中职生就业创业过程中的人际沟通技巧教材课件(共38页)
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中职生人际交往讲座ppt课件

要主动向父母表达自己的意愿与想法, 消除潜在的误解;
学习选择适当的时间和地点与父母交谈, 对父母态度要谦恭,不要任意发脾气;
尊重父母的建议和指导,当与父母出现冲 突时,要主动寻求父母谅解。
*我做错了作业,老师要我罚抄50 遍,我怎么办? *我对某位老师的管理和教育有一些 不满意,我怎么办?
*偶尔老师冤枉或误解了我,我怎 么一样既 不是完美的,也不是万能的。
作为学生,要有意识的调整好自己对教 师的看法,如果因为不满意教师的性格 就会影响自己知识的学习和健全人格的 形成;
有了对教师正确的态度,才能认真听取教 师作为一个年长者和学识丰富者对自己知 识的教导和为人之道的指导,通过不断向 老师学习来充实自己、提高自己。
二、要理解尊重 每个人都有自己的气质和性格特点,不
同的成长背景和生活习惯,所以在与同学 交往的过程中,如果能互相理解尊重,大 家的关系就容易融洽,也会减少不必要的 摩擦。
三、要以诚相待 人与人的交往,最重要的就是真诚和善意,
这也是做人的根本原则。口是心非,虚伪傲慢 的人是难以有朋友的。
四、要宽容谅解 俗话说:“人无完人,金无赤足。”我们周
人际交往 心灵沟通
热身游戏
抓手指
Page 2
1、请大家将右手掌心向下,左手食指垂直向上,相邻者 左右手连为一线。
2、请学生听到老师接下来讲述的一段故事中出现 “﹡﹡”则迅速用右手抓握下面右边同学的食指,同时将 自己顶在相邻左边同学掌心的食指逃脱。
3、邀请所有人按以上规则做好准备。
4、讲述故事
爱淘宝,爱逛街,更爱5厘米高跟鞋
其实我想遇上他,好好爱
我是乖乖女
*父母只关心我的成绩,从不 和我沟通,我怎么办? *因为成绩不理想,父母打了我,我 怎么办?
人际沟通的技巧PPT课件

(六)勇于道歉
假如你是对的,就要试着温和的、巧妙地让对方同意你, 而假如你错了,就要迅速而真诚地承认。这要比自己争辩 有效的多。古语讲:“用争斗的方法,你绝不会得到满意 的结果,但用让步的方法,收获比预期的高出很 多。” 你永远不会因认错而导致麻烦。你应该说:“我 有一个想法,不知对不对,请你纠正我,看看这件事。” 如果是你错了,立即断然承认。承认我错了是沟通的消毒 剂,可解冻、改善与转化沟通的问题; 就
时,必须先理清自己的思路,说话要言之有物,以此说服、 引导、感染和引诱对方。注重谈话的开始与结束。
精选ppt
19
人际沟通的技巧
最重要的语言技巧学会幽默。爱尔维修曾说过:“我们希
望有朋友,为的是和他们融为一体,把我们的心灵倾注到他的
心灵中去,为的是享受那种由于彼此的信任而始终令人欣慰的
广泛的乐趣。”有时候我们会处于十分尴尬的境地。这时,都
唯有了解并真心接纳对方的好恶,始可增进彼此的关 系。 “要想钓到鱼,先要知道鱼儿吃什么”。若欲为人所 了解,就得先了解别人。在沟通之前,先要了解对方的人 格的特点、喜好、特长等。
(二)注意小节
一些看似无关紧要的小节,如疏忽礼貌,不经意的失言, 其实最能消耗感情账户的存款。“细节决定成败。”
精选ppt
精选ppt
2
人际沟通的技巧
动后的结果,比如,小孩跟父母开口要钱,说了“我没 钱了,能不能给我二百元零用钱?”,此时在双方还未互动 前,不能知晓结果为何。可能是同意,也可能是不同意, 而且同意或不同意的结果又存在着诸多语气、态度的差别 等。
二、处理人际关系的基本技巧
营造一张和谐舒适的人际关系网络,是您打开成功之门 的钥匙。
精选ppt
18
人际沟通的技巧
假如你是对的,就要试着温和的、巧妙地让对方同意你, 而假如你错了,就要迅速而真诚地承认。这要比自己争辩 有效的多。古语讲:“用争斗的方法,你绝不会得到满意 的结果,但用让步的方法,收获比预期的高出很 多。” 你永远不会因认错而导致麻烦。你应该说:“我 有一个想法,不知对不对,请你纠正我,看看这件事。” 如果是你错了,立即断然承认。承认我错了是沟通的消毒 剂,可解冻、改善与转化沟通的问题; 就
时,必须先理清自己的思路,说话要言之有物,以此说服、 引导、感染和引诱对方。注重谈话的开始与结束。
精选ppt
19
人际沟通的技巧
最重要的语言技巧学会幽默。爱尔维修曾说过:“我们希
