年度优秀员工全员评分表
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公司企业年度一般员工考核评分表(完整版)
公司企业一般员工考核评分表（完整版）
表32-12 一般员工考核评分表
考核日期
编号
基本信息
被考核人姓名
部门
岗位
考核人姓名
部门
岗位
工作表现评价
评分说明
1．优秀———5分,良好———4分,一般———3分,明显不足———2分,显著不足———1分2．评分为5分或1分时要写明具体事件
评价指标
典型事件
自评
得分
自评说明
2．能做到不重复犯同样的错误
3．常常学习总结,举一反三
4．有意识地学习先进技术和经验
5．主动学习与岗位相关的其他知识
被考核者
考核者
复核者
上级
评分
评分说明
ห้องสมุดไป่ตู้最终
得分
主动高效
1．被动接受上级安排工作,对工作中的问题视而不见
2．反映工作中的问题,但没有改进意见
3．主动调动各方资源以完成工作
4．发现问题积极提出改进意见
5．独立提出改进方案并推进实施
严格认真
1．经常出现工作纰漏,导致工作失误
2．工作中出现问题,不积极补救
3．按岗位要求工作,很少出现失误
4．发现他人失误,及时告知并补救
5．严格执行岗位要求,积极采取预防措施
团队协作
1．不与同事进行沟通,完全按照自己的风格工作
2．告知团队成员自己的设想,但仍固执己见
3．能够听取团队成员意见,修正自己的工作设想
4．发生分歧时,能够协助团队成员改进意见
5．积极实现自我目标与团队目标结合
学习总结
1．从不学习总结自己的教训
表32-12 一般员工考核评分表
考核日期
编号
基本信息
被考核人姓名
部门
岗位
考核人姓名
部门
岗位
工作表现评价
评分说明
1．优秀———5分,良好———4分,一般———3分,明显不足———2分,显著不足———1分2．评分为5分或1分时要写明具体事件
评价指标
典型事件
自评
得分
自评说明
2．能做到不重复犯同样的错误
3．常常学习总结,举一反三
4．有意识地学习先进技术和经验
5．主动学习与岗位相关的其他知识
被考核者
考核者
复核者
上级
评分
评分说明
ห้องสมุดไป่ตู้最终
得分
主动高效
1．被动接受上级安排工作,对工作中的问题视而不见
2．反映工作中的问题,但没有改进意见
3．主动调动各方资源以完成工作
4．发现问题积极提出改进意见
5．独立提出改进方案并推进实施
严格认真
1．经常出现工作纰漏,导致工作失误
2．工作中出现问题,不积极补救
3．按岗位要求工作,很少出现失误
4．发现他人失误,及时告知并补救
5．严格执行岗位要求,积极采取预防措施
团队协作
1．不与同事进行沟通,完全按照自己的风格工作
2．告知团队成员自己的设想,但仍固执己见
3．能够听取团队成员意见,修正自己的工作设想
4．发生分歧时,能够协助团队成员改进意见
5．积极实现自我目标与团队目标结合
学习总结
1．从不学习总结自己的教训
公司年度优秀员工评定表
公司年度优秀员工评定表（优秀员工奖）
员工姓名
所在部门及岗位
入职时间
年 月日
项目
评定标准
满分值
部门负责人评分
分管负责人评分
总经理评分
综合评定标
准项（60%）
1.认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；
6
2.遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；
6
3.能够胜任本职工作，有较强的工作能力，并能独立处理和解决工作
中的疑难问题；
6
4•工作态度端正，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；
6
5.具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职
尽责；
6
6.不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；
6
7.具备良好的团队合作精神，能够团结公司其他成员，与公司各员工
融洽相处，群众基础好；
6
8.具备良好的协助性，能够积极主动的配合其他同事完成工作；
10
4.良好的团队合作精神，积极参加公司组织的各项活动，与公司各员
工融洽相处；
10
分数合计
100
最终得分
6
9.服从上级工作安排，能够出色的完成上级交予的任务，并能够主动
汇报工作与承担工作；
6
10.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。
6
专项ห้องสมุดไป่ตู้定标
准项（40%）
1.严格要求自己，遵守公司各项规章制度，无违纪现象发生；
10
2.人品优良，对企业文化高度认同，有强烈的事业心和责任感；
10
3.有较强的工作能力，能够优质高效的完成本职工作，个人绩效突出；
员工姓名
所在部门及岗位
入职时间
年 月日
项目
