办公室超标整改报告

办公室超标整改报告篇一：办公用房整改情况报告安监局办公用房整改情况报告根据中央、省、市、区关于清理办公用房的通知文件精神，我局对所有的办公用房进行了认真的清理，并对照国家相关标准进行了自纠整改，现将有关整改情况报告如下：一、办公用房基本情况我局于2010年由现区管委楼一楼搬迁至巫水路149号原社保局办公楼三楼，办公室4间，小会议室1间，使用面积96m2；2013年10月将五楼划拨给我局，办公室3间，视频会议室1间，使用面积96m2，按国家标准经简单翻修后将于2014年1月6日交付我局使用。

我局现有在职职工12人，其中：参照公务员法管理事业编制人员9人（正科级3人，副科级1人，科员5人），公益性岗位2人，聘用人员1人（司机）。

从办公用房分配使用情况看，我局科级领导干部4人现使用房屋不足3间（其中纪检书记（副科级）与两名办公人员共用一间办公室，其实际使用面积m2），使用面积，对照国家标准超面积约超m2；其他在职职工8人现实际使用办公用房不足2间，使用面积（已剔除会议室1间公共设施使用面积23m2），人均使用面积m2左右，符合国家标准。

二、自纠整改情况接到区工委、区管委关于对党政机关办公用房进行整改的通知文件后，我局班子成员思想统一，立即着手自纠整改。

一是腾退出局长办公室1间，使用面积27m2，用作局资料室及打印室，待五楼交付使用后，局长（正科级）搬至五楼办公室，使用面积9m2；2名副局长（正科级）搬至五楼办公室，使用面积17m2；纪检书记与2名工作人员搬至原两名副局长三楼办公室，使用面积23m2；其余6名办公人员使用办公用房2间，使用面积46m2（已剔除视频会议室、小会议室、资料室、接待室4间公共设施使用面积97m2）。

整改后，我局在职4名科级领导干部人均使用办公用房面积符合国家有关规定。

二是将本单位办公用房使用管理归口局办公室统一管理。

将整改后的办公用房实际分布使用情况张榜公布，接受全社会监督，任何人不得擅自变动或侵占。

总之，我局以此次清理办公用房活动为契机，态度诚恳，思想统一，自查自纠及时，整改落实到位，收到预期效果，促进了公共资源的优化配置。

在下阶段工作中，我局将认真吃透上级精神，令行禁止，狠刹四风，严格三公经费管理，增收节支，以严明的纪律、扎实的作风、一流的业绩在群众路线教育实践活动中做出新的贡献。

篇二：办公室整改方案篇一：办公室整改方案关于“清洁、美化、精益办公环境，提升效能”的活动方案为全面改善我单位办公环境，保障员工身心健康，提高全体员工的精益办公意识，帮助员工养成良好的工作行为习惯，创造环境优美、自然和谐、高效的办公环境，结合我单位实际，制订如下活动方案：一、团队架构（一）项目组织项目经理：常勇督导员：王旭龙、王沛锦成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群（二）项目评委主任：范会君副主任：于国彦成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群二、活动时间2014年6月-8月三、项目起动在月度例会中布置“清洁、美化、精益办公环境，提升效能”活动方案，让全体员工领会精神，提高认识，从思想上重视这次活动的开展。

要求以处室为单位进行整顿布置，按时接受检查。

四、具体措施（一）项目前准备1.各处室要高度重视，每个处室要有专责负责本次活动开展，确保项目按期按时推进。

2.活动开始前组织全体员工到模范单位进行参观交流，学习经验教训，达到事半功倍的目的。

（二）清理整顿1.定点摄影用相机将区域内混乱的现象一一拍下，编上编号，注明现象等，制成整理前的定点拍摄检查表。

同时，将相片进行保存，用于整顿后对比。

定点摄影备案表见附件1。

2.物品统计与处理将办公区域内所有物品列在物品清单上，注明使用频率。

根据物品清单里统计的物品，制定适合自己区域的物品放置准则，将未列入需要的用品带离办公室。

物品统计表见附件2。

3.制定物品放置准则根据物品清单里统计的物品，区域人员共同制定适合自己区域的物品放置准则，确定那些物品可以放置到自己办公区域内。

要与不要的基准见附件3，物品放置准则见附件4。

4.整顿规划合理安排办公区域设置，将公共使用区域和个人办公区域、过道、进行合理规划。

将物品规划一个“家”对区域内的材料、成品、工具、设备、通道等进行一次整体的规划，输出一张区域平面定置图、一个人行通道图。

讨论一个统一的基准区域内的办公物品、工具、办公设备、书籍资料等按照目视化标准定置后输出最终的物品清单。

样例：改善前：书籍无序放置，管理困难，寻找花时间。

改善后：书籍按高度一致性进行放置，并且使用编号管理，使书籍30秒取物成为可能。

五、处室评比：六、项目计划篇二：办公场所整改方案xxxx公司办公场所清查整改方案清理办公用房是加强党风廉政建设的重要内容，是密切党群干群关系、维护党和政府形象的客观要求。