望有朋友,为的是和他们融为一体,把我们的心灵倾注到他的
心灵中去,为的是享受那种由于彼此的信任而始终令人欣慰的
广泛的乐趣。”有时候我们会处于十分尴尬的境地。这时,都
唯有了解并真心接纳对方的好恶,始可增进彼此的关 系。 “要想钓到鱼,先要知道鱼儿吃什么”。若欲为人所 了解,就得先了解别人。在沟通之前,先要了解对方的人 格的特点、喜好、特长等。
(二)注意小节
一些看似无关紧要的小节,如疏忽礼貌,不经意的失言, 其实最能消耗感情账户的存款。“细节决定成败。”
精选ppt
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2
人际沟通的技巧
动后的结果,比如,小孩跟父母开口要钱,说了“我没 钱了,能不能给我二百元零用钱?”,此时在双方还未互动 前,不能知晓结果为何。可能是同意,也可能是不同意, 而且同意或不同意的结果又存在着诸多语气、态度的差别 等。
二、处理人际关系的基本技巧
营造一张和谐舒适的人际关系网络,是您打开成功之门 的钥匙。
精选ppt
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人际沟通的技巧
中职生人际交往主题班会ppt课件

语言表达清晰,让对方容易理解
语言表达简洁明了,不要冗长繁琐
语言表达有逻辑性,注意条理性
语言表达有礼貌,尊重他人,避免冲突
07
总结与展望
总结本次主题班会的主要内容
中职生人际交往的障碍及解决对策
中职生人际交往的技巧和方法
中职生人际交往现状分析
中职生人际交往的重要性和意义
对未来的展望和期待
提升自身素质,加强人际交往能力
珍惜同学情谊,维护良好的人际关系
积极参与集体活动,锻炼自己的组织协调能力
努力实现个人目标,争取更好的发展前景
汇报人:
感谢观看
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中职生人际交往主题班会
目录
01
添加目录标题
02
什么是人际交往
03
中职生人际交往现状及原因分析
04
中职生人际交往的改善策略
05
中职生人际交往的实际案例分享
06
如何提高中职生的人际交往能力
07
总结与展望
01
添加章节标题
02
什么是人际交往
肢体语言:保持微笑,避免手部动作过于频繁
表达:清晰表达,避免模糊不清
03
中职生人际交往现状及原因分析
中职生人际交往现状
中职生缺乏人际交往技能
中职生缺乏人际交往信心
中职生对人际交往存在恐惧心理
中职生缺乏人际交往的主动性和积极性
中职生人际交往问题原因分析
家庭环境和教育方式
生理和心理变化
学习和就业压力
宽容和包容的重要性:建立良好的人际关系,需要学会宽容和包容,尊重他人的观点和立场,避免产生矛盾和冲突。
人际沟通技巧讲义(PPT 38张)

先认可 别人的 意见.
然后, 了解来 龙去脉。
交换意见, 根据对方 动之以情, 的接受程 晓之以理。 度,因势 利导。
换个角度,将心比心——
宁可用第一人称表达感受, 不用第二人称批评别人。 “你的老毛病又犯了。”
“我真希望你更上一层楼,好吗?”
换个角度,将心比心——
宁可用第一人称表达感受, 不用第二人称批评别人。 “你拖了整个公司的后腿。”
他是否喜欢别人提建议?
什么是他不愿意做的事情?
什么是他容易接受的方式?
我们对同事的沟通方式——
倾听
你愿意倾听,就是待人真诚。 他并不需要你出力,理解万岁。
建议
旁观者清,提建议是一种善意。 他只需要参考意见,你不要越俎代庖。
4A模式的沟通方式:
接受
Accept
询问
Ask
建议
Advise
适应
Adjust
忠诚
不公平
反感
怀疑
同床异梦
员工认为:如果你不重视我的 意见,我也不在乎你的决定。
西方3个E——过程重于结果
Engagement 员工参与 决策
Explanation 解释为什么 这样决定
Expectation 期望必须 明确
“参与”是 对员工个人 的尊重。
与员工双向 交流,增强 理解。
让员工明白 新的业绩标准
权威型
尊重上级的权力, 把功劳归于他。
团队型
坦率与他交换意见, 他重视数据和结果。
积极融入他的群体, 参与他们的娱乐活动。 不要让上级冒风险, 稳扎稳打,循序渐进。
关系型
服从型
他的工作习惯 我们对上级的沟通方式——