评定标准
满分值
部门负责人评分
分管负责人评分
总经理评分
综合评定标
准项（60%）
1.认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；
6
2.遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；
6
3.能够胜任本职工作，有较强的工作能力，并能独立处理和解决工作
中的疑难问题；
6
4•工作态度端正，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；
6
5.具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职
尽责；
6
6.不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；
6
7.具备良好的团队合作精神，能够团结公司其他成员，与公司各员工
融洽相处，群众基础好；
6
8.具备良好的协助性，能够积极主动的配合其他同事完成工作；
10
4.良好的团队合作精神，积极参加公司组织的各项活动，与公司各员
工融洽相处；
10
分数合计
100
最终得分
6
9.服从上级工作安排，能够出色的完成上级交予的任务，并能够主动
汇报工作与承担工作；
6
10.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。
6
专项ห้องสมุดไป่ตู้定标
准项（40%）
1.严格要求自己，遵守公司各项规章制度，无违纪现象发生；
10
2.人品优良，对企业文化高度认同，有强烈的事业心和责任感；
10
3.有较强的工作能力，能够优质高效的完成本职工作，个人绩效突出；
优秀年度生产员工考评表
年迟到总分钟数60分钟以下（含60分钟）
无请假为5分，达标3分，不达 标0分
无迟到为5分，达标3分，不达 标0分
工作纪律 （10分）
上班期间不玩手机，不串岗聊天
优秀10 分
良好5分
差0分
工作态度 （40分）
工作能力 （20分）
工作绩效 （20分）
工作态度 （10分）
责任感 （10分） 6S （10
分） 质量意识 （10分） 安全健康 （5分） 专业技能 （10分） 改善创新
(5分)
月度考评 （20分）
工作自觉、积极，服从上级安排，任劳任怨
岗位工作认真执行，努力完成岗位工作，做事认 真，负责，保质保量完成岗位工作
能较好的执行6S各项要求
有较强的质量意识，严格按照质量要求自检，互检 与记录 工作中严格按照岗位操作规程执行，做好职业健康
同意
有异议，重新评分
同意
有异议，重新评分
总得分 签名/日期 签名/日期
人事意见 同意
有异议，重新评分
签名/日期
副总经理 意见
总经理意 见
同意 同意
有异议，重新评分 有异议，重新评分
签名/日期 签名/日期
年度生产部人员优秀员工考评表
姓名 入职时间 考评指标
基本条件 （20分）
部门
岗位
评分人（班组长）
评分日期
考评项目
出勤（20 分）
考评标准
评分标准
得分
公司供职一年以上（年度内中途离职不在评选范围 内）
不达标不参与优秀年度员工评比
年总出勤天数在公司应出勤天数以上
达标10分，不达标0分
年度请假次数在不超过10次或者请假总天数不超过 15天
无请假为5分，达标3分，不达 标0分
无迟到为5分，达标3分，不达 标0分
工作纪律 （10分）
上班期间不玩手机，不串岗聊天
优秀10 分
良好5分
差0分
工作态度 （40分）
工作能力 （20分）
工作绩效 （20分）
工作态度 （10分）
责任感 （10分） 6S （10
分） 质量意识 （10分） 安全健康 （5分） 专业技能 （10分） 改善创新
(5分)
月度考评 （20分）
工作自觉、积极，服从上级安排，任劳任怨
岗位工作认真执行，努力完成岗位工作，做事认 真，负责，保质保量完成岗位工作
能较好的执行6S各项要求
有较强的质量意识，严格按照质量要求自检，互检 与记录 工作中严格按照岗位操作规程执行，做好职业健康
同意
有异议，重新评分
同意
有异议，重新评分
总得分 签名/日期 签名/日期
人事意见 同意
有异议，重新评分
签名/日期
副总经理 意见
总经理意 见
同意 同意
有异议，重新评分 有异议，重新评分
签名/日期 签名/日期
年度生产部人员优秀员工考评表
姓名 入职时间 考评指标
基本条件 （20分）
部门
岗位
评分人（班组长）
评分日期
考评项目
出勤（20 分）
考评标准
评分标准
得分
公司供职一年以上（年度内中途离职不在评选范围 内）
不达标不参与优秀年度员工评比
年总出勤天数在公司应出勤天数以上
达标10分，不达标0分
年度请假次数在不超过10次或者请假总天数不超过 15天
员工考核评分表
员工考核评分表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
评定周期：
