照设计稿，完成前端页面和交互功能。
（2）后端开发：编写后端接口，实现业务逻辑。
（3）数据库设计：创建数据表，设计表结构，确保数据安全。
3.系统部署（1）服务器部署：购买云服务器，部署应用。
（2）网络部署：确保网络环境稳定，满足系统运行需求。
（3）安全防护：设置防火墙，防止黑客攻击。
4.培训与推广（1）培训：组织员工培训，确保员工熟练掌握系统操作。
（2）推广：通过内部邮件、海报等形式，宣传系统优势和操作方法。
四、项目验收与维护1.项目验收：项目完成后，组织验收，确保系统稳定可靠。
2.维护：设立专门的维护团队，定期检查系统运行情况，及时处理故障。
3.升级：根据实际需求，对系统进行升级，提高用户体验。
五、预期效果1.提高工作效率：员工无需手动打卡，减少排队等待时间。
2.降低人力成本：减少考勤管理员，降低人力成本。
考勤管理系统方案
标
• 实现人力对员工个人排班的快速调整；
• 员工打卡记录的数据采集；
• 实现员工休假、加班等日常信息的维护；
• 自动统计员工出勤工时、加班工时、以及休假工时；
• 自动计算员工超出应排班的时间，自动累计后，进行调休操作。
二：解决方案—2.1基于浏览器的web登录窗口
通过浏览器进入web登录页面，输入用户名、密码，验证通过后进入系统。
三：系统特色-Excel插件
四：实施流程-实施步骤
知识转移
阶段1
阶段2
阶段3
阶段4
阶段5
项目准备 M0 系统设计 M1 系统实现 M2 系统试运行 M3 系统上线 M4
项目启动会
需求调研
系统设计
用户培训
系统切换
上线后支持
功能表确认
系统开发
数据初始化
结案验收
原型设计
系统测试
试运行
操作书编写 质量管理
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– 月度出勤表：员工到月的出勤信息统计 – 计算项： • 加班：按加班种类，统计实际加班总工时数；计算加班的小计工时; • 班次：按班次，统计每个班次的实际出勤工时数；计算实际出勤小计工时； • 出勤：统计总的出勤工时; • 休假：按假期类别统计假期时间，含调休假期的时间统计。
1 新建一个排班，设置倒班周期
2 选择需要使用的基本班次
考勤管理系统
考勤管理系统考勤管理系统是现代企业中一项重要的管理工具。
它通过科技手段对员工的考勤情况进行记录、分析和管理，以提高企业的工作效率和管理水平。
本文将从系统的基本功能、优势和应用案例三个方面来介绍考勤管理系统。
考勤管理系统的基本功能主要包括考勤记录、考勤统计和考勤报表。
首先，系统可以实时记录员工的上下班打卡情况，包括打卡时间、地点和方式等信息。
其次，系统可以根据员工的考勤记录进行统计分析，生成考勤报表，包括迟到早退的次数、工作时长、加班情况等。
最后，系统可以方便地进行数据的导入和导出，以便于与其他人事管理系统进行数据对接。
考勤管理系统的优势主要体现在提高工作效率和简化管理流程两个方面。
首先，通过自动化的考勤记录和统计功能，系统可以大大减少人工处理考勤数据的工作量，提高工作效率。
其次，系统可以实时监控员工的考勤情况，及时发现问题，并采取相应的管理措施，促进员工的工作纪律和积极性。
考勤管理系统在各行各业都有广泛的应用。
首先，对于制造业等需要固定工时的行业来说，考勤管理系统可以帮助企业更好地掌握员工的工作时长和加班情况，合理安排工作计划。
其次，对于销售团队、外勤人员等工作地点多变的岗位，考勤管理系统可以通过GPS定位等技术手段来记录员工的考勤地点，提高考勤数据的真实性和准确性。
此外，考勤管理系统还可以与薪资管理、绩效考核等其他管理系统进行对接，实现信息的流程化和集成化，提高整体管理水平。
在实际应用中，考勤管理系统已经取得了一些成功的案例。
例如某家大型制药企业，他们使用了一套自主研发的考勤管理系统，通过系统的实时监控和报警功能，有效减少了迟到早退的情况，提高了员工的工作纪律和生产效率。