领导工作太忙,不想罗嗦。
中职学生人际交往PPT课件

第23页/共38页
消除嫉妒心理 • 必须积极克服自己性格上的弱点。 • 从狭隘的“自我”中解放出来 • 正确评价自己,增强竞争意识 • 培根给我们开了一剂灵丹妙药,他说:“每一个埋头自己事业的人是没有
功夫去嫉妒别人的,能拥有他的只能是闲人。”所以努力的学习与工作, 就能消除嫉妒这颗毒瘤。 • 最重要的是加强思想意识修养,树立正确的人生观。
第20页/共38页
(三)自卑心理
• 案例三 • 点评:自卑是心理咨询中的常见问题,其实质是一种消极的自我评价或自我意识。一个自卑的人往往过低
评价自己的形象、能力和品质,总是拿自己的弱点和别人的强处比较,觉得自己事事不如人,在人前自惭 形秽,从而丧失自信,悲观失望。
第21页/共38页
克服自卑应从认识上、情绪上、行为上同时人手。
(一)认知失真
案例一: 二、中职学生人际困惑的主要表现、根
点评:张强的问题就源自于自我认知的偏差,夸大了自己的不足与不能,自卑导致过度的自我防御,最终
源 及 矫 治 使他丧失了与人交往的勇气与信心。类似张强的中职学生并不鲜见,其实,只要改变一下对自我的评价,
全面地看待自己的不足,同时,发现自己的优点,在人际交往中就可以抬头挺胸了。
却感受不到周围人的温暖,同时对周围人
厌烦、戒备,把交往对象指向自己,写
日记,写信、写诗篇等。
第19页/共38页
矫治——空椅子技术
• 第—,克服自我中心的关键是换个立场看问题,学会换位思考,可 借助心理咨询中的空椅子法和角色扮演法来尝试从别人的角度思考。
• 第二,坦然接受批评和建议,容许有不同意见,人际交往宝典中那 句经典“也许你是对的”常记在心,从而改变自以为是、固执己见 的心理。
令我很难堪,但也没那么严重。况且没有时间观念的确不是
消除嫉妒心理 • 必须积极克服自己性格上的弱点。 • 从狭隘的“自我”中解放出来 • 正确评价自己,增强竞争意识 • 培根给我们开了一剂灵丹妙药,他说:“每一个埋头自己事业的人是没有
功夫去嫉妒别人的,能拥有他的只能是闲人。”所以努力的学习与工作, 就能消除嫉妒这颗毒瘤。 • 最重要的是加强思想意识修养,树立正确的人生观。
第20页/共38页
(三)自卑心理
• 案例三 • 点评:自卑是心理咨询中的常见问题,其实质是一种消极的自我评价或自我意识。一个自卑的人往往过低
评价自己的形象、能力和品质,总是拿自己的弱点和别人的强处比较,觉得自己事事不如人,在人前自惭 形秽,从而丧失自信,悲观失望。
第21页/共38页
克服自卑应从认识上、情绪上、行为上同时人手。
(一)认知失真
案例一: 二、中职学生人际困惑的主要表现、根
点评:张强的问题就源自于自我认知的偏差,夸大了自己的不足与不能,自卑导致过度的自我防御,最终
源 及 矫 治 使他丧失了与人交往的勇气与信心。类似张强的中职学生并不鲜见,其实,只要改变一下对自我的评价,
全面地看待自己的不足,同时,发现自己的优点,在人际交往中就可以抬头挺胸了。
却感受不到周围人的温暖,同时对周围人
厌烦、戒备,把交往对象指向自己,写
日记,写信、写诗篇等。
第19页/共38页
矫治——空椅子技术
• 第—,克服自我中心的关键是换个立场看问题,学会换位思考,可 借助心理咨询中的空椅子法和角色扮演法来尝试从别人的角度思考。
• 第二,坦然接受批评和建议,容许有不同意见,人际交往宝典中那 句经典“也许你是对的”常记在心,从而改变自以为是、固执己见 的心理。
令我很难堪,但也没那么严重。况且没有时间观念的确不是
中职人际沟通(ppt资料)

。例如,朋友关系、恋人关系等。 五、业缘:是人们由职业或行业的活动需要而结成的人际关
系。例如,师生关系、战友关系等。
第六页,共98页。
认识(rèn shi)人际关系
二、建立(jiànlì)良好人际关系的意义
(一)树立(shùlì)自信,身心健康 (二)融入社会,丰富人生 (三)高效工作,促进发展
7
34
第三十四页,共98页。
交谈(jiāotán)与倾听
(三)如何结束
1、结束的时机
不要突然中断;留意对方的暗示;恰到好处的掌握时间。
2、结束的方式
(1)道谢式,“非常感谢你愿意跟我说这么多!”
(2)关照式,“回去一定要注意多休息,多喝水.”
(3)道歉式, “实在不好意思,我马上要开会了,下次
(xià cì)我们再聊!”