2. 工作表现。
出勤率：
工作效率：
工作态度：
团队合作能力：
3. 专业能力。
技能掌握程度：
业务知识掌握程度：
解决问题能力：
创新能力：
4. 绩效目标。
完成工作目标情况：
达成绩效指标情况：
5. 自我评价。
对自己工作表现的评价：
6. 上级评价。
上级对员工工作表现的评价：
7. 综合评价。
综合评价分数：
评定结果：
8. 员工意见。
对评定结果的意见和建议：
9. 签字。
员工签字：
主管签字：
以上为员工考核评分表，请根据实际情况填写相关内容并进行评定。
优秀员工评比表格制作
43 43 43
21 21 21
创新精神 7 具有创新的思维，独特的见解，有改善意识
43 2 1
总结检讨 人际沟通 技能学习
8 擅于对自己的工作进行总结检讨，防止重现差错
9
具有良好的个人素养，说话和气擅于与同事间坦诚沟通，在公司中建立良好的人际 关系
10 擅于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态
4 积极参与公司组织的各项团队活动 在符合上述基本条件的前提下，进行下列项目综合标准评分
员工关系专员 综合评分标准 优秀 良好 合格 差
工作态度 1 工作态度端正，任劳任怨，有吃苦精神能主动承担工作任务，并想法去做到最好
43 2 1
责任感 2 具有强烈的工作责任感，表现为敢于承担责任.尽职尽责，
43 2 1
团队意识 3 有团队精神，在工作中有团队意识，团结同事、互帮互助，为集体取得荣誉
43 2 1
专业水平 工作能力 工作质量
4 对业务熟悉，有很好的专业水平，足以应对本职工作
5
有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题，讲究工作效率， 创造出令人欣赏的工作业绩.执行力强
6 按质完成上级下达的工作任务，准确性高
43 43 43
21 21 21
总分
40 30 20 10
得分
表
职等： 审核部门
主管上级
考勤专员
部门主管/经理
员工关系专员
综合评分标准 很差 0
主管 /经理
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
审核者签名
评选人评分 分管副总
备注 备注
部门： 评选指标 序号 综合考评评分细则
优秀员工测评打分表
5
总分值：100
合计得分：
5
4
忠 诚
具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益；
5
5
守法性
遵守公司各项规章制度；
5
6
服从性
尊重领导，服从安排，贯彻执行命令；
5
7
责任感
具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；
5
8
学习精神
勤奋好学，力求上进；
5
9
奉献精神
不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；
被测评人
部门及岗位
评分人
测评日期
年 月 日
序号
测评因素
测评项目
测评内容
分值
评价等级及标准
很好 （5分）
一般 （3分）
差 全年因私请假不超过10天；
5
2
工作效率
工作效率高，能按时按质按量完成任务；
5
3
工作态度
敬业精神
认真对待工作，不迟到、早退，全年迟到、早退（10分钟以上）次数不超过10次；
5
15
沟通能力
善于沟通，有效的组织沟通和人际沟通；
5
16
抗压应变能力
对突发事件，棘手问题，工作中的失败和临时追加任务能够及时妥善处理；
5
17
适应性
适应环境能力强；
5
18
工作业绩
工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性，时效性，无拖拉现象；
5
19
工作质量
能高质量的完成工作；
5
20
工作成果
工作成果达到预期的计划要求；
5
10
团队意识
总分值：100
合计得分：
5
4
忠 诚
具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益；
5
5
守法性
遵守公司各项规章制度；
5
6
服从性
尊重领导，服从安排，贯彻执行命令；
5
7
责任感
具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；
5
8
学习精神
勤奋好学，力求上进；
5
9
奉献精神
不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；
被测评人
部门及岗位
评分人
测评日期
年 月 日
序号
测评因素
测评项目
测评内容
分值
评价等级及标准
很好 （5分）
一般 （3分）
差 全年因私请假不超过10天；
5
2
工作效率
工作效率高，能按时按质按量完成任务；
5
3
工作态度
敬业精神
认真对待工作，不迟到、早退，全年迟到、早退（10分钟以上）次数不超过10次；