另外，某家跨国电商企业也成功应用了考勤管理系统，通过系统的数据分析功能，优化了员工的工作安排，实现了工时的合理化和生产效率的提高。
综上所述，考勤管理系统是企业管理中一项重要的工具。
它通过科技手段对员工的考勤情况进行记录、分析和管理，可以提高企业的工作效率和管理水平。
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河北科技大学
课程设计报告
学生姓名：*******学号：************ 专业班级：软件****班
课程名称：项目管理与案例分析
学年学期：2 015 —2 016 学年第1 学期指导教师：王会勇
2015 年11 月
课程设计成绩评定表
一、设计内容
在课程设计时间内，学生自由分组，组成一个开发团队，完成一个中小型软件项目的开发。
开发过程中用软件项目管理的基本理论知识，解决并行开发中遇到的各种问题。
二、设计关键步骤
（1）确定项目的生存期模型。
根据对考勤管理系统的初步分析，我们选择了比较方便的增量模型。
该模型假设需求可以分段成为一系列增量产品，每一增量可以分别的开发。
可以避免一次性投资太多带来的风险，将主要的功能或者风险大的功能首先实现，然后逐步完善，保证投入的有效性。
可以更快地开发出可以操作的系统。
减少开发过程中用户需求的变更。
（2）对项目进行需求分析。
考勤管理系统对学校全体学生的资料和考勤情况进行管理，通过每日的打卡把出勤信息输入到学校的考勤管理中心，保存学生每日的的出勤情况，以便于统计学生的出勤情况。
同时
方便教务人员、老师查阅，即节省了人力，又省去了中间的很多容易出错的步骤。
让学校学生的考勤管理更具有透明性，且方便管理。
此外系统还涉及系统数据安全和用户管理的问题、各种代码使用和维护问题、数据安全和数据维护问题、统计报表生成和输出等问题，因此还要求系统具有系统管理和事务处理功能。
总而言之，要求通过系统的开发，达到系统项目的总体目标是：在整个系统的框架下，结合学生在学校的实际出勤情况的需要实现对数据更新、数据查询、数据统计、数据分析等功能进行有效的管理。
并提供用户友好接口，满足学校管理需求的软件，提高学校对学生的管理效率，从而完善学校的管理制度。
（3）对项目进行任务分解。
（4）项目估算与进度计划。
任务完成时间负责人资源备注
需求讨论2015-11-18 开发人员参与
项目规划2015-11-20 全体人员参与
需求确定2015-11-22 全体人员参与
设计2015-11-23
项目实施2015-11-27 开发人员参与有待细化测试2015-11-27 开发人员参与
提交2015-11-28
根据WBS的分解情况，进一步细化后可得到项目的甘特图：
（5）成本计划
①成本估算
WBS 名称估算值（人天）小计（人天）总计（人天）
②成本预算
根据每人的分工不同，得到每人的成本也不同可以得到资源费用比例图表：
精选文档
资源名称类型缩写最大单位标准费率加班费率每次使用成本成本累算基准日历
1 工时孙100% ¥30.00/工时¥0.00/工时¥0.00 按比例标准
2 工时孙100% ¥60.00/工时¥0.00/工时¥0.00 按比例标准
3 工时王100% ¥40.00/工时¥0.00/工时¥0.00 按比例标准
4 工时魏100% ¥50.00/工时¥0.00/工时¥0.00 按比例标准
5 工时杨100% ¥45.00/工时¥0.00/工时¥0.00 按比例标准
工时张100% ¥60.00/工时¥0.00/工时¥0.00 按比例标准
6
根据图表可以得到甘特图：
还可以得到成本预算掩饰表：
（6）质量计划。
P123
审计产品一览表
项审计对象审计阶段参照的标准
1 软件项目计划计划结束企业质量体系
2 软件配置管理计划计划结束企业质量体系
3 软件质量保证计划计划结束企业质量体系
4 总体设计文档计划结束企业质量体系和项目计划