二、人际沟通的原则(yuánzé)
1、情绪管理原则 2、真诚沟通原则 3、互相尊重(zūnzhòng)原则 4、不责备不抱怨原则
21
第二十一页,共98页。
项目三 语言(yǔyán)沟通技巧
第二十二页,共98页。
提高(tí gāo)语言修养
一、语言(yǔyán)沟通的基本知识
1、分类:口头语言沟通(gōutōng)和书面语言沟 通(gōutōng)
37
第三十七页,共98页。
慧眼(huìyǎn)洞悉内心
二、非语言(yǔyán)沟通的特征
1、真实性(对外界(wàijiè)刺激的直接反应,常常是无 意识的) 2、广泛性(运用广泛,即使语言不通也能了解对方想法 和感觉) 3、持续性(双方的仪表、举止至始至终都在传递信息) 4、情景性(例如,在不同情景下,流泪所表达的情感不 同)
38
第三十八页,共98页。
系。例如,师生关系、战友关系等。
第六页,共98页。
认识(rèn shi)人际关系
二、建立(jiànlì)良好人际关系的意义
(一)树立(shùlì)自信,身心健康 (二)融入社会,丰富人生 (三)高效工作,促进发展
7
34
第三十四页,共98页。
交谈(jiāotán)与倾听
(三)如何结束
1、结束的时机
不要突然中断;留意对方的暗示;恰到好处的掌握时间。
2、结束的方式
(1)道谢式,“非常感谢你愿意跟我说这么多!”
(2)关照式,“回去一定要注意多休息,多喝水.”
(3)道歉式, “实在不好意思,我马上要开会了,下次
(xià cì)我们再聊!”
二、人际沟通的原则(yuánzé)
1、情绪管理原则 2、真诚沟通原则 3、互相尊重(zūnzhòng)原则 4、不责备不抱怨原则
21
第二十一页,共98页。
项目三 语言(yǔyán)沟通技巧
第二十二页,共98页。
提高(tí gāo)语言修养
一、语言(yǔyán)沟通的基本知识
1、分类:口头语言沟通(gōutōng)和书面语言沟 通(gōutōng)
37
第三十七页,共98页。
慧眼(huìyǎn)洞悉内心
二、非语言(yǔyán)沟通的特征
1、真实性(对外界(wàijiè)刺激的直接反应,常常是无 意识的) 2、广泛性(运用广泛,即使语言不通也能了解对方想法 和感觉) 3、持续性(双方的仪表、举止至始至终都在传递信息) 4、情景性(例如,在不同情景下,流泪所表达的情感不 同)
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第三十八页,共98页。
工作中的人际关系与沟通ppt课件

●别拿过去的单位和现在的单位比较
●不要显示自己的优越性(高调做事、低调做 人)
●不要指责同事的工作失误或观点错误
●千万不要把聊天变成争执,否则会不欢而散
一旦我单位在在日贵常局生承活办中的,“随海处峡都两可岸以渔看业到资浪源费增粮殖食放的流现活象动。”也放许流你苗并种未招意标识中到中自标己,在我浪单费位,将也严许格你按认照为招浪标费方这案一的点要点求算和不合了同什的么约定 执行
一旦我单位在在日贵常局生承活办中的,“随海处峡都两可岸以渔看业到资浪源费增粮殖食放的流现活象动。”也放许流你苗并种未招意标识中到中自标己,在我浪单费位,将也严许格你按认照为招浪标费方这案一的点要点求算和不合了同什的么约定 执行
与人交往的过程其实是自我揭示的过程
●自我揭示是一种人们自愿地,有意地把自
一旦我单位在在日贵常局生承活办中的,“随海处峡都两可岸以渔看业到资浪源费增粮殖食放的流现活象动。”也放许流你苗并种未招意标识中到中自标己,在我浪单费位,将也严许格你按认照为招浪标费方这案一的点要点求算和不合了同什的么约定 执行
如何建立良好的人际关系
1
尊重的原则:包括两个方面自尊和尊重他人
2 真诚原则:诚以待人
沟通、协调、解决冲突
一旦我单位在在日贵常局生承活办中的,“随海处峡都两可岸以渔看业到资浪源费增粮殖食放的流现活象动。”也放许流你苗并种未招意标识中到中自标己,在我浪单费位,将也严许格你按认照为招浪标费方这案一的点要点求算和不合了同什的么约定 执行
批评下属的时候对事不对人
关注事情 本身,解 决问题关 键,这才 是领导要 做的。当 开始把批 评当做情 绪发泄时, 就已经脱 离了解决 问题的轨 道。
怎样与患者进行沟通
同情
诚
尊
●不要显示自己的优越性(高调做事、低调做 人)
●不要指责同事的工作失误或观点错误
●千万不要把聊天变成争执,否则会不欢而散
一旦我单位在在日贵常局生承活办中的,“随海处峡都两可岸以渔看业到资浪源费增粮殖食放的流现活象动。”也放许流你苗并种未招意标识中到中自标己,在我浪单费位,将也严许格你按认照为招浪标费方这案一的点要点求算和不合了同什的么约定 执行