5
15
沟通能力
善于沟通，有效的组织沟通和人际沟通；
5
16
抗压应变能力
对突发事件，棘手问题，工作中的失败和临时追加任务能够及时妥善处理；
5
17
适应性
适应环境能力强；
5
18
工作业绩
工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性，时效性，无拖拉现象；
5
19
工作质量
能高质量的完成工作；
5
20
工作成果
工作成果达到预期的计划要求；
5
10
团队意识
员工年终评分表模板
评分表（员工）
工号
部门
姓名
迟到早退累 计次数
病事假天数
工作违 纪次数
评分说明：请各位评委根据考评项目说明的事项，结合被考评人的日常工作表现在得分栏中打分。内容比 例考评项目说明
评分分阶 强 较强 一般 较差 差
1、没有出现较大的工作失误；
工作状 态
2、不长时间脱岗聊天； 30% 3、病事假全年不超过14天；
性
10—8
7—5
4—3 2—1
0
综合评价：
合计得分
得分
备注
考
日
评
期：
4、全年累计迟到早退次数不超过30次；
5、无违反《工作纪律管理办法》。
违反以上2项（含）者，本考评项目为差，即0分。
30—25 24—18 17—10 9—1 0
工作技 能
30%
1、具备该岗位要求的基本工作技能； 2、具备该岗位要求的专业知识，并能灵活应用；
30—25 24—18 17—10 9—1 0
全年日 常工作 20% 领导平时安排的各项工作进度推进良好；
表现
20—18 17—12 11—8 7—1 0
1、积极主动完成工作；
工作态 度
10%
2、工作细致，严谨； 3、团队协作意识强；
4、服从指挥与安排；
10—8 7—5 4—3 2—1 0
创新能 力
1、对本部门现有工作或流程有良好建议； 10% 2、建议有可实操性，细致，明确到位，创新，可预见的有效
工号
部门
姓名
迟到早退累 计次数
病事假天数
工作违 纪次数
评分说明：请各位评委根据考评项目说明的事项，结合被考评人的日常工作表现在得分栏中打分。内容比 例考评项目说明
评分分阶 强 较强 一般 较差 差
1、没有出现较大的工作失误；
工作状 态
2、不长时间脱岗聊天； 30% 3、病事假全年不超过14天；
性
10—8
7—5
4—3 2—1
0
综合评价：
合计得分
得分
备注
考
日
评
期：
4、全年累计迟到早退次数不超过30次；
5、无违反《工作纪律管理办法》。
违反以上2项（含）者，本考评项目为差，即0分。
30—25 24—18 17—10 9—1 0
工作技 能
30%
1、具备该岗位要求的基本工作技能； 2、具备该岗位要求的专业知识，并能灵活应用；
30—25 24—18 17—10 9—1 0
全年日 常工作 20% 领导平时安排的各项工作进度推进良好；
表现
20—18 17—12 11—8 7—1 0
1、积极主动完成工作；
工作态 度
10%
2、工作细致，严谨； 3、团队协作意识强；
4、服从指挥与安排；
10—8 7—5 4—3 2—1 0
创新能 力
1、对本部门现有工作或流程有良好建议； 10% 2、建议有可实操性，细致，明确到位，创新，可预见的有效
优秀员工评分表
不计较个人得失，把公司利益放在第一位 具有良好的个人素养，有礼貌，尊敬上司同事，说话和气 团体意识强，积极参与各项团体活动，善于与同事间坦诚沟 通，在公司中建立良好的人际关系，但不偏离原则。 具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，表现为敢于承担 责任，尽职尽责 具有资源成本控制意识，主动带头节约公司资源 自主工作，执行力高，服从安排，主动完成各项工作 执行力强，灵活，补死板，不留下问题 善于对自己的工作进行总结检讨，防止重复差错 对业务熟悉，有很好的专业水平，足以应对本职工作 积极追求工作效率，创造出令人欣赏的工作业绩，追求卓 越，是为员工之表率 具有创造的思维，独特的见解，前瞻性观念，表现出超前的 意识 按时按质出色完成各项工作任务秉具有可检验性 善于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，有积 极的学习心态 对新入职或新上岗同事灌输优良范围，文化，自主的做到对 同事传、帮、带的良好效应 遵守公司各项规章制度，品行端正，遵纪守法，月内无处罚 记录 月内无处迟到，早退，请假及旷工现象 总计得分
优秀员工评选综合标准评分表
部门 姓名 入职日期 职务 工号 优秀月度 评比得分 评比项目 奉献精神 个人素 养20％ 个人素养 团体协作精神 责任感 节约意识 工作态 度25％ 工作能动性 执行力 自我总结检讨 专业水平 专业技 能20％ 工作绩效 创新精神 工作品质 品质意 识25％ 工资知识 特殊成果 行政纪 律10％ 制度姓 时间观念 评比内容
标准分数 上级评分
5 5 5 5 6 7 7 5 5 8 7 10 5 10 5 5