为做好清理办公用房有关工作，我公司严格落实责任制，确保文件精神落到实处，进行了全面清理。

按照2014年新的《党政机关办公用房建设标准》文件要求，执行一类企业机关办公用房面积标准，正处级：每人使用面积30㎡。

副处级：每人使用面积24㎡。

正科级：每人使用面积18 ㎡。

副科级：每人使用面积12㎡。

科级以下：每人使用面积为9㎡。

公司组织了办公室人员测量了各办公场所的实际面积，根据文件的要求调整了部分人员的办公场所，对超标使用的办公场所进行了整改。

现将xxxx公司办公场所整改措施进行上报。

xxxxxx产业发展有限责任公司二〇一五年一月八日xxxxx公司机关整改、清理情况说明一、办公室使用人员情况说明董事长办公室：xx（正处），1人使用。

总经理办公室：xxx（正处），1人使用。

副总经理办公室（政工、人事）：xxx （副处），1人使用。

副总经理办公室（生产、援疆）：xx（副处）、xxx（副处），2人使用。

副总经理办公室（销售）：xx（副处），1人使用。

公会主席办公室：xx（副处），1人使用。

副总经理办公室（物资）：xxx （正科），1人使用生产技术部：xx（正科），xxx（正科），xxx（科员），xxx（科员），4人使用。

办公室：xxx（正科），xxx（科员），xxx（科员），xxx（科员），4人使用。

财务总监办公室：xxx（正科），xxx （科员），2人使用。

项目信息部：xxx （正科），xxxx（正科），xxxx（科员），xxxx（科员），4人使用。

财务室1：xxxx（副科），xxx（科员），2人使用财务室2：xxx（科员）、xxx（科员），2人使用二、整改清理情况参照照2014年新的《党政机关办公用房建设标准》文件的算法，我公司经过实际测量，未有办公室用房超标情况。

附北疆果蔬公司机关办公用房使用情况表1、可用面积一栏数据为各办公室人员职务级别的使用面积之和。

篇三：办公室整改调整方案******用房清理情况为落实中央两办和*********清理行政机关、事业单位办公用房的相关要求，我院严格对照《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》清理现有办公用房，并于*********之前整改到位。

一、我院基本情况目前我院共有工作人员**名。

其中院领导*名，院长由***兼任（在我院未设办公场所），常务副院长*名，**名专职副院长由**级干部担任，正处长**名，副处长**名，出纳**名，会计**名，其它工作人员**名。

二、我院办公场所使用和整改情况为积极响应********关于推进“四风”突出问题解决的要求和《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的实施意见》精神，我院领导组织干部职工深入学习和查找突出问题，边查边学边改，整改活动推进扎实有序，取得了明显成效。

本着厉行节约，反对铺张浪费的原则，我院在装修时注重办公用房简洁适用，建筑平面布置应功能分区明确，布局合理。

现有办公用房总建筑面积平方米，可使用面积平方米，目前已使用办公用房面积****平方米，未出现超标情况，对于暂未使用的房间，都已上锁以备未来所用。

三、下一步打算和计划在今后的工作中，我院将认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，坚持以改革精神抓好整改落实，切实加强领导，明确责任，加强管理和监督，合理使用办公用房。

在业务不断扩展和引进新团队的过程中，我院将严格按照机关办公用房人均建筑面积标准，以实事求是和勤俭节约的原则，最大限度使用现有办公设备和利用现有办公用房，做到合理调配，不增加另外开支。

同时，加强对办公用房的统一管理和调配，引导全院干部职工在办公用房和办公机具配备方面不攀比、不摆阔，对多余的办公用房收拢上交，确保办公用房清理工作取得成效。

篇三：公司办公室整改方案天津公司办公用房超标整改方案为了认真贯彻资源集团转发的《方正集团关于进一步加强办公用房管理的通知》的邮件要求，结合天津公司的实际情况，由综合管理部牵头对超标面积办公用房进行统一整改工作，整体方案汇报如下：一、清理整改标准：根据《方正集团办公家具及办公用房配置管理规则》有关办公用房的标准，天津公司为中型企业规模，总裁办公用房面积标准：≤50㎡；副总裁/班子成员办公用房面积：≤20㎡；各部门总不设独立办公室。

二、清理整改范围：总裁办公室、副总裁/班子成员办公室、部门总办公室。

三、清理整改方法：1、对各部门总独立办公室进行拆除，去除框架玻璃隔断，改为敞开式办公。

2、副总裁/班子成员办公室，因房间所处位置框架结构含有大面积龙骨隔断，拆改及恢复需要一定周期和人工投入，计划将这些房间的改造工作，同总裁办公室整改共同进行，以节省经费。

3、总裁办公室整改需涉及到消防管道、墙面、地面等问题，特别是地面恢复需要一定时间，因城市大厦写字楼运行时间较久，与现有地板相同规格的产品在市场上不易采买，大厦物业规定无论退租或者改造的租赁方必须保证写字楼租赁区原貌，所以总裁办公室整改待施工方备好各项建材后再进行施工。

四、清理整改时间：1、部门总办公室清理改造时间预计于2016年4月底前完成。

2、总裁、副总裁/班子成员办公室将采取统一施工，以节省经费，具体时间待与写字楼物业工程部协调沟通后进行。

五、特别说明：此次清理整改工作，天津公司领导层高度重视，并且充分考虑清理整改的成本问题，各部门总办公室拆下的玻璃框架会进行完整保留，待公司项目有需要时能充分利用，节约项目成本。

天津公司会以此次清理整改办公用房活动为契机，思想统一，及时清理，严格按集团标准执行，实现办公资源的优化配置。

天津市北大资源置业有限公司2016年3月1日。