一旦我单位在在日贵常局生承活办中的,“随海处峡都两可岸以渔看业到资浪源费增粮殖食放的流现活象动。”也放许流你苗并种未招意标识中到中自标己,在我浪单费位,将也严许格你按认照为招浪标费方这案一的点要点求算和不合了同什的么约定 执行
与人交往的过程其实是自我揭示的过程
●自我揭示是一种人们自愿地,有意地把自
一旦我单位在在日贵常局生承活办中的,“随海处峡都两可岸以渔看业到资浪源费增粮殖食放的流现活象动。”也放许流你苗并种未招意标识中到中自标己,在我浪单费位,将也严许格你按认照为招浪标费方这案一的点要点求算和不合了同什的么约定 执行
如何建立良好的人际关系
1
尊重的原则:包括两个方面自尊和尊重他人
2 真诚原则:诚以待人
沟通、协调、解决冲突
一旦我单位在在日贵常局生承活办中的,“随海处峡都两可岸以渔看业到资浪源费增粮殖食放的流现活象动。”也放许流你苗并种未招意标识中到中自标己,在我浪单费位,将也严许格你按认照为招浪标费方这案一的点要点求算和不合了同什的么约定 执行
批评下属的时候对事不对人
关注事情 本身,解 决问题关 键,这才 是领导要 做的。当 开始把批 评当做情 绪发泄时, 就已经脱 离了解决 问题的轨 道。
怎样与患者进行沟通
同情
诚
尊
中职生就业创业过程中的人际沟通技巧教材

人际沟通是沟通双方一种有意义的互动。英国文豪萧 伯纳说过:“假如你有一个苹果,我也有一个苹果, 而我们彼此交换这些苹果,那么你我仍然是各有一个 苹果;如果你有一种思想,我也有一种思想,而我们 彼此交换这些思想,那么我们每个人将各有两种思 9
人际沟通的概念
(二)人际沟通的功能
1.心理需要 心理学认为人是一种社会的动物,人与他人沟通就像人需要食物和水一样,是必 不可少的。人与人的沟通能产生一种愉快的心情和极大的满足感,同时在沟通的 过程中探索了自我和肯定了自我。
17
如何学会“听”
5.善于捕捉要点。 捕捉到有用的信息,是听话的基本目的之—。当自己还不能摸透 对方意图时,切不可随意附和赞同,最好能得到对方的确认。如 你可以问“我理解你的意思是----”与此同时,还要善于从说话人的 语气、手势变化中捕捉信息。如说话人会通过放慢语速、提高声 调、突然停顿等方式来强调某些重点。 6.学会恰当鼓励。 倾听时,仅仅投入是不够的,我们经常需要鼓励说话者表达或进 一步说下去。正确的启发和提问可以达到这个目的。
中职生就业创业过程中的 人际沟通技巧
德育组 张舒
1
“张老师说”
1、两个指令: 有效指令——加前缀“张老师说:XXXX” 无效指令——不加前缀直接说指令
2、当听到活动开始,即为指令生效
3、当听到活动结束,即为结束活动 2
求职方式
书面求职
面试求职
3
你是否也有过下列困扰:
“当人们要求我站起来讲话时,我就感到很不自在,心里 害怕极了,脑子也乱得像一锅粥,顿时无法清晰地思考, 也不能集中注意力。我记不清自己说了些什么,也不知 道下一句该说什么。我特别希望自己表达得更自信、更 自然、更有感染力!可是我越是希望如此,却越是达不 到自己的要求。对于当众讲话,成了我的噩梦,一说要 开会发言自己就会提前紧张,手心冒汗,非常痛苦......”
人际沟通的概念
(二)人际沟通的功能
1.心理需要 心理学认为人是一种社会的动物,人与他人沟通就像人需要食物和水一样,是必 不可少的。人与人的沟通能产生一种愉快的心情和极大的满足感,同时在沟通的 过程中探索了自我和肯定了自我。
17
如何学会“听”
5.善于捕捉要点。 捕捉到有用的信息,是听话的基本目的之—。当自己还不能摸透 对方意图时,切不可随意附和赞同,最好能得到对方的确认。如 你可以问“我理解你的意思是----”与此同时,还要善于从说话人的 语气、手势变化中捕捉信息。如说话人会通过放慢语速、提高声 调、突然停顿等方式来强调某些重点。 6.学会恰当鼓励。 倾听时,仅仅投入是不够的,我们经常需要鼓励说话者表达或进 一步说下去。正确的启发和提问可以达到这个目的。
中职生就业创业过程中的 人际沟通技巧
德育组 张舒
1
“张老师说”
1、两个指令: 有效指令——加前缀“张老师说:XXXX” 无效指令——不加前缀直接说指令
2、当听到活动开始,即为指令生效
3、当听到活动结束,即为结束活动 2
求职方式
书面求职
面试求职
3
你是否也有过下列困扰:
“当人们要求我站起来讲话时,我就感到很不自在,心里 害怕极了,脑子也乱得像一锅粥,顿时无法清晰地思考, 也不能集中注意力。我记不清自己说了些什么,也不知 道下一句该说什么。我特别希望自己表达得更自信、更 自然、更有感染力!可是我越是希望如此,却越是达不 到自己的要求。对于当众讲话,成了我的噩梦,一说要 开会发言自己就会提前紧张,手心冒汗,非常痛苦......”