奖励方案： 直属பைடு நூலகம்长评语：
部门主管评语：
副总经理审核：
总经理批准：
优秀员工评选综合标准评分表
部门 姓名 入职日期 职务 工号 优秀月度 评比得分 评比项目 奉献精神 个人素 养20％ 个人素养 团体协作精神 责任感 节约意识 工作态 度25％ 工作能动性 执行力 自我总结检讨 专业水平 专业技 能20％ 工作绩效 创新精神 工作品质 品质意 识25％ 工资知识 特殊成果 行政纪 律10％ 制度姓 时间观念 评比内容
标准分数 上级评分
5 5 5 5 6 7 7 5 5 8 7 10 5 10 5 5
奖励方案： 直属பைடு நூலகம்长评语：
部门主管评语：
副总经理审核：
总经理批准：
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工作成效
□20
□16
□10
工作效率
□10
□8
□6
工作质量
□10
□8
□6
工作量
□10
□8
□4
□20
□16
□10
工作效率
□10
□8
□6
工作效率
□10
□8
□6
工作质量
□10
□8
□6
工作质量
□10
□8
□6
工作量
□0
□8
□4
工作量
□10
□8
□4
王海东
工作态度
责任感
□10
□8
□5
勤勉性
□5
□3
□2
职业道德
□5
□3
□2
工作能力
专业知识
□10
□7
□4
判断能力
□10
□7
□4
学习能力
□10
□7
□4
工作效率
□5
工作态度
责任感
□10
□8
□5
勤勉性
□5
□3
□2
勤勉性
□5
□3
□2
职业道德
□5
□3
□2
职业道德
□5
□3
□2
工作能力
专业知识
□10
□7
□4
工作能力
专业知识
□10
□7
□4
判断能力
□10
□7
□4
判断能力
□10
□7
□4
学习能力
□10
□7
□4
学习能力
□10
□7
□4
工作效率
工作成效
□20
□16
□10
工作效率
工作成效
年度优秀员工全员评分表
1.参照优秀员工评分项目表打分
2.显失公允评分将做弃票处理
袁亮
王松丽
工作态度
责任感
□10
□8
□5
工作态度
责任感
□10
□8
□5
勤勉性
□5
□3
□2
勤勉性
□5
□3
□2
职业道德
□5
□3
□2
职业道德
□5
□3
□2
工作能力
专业知识
□10
□7
□4
工作能力
专业知识
□10
□7
□4
判断能力
□10
□7
□4
判断能力
□10
□7
□4
学习能力
□10
□7
□4
学习能力
□10
□7
□4
工作效率
工作成效
□20
□16
□10
工作效率
工作成效
□20
□16
□10
工作效率
□10
□8
□6
工作效率
□10
□8
□6
工作质量
□10
□8
□6
工作质量
□10
□8
□6
工作量
□10
□8
□4
工作量
□10
□8
□4
段近
马燕平
工作态度
责任感
□10
□8
□20
□16
□10
工作效率
□10
□8
□6
工作质量
□10
□8
□6
工作量
□10
□8
□4
□20
□16
□10
工作效率
□10
□8
□6
工作效率
□10
□8
□6
工作质量
□10
□8
□6
工作质量
□10
□8
□6
工作量
□0
□8
□4
工作量
□10
□8
□4
王海东
工作态度
责任感
□10
□8
□5
勤勉性
□5
□3
□2
职业道德
□5
□3
□2
工作能力
专业知识
□10
□7
□4
判断能力
□10
□7
□4
学习能力
□10
□7
□4
工作效率
□5
工作态度
责任感
□10
□8
□5
勤勉性
□5
□3
□2
勤勉性
□5
□3
□2
职业道德
□5
□3
□2
职业道德
□5
□3
□2
工作能力
专业知识
□10
□7
□4
工作能力
专业知识
□10
□7
□4
判断能力
□10
□7
□4
判断能力
□10
□7
□4
学习能力
□10
□7
□4
学习能力
□10
□7
□4
工作效率
工作成效
□20
□16
□10
工作效率
工作成效
年度优秀员工全员评分表
1.参照优秀员工评分项目表打分
2.显失公允评分将做弃票处理
袁亮
王松丽
工作态度
责任感
□10
□8
□5
工作态度
责任感
□10
□8
□5
勤勉性
□5
□3
□2
勤勉性
□5
□3
□2
职业道德
□5
□3
□2
职业道德
□5
□3
□2
工作能力
专业知识
□10
□7
□4
工作能力
专业知识
□10
□7
□4
判断能力
□10
□7
□4
判断能力
□10
□7
□4
学习能力
□10
□7
□4
学习能力
□10
□7
□4
工作效率
工作成效
□20
□16
□10
工作效率
工作成效
□20
□16
□10
工作效率
□10
□8
□6
工作效率
□10
□8
□6
工作质量
□10
□8
□6
工作质量
□10
□8
□6
工作量
□10
□8
□4
工作量
□10
□8
□4
段近
马燕平
工作态度
责任感
□10
□8