5 详细设计文档计划结束企业质量体系和项目计划
6 数据库表和编码规范计划结束企业质量体系和项目计划
7 产品代码每个阶段实施结束企业质量体系和项目计划
8 测试报告测试结束企业质量体系和项目计划
9 测试计划设计结束企业质量体系和项目计划
10 用户文档测试结束企业质量体系和项目计划
（7）沟通计划（本人设计）
为了保证项目开发过程的顺利进行和信息的有效沟通，考勤管理系统项目要求如下的沟通计划。
1)项目进行过程中，项目开发人员需要及时了解项目中的各种技术信息，以及相关的管理信息；项目经理需要全面了解项目所有信息；高层领导需要了解项目管理中的进度信息、成本信息、质量信息；客户需要了解项目管理中的进展和提交情况。
2)项目信息实时查询；通过给定的权限实时查询配置管理系统的项目信息，由配置管理员进行项目资料的实时更新和发布。
3)项目组成员之间的及时沟通，项目进行过程中，在开发环境方面保证开发人员集中在一起开发，便于有问题及时交流沟通。
同时，确定项目组的沟通和回报渠道。
4)项目交流会议。
每天17：00—17:30项目组成员进行口头交流。
每周五的下午两点提交周报告，格式见模板。
5）及时提交问题报告，问题可以通过网络提交，项目经理会及时胡须问题信息。
6）项目报告：每周向项目组发布评审报告，每周向客户发布项目简报和问题反馈结果。
（8）人力资源计划（本人设计）
①考勤管理系统项目的组织机构。
②
项目管理组软件开发组质量保证组配置管理组
（9）风险计划
风险伴随着软件项目过程而产生的，在软件项目中进行风险管理是必须的，如果忽略了风险，风险就会导致项目失败。
考勤管理系统项目的主要风险是开发人员对客户需求中的学校管理环境不是很熟悉，另外，客户要求的进度比较紧，而且具体需求不是很明确，经过具体分析，最后得出项目风险计划。
风险计划：p161
（10）配置计划。
配置库的用户权限
（11）集成计划。
①概述
《考勤管理系统》是对学校教务和教学活动进行综合管理的平台系统，是基于Internet环境的综合信息系统，满足
②
③
（12）项目结束。
①项目总体信息
项目总时间、总成本、总人力，总规模等信息如下：
项目总时间：2015/11/17-2015/11/28，共计12天，跟计划时间多1天。
项目总成本：¥35960.00
项目总人力：6人
项目总规模：33.0人天
精选文档规模比例见下图：
②项目评审记录
总评审次数：12
其中：
项目计划评审：1
设计评审：2
质量评审：2
定期评审：3
阶段评审：3
事件评审：1
③产品提交表
④实际与计划差异分析
项目时间差异（天）
项目总规模差异表（人天）、
项目成本差异表（元）
⑤结论
I、项目管理的评估总结和建议：
●基本遵循企业的质量体系实施项目管理过程。
●根据项目的具体情况，对企业的质量体系的执行活动进行了定制。
●由于大家对项目管理的认识不同，项目管理的磨合时间较长。
●建议：大家对项目管理过程应该有统一认识，力争有比较客观准确的项目计划做基础，才可更好的实现
项目的跟踪管理。
II、质量保证的评估总结和建议：
●质量保证在项目中，基本按计划进行，达到了预期的效果，尤其对关键的质量控制。
●系统测试阶段质量保证人员的参与，对产品的验错起到很好的作用。
●建议：以后的功能测试应该增加质量保证人员。
III、开发技术的评估总结和建议：
●开发人员具有一定的敬业精神和实施能力。
●开发人员对项目计划的时间概念不强。
●开发人员不是很积极。
●建议：增强项目计划的时间观念；积极工作。
三、心得体会
通过这次项目管理的课程设计，我第一次和一个团队一块完成这项任务，在这次项目管理课程设计中，我发现了自身的许多不足，增强了自己的动手能力以及团队精神，我很享受这个过程，从中学到了许多课本上学不到的东西，同时加深了自己对课本知识的理解，在这次课程设计中特别感谢老师对我的细心教导，让我顺利的完成了这次课程设计！
精选文档。