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11
戚继光的用人标准
四不要:1、不要城里人;2、不要在官府里任过职的; 3、40岁以上的和长得白的不要;4、胆子特别小的和 胆子特别大的不要。 四要:1、要标准的农民;2、黑大粗壮皮肉结实的人; 3、目光有神的人;4、见了官府还得有点怕的人。 最后选定了三千多人,编立队伍,分发武器,进行严 格的训练。从此,这支军队转战各地,取得了辉煌的 战绩,人称【戚家军】。
中职生就业创业过程中的 人际沟通技巧
德育组 张舒
1
“张老师说”
1、两个指令: 有效指令——加前缀“张老师说:XXXX” 无效指令——不加前缀直接说指令
2、当听到活动开始,即为指令生效
3、当听到活动结束,即为结束活动 2
求职方式
书面求职
面试求职
3
你是否也有过下列困扰:
“当人们要求我站起来讲话时,我就感到很不自在,心里 害怕极了,脑子也乱得像一锅粥,顿时无法清晰地思考, 也不能集中注意力。我记不清自己说了些什么,也不知 道下一句该说什么。我特别希望自己表达得更自信、更 自然、更有感染力!可是我越是希望如此,却越是达不 到自己的要求。对于当众讲话,成了我的噩梦,一说要 开会发言自己就会提前紧张,手心冒汗,非常痛苦......”
4
你是否拥有人生四大铁 一起扛过枪 一起同过窗 一起分过脏 一起同过床
5
讲座目标
1、掌握人际沟通的概念,以及影响人际沟通的各种因素 2、了解人际沟通中沟通技巧的运用
6
人际沟通的概念 人际沟通的技巧
7
人际沟通的概念
8
人际沟通的概念
(一)人际沟通
人际沟通是指在人类社会活动中,人与人之间
、
、
、
、
兄的意见。”公西华恍然大悟。孔子正是看到了子路和冉有具有不同的性格,才
有针对性地选择了不同的方式。
19
如何学会“说”
2.寻找共同点 众所周知,让听话者感兴趣的不仅是你本身,更重要的是话题。与人进行沟通时, 可以先利用一些常见的话题,打开沟通的局面后,发现一个共同的话题。
例如:1980年,意大利著名女记者奥琳亚娜·法拉奇采访邓小平时,一见面就向 他祝贺生日。这是法拉奇从邓小平的传记中了解到的,采访的第二天是他的生日。 邓小平说:“我从来不记得什么时候是我的生日。就算明天是我的生日,你也不 应当祝贺我啊!我已经76岁了,76岁是衰退的年龄了!”法拉奇马上说:“邓小 平先生,我的父亲也是76岁。如果我对他说那是—个衰退的年龄,他会给我一巴 掌的!”邓小平笑着说:“你不会这样对你父亲说话的,是吗?”。 法拉奇巧妙地运用“年龄”这一共同点,把邓小平和自己的父亲联系起来,通过 亲切、风趣的谈话,迅速地拉近双方的距离,为下面的采访打下了良好的基础。
18
如何学会“说”
1.因人而异
人际交往中,由于语言交流的对象在年龄、性格、思想、习惯、爱好等方面都有 很大的差异,因此“因人而异”地进行沟通才能达到预期的目的,即“见什么人 说什么话”,就其积极意义而言,与他人对话时,事先要把握对方的个性,随机 应变地采用不同的说话方法,以达到良好地沟通目的。
例如:有一次,孔子的学生子路问孔子:“听到了是不是马上见之于行动?”孔
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如何学会“听”
3.不要中途打断对方,让对方把话说完。 当对方说话时,随意打断对方或随便插入其他话题都是很不 礼貌的,如因特殊原因必须要打断的,要适时示意,并致歉 后再插话。 4.不急于做出评价或判断。 由于人的思维速度远远快于说话的速度,因此,我们要听清 对方所要表达的全部内容,就要求我们随时保持精力集中, 用全部的精神去听清全部内容。
的过程。
人际沟通是沟通双方一种有意义的互动。英国文豪萧伯纳说 过:“假如你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交 换这些苹果,那么你我仍然是各有一个苹果;如果你有一种 思想,我也有一种思想,而我们彼此交换这些思想,那么我 们每个人将各有两种思想。”
人际沟通的概念
(二)人际沟通的功能
1.心理需要 心理学认为人是一种社会的动物,人与他人沟通就像人需要食物和水一样,是必 不可少的。人与人的沟通能产生一种愉快的心情和极大的满足感,同时在沟通的 过程中探索了自我和肯定了自我。
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如何学会“听”
5.善于捕捉要点。 捕捉到有用的信息,是听话的基本目的之—。当自己还不能摸透 对方意图时,切不可随意附和赞同,最好能得到对方的确认。如 你可以问“我理解你的意思是----”与此同时,还要善于从说话人的 语气、手势变化中捕捉信息。如说话人会通过放慢语速、提高声 调、突然停顿等方式来强调某些重点。 6.学会恰当鼓励。 倾听时,仅仅投入是不够的,我们经常需要鼓励说话者表达或进 一步说下去。正确的启发和提问可以达到这个目的。
子回答说:“有父亲、哥哥在,怎么能不向他们请示就贸然行事呢?”过了一些
天,冉有也向孔子问同样的问题,孔子回答说:“听到了当然要马上行动!”公
西华对此十分迷惑,不明白为什么同一个问题老师却有不同的回答。孔子解释道:
“冉有办事畏缩、犹豫,所以我鼓励他办事果断一些,叫他看准了马上就去办;
而子路好勇过人,性子急躁,所以我得约束他一下,叫他凡事三思而行,征求父
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人际沟通的技巧
听
A
说
B
交谈
C
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如何学会“听”
1.神态要专注。 人们在沟通时,总是不由自主地用目光表达各种思想和感情。如果听 者很认真地看着说话者,这不仅有利于听者集中注意力,而且也表明 听者对所讲内容感兴趣,这会引起对方的谈话兴趣。而凝视或斜视往 往会使说话者对听话者产生不良印象。 2.积极呼应和配合。 聆听要保持坦然直率的姿势,手臂不要交叉,不要僵硬不动;要随着 说话人的话做出反应,如当说话者所讲的内容与自己的观点一致时, 轻轻地点头以示赞同;坐着的时候,要面向说话人,身体略向前倾;
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人际沟通的技巧
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沟通漏斗原理
沟通漏斗呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势,因为漏斗 的特性就在于"漏"。对沟通者来说,是指如果一个人心里想 的是100%的东西,当你在众人面前、在开会的场合用语言 表达心里100%的东西时,这些东西已经漏掉20%了,你说 出来的只剩下80%了。而当这80%的东西进入别人的耳朵时, 由于文化水平、知识背景等关系,只存活了60%。实际上, 真正被别人理解了、消化了的东西大概只有40%。等到这些 人遵照领悟的40%具体行动时,已经变成20%了;一定要掌 握一些沟通技巧,争取让这个漏斗漏的越来越少。
2.社会功能 人际沟通还可以让人们发展和维持与他人的关系。并且随着了解的深入,信任也 不断提高,从而促进了双方关系的深入发展。
3.决策功能 首先沟通促进了信息的交流,而正确和适时的信息是有效决策的关键因素。其次 通过人际沟通往往能影响他人的决策。
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我们得到了什么信息?
作一个2分钟左右的自我介绍 描述一下你听到的自我介绍
戚继光的用人标准
四不要:1、不要城里人;2、不要在官府里任过职的; 3、40岁以上的和长得白的不要;4、胆子特别小的和 胆子特别大的不要。 四要:1、要标准的农民;2、黑大粗壮皮肉结实的人; 3、目光有神的人;4、见了官府还得有点怕的人。 最后选定了三千多人,编立队伍,分发武器,进行严 格的训练。从此,这支军队转战各地,取得了辉煌的 战绩,人称【戚家军】。
中职生就业创业过程中的 人际沟通技巧
德育组 张舒
1
“张老师说”
1、两个指令: 有效指令——加前缀“张老师说:XXXX” 无效指令——不加前缀直接说指令
2、当听到活动开始,即为指令生效
3、当听到活动结束,即为结束活动 2
求职方式
书面求职
面试求职
3
你是否也有过下列困扰:
“当人们要求我站起来讲话时,我就感到很不自在,心里 害怕极了,脑子也乱得像一锅粥,顿时无法清晰地思考, 也不能集中注意力。我记不清自己说了些什么,也不知 道下一句该说什么。我特别希望自己表达得更自信、更 自然、更有感染力!可是我越是希望如此,却越是达不 到自己的要求。对于当众讲话,成了我的噩梦,一说要 开会发言自己就会提前紧张,手心冒汗,非常痛苦......”
4
你是否拥有人生四大铁 一起扛过枪 一起同过窗 一起分过脏 一起同过床
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讲座目标
1、掌握人际沟通的概念,以及影响人际沟通的各种因素 2、了解人际沟通中沟通技巧的运用
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人际沟通的概念 人际沟通的技巧
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人际沟通的概念
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人际沟通的概念
(一)人际沟通
人际沟通是指在人类社会活动中,人与人之间
、
、
、
、
兄的意见。”公西华恍然大悟。孔子正是看到了子路和冉有具有不同的性格,才
有针对性地选择了不同的方式。
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如何学会“说”
2.寻找共同点 众所周知,让听话者感兴趣的不仅是你本身,更重要的是话题。与人进行沟通时, 可以先利用一些常见的话题,打开沟通的局面后,发现一个共同的话题。
例如:1980年,意大利著名女记者奥琳亚娜·法拉奇采访邓小平时,一见面就向 他祝贺生日。这是法拉奇从邓小平的传记中了解到的,采访的第二天是他的生日。 邓小平说:“我从来不记得什么时候是我的生日。就算明天是我的生日,你也不 应当祝贺我啊!我已经76岁了,76岁是衰退的年龄了!”法拉奇马上说:“邓小 平先生,我的父亲也是76岁。如果我对他说那是—个衰退的年龄,他会给我一巴 掌的!”邓小平笑着说:“你不会这样对你父亲说话的,是吗?”。 法拉奇巧妙地运用“年龄”这一共同点,把邓小平和自己的父亲联系起来,通过 亲切、风趣的谈话,迅速地拉近双方的距离,为下面的采访打下了良好的基础。
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如何学会“说”
1.因人而异
人际交往中,由于语言交流的对象在年龄、性格、思想、习惯、爱好等方面都有 很大的差异,因此“因人而异”地进行沟通才能达到预期的目的,即“见什么人 说什么话”,就其积极意义而言,与他人对话时,事先要把握对方的个性,随机 应变地采用不同的说话方法,以达到良好地沟通目的。
例如:有一次,孔子的学生子路问孔子:“听到了是不是马上见之于行动?”孔
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如何学会“听”
3.不要中途打断对方,让对方把话说完。 当对方说话时,随意打断对方或随便插入其他话题都是很不 礼貌的,如因特殊原因必须要打断的,要适时示意,并致歉 后再插话。 4.不急于做出评价或判断。 由于人的思维速度远远快于说话的速度,因此,我们要听清 对方所要表达的全部内容,就要求我们随时保持精力集中, 用全部的精神去听清全部内容。
的过程。
人际沟通是沟通双方一种有意义的互动。英国文豪萧伯纳说 过:“假如你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交 换这些苹果,那么你我仍然是各有一个苹果;如果你有一种 思想,我也有一种思想,而我们彼此交换这些思想,那么我 们每个人将各有两种思想。”
人际沟通的概念
(二)人际沟通的功能
1.心理需要 心理学认为人是一种社会的动物,人与他人沟通就像人需要食物和水一样,是必 不可少的。人与人的沟通能产生一种愉快的心情和极大的满足感,同时在沟通的 过程中探索了自我和肯定了自我。
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如何学会“听”
5.善于捕捉要点。 捕捉到有用的信息,是听话的基本目的之—。当自己还不能摸透 对方意图时,切不可随意附和赞同,最好能得到对方的确认。如 你可以问“我理解你的意思是----”与此同时,还要善于从说话人的 语气、手势变化中捕捉信息。如说话人会通过放慢语速、提高声 调、突然停顿等方式来强调某些重点。 6.学会恰当鼓励。 倾听时,仅仅投入是不够的,我们经常需要鼓励说话者表达或进 一步说下去。正确的启发和提问可以达到这个目的。
子回答说:“有父亲、哥哥在,怎么能不向他们请示就贸然行事呢?”过了一些
天,冉有也向孔子问同样的问题,孔子回答说:“听到了当然要马上行动!”公
西华对此十分迷惑,不明白为什么同一个问题老师却有不同的回答。孔子解释道:
“冉有办事畏缩、犹豫,所以我鼓励他办事果断一些,叫他看准了马上就去办;
而子路好勇过人,性子急躁,所以我得约束他一下,叫他凡事三思而行,征求父
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人际沟通的技巧
听
A
说
B
交谈
C
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如何学会“听”
1.神态要专注。 人们在沟通时,总是不由自主地用目光表达各种思想和感情。如果听 者很认真地看着说话者,这不仅有利于听者集中注意力,而且也表明 听者对所讲内容感兴趣,这会引起对方的谈话兴趣。而凝视或斜视往 往会使说话者对听话者产生不良印象。 2.积极呼应和配合。 聆听要保持坦然直率的姿势,手臂不要交叉,不要僵硬不动;要随着 说话人的话做出反应,如当说话者所讲的内容与自己的观点一致时, 轻轻地点头以示赞同;坐着的时候,要面向说话人,身体略向前倾;
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人际沟通的技巧
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沟通漏斗原理
沟通漏斗呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势,因为漏斗 的特性就在于"漏"。对沟通者来说,是指如果一个人心里想 的是100%的东西,当你在众人面前、在开会的场合用语言 表达心里100%的东西时,这些东西已经漏掉20%了,你说 出来的只剩下80%了。而当这80%的东西进入别人的耳朵时, 由于文化水平、知识背景等关系,只存活了60%。实际上, 真正被别人理解了、消化了的东西大概只有40%。等到这些 人遵照领悟的40%具体行动时,已经变成20%了;一定要掌 握一些沟通技巧,争取让这个漏斗漏的越来越少。
2.社会功能 人际沟通还可以让人们发展和维持与他人的关系。并且随着了解的深入,信任也 不断提高,从而促进了双方关系的深入发展。
3.决策功能 首先沟通促进了信息的交流,而正确和适时的信息是有效决策的关键因素。其次 通过人际沟通往往能影响他人的决策。
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我们得到了什么信息?
作一个2分钟左右的自我介绍 描述一下你听到的自我介绍